No Mês da Mulher, elas foram o principal assunto no primeiro ciclo do TalkCoop 2024, promovido pelo Sistema Ocergs. O encontro, que ocorreu de forma online no último dia 27 de março, reuniu mais de 30 pessoas, principalmente mulheres cooperadas que buscavam aprender e trocar conhecimento sobre a força da presença feminina nas cooperativas gaúchas. O primeiro ciclo contou com a vice-presidente do Conselho de Administração da Sicredi Pioneira, Heloisa Helena Lopes.

Por meio do encontro, as mulheres ampliaram seu conhecimento sobre o cooperativismo e também conheceram diferentes experiências, o que é objetivo do Sistema Ocergs, não só para o primeiro ciclo, como para o TalkCoop. A abertura foi realizada pela coordenadora do comitê Elas pelo Coop RS, Rafaeli Minuzzi, que destacou a importância da participação feminina no cooperativismo.

A convidada, Heloisa Helena Lopes, falou sobre produtividade, equilíbrio e gestão das emoções no universo da mulher cooperada dentro de uma sociedade patriarcal. A colaboradora da Sicredi Pioneira também ressaltou que as mulheres são agentes de mudança não só no cooperativismo, mas na sociedade em geral.

O próximo encontro do TalkCoop já tem data marcada, no dia 24 de abril, sobre o desenvolvimento de lideranças. A cooperativa convidada para o bate-papo será a Cotrirosa. O encontro será das 9h às 10h30min, de forma online.

Desde que o Governo do Estado do Rio Grande do Sul manifestou a intenção de rever os incentivos que beneficiam os setores produtivos, o Sistema Ocergs estabeleceu contato direto com o Palácio Piratini. Foram muitas as discussões em torno de alternativas que evitassem a penalização de quem gera emprego, renda e comida na mesa dos gaúchos. Hoje, o cooperativismo saúda a decisão do governador Eduardo Leite de adiar por 30 dias o início da vigência dos decretos que revisam benefícios fiscais, previstos para entrar em vigor no dia 1º de abril.

O presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, avalia que a decisão do Estado demonstra sua disposição para negociar.  “Este é um primeiro e importante passo, que permite que sigamos as negociações. O Sistema Ocergs e as demais entidades que dialogam com as equipes do Governo do Estado seguem dispostas a contribuir com soluções. Acreditamos que, de forma dialogada, pensando sempre no crescimento do Rio Grande do Sul, construiremos alternativas que equilibrem as contas públicas sem penalizar o setor produtivo”, afirma.

As demandas do cooperativismo gaúcho para a edição deste ano do Plano Safra foram apresentadas ao ministro da Agricultura e Pecuária, Carlos Fávaro. Representadas pelo presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, as cooperativas gaúchas voltadas ao agronegócio defenderam temas como a ampliação dos limites para contratação do crédito rural com aumento do volume disponível, seguro rural, e avanços na caixa de recursos para as cooperativas, dentre outras demandas. O encontro foi realizado na Casa do Cooperativismo, do Sistema OCB, nesta quarta-feira (28).

Organizado pelo Sistema OCB, o encontro teve como objetivo apresentar alternativas para contribuir para a ampliação do desenvolvimento dos setores agrícola e pecuário brasileiro. O montante total sugerido para o próximo Plano Safra é de R$ 558 bilhões, o maior da história. “Foi um momento importante para construirmos conjuntamente com o governo a partir das necessidades das cooperativas. Tivemos a sensibilidade do ministro e acreditamos que construímos uma bela relação que irá render frutos importantes no futuro próximo”, afirma Hartmann.

No documento entregue pelo cooperativismo ao ministro estão ainda pedidos como o estabelecimento de um percentual mínimo de Declaração de Aptidão (DAP), a obrigatoriedade do Cadastro Nacional da Agricultura Familiar (CAF) para acesso ao Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf). Também foi solicitada a elevação do percentual da exigibilidade dos recursos obrigatórios de depósitos à vista de 30% para 34%, bem como em relação aos recursos captados na poupança rural em 65%, além de que seja elevado o direcionamento dos recursos captados através da letra de crédito do agronegócio (LCA) de 50% para 60%.

 As cooperativas buscam o aumento dos recursos destinados à equalização das taxas de juros, com garantia de orçamento suficiente para os mecanismos de gestão de riscos agropecuários (PSR, PROAGRO, PEP, PEPRO). Outro ponto é o fortalecimento do Programa de Subvenção ao Seguro Rural (PSR), com aporte de R$ 3 bilhões. Outra solicitação foi o fortalecimento do cooperativismo de crédito e o uso do BNDES como instrumentos-chave da política agrícola, fomentando o acesso das cooperativas agropecuárias aos programas de promoção de sustentabilidade ambiental e a ampliação do acesso da agricultura familiar inserida no cooperativismo às linhas do PRONAF.

Representante da OCB para toda a região Sul do país, Hartmann ainda participou em Brasília da reunião da diretoria do Sistema. O presidente da Ocergs ainda teve agendas com ministros e parlamentares na defesa dos interesses das cooperativas gaúchas.

Está no ar o Manual de Assembleias Gerais Ordinárias (AGOs) para cooperativas. O documento, atualizado de acordo com a IN DREI 01/2024, tem o papel fundamental de descomplicar as formalidades e garantir que nenhuma estratégia ou deliberação assemblear seja atrasada, por dificuldades com as leis e regulamentações.

