Comitê Geração C se reúne para traçar plano de trabalho do próximo ano

Foi em um clima de descontração, com uma playlist das músicas favoritas dos participantes, que os cerca de 30 integrantes do Comitê de Jovens do Sistema Ocergs, o Geração C, se conheceram presencialmente. O grupo, formado por jovens associados ou colaboradores de cooperativas de todo o Estado, foi criado em outubro de 2023 – e, até então, os integrantes só haviam se encontrado virtualmente. Nesta quarta (3) e quinta-feira (4), eles participaram de um encontro na Unisinos, em Porto Alegre, para definirem objetivos e metas do grupo até o fim do ano de 2025.

Os jovens foram recepcionados pelo presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, que destacou o encontro como uma grande oportunidade de crescimento. “Esse interesse e entusiasmo dos jovens nos levam cada vez mais ao crescimento. Eles estão mostrando um exemplo belíssimo de um cooperativismo moderno e inclusivo”, disse.

O presidente afirmou que, para cooperar, é preciso vontade e ação. “O cooperativismo vai ser do tamanho do nosso sonho, mas o sonho requer trabalho, preparo e gestão”, concluiu.

Quem comandou as atividades foi o professor da Escola Superior do Cooperativismo (Escoop) Alexandre Garcia. De acordo com o educador, que acompanhou também as reuniões virtuais do Comitê, o movimento é vital para a continuidade do cooperativismo. “Ter esse grupo aqui é incrível. Essa galera é o futuro, não tenho a menor dúvida disso – e é aqui que esse futuro está sendo construído”, definiu.

A jovem Larissa de Sousa Zambiasi, coordenadora do Comitê Geração C e representante da Cooperconcórdia, veio de Santa Rosa para encontrar os colegas. Segundo ela, é fundamental debater a atuação em frentes estratégicas, como a criação de novos comitês e eventos com foco no desenvolvimento e no engajamento para renovação do quadro social e fortalecimento das cooperativas. “Juntamos um grupo de jovens lideranças que vêm de várias cooperativas e regiões para unir forças e, por meio dessa união, desenvolver as coops e as comunidades onde elas estão inseridas. Sabemos que, onde tem coop, o desenvolvimento é melhor”, destacou. 

Objetivo será engajar, capacitar e desenvolver a juventude

Depois de muita troca de ideias e experiências, o Comitê definiu, na manhã desta quarta-feira (3), o principal objetivo até o fim do ano de 2025. “Engajar, capacitar e desenvolver a juventude, fortalecendo o protagonismo no processo de aprimoramento da governança”. Para isso, sete projetos foram acordados, assim como seus cronogramas, responsáveis e também recursos necessários para suas execuções. São eles:

– Trilhas educacionais

– Selo Roxo

– CBC Jovem

– Eventos Regionais itinerantes

– Portas Abertas do coop

– Mentoria

– Intercâmbio

O resultado agradou a Joel Menegat, representante da Vinícola Nova Aliança. O jovem de 34 anos veio de Nova Pádua, na Serra gaúcha, e viu no encontro a oportunidade de conhecer outras áreas do cooperativismo. “No primeiro dia, nós nos conhecemos e, no segundo, focamos em como melhorar o cooperativismo. Agora, temos várias frentes para lapidar, aprimorar e, no próximo ano, colocar em prática”, disse. Para Joel, o encontro foi uma forma de conhecer o cooperativismo como um todo – e de ver a juventude engajada com o compromisso de estimular o futuro.

Para Edra Marques, 29 anos, o encontro presencial do grupo foi um ponto de transformação também para o Sistema Ocergs. “A Ocergs já é uma potência, mas acredito que ela está entrando uma nova era, que é de fortalecimento e promoção da juventude no meio cooperativo para que possamos se fortalecer como sistema no sentido de estar de acordo com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e o sistema de ESG”, exemplificou. Edra representa a Cootravipa, de Porto Alegre, e é também vice-coordenadora do Comitê Geração C. Na hora de voltar para casa, saiu satisfeita com os resultados. “Os membros do Comitê se dedicaram incansavelmente para traçarmos um caminho lindo e transformador para o futuro do cooperativismo gaúcho”, comemora.

As cinco horas e meia de viagem não desanimaram Paula Rodrigues Scholant, 29 anos, que veio de Bagé, na região da Campanha. Ela acredita que o grupo se despediu mais conectado com o propósito de levar o cooperativismo ao maior número de pessoas possível. “Esse é um modelo de negócio que beneficia tanto os associados quanto a comunidade à volta. Espero que possamos, dentro das nossas realidades, usar essas ideias para atrair cada vez mais gente, principalmente jovens”, diz.

               O governo federal anunciou, nesta terça-feira (3), o investimento de R$ 476,59 bilhões no Plano Safra Agricultura e Pecuária 2024/25 e da Agricultura Familiar. A cerimônia de lançamento, quando foi divulgado o aporte, ocorreu em Brasília. O presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, acompanhou por meio da transmissão ao vivo online.

               Para o presidente, é fundamental que, após o anúncio do investimento, o governo federal priorize o setor gaúcho, para ajudar na reconstrução após as enchentes de maio. Já especificamente para o cooperativismo, foi ampliado os limites das coops para R$ 200 milhões para acesso ao Programa de Construção e Ampliação de Armazéns (PCA).

               Do total de recursos disponibilizados à agricultura empresarial, R$ 293,3 bilhões serão destinados ao custeio e comercialização. Outros R$ 107,3 bilhões serão para investimentos. Também foram anunciados R$ 108 bilhões para serem aportados em Cédula de Produto Rural (CPR) por meio de recursos das Letras de Crédito do Agronegócio (LCA). As taxas de juros divulgadas até o momento ficaram entre 7% e 12% ao ano, praticamente estagnadas em relação à safra anterior.

               No caso da agricultura familiar, as taxas de juros foram reduzidas em um ponto percentual em média quando comparadas à safra 2023/24 e fixadas entre 0,5% e 6% ao ano. O plano também prevê a inclusão da agricultura familiar em três fundos garantidores da União.

               Para o coordenador nacional do ramo Agro do Sistema OCB, Luiz Roberto Baggio, houve alguns avanços, mas também pontos de atenção no novo Plano Safra. “O volume de recursos subiu em relação ao ano passado, mas os juros não caíram como esperado e também não acompanharam a queda da Selic, o que vai exigir um trabalho muito cuidadoso por parte das cooperativas na captação de recursos. Uma vantagem que consideramos importante foi a ampliação do limite para as cooperativas contratarem recursos para armazenagem. Isso é fundamental porque as cooperativas têm essa vanguarda na armazenagem e o aumento do limite individual ajuda muito”, afirmou.

