A consultoria é um projeto de desenvolvimento organizacional que visa fortalecer as cooperativas gaúchas, identificando necessidades específicas e propondo melhorias com resultados sustentáveis. 

O objetivo é promover o desenvolvimento sustentável das cooperativas gaúchas por meio de soluções de desenvolvimento organizacional alinhadas com os diagnósticos aplicados pelo Sistema Ocergs. 

Cooperativas registradas e regulares, que tenham sido avaliadas em Diagnósticos de Desempenho, Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão, Diagnóstico Assistido do PDGC ou diagnósticos específicos como Identidade, ESG e Inovação. 

Projetos desenvolvidos para necessidades específicas das cooperativas, incluindo:

• Mapeamento e melhoria de processos
• Planejamento estratégico
• Reestruturação orçamentária
• Pesquisas de clima organizacional e mercado

Profissionais e empresas terceirizadas, com habilitação técnica e jurídica, contratadas para desenvolver o projeto de consultoria.

Não há custo se a cooperativa utilizar o valor disponível para consultorias. Recursos adicionais estão disponíveis por meio do Sescoop/RS e do Programa de Desenvolvimento dos Ramos (PDR) para centrais de federações. A cooperativa também pode aportar recursos próprios.

O tempo é acordado conforme o Plano de Trabalho, com entregas parciais vinculadas aos pagamentos ao parceiro responsável pelo desenvolvimento da consultoria.

Melhoria de indicadores estratégicos de governança e gestão, competitividade de mercado e desempenho econômico-financeiro, tudo para tornar a cooperativa mais competitiva e avançada.

A consultoria parte das necessidades identificadas em diagnósticos aplicados pela área de Inteligência de Dados do Sistema Ocergs (como os de Governança, Desempenho, Identidade, ESG e Inovação).