Dividido em duas partes, o manual lançado durante o Workshop RSCOOP150 bi “AGO’s e Junta Comercial”, oferece um roteiro organizado para evitar vícios ou nulidades desnecessárias durante as AGOs. A primeira parte abrange temas relacionados à preparação da assembleia, como definição de pautas, prestação de contas e procedimentos para convocar uma assembleia, apresentando, inclusive, um modelo de edital de convocação no anexo 01.

 Na segunda parte, o material aborda a realização da assembleia, com informações sobre o livro de atas, quórum para instalação, eleição do órgão administrativo e do conselho fiscal e a obrigatoriedade ou não do registro na Junta Comercial, entre outros temas. O anexo 02 inclui um modelo de ata de AGO.

 A Assembleia Geral Ordinária (AGO) de uma cooperativa representa um dos momentos mais importantes, no qual os cooperados colocam em prática todos os princípios cooperativistas. Durante a AGO, são apresentados os resultados do ano, as contas e o planejamento dos trabalhos para o próximo período. É também neste encontro que os cooperados votam itens da pauta e realizam as eleições para conselhos e/ou diretorias.

Confira o Manual na íntegra aqui.

As dificuldades para acessar crédito, empreender e gerar riquezas no Brasil são constantes na vida dos empresários hoje. Imagine na virada do século 19 para o 20. Foi nessa época que surgiu o cooperativismo de crédito no país, importado por quem imigrou para cá — e viu na escassez uma oportunidade para um novo tipo de abundância. Em 2025, os cooperativistas de crédito esperam atingir 1 trilhão de reais em ativos, um marco em uma história de sucesso que se acelerou significativamente nos últimos anos. Com taxa de crescimento anual superior a dois dígitos e vocação para a regionalização, o horizonte das cooperativas é alvissareiro. “O atingimento da marca demonstra inequivocamente o acerto e o sucesso do processo de criação e consolidação do mercado de crédito cooperativo no Brasil”, diz Henrique Meirelles, ex presidente do Banco Central (BC) e um dos responsáveis por fomentar o desenvolvimento do setor. “A finalidade principal naquele momento era, por um lado, aumentar a oferta de crédito aumentando a competição e diminuindo a concentração do mercado. E, por outro, poder disseminar e democratizar a oferta de crédito. O crédito cooperativo é o grande exemplo de sucesso nesse processo.”

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Tudo começou em 1885, quando Theodor Amstad, um padre jesuíta de origem suíça, desembarcou no Brasil com a missão de prestar assistência às colônias germânicas do Rio Grande do Sul. Designado para a região de Nova Petrópolis, a 100 quilômetros da capital Porto Alegre, ele encontrou infraestrutura precária, pobreza e baixo desenvolvimento econômico. Uma realidade comum no interior e em quase toda a nação. Ao peregrinar por diversas cidades da região, Amstad percebeu que, em comum, os municípios não tinham instituições financeiras nem recursos para desenvolver pequenos negócios. Após diversas reuniões com agricultores e empreendedores da época, Amstad se inspirou no sistema cooperativista de crédito alemão, o modelo Raiffeisen, para criar a Bauernkasse, a Caixa de Economia e Empréstimos Amstad, em 1902, na comunidade de Linha Imperial, em Nova Petrópolis. O modelo alemão surgiu em 1862, voltado para os agricultores mais pobres, que não tinham garantias a oferecer, mas careciam de dinheiro para plantar e colher. Rapidamente, o conceito se espalhou pela Itália, França, Holanda, Áustria, Inglaterra e chegou ao Brasil, por meio de Amstad.

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Primeiro trilhão à vista

Sicredi Pioneira é uma das 799 cooperativas de crédito existentes no Brasil supervisionadas pelo BC, além de dois bancos. Juntas, abarcam 18,8 milhões de cooperados entre pessoas e empresas, que representam 17% da população economicamente ativa. Além disso, o setor tem 757,9 bilhões de reais em ativos. Dois sistemas cooperativos respondem por 82% do total desses recursos: Sicredi, com 323 bilhões de reais e 105 cooperativas, e Sicoob, com 299 bilhões de reais e 335 cooperativas. A Cresol, com 31,3 bilhões de reais em ativos e 60 cooperativas, e a Unicred, com 27,1 bilhões de reais e 28 cooperativas, completam a lista dos quatro maiores sistemas cooperativos do país. Uma das atratividades das cooperativas está nas taxas de juro, que costumam ser mais baixas que as praticadas por bancos tradicionais. No consignado para servidores públicos, por exemplo, as taxas médias mensais praticadas pelas instituições financeiras em dezembro de 2023 chegaram a 1,77%. No Sicredi, no mesmo período, os juros eram de 1,49% ao mês e, no Sicoob, de 1,45%.

