Dália compartilha sua gestão e produção com cooperativas de Rondônia

Missão técnica no Rio Grande do Sul aproximou lideranças cooperativistas e apresentou modelos de gestão, governança e organização da produção

A troca de experiências entre cooperativas é um caminho para compartilhar conhecimentos, conhecer diferentes modelos de gestão e identificar oportunidades de desenvolvimento. Foi com esse propósito que a Dália Alimentos recebeu, no final de setembro, representantes da Cooperlat e da Amazon Milk, de Rondônia, durante uma missão técnica pelo Rio Grande do Sul. A visita apresentou a estrutura de gestão da cooperativa gaúcha e suas experiências nas cadeias produtivas de leite, suínos e aves.

Promovida por meio de uma parceria entre o Sistema OCB/RO, o Sebrae/RO e a Rioterra, a iniciativa reuniu 11 integrantes e buscou aproximar as cooperativas rondonienses de referências em gestão, governança, produção e organização de cadeias produtivas. A comitiva foi recebida pela direção da Dália na sala do Conselho de Administração, onde conheceu aspectos da trajetória, da estrutura organizacional e da atuação da cooperativa. 

Uma trajetória construída com base na cooperação

Durante o encontro, o presidente do Conselho de Administração da Dália, Gilberto Antônio Piccinini, apresentou a história da cooperativa, fundada em 15 de junho de 1947, e destacou os princípios que orientam sua atuação desde a origem. Ao relembrar uma frase do líder e sócio fundador João Batista Marchese, Piccinini ressaltou a importância das decisões coletivas e da busca pelo bem comum. “As soluções nascem quando nos sentamos ao redor de uma mesa pensando no bem comum, e não em interesses individuais”, afirmou. 

Atualmente, a Dália reúne cerca de 2,1 mil associados, distribuídos em 124 municípios, e conta com mais de 3 mil colaboradores. A cooperativa comercializa seus produtos em todos os estados brasileiros e em 21 países. O dirigente também apresentou iniciativas voltadas ao relacionamento com o quadro social e à participação das famílias na vida cooperativa. Entre elas, destacou o Encontro de Mulheres Dália, realizado anualmente com a participação de centenas de associadas, e o Programa Criança Dália, que destina mensalmente ao Instituto do Câncer Infantil (ICI) parte do valor obtido com a venda de caixinhas de leite e bebidas lácteas achocolatadas identificadas com o Selo Leão da Coragem. 

Outro destaque foi a primeira edição do Dália +100, encontro que reuniu produtores associados e não associados, especialistas e lideranças para discutir o futuro da cadeia leiteira no Rio Grande do Sul. 

Gestão integrada e diversificação da produção

Na sequência, o presidente executivo da cooperativa, Carlos Alberto de Figueiredo Freitas, apresentou a missão institucional da Dália, direcionada ao desenvolvimento econômico e social dos associados, colaboradores e das comunidades onde está presente. O dirigente também detalhou a estrutura administrativa e os quatro programas de produção da cooperativa: suinícola, avícola, leiteiro e de rações. Para atender a essas atividades, a organização está estruturada em uma Controladoria e oito Divisões:  

• Produção Agropecuária 

• Produtos Suínos 

• Produtos Lácteos 

• Frango de Corte 

• Controle de Qualidade 

• Comercial Carnes e Derivados  

• Comercial Lácteos  

• Varejo 

A estrutura reúne 3.089 funcionários e registrou faturamento aproximado de R$ 2,2 bilhões no último exercício, conforme apresentado durante a visita. 

Modelo de condomínios chama a atenção da comitiva

Além da apresentação institucional, a programação contemplou o conhecimento das atividades da Dália nas cadeias de leite, suínos e aves. Entre as experiências que despertaram interesse dos visitantes esteve o modelo de condomínios de produção, desenvolvido para enfrentar desafios relacionados à escala produtiva, à disponibilidade de mão de obra, à tecnologia e à eficiência nas propriedades rurais. 

Na atividade leiteira, a cooperativa mantém três unidades desse modelo e acumula dez anos de experiência com a iniciativa. A agenda da missão técnica também incluiu visitas à Sicredi Pioneira, em Nova Petrópolis, e à Cooperativa Santa Clara, em Carlos Barbosa. 

Ao longo da programação, produtores e dirigentes tiveram a oportunidade de dialogar diretamente com as lideranças das organizações visitadas, conhecer diferentes formas de organização e identificar práticas que possam ser adaptadas à realidade das cooperativas de Rondônia. A experiência evidencia o papel da intercooperação na circulação de conhecimentos e no fortalecimento do cooperativismo. Ao compartilhar suas práticas e conhecer outras realidades, as cooperativas ampliam seu repertório e criam oportunidades para evoluir em conjunto.