Demandas do coop

Durante o processo de construção da proposta, o Sistema OCB apresentou as principais demandas do cooperativismo em diversas reuniões com os ministérios da Agricultura, Desenvolvimento Agrário e Fazenda, e também com o Banco Central.

Entre as principais demandas para o Plano Safra 2024/25 da Agropecuária, a entidade incluiu a elevação dos limites de contratação e a redução das taxas de juros para percentuais abaixo de dois dígitos para todas as linhas de planejamento agropecuário, com reduções de 2,5 pontos percentuais acompanhando o movimento da taxa básica de juros (Selic).

Quanto às exigibilidades, as sugestões solicitaram a alteração dos depósitos à vista de 30% para 34%, a manutenção da poupança rural em 65% e o aumento das Letras de Crédito do Agronegócio (LCA) de 50% para 60%, com isenção tributária. O fortalecimento das cooperativas de crédito e do BNDES, como meios de capilaridade, efetividade e instrumentalização para a política em nível nacional também foi proposto.

Já para o Plano Safra da Agricultura Familiar, a entidade apresentou como prioridade, o   ajuste de acesso ao Pronaf, para que o percentual mínimo de DAP/CAF ficasse em 60%. Para isso, foi sugerida uma escala gradual de enquadramento, com referência em faixas de percentuais de agricultores familiares no quadro social para limites diferenciados de contratação.

Novo Plano Safra da Agropecuária:

Montante total: R$ 400,59 bilhões

Investimentos: R$ 107,3 bilhões

Custeio e Comercialização: R$ 293,3 bilhões

Taxas de Juros: De 7,0% até 12,5% a.a

Novo Plano Safra da Agricultura Familiar:

Montante total: R$ 76 bilhões

Taxas de Juros: De 0,5% a 6% a.a

Fonte: Sistema OCB

Faturamento das cooperativas gaúchas chega a R$ 86 bilhões em 2023 

Mesmo em um ano difícil, já com reflexos das ações do clima do Rio Grande do Sul, as cooperativas gaúchas registraram mais uma vez recorde de faturamento. Foram R$ 86,3 bilhões em 2023, um aumento de 3,3% em relação ao ano anterior. O dado está no Expressão do Cooperativismo Gaúcho 2024 (ano-base 2023), que traz os números gerais do cooperativismo no Estado e também as informações divididas pelos sete ramos de atuação.  

“As cooperativas são uma oportunidade de crescimento e desenvolvimento socioeconômico para os gaúchos. E os resultados de 2023 reforçam esse impacto positivo para nosso Estado”, comenta o presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, que ressalta também o avanço no número de associados: hoje, são 3,8 milhões de pessoas vinculadas a uma cooperativa no Rio Grande do Sul, que geram 76 mil empregos. 

O sistema cooperativo também se destaca pela eficiência econômica, o que se reflete no incremento expressivo de sobras: em 2023, o número chegou a R$ 5,11 bilhões. Nos setores, mesmo com o impacto da estiagem e das chuvas, que gerou ligeiras quedas em alguns índices, as cooperativas do agro tiveram faturamento de R$ 48,6 bilhões em 2023. 

Outros destaques de 2023 estão nos ramos de crédito e saúde. No primeiro, houve faturamento de R$ 24,2 bilhões e sobras de R$ 3,5 bilhões – aumentos de 29,3% e 26%, respectivamente. Na saúde, os associados celebraram o faturamento de R$ 9,4 bilhões e, principalmente, o aumento de 110% nas sobras, que subiram de R$ 145 milhões em 2022 para R$ 306 milhões em 2023.  

Os outros ramos também sustentam a importância do cooperativismo como modelo socioeconômico sustentável. Na Infraestrutura, os ingressos cresceram 9,7%, chegando a R$ 1,7 bilhão. As cooperativas de Transporte tiveram um aumento de 65% de sobras, saindo do já positivo número de R$ 16,9 milhões para 27,9 milhões. Em Trabalho, Bens e Serviços, mesmo com queda de 3,3%, as cooperativas conseguiram manter o faturamento na casa do bilhão, com R$ 1,09 bilhão em ingressos. Por fim, o setor do Consumo surpreendeu com o aumento de sobras, um crescimento de 173%, que elevou os R$ 42,7 mil de 2022 para R$ 116,6 mil em 2023.   

Principais números (ano-base 2023) 

• Faturamento: R$ 86,3 bilhões, incremento de 3,3% 
• Sobras: crescimento de 20% nas sobras, atingindo o valor de R$ 5,11 bilhões 
• Patrimônio Líquido: crescimento de 13,7%, chegando a R$ 32,8 bilhões 
• Ativos: aumento de 15,6%, alcançando o valor de R$ 179,7 bilhões 

Acesse a Expressão do Cooperativismo Gaúcho 2023 na íntegra aqui .

O Sistema Ocergs se manifestou contra o texto da Medida Provisória (MP) nº 1227/2024, editada pelo governo federal na última quarta-feira (05). As novas regras estabelecidas pela MP representam um retrocesso para a competitividade das cooperativas, pois eleva o custo Brasil. 

Editada para compensar as perdas de arrecadação decorrentes da desoneração da folha de pagamentos, a MP proíbe a utilização de créditos de PIS/Cofins para pagamentos de débitos com outros tributos federais, além de vedar o ressarcimento, em dinheiro, de saldos credores desses créditos. A partir de agora, tais créditos só poderão ser compensados com as próprias contribuições do PIS/Cofins, limitando drasticamente a flexibilidade financeira das cooperativas. 

Em coordenação com o Sistema OCB, o Sistema Ocergs entende que essa proibição terá um impacto negativo direto sobre a competitividade das cooperativas gaúchas. Sem poder usar os créditos de PIS/Cofins para pagar outros tributos federais, as cooperativas do estado terão que utilizar seus próprios recursos para esses pagamentos. A mudança compromete o fluxo de caixa, assim como aumentará de forma indevida a tributação ao setor e gerará acúmulo de créditos fiscais que não poderão ser compensados. O uso desses créditos sempre foi um recurso importante para gestão financeira das cooperativas do Rio Grande do Sul. 

O Sistema Ocergs também avalia que a MP nº 1227/2024 é incompatível com as transformações previstas na Reforma Tributária em curso. A modernização sugerida pela Emenda Constitucional nº 132/2023 prevê um amplo aproveitamento dos créditos da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS), substitutos dos tributos atuais, incluindo PIS/Cofins. A Medida Provisória, portanto, vai contra os avanços esperados na reforma do sistema tributário brasileiro. 

Em conjunto com a OCB e com a Frente Parlamentar do Cooperativismo (Frencoop), o Sistema Ocergs está empenhado em propor ajustes ao texto da MP e defender um sistema tributário justo para o cooperativismo gaúcho. 