Quando os dados brasileiros são comparados com os de outros países, fica claro o potencial de crescimento. Na França, o sistema cooperativo de crédito tem 5 trilhões de euros em ativos e 29,1 milhões de participantes, que representam 92,1% da população economicamente ativa. Números não tão impressionantes, mas igualmente superlativos se repetem em países como Estados Unidos e Alemanha (veja o quadro na página abaixo). No Brasil, as cooperativas de crédito crescem há anos com taxas superiores às registradas pelos bancos tradicionais. Em 2022, último dado disponível para um ano, os ativos do setor cresceram 28,6%; e os do Sistema Financeiro Nacional (SFN), 11%. Mantido o ritmo de crescimento, o primeiro trilhão de reais chegará até o meio de 2025, projeta o presidente do Sicoob, Marco Aurélio Almada. “Na matriz de concorrência do sistema financeiro, as cooperativas de crédito terão peso para fazer regulação de preços de forma contundente. Essa marca claramente representa a importância e a relevância sistêmica do cooperativismo de crédito”, diz Almada, que também preside a Confederação Internacional dos Bancos Populares, cuja missão é proporcionar aos bancos cooperativos um fórum de aprendizagem.

Dos 42 anos de experiência no mercado financeiro, Almada dedicou 16 aos bancos tradicionais e outros 26 ao Sicoob. Segundo ele, o Brasil convive com três modelos de negócios no setor financeiro: os bancos tradicionais, os neobancos (as fintechs) e as -cooperativas de crédito. Nos dois primeiros, a ambição dos donos e dos acionistas é de universalização, com a oferta de produtos e serviços para todos. Nas cooperativas, o objetivo é a regionalização. “Nós temos por vocação a altíssima identidade com o território e com a comunidade. Nossa universalização passa pela união de territórios”, diz. Atualmente, o Sicoob atende 7,77 milhões de cooperados em 2.900 municípios. Em 401 deles é a única instituição financeira com uma agência física. Além dos associados, o Sicoob atende outro 1,9 milhão de não cooperados: são poupadores e pessoas que tomaram crédito consignado com garantia do benefício pago pelo Instituto Nacional do Seguro Social (INSS). Em 2023, a carteira de crédito atingiu 180 bilhões de reais e as sobras de 2023 totalizaram 8,4 bilhões de reais.

Confira a matéria completa em: Na rota do trilhão | Exame
Fonte: Antonio Temóteo – Exame

Na busca por impulsionar as exportações do cooperativismo brasileiro, a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (ApexBrasil) realizará o Exporta Mais Brasil Cooperativas, a primeira rodada de negócios presencial exclusiva para o cooperativismo. A ação conta com o apoio do Sistema OCB e do Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar (MDA). As rodadas ocorrerão nos dias 16 e 17 de maio, na sede da ApexBrasil, em Brasília, e as inscrições estão abertas para cooperativas de todo o Brasil interessadas em participar. Inscreva-se aqui. O custeio com deslocamento e hospedagem é de responsabilidade das cooperativas selecionadas.

Para o evento, a ApexBrasil trará à mesa de negociações dez compradores internacionais, representando majoritariamente redes de varejo estrangeiras, que vão se reunir com as cooperativas selecionadas. São 30 vagas destinadas a cooperativas do ramo agropecuário, focadas na comercialização de alimentos e bebidas. Cooperativas de agricultura familiar, que tenham liderança feminina e/ou já tenham sido capacitadas para exportação receberão pontuação extra no ranqueamento. O objetivo da ação é fortalecer os laços comerciais e abrir novos mercados para os produtos do cooperativismo brasileiro. O Exporta Mais Cooperativas faz parte do Acordo de Cooperação Técnica entre a Agência e o Sistema OCB. 

Márcio Lopes de Freitas, presidente do Sistema OCB, destacou que o acordo é fundamental para aumentar a presença das cooperativas brasileiras no mercado internacional. “Os estudos reforçam que as empresas exportadoras, em média, pagam salários maiores, contratam mais e usam uma proporção maior de trabalhadores com ensino superior em relação às empresas não-exportadoras. Nesse sentido, apoiar a inserção de nossas cooperativas no mercado internacional pode trazer oportunidades de melhoria de renda. E, no nosso modelo de negócios, isso significa que esses recursos serão divididos entre cooperados, colaborando para o crescimento de suas comunidades locais e melhorando a qualidade de vida”. 

Em anos anteriores, a ApexBrasil já organizou duas edições de rodadas de negócios exclusivas para cooperativas, na modalidade online, que resultaram US$ 2,6 milhões em negócios para as participantes. Na primeira, foram 14 cooperativas participantes, gerando US$ 1,3 milhão em negócios. Na segunda, foram 10 cooperativas e outros US$ 1,3 milhão em negócios gerados.

PEIEX Coop

O Exporta Mais Brasil Cooperativas marca os avanços das atividades do Programa de Qualificação para a Exportação da Agência específico para cooperativas, denominado PEIEX Coop, uma parceria entre ApexBrasil e OCB. Até agosto deste ano, o PEIEX Coop pretende capacitar até 50 cooperativas, das quais 45 já estão atualmente em processo de capacitação. Essas cooperativas receberão pontuação adicional para a participação no evento.

Para participar de feiras e missões organizadas pela ApexBrasil, as cooperativas já recebem pontuação adicional. Projetos da Agência para fomento das exportações compatíveis com a floresta, como a Mesa Executiva de Exportação de Castanha do Brasil e o Exporta Mais Amazônia, já contam com grande participação de coops.

Em 2023, as cooperativas apoiadas pela ApexBrasil exportaram diretamente US$ 8,4 bilhões (excluindo exportações via comerciais exportadoras). Em alguns segmentos específicos, como leite condensado, a participação das cooperativas chegou a representar 71% do total exportado pelo Brasil.

