Schardong afirma que Governança é um processo e não um projeto

      Dirigentes de cerca de trinta cooperativas agropecuárias participaram hoje, 09 de maio, do Seminário de Governança em Cooperativas, organizado pelo Sistema Ocergs-Sescoop/RS e que aconteceu no Centro de Formação Profissional Cooperativista. O presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius, coordenou os trabalhos.

      Ademar Schardong, presidente executivo do Bansicredi disse que o tema governança tem sido tratado de forma muito superficial até o momento pela maioria das cooperativas gaúchas, e salientou a necessidade de sua implantação para que o negócio cooperativo prospere.

      Lembrou a implementação da Governança no Sicredi, necessidade constatada através de inúmeros estudos, e que somente foi implantado após a certeza de todos os integrantes do processo. De forma muito contundente, explicou aos presentes a necessidade de se investir cada vez mais em educação cooperativa, pois o diferencial competitivo das cooperativas de Crédito, por exemplo, está no modo de participação societária. Falou ainda da necessidade das cooperativas estarem sintonizadas com as regiões onde atuam, com as suas particularidades.

      Por fim, mostrou aos presentes os números atuais do Sicredi, composto por 111 cooperativas, 2,3 milhões de associados, 14 mil colaboradores e mais de 8.000 pontos de atendimento em todo o Brasil.

      Nova Aliança

      Na segunda parte do Seminário, o presidente da Cooperativa Nova Aliança, Alceu Dalle Molle apresentou o projeto de reestruturação da Coocenal – Cooperativa Central Nova Aliança LTDA. No início, eram seis cooperativas, restando no fim do projeto de unificação as cooperativas São Victor, São Pedro, Santo Antônio, Linha Jacinto e Aliança. O processo de fusão se iniciou em 2009 e foi finalizado em 2011, com a criação da Cooperativa Vinícola Nova Aliança, que hoje possui 800 famílias associadas, 134 colaboradores e processa 30 milhões de litros em produtos anualmente. Dalle Molle explicou aos presentes todos os passos do processo de fusão e do futuro da cooperativa, que terá plantas industriais em Farroupilha, Santana do Livramento e Flores da Cunha. A Nova Aliança possui hoje um patrimônio de R$ 100 milhões de reais e faturamento na ordem de R$ 68 milhões. Nos próximos meses, para a construção das plantas industriais referidas, a cooperativa contrairá empréstimo de R$ 83 milhões de reais, via Fundopem.

      Paulo Pires é o novo coordenador do Grupo de Governança

      A coordenação do grupo de governança do projeto foi passada ao cooperativista Paulo Pires, ex-presidente da Copatrigo, de São Luiz Gonzaga, pelo presidente da Cotrijal, de Não-Me-Toque, Nei Mânica, que coordenou até a data de hoje o grupo. Pires, ao assumir a coordenação dos trabalhos, disse que “temos como objetivo coordenar os trabalhos do grupo, mas sempre respeitando as cooperativas integrantes do projeto. Além do mais, temos um diagnóstico muito preciso, elaborado pelo Rabobank, que aborda as nossas necessidades, nossos próximos passos”, finalizou.

      Participaram ainda do Seminário o vice-presidente e o superintendente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Irno Pretto e Norberto Tomasini, o presidente da Fecoagro, Rui Polidoro Pinto, dirigentes e executivos de 33 cooperativas agropecuárias gaúchas, gerentes e colaboradores do Sistema Ocergs-Sescoop/RS e técnicos das cooperativas.