Conheça os vencedores do Programa de Ideias

O Sistema Ocergs divulgou os vencedores do seu primeiro Programa de Ideias. Das 54 propostas inscritas por 80 participantes em quatro segmentos, cinco foram escolhidas para serem apresentadas na Semana da Competitividade do Sistema Ocergs, que acontece em outubro, em Porto Alegre. A premiação aos vencedores é a participação no CongregaRH, com hospedagem incluída, em setembro, também em Porto Alegre.

Puderam inscrever seus projetos todos os cooperados e colaboradores de cooperativas registradas e regulares no Sistema Ocergs. Os projetos inscritos precisavam responder questões sobre os seguintes temas: Comunicação; Pessoas e Liderança; Negócios e ESG; e Gestão Orientada por Dados. O objetivo do programa foi incentivar as cooperativas a pensarem e criarem projetos inovadores que gerassem melhoria em processos, aumento de eficiência e também resolvessem problemas, fortalecendo, assim, as sociedades cooperativas.       

 A avaliação das propostas foi feita por uma comissão julgadora composta por colaboradores da Escoop e do Sescoop/RS. Cada tema teve um vencedor, exceto pelo tema Comunicação. Como houve um empate técnico entre dois projetos, os dois foram contemplados e serão apresentados na Semana da Competitividade.

Conheça os vencedores:

TRILHA DA COMUNICAÇÃO

Websérie com projetos sustentáveis de cooperativas

de Jaime da Silva Coutinho e Angela Buchele

Entidade: Sistema Ocergs

A proposta consiste na gravação de uma websérie ou minissérie com projetos sustentáveis das cooperativas. Com entrevistas da comunidade evidenciando os resultados positivos, a ideia é divulgar o conteúdo nas redes sociais, em jornais, rádios, sites e emissoras de TV da região.

Canal de TV exclusivo do Cooperativismo

Janete da Fontoura e Iasmin Lorraine Rainel Crescendio

Cooperativa: Cootravipa

A proposta consiste na criação de um canal de TV fechado exclusivo sobre o cooperativismo. O objetivo é desenvolver ações para comunicar à sociedade os diferenciais do Cooperativismo como modelo de negócio sustentável e difundir os princípios e valores do Cooperativismo em âmbito nacional por meio do canal.

TRILHA PESSOAS E LIDERANÇA

Programa Ser Líder Coop

Raquel Jeske e Marisia Zineidi Hoffmann

Cooperativa de Trabalho Educacional Cooperconcórdia Ltda

A proposta de solução apresenta a elaboração do programa Ser Líder Coop, que trata do desenvolvimento de lideranças para cooperativas de trabalho. Segundo o trabalho, com base nas vivências do ramo, observa-se a necessidade de preparar futuras e atuais lideranças para gestão e governança.

TRILHA NEGÓCIOS E ESG

Certificação ESG para cooperativas

Gabriela Beatriz Schirma Sampaio

Entidade: Sistema Ocergs

A proposta de certificação ESG para cooperativas visa promover e reconhecer práticas sustentáveis e responsáveis dentro do setor cooperativista, fortalecendo a competitividade das cooperativas e contribuindo para o desenvolvimento sustentável da comunidade.

TRILHA GESTÃO ORIENTADA POR DADOS

Workshop para instigar a “Atitude de Dono”

Angela Buchele e Jaime Coutinho

Entidade: Sistema Ocergs A proposta defende a criação de uma trilha de capacitação para gestão de dados para sensibilizar a “Atitude de Dono” ou “Ownership”, que é um dos pilares essenciais para o sucesso organizacional. Essa trilha tem como ponto alto um workshop, voltado a profissionais das cooperativas que atuam diretamente com dados ou lideranças com o poder da tomada de decisão.

O foco da última palestra do ciclo TalkCoop 2024 é quem fará o futuro do cooperativismo gaúchos. Programas para os jovens nas cooperativas é o tema do encontro, que ocorre dia 27 de junho, de forma online, das 9h às 10h30. Interessados em participar podem se inscrever até o dia 20 de junho.

A última palestra vai abordar a importância do desenvolvimento dos jovens dentro das sociedades cooperativas. Para trazer o assunto na prática, o case convidado para esta palestra é o diretor de Marketing da Cotrijal, Benísio Rodrigues, que vai falar sobre o programa Supernova Cotrijal e outras ações com jovens realizadas pela cooperativa.

O encontro, inicialmente previsto para ser no dia 29 de maio e adiado em função das enchentes que atingem o RS, encerra o ciclo de três palestras promovidas pelo TalkCoop do Sistema Ocergs, em parceria com a Escoop. Em março, em alusão ao Dia da Mulher, o tema da palestra foi sobre as mulheres nas cooperativas, com a Sicredi Pioneira como case convidado. Já em abril, foi a vez de falar sobre o desenvolvimento de lideranças, com a Cotrirosa. Os três encontros contam com a mediação de Alexandre Garcia.

Quem tiver interesse pode se inscrever aqui

Sistema Ocergs realiza devolutiva para sete cooperativas

Na última semana de maio, o Sistema Ocergs realizou devolutivas para sete cooperativas das regiões Norte e Noroeste gaúcho. Estas devolutivas integram o Eixo Desempenho do Programa de Desenvolvimento Econômico-Financeiro e mobilizaram mais de 80 pessoas entre dirigentes e presidentes das coops.

Nesta rodada, receberam devolutivas as cooperativas Cotriel (Espumoso), Coopeagri (Ibirubá), Coasa (Água Santa), Cotrijuc (Júlio de Castilhos), Camnpal (Nova Palma), Agropan (Tupanciretã) e CCGL (Cruz Alta). Por meio das devolutivas, as cooperativas têm acesso a dados concretos para analisar o seu desempenho em relação ao restante do setor ou às cooperativas do mesmo ramo de atividade, tornando os encontros fundamentais para o fortalecimento do cooperativismo gaúcho.

Durante as visitas, representantes do Sistema Ocergs também reforçaram a importância da participação do prêmio SomosCoop Excelência em Gestão RS, que está com inscrições abertas até esta sexta-feira (7). O objetivo do prêmio é reconhecer modelos de gestão eficientes e valorizar o cooperativismo, como setor que amplia a competitividade econômica do Rio Grande do Sul. Podem participar cooperativas matrizes singulares, centrais, federações ou confederações, desde que registradas e regulares com o Sistema Ocergs.

Saiba mais sobre o prêmio em: https://relacionamento.ocergs.coop.br/premiosomoscooprs.

Sistema Ocergs apresenta ao governo federal demandas das cooperativas para reconstrução do Estado 

As demandas do setor cooperativista, severamente afetado pelas catástrofes climáticas no Rio Grande do Sul, foram tema de reunião nesta terça-feira (4), em Porto Alegre. Representantes do Sistema Ocergs e lideranças cooperativistas levaram pedidos ao ministro de Estado da Secretaria Extraordinária da Presidência da República para Apoio à Reconstrução do RS, Paulo Pimenta. A agenda teve a participação do presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, do conselheiro da Fecoagro/RS, Nei Mânica, e do diretor executivo da entidade, Sérgio Feltraco. 

