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Formação amplia repertório para qualificar decisões no coop
O Programa PRISMA combina casos reais, especialistas e troca entre lideranças para desenvolver capacidade crítica e julgamento estratégico.
Tomar decisões em uma cooperativa envolve muito mais do que dominar informações. Lideranças precisam interpretar cenários, equilibrar interesses, avaliar riscos e considerar impactos sobre pessoas, negócios e a própria sustentabilidade da organização.
É nesse contexto que o PRISMA – Formação Executiva Cooperativa, realizado pela Escola Superior do Cooperativismo (Escoop), propõe uma experiência de desenvolvimento voltada à ampliação de repertório, à capacidade de julgamento e à tomada de decisão no cooperativismo.
A proposta parte de uma ideia central: decisões complexas não têm, necessariamente, uma única resposta correta. Elas exigem diferentes perspectivas, capacidade de análise e disposição para confrontar possibilidades antes de escolher um caminho. Por isso, o PRISMA foi estruturado para aproximar o aprendizado dos dilemas que fazem parte da rotina de quem ocupa posições de liderança nas cooperativas.
O que é o PRISMA?
É uma formação executiva voltada à alta liderança das cooperativas que tem como propósito ampliar a capacidade de leitura de cenário, tomada de decisão, geração de valor e sustentação competitiva das organizações, utilizando uma abordagem aplicada ao modelo de negócio cooperativista. O programa está estruturado em quatro eixos integrados:
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Estratégia e Posicionamento
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Gestão e Decisão
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Governança e Influência
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Liderança e Ética
Juntos, eles abordam temas que atravessam a atuação de quem precisa tomar decisões estratégicas, como mercado, indicadores econômico-financeiros, investimentos, inteligência artificial, governança, reputação, cultura, sucessão e construção de confiança.
Voltada para conselheiros, superintendentes, diretores e executivos que participam dos processos de decisão das cooperativas, a iniciativa seleciona os participantes também considerando a trajetória profissional, posição atual, experiência como líder e escopo de atuação, favorecendo uma turma com nível de experiência compatível e potencial de troca entre os participantes.
Uma metodologia construída em torno da decisão
O diferencial do PRISMA começa pela forma como o conhecimento é trabalhado. Em vez de partir apenas da exposição de conteúdos, o programa utiliza casos e dilemas como ponto de partida para a reflexão.
Antes dos encontros, os participantes recebem cases estruturados, com contexto, dados, informações estratégicas, desafios e dilemas relacionados à atuação de líderes e organizações. Essa preparação cria uma base comum para que os encontros avancem para uma discussão mais profunda.
Na sequência, entram os chamados grupos de fricção. Em pequenos grupos, os participantes analisam as situações apresentadas, confrontam perspectivas, avaliam riscos e oportunidades e discutem possíveis caminhos. As atividades podem envolver simulações relacionadas a conselho, crise e tomada de decisão.
O processo chega à plenária mediada, momento em que diferentes entendimentos são compartilhados com professores e executivos convidados. O objetivo não é encontrar uma resposta pronta, mas desenvolver capacidade crítica, visão sistêmica e julgamento estratégico.
Professores e executivos que ampliam perspectivas
Se os casos colocam situações complexas sobre a mesa, o time de facilitadores amplia a qualidade das perspectivas que entram nessa discussão. A formação reúne executivos especialistas com experiências em áreas como governança, estratégia, gestão, inovação, liderança, finanças, tecnologia e comunicação. Entre os profissionais estão Mario de Conto, Tiago Schmidt, Claudia Gralha, Paola Richter Londero, Mariana Stachiu, Diego Boelter, Fernando Kolya e Simone Zanatta, além de outros pesquisadores que participam dos diferentes fóruns do programa.
A troca entre pares também faz parte do aprendizado
No PRISMA, a diversidade de perspectivas não está apenas nos professores e convidados. Ela também está na própria composição da turma. A seleção de participantes busca reunir lideranças com experiências e trajetórias diferentes, mantendo como critério a participação efetiva na tomada de decisão das cooperativas. A proposta é transformar o networking qualificado entre pares em parte do processo de aprendizagem.
Na prática, isso significa colocar diferentes realidades cooperativistas em diálogo. Um dilema pode ser interpretado de uma maneira por quem atua em determinado ramo, enquanto outra liderança pode trazer uma experiência distinta, um risco que não havia sido considerado ou uma alternativa construída a partir de outro contexto.
Desenvolvimento conectado ao desafio de cada liderança
A experiência do PRISMA não termina na discussão coletiva. O programa também conta com três encontros individuais de mentoria, pensados para conectar os aprendizados aos desafios específicos de cada participante e de sua cooperativa.
A jornada começa com a identificação dos desafios pessoais e organizacionais e o alinhamento de expectativas. No encontro intermediário, a proposta é refletir sobre os aprendizados e possíveis mudanças na forma de decidir. Ao final, o participante consolida a trajetória e transforma o conhecimento em próximos passos aplicáveis à sua atuação como liderança.
Essa conexão entre desenvolvimento individual e realidade organizacional é um dos elementos que aproximam o programa do cotidiano executivo. A intenção é que a reflexão construída nos fóruns possa ser relacionada aos desafios que o participante efetivamente enfrenta em sua cooperativa.
Uma formação para quem precisa ampliar o olhar antes de decidir
O PRISMA propõe uma experiência em formato híbrido, com encontros presenciais em Porto Alegre, encontros on-line síncronos, fóruns de discussão e mentorias individuais. A próxima turma terá início em 14 de outubro, com encerramento previsto para 16 de fevereiro de 2027. As inscrições estão abertas até 30 de setembro.
Para quem ocupa uma posição de liderança e precisa tomar decisões em ambientes cada vez mais complexos, ampliar repertório pode ser tão importante quanto aprofundar conhecimentos técnicos. Conheça o PRISMA e inscreva-se