Fonte: Sistema OCB

Desenvolvimento de performances nas cooperativas, desafios e gestão de pessoas foram alguns dos assuntos abordados no Encontro de Cooperativas – RH, Departamento Pessoal e Segurança do Trabalho, realizado na última semana. A equipe de Gestão de Pessoas do Sistema Ocergs esteve no evento, que aconteceu na Cooperativa Cotrijuc, em Júlio de Castilhos.

            O encontro, que é realizado a cada dois meses, contou com roda de conversa sobre as principais demandas e necessidades das cooperativas, além da troca de dúvidas e soluções entre as equipes. Na ocasião, os participantes acompanharam a palestra “Desperte o seu potencial: autoconhecimento para alta performance”, ministrada pelo consultor e estrategista de equipes Itamar Razzera.

            Para a gerente de RH do Sistema Ocergs, Carolina Scherer, a presença no encontro desses setores possibilita uma maior aproximação das cooperativas, conhecendo cada realidade, ampliando o olhar para as necessidades dos cooperados. A reunião também elabora novas ideias e iniciativas em prol do desenvolvimento das pessoas e dos negócios.

O Sicredi, primeira instituição financeira cooperativa do Brasil, com mais de 2,5 milhões de associados somente no Rio Grande do Sul, projeta ampliar a presença física no território gaúcho em 2024. Conforme expectativa da instituição, cerca de 40 novas agências deverão ser inauguradas até o final do ano, totalizando mais de 700 pontos. Além da rede física, o Sicredi também prevê o fortalecimento da atuação digital ao longo deste ano.

Com relação a 2023, a instituição chegou ao final do ano com 667 agências em 481 cidades do RS, o que representa uma cobertura de 97% do estado. “Como valorizamos a proximidade com o associado nas regiões onde estamos presentes, a possibilidade de aumentarmos nossa presença física demonstra o interesse genuíno do Sicredi com o desenvolvimento local e a oportunidade de oferecer soluções financeiras alinhadas às diferentes realidades no campo e nas cidades”, comenta o presidente da Central Sicredi Sul/Sudeste, Márcio Port.

Em nível nacional, o Sicredi registrou, em 2023, crescimento do número de pontos de atendimento, passando de mais de 2,4 mil, ao final de 2022, para mais de 2,6 mil. Outro indicador positivo foi o aumento da presença da instituição entre os municípios brasileiros, passando de mais de 1,7 mil, para 1,9 mil.

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento dos seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. O modelo de gestão do Sicredi valoriza a participação dos mais de 7,5 milhões de associados. Com presença nacional, o Sicredi conta com mais de 2.600 agências, e oferece mais de 300 produtos e serviços financeiros. No Rio Grande do Sul, o Sicredi reúne mais de 2,5 milhões de associados. A cobertura no RS alcança 97% dos municípios, totalizando mais de 670 pontos de atendimento.

Fonte: Comunicação Sicredi

O setor cooperativista foi um dos mais representativos no South Summit Brazil deste ano, que se encerra nesta sexta-feira (22) em Porto Alegre. A informação é do Sistema Ocergs, que participou com mais de 150 inscritos no evento, representando 73 cooperativas gaúchas.

“O mundo se voltou para Porto Alegre nos últimos dias – e o setor cooperativista não poderia ficar de fora. Inovação é um conceito que está muito próximo do cooperativismo, na medida em que gera inúmeras oportunidades para nossas cooperativas se reinventarem e se desenvolverem ainda mais”, enfatiza o presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann.

A presença no South Summit faz parte de uma série de ações do Sistema Ocergs em favor da inovação no cooperativismo e para garantir o futuro de 3,5 milhões de gaúchos que participam do sistema. Dentro do programa RSCOOP150, já foram anunciados R$ 3 milhões em investimentos para o desenvolvimento do ecossistema de inovação no segmento no Estado. A participação também contribuirá para as cooperativas enviarem seus projetos para o Programa de IDEIAS, que está recebendo propostas até 20 de abril.

Superintendente do Sistema Ocergs, Mario de Conto destacou que o South Summit é o maior evento de empreendedorismo e inovação da América Latina, o que, por si só, já explica a participação representativa do setor. “Nós entendemos que a participação nesses eventos é extremamente importante para disseminarmos a cultura da inovação nas cooperativas”.

O objetivo é ampliar a capacitação e o desenvolvimento, já que a delegação acompanhou uma série de palestras para criar conexões e gerar ideias que fortaleçam o eixo da inovação dentro do cooperativismo. Para essa mobilização, o Sistema Ocergs investiu mais de R$ 230 mil.

A coordenadora de Desenvolvimento Cooperativista do Sistema Ocergs, Rafaela Comerlato, afirmou que os agentes de desenvolvimento são o principal elo entre a entidade e as cooperativas. “São um público fundamental para disseminação da nossa estratégia, pois são eles que levam as soluções do Sistema Ocergs às cooperativas. Capacitar esse público e disseminar a cultura da inovação é fundamental para auxiliar no desenvolvimento do cooperativismo no Rio Grande do Sul”, afirmou.