O presidente manifestou urgência para a implementação das medidas de apoio financeiro, ressaltando que as cooperativas representam mais de 259 mil cooperados e geram cerca de 30 mil empregos diretos. “As cooperativas são a espinha dorsal da economia rural gaúcha. Precisamos de suporte direto do governo federal para garantir que nossos cooperados possam superar este difícil momento para podermos retomar o desenvolvimento econômico e social do Rio Grande do Sul”, destacou Darci Hartmann. 

O ministro demonstrou entendimento às demandas apresentadas e informou que proporá a inclusão das cooperativas agropecuárias como beneficiárias na Medida Provisória nº 1.226, publicada em 29 de maio, na próxima reunião do Conselho Monetário Nacional. A MP destina recursos do Fundo Social para recuperação de empresas no Rio Grande do Sul. O ministro também concordou sobre a importância de uma linha de financiamento específica para as cooperativas, com carência de dois anos e prazo de pagamento de oito anos. Ele se comprometeu, ainda, em buscar soluções que atendam às demandas de cerca de R$ 3 bilhões em crédito com prazos e taxas compatíveis para as cooperativas. 

O Sistema Ocergs e a Fecoagro entregaram um documento para o ministro com as seguintes demandas: 

1. Suspensão emergencial dos vencimentos com instituições financeiras por 120 dias; 

2. Linha de crédito para renegociação de dívidas dos produtores e suas organizações cooperativas, abrigados pelo Decreto de Emergência de Calamidade Pública do governo federal; 

3. Renegociação e alongamento dos créditos de produtores em instituições financeiras, independente da fonte dos recursos, com prazo de 10 anos e carência de dois anos; 

4. Linha de crédito para cooperativas agropecuárias do RS, permitindo alongar crédito de cooperados no montante de R$ 2,8 bilhões, com taxas fixas compatíveis às do atual Plano Safra (7% a 8%); 

5. Constituição de um Fundo Garantidor para lastrear operações financeiras; 

6. Manutenção do enquadramento para acesso ao crédito rural nas linhas PRONAF para cooperativas agropecuárias com quadro mínimo de 60% de agricultores familiares; 

7. Linha especial de crédito para o programa Operação 365, que visa a recuperação de áreas degradadas, especialmente pelos danos das enchentes, e reconstrução das áreas agrícolas conforme novos conceitos de ESG. 

O encontro reafirma a liderança das cooperativas do Estado na definição de soluções concretas para os desafios relacionados à reconstrução do Rio Grande do Sul. O Sistema Ocergs continuará acompanhando de perto o desenvolvimento das propostas e trabalhando em parceria com as autoridades para garantir o apoio necessário às cooperativas e seus cooperados. 

Sistema Ocergs divulga resultado do Programa de Ideias

O Sistema Ocergs lançou, em 2024, seu primeiro Programa de Ideias, uma iniciativa que reuniu a inscrição de projetos que fomentem a inovação, a melhora de processos, o aumento da eficiência, além de resolver problemas e fortalecer as sociedades cooperativas. As propostas tiveram como principal objetivo apresentar soluções para o movimento cooperativista.

Voltado para cooperados e colaboradores de cooperativas registradas e regulares no Sistema Ocergs, os desafios precisavam responder a questões sobre as temáticas “Pessoas, Negócios e ESG, Gestão Orientada por Dados e Comunicação”, respectivamente:

• Quais estratégias poderiam ser utilizadas para atrair, desenvolver e fidelizar os talentos que construirão o futuro do cooperativismo?
• Quais ações podem ser realizadas para inovação de negócios no cooperativismo visando competitividade e sustentabilidade?
• Quais práticas podem ser adotadas para impulsionar a cultura de dados no cooperativismo visando a qualidade das decisões e a eficiência na gestão?
• Que ações podem ser desenvolvidas para comunicar a sociedade os diferenciais do cooperativismo como modelo de negócio sustentável?

As propostas foram avaliadas por uma comissão julgadora composta por colaboradores da Escoop e do Sescoop/RS. Ao todo, o Programa contou com 80 participantes que se inscreveram em 54 propostas de soluções de 17 cooperativas dos mais diversos ramos.

Confira a lista de classificação nos links abaixo:

Comunicação

Pessoas e Lideranças

Negócios e ESG

Gestão Orientada por Dados

Em breve, serão conhecidas as ideias vencedoras em cada uma das trilhas. Acompanhe!

MAIS SOBRE AS INSCRIÇÕES:

54 soluções inscritas

22 – Pessoas e Liderança

13 – Negócios & ESG

11 – Comunicação

08 – Gestão Orientada para Dados

80 participantes 

32 – Pessoas e Liderança

21 – Negócios & ESG

15 – Comunicação

12 – Gestão Orientada para Dados 

Cooperativas/Organizações participantes:

CCGL

Central Rede Transporte

Cooperativa dos Agricultores de Chapada Ltda – Coagril

Cooperativa Santa Clara

Cooperativa Vinícola Aurora

Cooperconcórdia

Cootravipa

Cotricampo

Cotrijal

Cotripal

Cresul

Fetrabalho/RS

Sicredi Alto da Serra

Sicredi Ibiraiaras RS/MG

Sistema Ocergs

Unicred Ponto Capital

Uniodonto Porto Alegre

Vale Log

Termina nesta sexta o prazo para inscrições no Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão RS

Depois de serem prorrogadas por conta das enchentes que atingiram o Rio Grande
do Sul, as inscrições para o Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão RS estão chegando ao
fim. O prazo final é esta sexta-feira, dia 7 de junho. Até esta data, cooperativas matrizes
singulares, centrais, federações ou confederações registradas com a Ocergs e o Sescoop/RS
podem se inscrever gratuitamente na premiação através do site https://relacionamento.ocergs.coop.br/premiosomoscooprs.

O objetivo do prêmio é reconhecer cooperativas que promovem o aumento da
qualidade da competitividade do cooperativismo, por meio do desenvolvimento da
governança cooperativa, de bons processos gerenciais e do alcance do bom desempenho e
gestão profissionalizada. As categorias estão divididas entre os sete ramos do
cooperativismo: agropecuário; consumo; crédito; infraestrutura; trabalho, produção de bens
e serviços; saúde; transporte.

O Prêmio SomosCoop avaliará critérios como governança, gestão e desempenho
financeiro, e é parte do Plano Gaúcho de Desenvolvimento para o Cooperativismo,
RSCOOP150bi. O plano foi criado para impulsionar o crescimento do setor, destacando a
profissionalização da gestão e a governança como elementos-chave para gerar impactos
positivos na sociedade.

