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Dália completa 30 anos do Sistema de Gestão pela Qualidade

Dália completa 30 anos do Sistema de Gestão pela Qualidade

Cooperativa marcou a trajetória dos Grupos de Controle da Qualidade com reconhecimento a projetos que geram economia, inovação e melhorias no dia a dia.

A Dália Alimentos celebrou 30 anos da implantação do Sistema de Gestão pela qualidade e do início dos Grupos de Controle da Qualidade (GCQ). A iniciativa chegou à sua 17ª edição e reforça como a cultura de melhoria contínua segue fazendo diferença nos processos e nos resultados da cooperativa.

Neste ano, 13 grupos participaram da fase seletiva e seis trabalhos avançaram para a etapa final. Mais do que uma premiação, o encontro marcou três décadas de um modelo de gestão que ajudou a transformar a rotina da cooperativa e a fortalecer a participação dos times na busca por soluções práticas.

Um marco na história da cooperativa

Para o presidente do Conselho de Administração da Dália, Gilberto Antônio Piccinini, os 30 anos dos programas de qualidade representam uma virada importante na trajetória da cooperativa. “O Programa de Qualidade Total da Dália foi um marco para a cooperativa na década de 1990. Realizamos melhorias com uma gestão profissionalizada e equipes competentes, das quais os Grupos de Controle da Qualidade (GCQ) se destacam, proporcionando participação voluntária e realização profissional aos colaboradores que integram esses grupos”, afirma.

Antes e depois da implantação

O presidente executivo da cooperativa, Carlos Alberto de Figueiredo Freitas, destaca que a implantação do Programa de Gestão pela Qualidade Total, em 1996, inaugurou uma nova fase na Dália. “Isso representou um divisor de águas para a Dália em termos de gestão estratégica, caracterizando o antes e o depois da implantação desses programas. Além disso, observamos que cada colaborador que participa desses grupos encontra satisfação profissional, ao mesmo tempo em que contribui para a economia, para as melhorias da empresa e para o seu próprio desenvolvimento”, comenta Freitas.

Qualidade incorporada à cultura

À frente da Divisão de Controle de Qualidade desde o início do programa, a gerente Ivane Giacobo relembra que, há três décadas, o tema ainda era novidade. Mesmo assim, a cooperativa buscou referências dentro e fora do Brasil para estruturar o trabalho. “Na época, era um assunto novo, mas buscamos boas referências e, hoje, faz parte da cultura da cooperativa”, explica Ivane ao detalhar que esses grupos de trabalho desenvolvem ações voltadas a melhorias ambientais, à qualidade dos produtos Dália e à segurança do trabalho.

Projetos finalistas ganharam destaque

Os gerentes de cada divisão avaliaram os trabalhos apresentados e selecionaram seis grupos para a grande final. O primeiro lugar ficou com o grupo Embalagem Secundária, da Divisão de Frango de Corte, que recebeu premiação de R$ 3 mil.O projeto apresentou a adaptação de uma nova caixa de papelão, mais resistente, para a linha de frango temperado da Dália. A mudança permitiu acomodar mais produtos por palete, gerando economia na paletização e nos fretes, além de melhorar a apresentação e a entrega dos produtos. A estimativa é de uma economia anual de R$ 262.816,00.

Na segunda colocação, o grupo Renovação e PCP recebeu R$ 2 mil com um trabalho voltado ao acolhimento de novos funcionários. A proposta incluiu orientações específicas sobre a unidade e as atividades, mensagem de boas-vindas, mimo de recepção e, ao fim dos 90 dias de experiência, um brinde com mensagem assinada pelo presidente executivo. Entre 2024 e 2025, a ação contribuiu para uma redução de 28% nos desligamentos por iniciativa do colaborador.

O terceiro lugar foi para a equipe de Suinocultura e Bem-Estar Animal, da Divisão de Produção Agropecuária, premiada com R$ 1 mil. O trabalho trouxe uma solução para reduzir o cansaço dos suínos durante a condução para o abate, com adequações no manejo de embarque e desembarque, respeito às normas de bem-estar animal e adoção de jejum pré-abate adequado. Como forma de incentivar novas ideias e reconhecer o esforço das equipes, os demais grupos finalistas que não ficaram entre os três primeiros receberam R$ 500,00 cada.

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