Prestes a completar 93 anos de história, a Cooperativa Vinícola Aurora iniciou o recebimento da safra 2024 com a projeção de colher 63 milhões de quilos de uva até março. O volume deverá ficar 2,5% abaixo da média dos últimos 10 anos. Na comparação com a vindima de 2023, a redução é de 10,6% e foi provocada pelos efeitos climáticos do fenômeno El Niño na Serra Gaúcha. Na última década, a média anual de volume foi 64,4 milhões de quilos, sendo que a maior safra registrada foi em 2021 (90 mi) e o menor volume em 2016 (33,6 mi).

Nesta semana estão agendadas as entregas das variedades viníferas Chardonnay, Pinot Noir e Malvasia de Cândia Aromática e das americanas e híbridas BRS Magna, BRS Violeta, Bordô e Isabel Precoce. Para a próxima quinzena deverão ser colhidas castas como Riesling Itálico, Egiodola e Viognier.

O gerente Agrícola da Cooperativa Vinícola Aurora, Maurício Bonafé, informa que nesta semana os volumes recebidos ainda são baixos na comparação com as primeiras semanas de fevereiro. Ele diz que a média diária é de cerca de 200 mil quilos, mas que na próxima semana esse volume deverá ser ampliado para quase 1 milhão por dia.          

“No auge da safra, no mês de fevereiro, chegamos a receber até 2,5 milhões de quilos por dia. Toda essa operação é realizada com horário marcado para preservar a qualidade da matéria-prima e para que consigamos fazer o processamento da uva no menor tempo possível”, explica Bonafé. 

O gerente acrescenta que a qualidade e a sanidade da uva nesta safra estão dentro dos padrões, com destaque para a variedade Chardonnay utilizada para a elaboração de espumantes e para as uvas que são destinadas para o suco integral.      

“A Charddonay está com ótimo nível de acidez e grau brix, ideal para a produção de espumantes, enquanto que variedades como Magna, Violeta e Bordô estão com excelente padrão de cor e sanidade para elaboração de um dos nossos principais produtos em volume, que é o suco de uva integral”, garante Bonafé.      

Mecanização auxilia na safra        
A Aurora é a maior cooperativa vinícola brasileira e responde por cerca de 10% da safra gaúcha da fruta para processamento. Cerca de 75% são de variedades americanas e híbridas, destinadas para sucos de uva integrais e vinhos de mesa, e 25% de vitis viniferas, usadas na elaboração de vinhos finos e espumantes.        

A empresa desenvolveu um programa para acelerar a substituição das antigas caixas de 20 quilos por bins com capacidade de até meia tonelada. A iniciativa tem objetivo de ajudar em todo o processo, desde a colheita nas propriedades dos 1,1 mil associados, até chegar à entrega nas três unidades de recebimento (Matriz, Vale dos Vinhedos e unidade 2), em Bento Gonçalves (RS).

Atualmente, 85% do volume de uvas já é colhido pelos produtores cooperados com o auxílio do equipamento que é carregado com empilhadeiras e que reduz o esforço excessivo durante a safra, além de diminuir a necessidade de mão de obra contratada.   

“Nos próximos três anos teremos toda a colheita realizada com auxílio de bins. O principal benefício é com a saúde e o bem-estar dos viticultores. Além disso, os produtores ainda estão se adequando ao Programa de Boas Práticas Agrícolas e à reestruturação operacional da cooperativa, já que reduz o tempo de descarregamento, o uso de mão de obra temporária e a perda de mosto no percurso entre a propriedade e a vinícola”, explica Bonafé.

Mudanças para uma safra mais segura   
Ao longo de 2023 a Cooperativa Vinícola Aurora trabalhou para proporcionar aos associados todo o suporte necessário para a vindima deste ano. Dentro do programa Boas Práticas Agrícolas, a empresa orientou os viticultores para aspectos como a exigência de contratação formal dos trabalhadores temporários e as condições para os alojamentos.

Para isso, todos os 1,1 mil cooperados receberam visitas técnicas da equipe agrícola, com orientações sobre as adequações e construções necessárias para estarem de acordo com as normas que garantem as condições de trabalho justo e decente, tanto para os próprios viticultores como para os funcionários temporários.        

O presidente do Conselho de Administração da Cooperativa Vinícola Aurora, Renê Tonello, reforça o comprometimento da companhia em alcançar as condições de trabalho seguras e justas nas propriedades rurais dos cooperados.

“Temos uma média de contratação de 3 a 4 pessoas por propriedade rural e queremos que a safra transcorra da melhor forma possível. Todos os cooperados receberam o auxílio para os procedimentos para a contratação forma de trabalhadores, orientação para o uso de equipamento de proteção individual, além de instruções sobre carga horária de trabalho e outros cuidados que o viticultor precisa tomar”, arremata.

Produção se estende em 11 municípios
A produção dos viticultores cooperados é realizada em 11 município da Serra Gaúcha.   São 2,8 mil hectares de área cultivada por 1,1 mil produtores familiares em Bento Gonçalves, Veranópolis, São Valentim do Sul, Guaporé, Cotiporã, Monte Belo do Sul, Santa Tereza, Pinto Bandeira, Vila Flores, Farroupilha e Garibaldi. São produzidas 56 variedades de uvas. Entre as principais estão a Merlot, Cabernet Sauvignon, Chardonnay e Pinot Noir (vitis viniferas) e Isabel, Concord, Seibel e Bordô (americanas e híbridas).