Confira o regulamento completo:
https://somoscooperativismo-rs.coop.br/images/rs/docs/Regulamento_Premio_RS_atualiza
do_10.05.pdf

Ações da Cooperativa Vinícola Garibaldi equilibram solidariedade e retomada turística

Em meio a um momento que exige atenções para as vítimas das enchentes e um olhar voltado à reconstrução do Estado, a Cooperativa Vinícola Garibaldi tem dedicado esforços para contemplar os dois lados dessa situação. Ao lado de outras entidades do município, apoia uma força coletiva que busca recursos para as vítimas e permite, ao mesmo tempo, bonificar os participantes para que, tão logo se sintam seguros, voltem a “turistar” na casa.

A marca de espumantes e vinhos está incentivando doações via PIX, através da chave CNPJ 13.316.363/0001-82, em nome da Associação dos Canarinhos Cantores de Garibaldi, para ajudar quem mais precisa neste momento. A campanha, identificada como “Entidades Unidas por Garibaldi e Região”, também fomenta a atividade turística no município, numa forma para que a renda e os empregos do setor sejam mantidos, bem como a produção e o comércio. A cada R$ 40 doados, a Cooperativa Vinícola Garibaldi entregará um voucher para o doador conhecer a experiência “Uma História para Ressignificar” – nome especial para esse momento, inspirado no roteiro “Uma História para Degustar”. O passeio, no Complexo Enoturístico da cooperativa, poderá ser realizado entre os meses de julho e dezembro deste ano. Para participar, é simples: basta enviar o comprovante do PIX para o WhatsApp (54) 99196.5577. Ao todo, serão disponibilizadas mil experiências.

Oferecendo outras formas de estimular a visitação, principalmente de público local e da microrregião, a Cooperativa anunciou algumas promoções em seu Complexo Enoturístico. Uma delas envolve esse mesmo roteiro turístico, que inclui história sobre a vinícola, conhecimento a respeito da influência das estações nos vinhedos e degustação de produtos numa das salas temáticas Primavera, Verão, Outono e Inverno. A cooperativa está oferecendo 50% de desconto no roteiro a quem chega ao Complexo Enoturístico, reduzindo, assim, o preço de R$ 40,00 para R$ 20,00, além de oferecer uma taça de vidro.

Outra ação preparada é uma oferta para a compra de espumantes. Na aquisição de seis garrafas da bebida da linha Garibaldi, uma sai de graça. Os apreciadores das bebidas mais complexas da marca também foram beneficiados. Vinhos e espumantes das linhas VG e Acordes, dedicadas aos produtos premium e super premium, estão com 30% de desconto. Por fim, os consumidores que atingirem determinados valores em suas compras serão contemplados com brindes. Nas compras acima de R$ 199, o presente será um saca-rolhas. As que chegaram a partir de R$ 399 ganharão uma garrafa personalizada com seu nome. Já as que superarem o valor de R$ 599 terão direito a uma bag cooler gratuita.

Nessa proposta de retomar o turismo no ritmo possível, uma boa oportunidade de se aproximar dos produtos da marca já aparece nos dias 30 e 31 de maio e 1º de junho, quando a Cooperativa Vinícola Garibaldi participa do festival Emoções no Vale. Nesse período, sempre das 13h às 18h, será possível apreciar os rótulos premiados da marca durante o encontro no SPA do Vinho que, além de espumantes e vinhos, reúne gastronomia, arte e música. Os ingressos custam R$ 50 por pessoa e por dia e dão direito à taça personalizada e um porta-taça de tecido.

Fonte: Cooperativa Vinícola Garibaldi

“Nosso movimento tem, na sua essência, a cooperação e a união. Agora, mais do que nunca, queremos estar ao lado dos gaúchos na reconstrução das cidades e das vidas dessas pessoas”. Esta foi a fala da superintendente do Sistema OCB, Tania Zanella, na abertura do último dia do 15º Congresso Brasileiro do Cooperativismo (CBC), quando chamou a única representante do Rio Grande do Sul ao palco, Larissa Zambiasi, para receber o apoio de todos os participantes no palco.

O evento aconteceu em Brasília, entre os dias 14 e 16 de maio e contou com mais de três mil cooperativistas de todo o Brasil. Larissa, coordenadora do comitê Geração C RS do Sistema Ocergs e membra do comitê de jovens nacional, durante os três dias de evento, participou ativamente das discussões e comenta que, apesar dos gaúchos não estarem presentes, as enchentes que atingem o RS foram assuntos abordados durante todo o evento.

Na abertura, o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes, comentou sobre a iniciativa do Dia C, lançada na semana passada a nível nacional – Coopera RS, organizada em conjunto pelo Sistema OCB e Sistema Ocergs, para arrecadar fundos e ajudar na reconstrução do estado. “Frente às tragédias que abalaram o Rio Grande do Sul, é fundamental unir forças para cooperar e enfrentar os desafios que estamos vendo no estado gaúcho. A iniciativa Coopera RS – Juntos, vamos reconstruir o Rio Grande do Sul, está recolhendo recursos para oferecer suporte e restaurar as cidades, as casas e, também, a dignidade e a esperança daqueles que mais necessitam”, destacou Lopes.

Para o evento, inicialmente, estava prevista a participação de uma comitiva de 142 pessoas do Rio Grande do Sul. Além disso, painéis com ações para ajudar o RS também foram distribuídos no evento por onde os participantes passavam informando sobre o que doar e sensibilizando os congressistas. “Minha participação no Congresso foi no sentido de sensibilizar as pessoas a continuarem doando e continuar ajudando o Rio Grande do Sul. Eu recebi muitos relatos de várias cooperativas que já estavam ajudando. Pude conversar com as pessoas, motivar as doações, seguir pedindo essas contribuições”, conta Larissa.

O Sistema OCB possibilitou a participação dos gaúchos nas plenárias e nas decisões tomadas durante o evento através de transmissão ao vivo das sessões plenárias, de forma virtual. Agora, o próximo passo é desdobrar o Planejamento Estratégico do sistema nacional e de suas unidades estaduais. O Sistema Ocergs irá comunicar as cooperativas gaúchas após o desdobramento.

O 15º CBC

O evento reuniu cerca de três mil líderes cooperativistas e teve como foco a priorização das diretrizes estratégicas que vão guiar o movimento nos próximos cinco anos, moldando o presente e ajudando a reconstruir o futuro.

No final, 25 diretrizes foram aprovadas, para nortear o planejamento das organizações de cooperativas, dentro dos eixos Comunicação, Cultura Cooperativista, ESG, Inovação, Intercooperação e Negócios. Em comum, as diretrizes abordam a difusão à sociedade sobre as ações realizadas pelas cooperativas e o fortalecimento do cooperativismo. Os critérios de avaliação tiveram como base o impacto e a urgência.

