Seminário apresentou a fase III do projeto de Reestruturação das Cooperativas Agropecuárias

      Após a conclusão das etapas I e II do projeto de governança corporativa, que tem como objetivo a reestruturação das cooperativas Agropecuárias, foi apresentado no dia 21 de junho os arranjos verticais e as possíveis estratégias de negócios apresentadas pelos técnicos do Banco Rabobank International Brasil S.A.

      Na apresentação feita pelos técnicos do Rabobank, foram indicadas perspectivas de atuação individual, como investimentos, desinvestimentos, revisão de portfólios de atividades, entre outros. Os técnicos deram ênfase para as possibilidades de arranjos simples entre as cooperativas, que podem ser através de parcerias, fusões, incorporações ou criação de centrais cooperativas.

      Arranjos de integração

      Como conclusão da análise do ambiente externo, o estudo aponta para um relatório de arranjos integrativos de lácteos e vinhos. O projeto mostrou quatro projetos de integração vertical, que precisarão do entendimento político entre as cooperativas.

      a)    planta de esmagamento de grãos;
      b)    central de compras de supermercados;
      c)    central de compra de fertilizantes e;
      d)    agroindústria de aves e suínos.

      O coordenador do projeto de governança junto às cooperativas, Nei Mânica, disse que “a partir de agora serão discutidos os próximos passos. Até aqui esse foi um projeto que exigiu muita responsabilidade, ética e sigilo, projeto este que envolve dinheiro público e que foi feito em cima da possibilidade de melhoria, de oportunidades e de parcerias.

      Já o presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius, agradeceu a grande presença das cooperativas. Afirmou que “esse é um grande momento, pois a partir de hoje o projeto começa. Precisamos agora cuidar das estratégias de arranjos coletivos das cooperativas e para isso temos que ter a vontade política de começar a mudar, pois não adianta ficar mais um relatório nas gavetas das cooperativas”, acentuou.

      Perius disse ainda que “esse é o maior projeto de organização cooperativa coletiva dentro da nossa estrutura organizacional. O exemplo dessas 49 cooperativas servirá de âncora para as outras. E reconheço aqui os grandes esforços de experiência de integração e cooperação. E isso implica em atitudes políticas corajosas e de assessoria técnica permanente para essas ações. Temos que pensar sempre em duas coisas: o patrimônio físico das cooperativas, construído ao longo da vida daquela entidade (hoje de 1 bilhão de reais) e salvar o patrimônio social, que é o nosso associado”, finalizou.

      Natureza do Projeto

      O Projeto denominado "Reestruturação das Cooperativas Agropecuárias Gaúchas" congrega 49 cooperativas Agropecuárias e tem o objetivo de apresentar novos arranjos produtivos entre as cooperativas Agropecuárias do RS, fortalecendo-as em um mercado extremamente competitivo. O projeto é executado pelo Banco Rabobank International Brasil S.A., que é um dos principais fornecedores de serviços financeiros e a principal instituição financeira mundial para a indústria de alimentos e agronegócio.

      O Projeto possui cinco etapas: (I) Cenários Econômicos; (II) Análise das Cooperativas; (III) Estratégias de Negócios; (IV) Governança; (V) Plano de Execução. Atualmente, o projeto se encontra na fase III, onde são apresentados modelos de integração e as hipóteses de arranjos entre as Cooperativas visando a criação de valor.

      O investimento para a realização do projeto de reestruturação foi de R$ 4,2 milhões. Deste valor, 70% custeado pelo Sescoop/RS, 20,13% pelo Sicredi e 9,87% pelo grupo de 49 cooperativas participantes.

      Curso de pós-graduação

      O diretor-geral da Escoop, professor Derli Schmidt, apresentou aos dirigentes de cooperativas presentes um curso de pós-graduação em Gestão Estratégica do Agronegócio. O curso, com 430 horas/aula, tem como objetivo proporcionar aos dirigentes e profissionais envolvidos em atividades ligadas ao agronegócio cooperativo, uma clara compreensão da dinâmica dos mercados agropecuários, possibilitando acesso ao conhecimento das tendências da moderna gestão empresarial. O curso será direcionado a dirigentes e profissionais (graduados) que atuam em atividades ligadas ao agronegócio cooperativo. Para a conclusão do curso, está previsto um intercâmbio na Alemanha.