A colheita da Aurora nos últimos anos*      
2014 - 57 milhões     
2015 - 65,5 milhões             
2016 - 33,6 milhões            
2017 - 71,5 milhões             
2018 - 61,8 milhões             
2019 - 68,2 milhões           
2020 - 61,9 milhões  
2021 - 90 milhões     
2022 - 66 milhões     
2023 – 70,5 milhões  
* (quilos de uva)

Fonte: Comunicação Cooperativa Vinícola Aurora

O Sistema Ocergs, sempre atento às necessidades das comunidades, realizou a doação de duas toneladas de alimentos para instituições beneficentes. Uma tonelada foi entregue ao longo do ano para Associação Beneficente Bom Samaritano (Abobs), responsável por desenvolver atividades para crianças em Porto Alegre e Cachoeirinha e para a Mãos que Abençoam, localizada em Viamão e que auxilia 300 crianças e suas famílias com atividades, cestas básicas e alimentação. A última entrega do ano ocorreu neste mês. A iniciativa integra as ações do Dia C, comemorado no primeiro sábado de julho, iniciativa de responsabilidade social e de incentivo ao voluntariado.

A campanha contou com a participação dos 101 funcionários da entidade, estimulados pelos princípios do cooperativismo, em especial, o  7° princípio: O interesse pela comunidade e por uma promessa da direção do Sistema Ocergs: se conseguissem arrecadar durante o ano uma tonelada de alimentos, a entidade faria a doação de outra tonelada. Eles abraçaram a causa e alcançaram o objetivo.

“A instituição está sempre conectada às necessidades da comunidade e pronta para fazer a diferença. Essa é a essência do cooperativismo”,  reforça o presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann.

Confira as ações do dia c em 2023 de diversas cooperativas gaúchas aqui: Sistema Ocergs (sescooprs.coop.br)

As noites que precedem o Natal em Ijuí estão sendo diferenciadas, com diversas atrações na Praça da República. A noite de terça-feira, 12, foi uma dessas ocasiões especiais. Na oportunidade esteve em Ijuí o grupo teatral De Pernas Pro Ar, de Canoas, que trouxe para a comunidade o espetáculo os Trovadores do Natal, atração trazida pela Ceriluz em parceria com o Poder Executivo de Ijuí e o Sindilojas.

Com muita música, poesia, humor e malabarismo, os trovadores vieram a Ijuí com a missão de trazer o Espírito Natalino. E deu certo! O trio de atores contagiou o excelente público presente no anfiteatro da praça. “Ficamos felizes em ver que nosso projeto vem dando certo, oportunizando diferentes atrações culturais para Ijuí e região, contagiando a todos com alegria e o espírito de celebração, nesse momento tão especial que é o Natal”, avalia o presidente da Ceriluz Distribuição, Guilherme Schmidt de Pauli.

A iniciativa se integra no projeto cultural Vida Iluminada, promovido pela Cooperativa. Inicialmente previsto para acontecer na sede administrativa da Ceriluz, a apresentação foi transferida para a Praça da República, se inserindo na programação de Natal do município, denominada de Natal das Nações de Ijuí.

O projeto Vida Iluminada da Ceriluz se estende até o final do ano, período em que a Sede da Cooperativa, na Rua Reinoldo Schindler, 100, Bairro das Chácaras, em Ijuí, se encontra decorada com temática natalina, com acesso liberado à população durante todas as noites, das 18h às 22h.

Fonte: Comunicação Cooperativa Ceriluz

A Assembleia Geral Extraordinária (AGE) da Ocergs será realizada na Modalidade Digital. O formato eletrônico do ato está previsto e autorizado pelo art. 48-A do Código Civil.

Todas as Cooperativas com registro em situação regular receberam o convite para a participação na Assembleia Geral por ofício-circular enviado por e-mail ao endereço eletrônico de cadastro.

As cooperativas devem verificar o recebimento do link no e-mail de cadastro da Cooperativa. Eventuais dúvidas e pedidos de orientação devem ser direcionados para o e-mail Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo. até dia o 12/12/2023 para que possa deixar tudo ajustado para a sua participação.

Orientações para a Assembleia Geral Extraordinária da Ocergs

Edital da Assembleia Geral Extraordinária da Ocergs

Publicação de Edital da Assembleia Geral Extraordinária da Ocergs

Cooperativas com Registro Regular em 27/11/2023

A segunda usina solar da Sicredi Caminho das Águas foi inaugurada no mesmo mês em que a cooperativa completou 100 anos de fundação - comemorados no último sábado,  28 de outubro. Desta forma, a  instituição financeira cooperativa chega ao centenário com 100% das agências abastecidas com energia sustentável. Composta por 500 placas de 550 Wp, a Usina Centenária está localizada na ERS-239, no município de Rolante, onde futuramente também será instalada a nova sede da Superintendência Regional (Sureg) da Sicredi Caminho das Águas.

O sistema é avaliado em R$ 1,6 milhão de investimento e irá suprir a demanda energética das agências de Campo Bom, Igrejinha, Nova Hartz, Parobé, Riozinho, Sapiranga, Taquara e Três Coroas, além da Sicredi Empresas, Sureg e almoxarifado. Até então, somente a agência de Rolante possuía geração própria e também abastecia a agência de Riozinho. 