Coopera RS

A campanha é uma das iniciativas do Dia C do Sistema Ocergs e segue as diretrizes do governo do Estado para auxiliar os gaúchos, incluindo arrecadação de recursos e doações de alimentos não perecíveis, produtos de higiene e agasalhos. Existem diversas formas de contribuir. Saiba mais sobre a iniciativa AQUI.

O Sistema Ocergs também apoia e reforça as campanhas das cooperativas em todo o Estado. Confira mais detalhes no Instagram.

Tão grande quanto os estragos é o tamanho da corrente de solidariedade que se espalha pelo estado. Empresas e entidades de todos os setores têm se mobilizado para que a ajuda chegue ao maior número de pessoas possível. Uma das empresas da nossa região que tem se somado a esta corrente do bem é a Unimed Vales do Taquari e Rio Pardo (Unimed VTRP). Nas últimas duas a Cooperativa recebeu, arrecadou e viabilizou a entrega para a Defesa Civil e para as autoridades regionais de mais de 7600 itens.

Entre as doações estão colchões, cobertores, roupas, calçados, medicamentos, água, produtos de higiene e limpeza, roupas de cama, toalhas, utensílios domésticos e móveis de escritório.

Uma parte importante deste volume de doações foi viabilizada com recursos da campanha “RS em Emergência”, promovida em todo o estado pelo Instituto Unimed RS. Com esta inciativa, foram entregues nesta semana 200 colchões, 200 cobertores além de mais de 2500 itens de higiene e limpeza.

O restante dos itens é proveniente da campanha Toda Força Vale. Criada nas enchentes de 2023, ela foi retomada neste momento para se somar às iniciativas de ajuda à região. Até o momento, a Toda Força Vale atuou, por meio do SOS Unimed, em cerca de 600 resgates nos primeiros dias da enchente além da doação de mais de 3500 medicamentos para a Defesa Civil Regional.

A campanha repassou ainda para entidades da região móveis de escritório, roupas, calçados, água, e itens de higiene e limpeza.

Internamente, a Unimed VTRP segue prestando suporte a Cooperados e Colaboradores e seus familiares atingidos, com ações especiais de apoio. O contato com todos os públicos de relacionamento, como prestadores de saúde, fornecedores e entidades sociais também é realizado pelas equipes da Cooperativa.

RECREAÇÃO NOS ABRIGOS REGIONAIS

Desde a semana passada, a Unimed VTRP e o Instituto Unimed VTRP vem realizando ainda ações recreativas nos abrigos regionais de Lajeado. Com a presença de educadores físicos, colaboradores, recreadores e do mascote em formato de coração TumTum, o objetivo é movimentar e proporcionar momentos de distração e bem-estar aos abrigados.

As atividades integram crianças, adolescentes, adultos e idosos por meio de brincadeiras, atividades físicas leves, atividades lúdicas e jogos como carta, xadrez e outros.

APOIO EMOCIONAL GRATUITO

Cuidar da saúde mental é fundamental em qualquer momento, mas especialmente em situações desafiadoras como a que estamos vivendo. A Cooperativa se uniu ao aplicativo Cingulo para oferecer opções de apoio emocional gratuito para a comunidade. O serviço está disponível em unimedvtrp.com.br/cingulo-app.

É importante reforçar que as pessoas que já realizam acompanhamento de saúde mental com algum profissional ou instituição, devem manter este cuidado sem interrupções, seja online ou presencial. O Cíngulo é uma ferramenta de apoio e uma opção gratuita para lidar com situações de abalo neste momento.

CONTEÚDOS INFORMATIVOS

No site e redes sociais, a campanha Toda Força Vale está trazendo profissionais de saúde da Cooperativa para compartilharem dicas de como lidar com os desafios que surgem no dia a dia neste momento de reconstrução.

No Instagram @unimed_vtrp é possível acessar conteúdos que ensinam técnicas de higienização de alimentos atingidos pela água da enchente, que trazem dicas para lidar com a saúde emocional das crianças emergências além de orientações gerais sobre atendimentos aos clientes.

Fonte: Assessoria de imprensa Unimed VTRP

Apesar de permanecerem inoperantes por quinze dias devido à pior inundação já registrada no estado do RS, os frigoríficos de suínos em Encantado e a avícola em Arroio do Meio, que já retomaram as operações desde o dia 20/05, passaram por adaptações após as enchentes do ano anterior, minimizando os impactos da tragédia climática.

De acordo com o Presidente do Conselho de Administração, Gilberto Antônio Piccinini, a experiência das cheias em setembro e novembro do ano passado levou a Cooperativa a adotar medidas importantes para reduzir as consequências da maior catástrofe climática do RS. “Nos preparamos para enfrentar essa tragédia e, portanto, as fábricas de rações mantiveram seu funcionamento normal por meio de geradores”, afirma.

Ele relata que o Complexo Industrial Lácteo em Arroio do Meio retomou após alguns dias o envase de leite UHT, em pequena escala, embora tenha levado mais tempo para retomar a produção de leite em pó devido à falta de abastecimento de energia elétrica.

Otimista, o Presidente do Conselho de Administração, Gilberto Antônio Piccinini, detalha que a unidade mais atingida foi o frigorífico de suínos, localizado na matriz em Encantado, mas que a recuperação foi rápida e eficiente. “Mesmo com a equipe reduzida, pois muitos colaborados também tiveram suas casas atingidas, conseguimos realizar a limpeza de forma bastante rápida”, afirma Piccinini ao agradecer a colaboração dos funcionários.

Já o Complexo Industrial Avícola em Arroio do Meio foi pouco atingido pela inundação, mas ficou impedido de operar pela falta de energia elétrica na localidade. “Este foi outro lugar que necessitou de limpeza e troca de alguns equipamentos eletrônicos”, relata o presidente do conselho ao mencionar que, inicialmente, a retomada será com menor volume de produção e em breve, a projeção é atingir a capacidade produtiva normal da indústria.

Solidariedade

O gestor agradece aos associados e colaboradores por seus esforços para superar a situação o mais rapidamente possível. “Agradecemos imensamente aos associados, funcionários e empresas gaúchas, catarinenses e paranaenses que se solidarizaram conosco, apoiando a cooperativa por meio de parcerias na entrega de rações e ainda, adquirindo suínos vivos da Dália, a fim de evitar perdas na produção agropecuária”, reconhece Piccinini, destacando a ajuda mútua de outras empresas, inclusive de fora do estado.

Logística

No entanto, Piccinini destaca que o maior desafio é a falta de acesso aos municípios da região. “Muitos de nossos associados foram afetados pela falta de rações e pela impossibilidade de entregar sua produção devido à destruição de pontes, principalmente na ERS 130, que liga os municípios de Arroio do Meio a Lajeado”, destaca o presidente do conselho de administração, ressaltando a importância dessa via para o fluxo de caminhões e o transporte de grãos e produtos elaborados para todo o estado e país.