Reflexo nas contas de luz

Conforme a assessora de Infraestrutura da cooperativa, Jainara Garcia Fischer, com a primeira usina, em Osório, até o momento a economia foi de R$ 157 mil desde fevereiro de 2023. Segundo Jainara, a maior parte das agências apresenta resultados expressivos na conta de energia. 

“A distribuição levou alguns meses para rodar em todas as agências, então nos meses de fevereiro e março muitos dos locais já estavam recebendo energia limpa. Porém, outras agências entraram na distribuição apenas no mês de junho”, cita.

De acordo com Jainara, a agência de Santo Antônio da Patrulha, por exemplo, registrou um consumo de 3332 kw e conta de R$ 2.749,47 no mês de janeiro. Já no mês de fevereiro, o consumo foi de 3597 kw e a conta de R$ 257,93. “Em média, a redução de valores nas contas foi de 80%”, explica.

A primeira usina foi batizada como Pe. Jorge Annecken, nome do religioso que, em 1923, liderou o grupo de 26 pequenos produtores que se juntaram para formar a então Caixa Rural de Rolante, que mais tarde se tornaria Sicredi Caminho das Águas.  

Desde 2018, a Sicredi Caminho das Águas já financiou mais de 4,5 mil projetos de energia fotovoltaica para associados em sua área de atuação, totalizando mais de R$ 170 milhões em crédito concedido.

Sobre a primeira usina 

Em outubro de 2022, a Sicredi Caminho das Águas inaugurou a sua primeira usina em Osório, denominada Usina Solar Pe. Jorge Annecken, com o objetivo de suprir a demanda energética das agências da Sicredi Caminho das Águas de mais de 10 municípios no Litoral gaúcho: Arroio do Sal, Capão da Canoa, Capivari do Sul, Itati, Maquiné, Mostardas, Osório, Palmares do Sul, Santo Antônio da Patrulha, Terra de Areia, Torres, Tramandaí, Três Cachoeiras e Xangri-lá. O sistema conta com 628 módulos de 510Wp e ocupa uma área de 3 mil metros quadrados, com acesso por uma estrada vicinal na altura do Km 9 da Estrada do Mar, na localidade de Rincão da Cadeia. 

Fonte: Assessoria de Comunicação Sicredi Caminho das Águas

Com o objetivo de apoiar as cooperativas na sua inserção em mercados, o gerente de Relações Institucionais e Sindicais do Sistema Ocergs, Tarcisio Minetto, se reuniu na sede da Secretaria da Agricultura, Pecuária, Produção Sustentável e Irrigação (Seapi) nessa quarta-feira (1/11) com os representantes da Câmara Setorial da Cadeia Produtiva do Trigo de forma híbrida para debater, entre outros temas, as perspectivas de produção na colheita da safra 2023 e a avaliação das demais culturas de inverno.

O engenheiro agrônomo da Emater/RS-Ascar, Alencar Rugeri, destacou que essa é uma safra complexa. “Conforme levantamento da instituição, ultrapassamos os 50% da colheita na semana passada. A região Norte está com bastante dificuldade, outras regiões estão um pouco melhores, mas nada que seja muito favorável. Todas as culturas têm dificuldade. Das de inverno, a canola deve ser a cultura com menos problema”, avaliou.

“A safra está sofrida em termos de produção. A Emater fará um levantamento em breve. Tem produtores que estão fazendo silagem do trigo que não tem rendimento em alguns pontos”, relatou Rugeri.

O gerente de Relações Institucionais e Sindicais do Sistema Ocergs, Tarcisio Minetto, sugeriu que a Seapi possa ajudar a cadeia produtiva do trigo com políticas públicas. E citou outra preocupação: “se esse produto ficar estocado, a janela de recebimento da safra de verão, a partir de fevereiro e março, pode ter um problema de armazenagem”.

Fonte: Comunicação da SECRETARIA DA AGRICULTURA, PECUÁRIA, PRODUÇÃO SUSTENTÁVEL E IRRIGAÇÃO

No dia 19 de setembro, a Ceriluz encerrou sua campanha digital com o último episódio da Websérie "Energia Fazendo História", que comemorou os 57 anos de trajetória da cooperativa. A série de vídeos, que totalizou seis episódios e foi lançada no dia 20 de agosto, data do aniversário da Ceriluz, trouxe à luz a jornada de desafios, conquistas e, acima de tudo, a história de pessoas que tornaram possível a missão da Ceriluz de fornecer energia e fazer a diferença nas comunidades rurais.

Depoimentos

Cada episódio destaca diferentes aspectos da jornada da cooperativa e retrata desde os primeiros anos de trabalho, quando a desconfiança sobre o papel de uma cooperativa na distribuição de energia no meio rural pairava, até os esforços dos colaboradores e diretores para garantir a eletricidade em áreas com nenhuma infraestrutura ou precária.

A série apresenta uma variedade de vozes autênticas, incluindo funcionários, ex-funcionários e associados que testemunharam a transformação trazida pela energia da Ceriluz. Em destaque, a visão do presidente da Ceriluz Geração, Iloir de Pauli, que está próximo de completar 50 anos de trabalho na Cooperativa, inicialmente como funcionário e, agora, como diretor. Os depoimentos dos protagonistas oferecem perspectivas sobre a evolução da Ceriluz ao longo das décadas.

“Qual era a função da Ceriluz lá atrás? Era levar energia e fazer pessoas felizes! E qual é o futuro da Ceriluz? Ela vai continuar levando energia, internet [...] e vai continuar fazendo pessoas felizes com esse trabalho que for feito”, conclui o presidente.

Todos os episódios da Websérie "Energia Fazendo História" estão disponíveis no canal do Youtube do Grupo Ceriluz, na Playlist dedicada à série.

Fonte: Fecoergs

Auxiliando na recuperação dos municípios gaúchos atingidos pelas enchentes da última semana, o Batalhão do Bem, projeto do Instituto Unicred RS junto à cooperativa Unicred Ponto Capital, entregou doações para a cidade de Encantado, no Vale do Taquari.

A ação, realizada no último sábado (09), direcionou mais de 250 peças de roupas e 50 pares de calçados aos órgãos competentes da Prefeitura de Encantado, que estão no comando da distribuição aos mais necessitados, após o ciclone extratropical que atingiu o Rio Grande do Sul no início de setembro. A mobilização teve apoio direto dos colaboradores da Unicred Ponto Capital e da Cooperativa de Trabalho de Recolhimento de Inservíveis Reciclados (CRIR), que uniram forças de forma voluntária e ajudaram na organização, separação e entrega das doações.

“Neste contexto, é muito importante unir todas as forças para auxiliar na recuperação das famílias e reconstrução dos municípios afetados, por meio da solidariedade”, afirma o presidente do Instituto Unicred RS, Dr. Paulo Abreu Barcellos.

Em andamento desde 2022, o projeto Batalhão do Bem, que busca ressignificar o processo de transformação e reaproveitamento de resíduos, já beneficiou diversas famílias da comunidade de Santa Maria, além das instituições Associação dos Selecionadores de Material Reciclável (ASMAR), Associação de Reciclagem Seletivo Esperança (Arsele), Associação dos Recicladores Profetas da Ecologia de Santiago (Arpes) e Associação Camobi. Neste ano, o projeto também auxiliou a campanha do agasalho na região, doando 873 peças de roupas, que serviram de apoio ao Centro Comunitário São Francisco e a Defesa Civil de Santa Maria/RS.

Fonte: Instituto Unicred

Neste mês de setembro, a Sicredi das Culturas RS/MG e o Núcleo de Hemoterapia do Hospital de Clínicas de Ijuí (HCI) promovem a Campanha Doação Farroupilha. Com o objetivo de incentivar a doação e fortalecer a cultura gaúcha, a instituição financeira cooperativa irá sortear um kit chimarrão entre os participantes que realizarem doações de sangue até o dia 29 de setembro, com algum dos itens que compõe a indumentária gaúcha, a chamada “pilcha”.

“Doar sangue é um gesto simples, mas que pode salvar muitas vidas. Por isso, desde 2014 incentivamos doações por meio da nossa campanha Doação Farroupilha. É um gesto de solidariedade que se conecta aos nossos valores cooperativistas”, afirmou o presidente da Sicredi das Culturas RS/MG, Elmo Pedro Von Mühlen, durante o lançamento da Campanha, realizado nesta terça-feira, 5 de setembro, no Banco de Sangue do HCI.

Como realizar uma doação? Para realizar uma doação, basta fazer o agendamento pelo WhatsApp do Núcleo de Hemoterapia do HCI: (55) 9 81763993. Os agendamentos acontecem de segunda a sexta-feira, das 7h às 17h. E o horário para doação é de segunda a sexta-feira, das 07h às 12h. Os doadores devem apresentar um documento oficial com foto e ter entre 16 e 69 anos. Menores de 18 anos precisam de autorização do responsável legal. Para doar sangue é preciso estar bem de saúde e bem alimentado, com peso acima de 50kg. Homens devem observar intervalo mínimo de dois meses entre uma doação e outra. Para mulheres este intervalo é de três meses.

Como participar da campanha? Para participar, é só utilizar um item da pilcha gaúcha no momento da doação de sangue. A doação deve ser realizada no Banco de Sangue de Ijuí no mês de setembro. O doador(a) deve preencher seus dados e colocar na urna que estará disponível no Núcleo de Hemoterapia do HCI.

Fonte: Comunicação Sicredi das Culturas RS/MG

A Casa do Cooperativismo, localizada no Parque de Exposições Assis Brasil, em Esteio, recebeu nesta quarta-feira (30/8) representantes das cooperativas Certel e Uniodonto Federação. Na pauta, a estruturação de uma iniciativa de intercooperação com planos odontológicos e serviços de conscientização sobre a importância da higiene bucal. O encontro contou com a participação do presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann; presidente da Uniodonto Federação, Irno Pretto; vice-presidente da Certel, Daniel Sechi; superintendente da Fecoergs e conselheiro administrativo do Sescoop/RS, José Zordan e superintendente da Uniodonto Passo Fundo, Rodrigo Rosso.

Localizada no município de Teutônia, no Vale do Taquari, a Certel atende atualmente 48 municípios e conta com 75 mil associados. "Estamos sempre procurando oportunizar aos nossos colaboradores e associados uma qualidade de vida melhor", comenta o vice-presidente da Certel, Daniel Sechi. Nas próximas semanas as cooperativas devem dar continuidade à parceria iniciada nesta quarta-feira, com novas rodadas de conversas.