Infraestrutura e novos financiamentos

Ainda sobre a infraestrutura logística, o Presidente Executivo, Carlos Alberto de Figueiredo Freitas, ressalta a importância de priorizar a reconstrução da infraestrutura logística na região. “Mesmo aos poucos, conseguimos retomar todas as operações industriais e seguiremos em frente, mas é fundamental restaurar a economia do Vale do Taquari o quanto antes. Isso exige a reestruturação das rodovias, tanto para a mobilidade dos nossos produtos e recebimento de insumos quanto para o deslocamento dos colaboradores”, afirma Freitas.

Carlos Alberto também enfatiza que ainda é cedo para mensurar os prejuízos dos associados e da cooperativa, mas destaca a necessidade de novas linhas de financiamento para grandes empresas. “Diante desta tragédia climática e em estado de calamidade, é essencial que o sistema financeiro ofereça linhas de financiamento a longo prazo com juros aceitáveis para empresas de grande porte”, conclui o Presidente Executivo.

Fonte: Assessoria de Imprensa – Cooperativa Dália Alimentos Ltda

Na manhã desta terça-feira, 21 de maio, a CAAL – Cooperativa Agroindustrial, uma das maiores indústrias de arroz do Rio Grande do Sul, deu um passo significativo firmando ainda mais o seu compromisso com a sustentabilidade e eficiência energética. Localizada em Alegrete/RS, a cooperativa assinou o contrato para a migração de duas unidades consumidoras para o Mercado Livre de Energia. A reunião de assinatura contou com a presença do Presidente da CAAL, José Alberto Pacheco Ramos e sua equipe Lucas Gastaldo, Luis Carlos Figueira e Anderson Dalenogare, juntamente com o Presidente da Coprel, Jânio Vital Stefanello, os facilitadores Mateus Stefanello e Herton Azzolin e equipe da Coprel. 
A CAAL, está no mercado há 46 anos e é reconhecida por seu compromisso com o desenvolvimento sustentável e o apoio aos cooperados, colaboradores e comunidades locais. A cooperativa fornece alimentos, produtos e serviços de excelência, mantendo seu foco para o agronegócio. Entre suas atividades, destacam-se a assistência técnica e insumos, geração de energia, comércio de grãos, um centro comercial e nutrição animal.
A parceria com a Coprel, que agora se torna gestora de energia da CAAL, reflete um movimento estratégico para  aquisição de energia 100% renovável para duas unidades consumidoras da cooperativa no Mercado Livre de Energia. Esta intercooperação não só aproxima, mas também reafirma seu compromisso com práticas responsáveis e inovação no setor agroindustrial.
 “Nós temos a necessidade de estar sempre crescendo e procurando agregar valor aos nossos produtos, e buscamos especialistas na área de comercialização. Procuramos dentro do sistema cooperativo, nós somos uma cooperativa e a Coprel também é, e dentro dos princípios do cooperativismo está a intercooperação. A Coprel prontamente se colocou à disposição para colaborar conosco e fazer a gestão e comercialização. Nossa função é buscar quem tem competência”, destaca o presidente da CAAL. 
A assinatura deste contrato consolida a intercooperação entre a Coprel e a CAAL e destaca ainda mais a capacidade de adaptação e inovação através da energia.  

O Presidente da CAAL José Alberto Pacheco Ramos deixou uma mensagem ao Presidente da Coprel Jânio Vital Stefanello:
“Prezado Presidente Jânio!
Agradecemos imensamente pela mensagem e pela calorosa recepção durante o encontro. Foi uma honra conhecer você e sua dedicada equipe. Estamos profundamente gratos pela parceria genuína que firmamos entre a CAAL e a COPREL.
Estamos entusiasmados com a oportunidade de construir juntos um modelo de relacionamento colaborativo e profissional, sempre focando no que mais importa: o bem-estar e o desenvolvimento dos nossos cooperados”. 

Fonte: Assessoria de comunicação Coprel

As enchentes no Rio Grande do Sul atingiram 463 municípios e afetaram mais de 2,3 milhões de pessoas. O movimento Coopera RS é uma iniciativa do Sistema Ocergs e com o apoio do Sistema OCB tem o objetivo de mobilizar o cooperativismo brasileiro para ajudar as vítimas das enchentes no Rio Grande do Sul. 

A partir desta iniciativa, que reforça o espírito de cooperação e solidariedade do movimento cooperativista, a assessoria jurídica do Sistema OCB publicou um informativo sobre o Fundo de Assistência Técnica Educacional e Social (Fates), que pode ser um instrumento crucial de apoio aos cooperados, seus familiares e empregados.

Neste documento, a entidade esclarece que, no âmbito do cooperativismo, a assistência social deve ser entendida como um conjunto de políticas e ações destinadas ao fomento das necessidades básicas e essenciais dos cooperados, de seus familiares e, quando previsto nos estatutos sociais, dos empregados das cooperativas e da comunidade situada na área de ação em se tratando de cooperativas de crédito. Por isso, o fundo pode ser utilizado para diversas frentes de assistência, sendo elas:  

Assistência Humanitária: O Fates pode financiar a aquisição e distribuição de cestas básicas, água potável e itens de higiene pessoal, além de custear ações de saúde emergenciais, como serviços médicos, odontológicos e psicológicos temporários. 

Apoio Logístico: Em áreas com grande número de vítimas, o fundo pode ser usado para custear ações de resgate e manutenção de estruturas temporárias de estalagem e alimentação, além de atividades culturais e esportivas temporárias para crianças. 

Assistência Funerária: pode ser utilizado para cobrir despesas funerárias dos beneficiários previstos nos estatutos sociais das cooperativas. 

Além dessas frentes, o Fates pode apoiar a retomada das atividades produtivas dos cooperados e custear os serviços técnicos e os reparos necessários para restaurar a capacidade produtiva das cooperativas. No entanto, o uso dos recursos do fundo necessita de uma análise detalhada das aplicações e das disposições estatutárias de cada cooperativa. O Manual do Fates, publicado pelo Sistema OCB, oferece mais informações sobre as hipóteses e formas de uso dos recursos, que garante um apoio eficiente e direcionado às cooperativas afetadas. 

O cooperativismo gaúcho e nacional vem mostrando que a solidariedade está, de fato, no DNA com a ação Coopera RS – Juntos vamos reconstruir o Rio Grande do Sul. Para tornar acessível e transparente as informações e a prestação do que já foi feito pela iniciativa, esta semana a ação ganhou uma página web, onde é possível encontrar informações de como ajudar, as necessidades de cada região do RS e também os números de arrecadação. 

Desde o início o Sistema Ocergs trabalha como uma central, articulando a logística de entrega e recebimento de doações em todo o estado. Com a página, semanalmente, as demandas regionais de itens em falta serão atualizadas, possibilitando que quem deseja ajudar tenha conhecimento do ponto de coleta de doação ou do contato de quem está articulando as entregas em uma determinada região. Além disso, iniciativas confiáveis que buscam arrecadar recursos financeiros, via Pix, também estão disponíveis no site. 

“As enchentes já atingiram no RS mais de 2,3 milhões de pessoas e o Coopera RS auxilia muitas comunidades através da intercooperação. A criação do site tem o objetivo de dar visibilidade às ações das cooperativas no Estado, tornar a informação acessível para que as pessoas saibam como doar e o que nossas comunidades precisam e também dar transparência ao Coopera RS, que nasceu de uma movimentação inspiradora do cooperativismo gaúcho e brasileiro diante de tudo que o estado vem vivendo”, destaca a gerente de Marketing e Comunicação do Sistema Ocergs, Simone Zanatta. 

A ação em números 

Criado no início de maio, o Coopera RS já auxiliou mais de 5 mil pessoas por meio das doações. Em menos de um mês, mais de 300 toneladas de alimentos, 5 mil peças de roupas, 20 mil litros de água e 500 kg de ração para pets foram arrecadados. Com o frio, que chegou no RS na terceira semana do mês, também foram necessários itens para aquecer os desabrigados, sendo doados mais de 4 mil cobertores. No total, mais de 20 cooperativas, 100 abrigos e 20 entidades beneficentes foram contempladas com as doações. 

Na página constam também algumas das muitas ações das cooperativas gaúchas, além do destaque à página no Instagram do Sistema Ocergs, onde também são apoiadas e reforçadas as campanhas. Também é possível encontrar outras maneiras de ajudar, acompanhar as ações realizadas, conhecer as histórias das cooperativas envolvidas e, ainda, entender e buscar por mais informações sobre outros pontos de contato. 

O Coopera RS 

O Coopera RS é uma das iniciativas do Dia C do Sistema Ocergs e segue as diretrizes do governo do Estado para auxiliar os gaúchos, incluindo arrecadação de recursos e doações de alimentos não perecíveis, produtos de higiene e agasalhos.  

Para participar e ajudar o estado, é necessário entrar em contato com o Sistema Ocergs, através da coordenadora de Desenvolvimento Cooperativista, Rafaela Carmelato, pelo telefone (51) 99963-8001 e, após o primeiro contato, o Sistema Ocergs irá registrar e organizar o envio das doações para as regiões e entidades mais necessitadas. 

Acesse a página do Coopera RS em: Cooperars (somoscooperativismo-rs.coop.br)

As inscrições para a pós-graduação em Gestão da Inovação em Organizações Cooperativas, em Santa Rosa, foram prorrogadas. Em decorrência dos últimos acontecimentos no Rio Grande do Sul, interessados terão até 16 de junho para se inscrever. A especialização é promovida pela Escola Superior do Cooperativismo (Escoop).

Além da prorrogação do prazo, o início do cronograma do curso também sofreu alteração. As duas primeiras disciplinas – Propósito Cooperativista na Era da Informação e Cenários e Tendências do Agronegócio – ocorrerão nos dias 12 e 13 e 26 e 27 de julho, respectivamente.

Interessados na pós em Gestão da Inovação em Organizações Cooperativas podem se inscrever aqui. Mais detalhes do curso podem ser conferidos aqui.

Mais sobre o curso

As aulas, com início no dia 12 de julho, serão presenciais e ministradas na sede da Cotrirosa. Poderão participar até 40 alunos. A especialização é destinada a cooperados e colaboradores de sociedades cooperativas que estejam registradas e regulares no Sistema Ocergs.

O objetivo do curso é qualificar os participantes na criação, gerenciamento e implementação de projetos voltados à inovação, além de promover a sinergia entre a compreensão das pessoas, a estruturação de modelos de negócio sólidos e a viabilidade tecnológica para alcançar uma vantagem competitiva sustentável no cooperativismo.

A Cooperativa Central Gaúcha Ltda. (CCGL) realizou uma doação de 400 kg de leite em pó para a Prefeitura de Rio Grande, nesta quinta-feira, 09, para auxiliar as vítimas das enchentes. Essa ação faz parte do anúncio da doação de 8 toneladas de alimentos para as vítimas das enchentes no Rio Grande do Sul, com distribuição entre as principais áreas atingidas. 
A entrega em Rio Grande contou com a presença do CEO da CCGL, Guillermo Dawson Jr e do Gerente dos terminais portuários Termasa e Tergrasa, José Antônio Mattos da Silva. Os produtos serão direcionados às pessoas afetadas pelas enchentes no município de Rio Grande. A escolha do leite em pó se dá pelo seu valor nutritivo e praticidade de preparo, visando agilizar a assistência nos abrigos e facilitar o trabalho dos voluntários.
Movida pela solidariedade em relação às vítimas diretas e indiretas dessa tragédia, a CCGL está comprometida em fornecer suporte às famílias que enfrentam momentos difíceis.

Fonte: Assessoria de comunicação CCGL

A preocupação com a comunidade é um dos princípios básicos do cooperativismo que a Cotrisal prioriza no seu dia a dia. Por isso, diante das recentes enchentes devastadoras que afetaram centenas de municípios no Rio Grande do Sul, a cooperativa vem colaborando com inúmeras ações de solidariedade em várias cidades da sua área de atuação.

   Nesta sexta-feira, 10 de maio, dois caminhões foram carregados com mais de 25 toneladas de água, produtos de limpeza e alimentos não perecíveis. As doações foram encaminhadas à Defesa Civil de Passo Fundo que fará a distribuição conforme demanda dos municípios atingidos.

   O presidente Walter Vontobel afirma que quando nos unimos em prol de um bem comum, conseguimos ajudar toda a comunidade. “É isso que o cooperativismo faz: transforma dificuldades em momentos de união e superação”. Vontobel ressaltou ainda a preocupação com as pessoas. “Nossas ações refletem nossos valores, acreditamos que momentos difíceis servem para nos unirmos através da cooperação, o nosso objetivo é colaborar para amenizar essa situação calamitosa. “Com atitudes colaborativas, mais do que nunca o cooperativismo serve de ferramenta para amenizar o sofrimento das milhares de pessoas atingidas”, finaliza.

   Com estas ações, a Cotrisal reforça seu compromisso com a comunidade, muito além dos seus negócios, abraça a solidariedade como um de nossos valores mais importantes. Além das ações mencionadas, todas as unidades da cooperativa estão servindo como pontos de recebimentos de doações. A Cotrisal convida os associados, funcionários e clientes para se juntar neste esforço humanitário.

Fonte: Assessoria de Comunicação Cotrisal