Integrante do Pacto Global das Nações Unidas (ONU), o Sicredi realizou a neutralização das emissões calculadas no seu Inventário de Gases de Efeito Estufa de 2022 e projetadas para o ano de 2023. Ao todo, foram neutralizadas 34.565 toneladas de carbono provenientes da operação de todas as sedes administrativas e agências. A neutralização foi realizada por meio de apoio a sete projetos de créditos de carbono de diferentes regiões do Brasil.

Pelo segundo ano consecutivo, a estratégia do Sicredi é neutralizar as emissões do ano anterior e adiantar a compensação daquelas previstas ao período em vigor. Foram adquiridos créditos de carbono das seguintes iniciativas: projeto Buenos Aires, em Pernambuco; projeto Reunidas, no Tocantins; projeto Unitor REDD+, no Amazonas; projeto Compostagem, em Santa Catarina; projeto BT Geradora, no Rio Grande do Sul; projeto PCH Itaguaçu, no Paraná e projeto Tambaú, Pedras e Rio do Sapo, com Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs) no Rio Grande do Sul, em Santa Catarina e no Mato Grosso, respectivamente. Todos os projetos são executados com base nas melhores práticas, com auditoria e certificação de organizações reconhecidas mundialmente.

“A nossa principal motivação é apoiar projetos que resultam em impactos positivos às comunidades, oferecendo benefícios sociais, ambientais e econômicos e refletindo em contribuições para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. Além disso, os projetos dialogam com a nossa estratégia de sustentabilidade, contribuindo com a nossa premissa de integração com as regiões onde estamos presentes”, afirma Alexandre Barbosa, diretor executivo de Sustentabilidade, Administração e Finanças do Sicredi.

Por meio do seu Programa de Ecoeficiência e Mudanças Climáticas, a instituição busca uma evolução constante da gestão de emissão de gases de efeito estufa. Um exemplo dessas ações é a utilização (que envolve compra ou autogeração) de energia elétrica de fonte renovável, que, somente em 2022, evitou a emissão de mais de 800 toneladas de carbono na atmosfera.

“O setor financeiro tem um papel muito importante para colaborar mundialmente na transição para uma economia de baixo carbono.  A partir da mensuração do impacto das atividades que financiamos, poderemos contribuir cada vez mais com uma agenda positiva de combate às mudanças climáticas ao mesmo tempo em que colaboramos com o desenvolvimento dos nossos associados e suas localidades”, ressalta Barbosa.

Para saber mais sobre a estratégia de Mudanças Climáticas do Sicredi, acesse: https://www.sicredi.com.br/site/sobre-nos/sustentabilidade/mudancas-climaticas/

Fonte: Sicredi das Culturas RS/MG - Ijuí

Modelo econômico pautado por não visar o lucro e com grande capilaridade no interior gaúcho, o cooperativismo também sofreu reflexos do clima no Rio Grande do Sul. Isso é observado na previsão dos números do setor para 2023, que devem ser fechados ainda este mês. A expectativa é que a expansão do faturamento chegue a 6,5% em relação a 2022. Se tomar como comparação a previsão do PIB brasileiro — espera-se algo em torno de 3% — representa mais que o dobro da economia nacional.

— É um crescimento espetacular, se analisarmos a crise financeira no agro, com a seca no primeiro semestre. Tivemos 45% de perda na soja e de 53% no milho. E com as enchentes em setembro em diante, que dizimaram o trigo — avalia o presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann.

A previsão de 2023 mostra um crescimento menor na comparação ao dado de 2022, quando as cooperativas gaúchas faturaram 14,9% a mais em relação a 2021. Os negócios somaram R$ 81,9 bilhões.

Apesar do ritmo menos intenso, o setor é otimista em relação à base do negócio, que é ampliação do número de associados. Hoje, são 3,5 milhões de gaúchos, ou um terço da população do Estado.

— No capitalismo, os negócios precisam de escala para ter viabilidade. A cooperativa é uma sociedade que busca essa escala através da cooperação entre as pessoas — explica Darci Hartmann.

Por não visar o lucro, aquilo que sobra é reinvestido nos negócios. É um modelo que, hoje, viabiliza empreendimentos na agricultura, em transportes, saúde e fornecimento de crédito. Como todo negócio, há riscos. Entre 2022 e 2021, 187 cooperativas fecharam no país.

— No passado recente, a liquidação de algumas cooperativas se deu principalmente devido à falta de uma gestão eficiente. O conselho de administração (das cooperativas) é eleito pelos próprios cooperados, então há um desafio que é trazer pessoas qualificadas - alerta o advogado Vinícius Koenig, do escritório Costa & Koenig, especializado no atendimento de cooperativas de crédito.

Fonte: Coluna de Gianne Guerra, para o GZH.

Acesse também: Entrevista do presidente Darci Hartmann no programa Acerto de Contas da rádio Gaúcha sobre os resultados do cooperativismo em 2023. Entrevista com o presidente do Sistema Ocergs

O Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do RS (Sescoop/RS) divulgou, nesta sexta-feira (19), os 15 projetos selecionados pelo programa Fundo Social para serem implementados em 2024. Para esta edição, o Conselho de Administração da entidade destinou ao Fundo Social R$ 3 milhões, sendo que cada projeto poderá receber até R$ 260 mil, nos casos de projetos de intercooperação entre quatro ou mais cooperativas. A previsão é de que os projetos selecionados beneficiem mais de 24 mil pessoas.

O Fundo Social apoia projetos ligados aos pilares “Social” e “Ambiental” da agenda ESG (Environmental, Social and Governance, na sigla em inglês) que representa a sustentabilidade ambiental, social e de governança corporativa nas áreas de educação, cultura, integração social, geração de renda e meio ambiente. Além disso, visa atender aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU) e o 7º Princípio do Cooperativismo: Interesse pela Comunidade.

Conheça os projetos contemplados por ordem de classificação:

1- Projeto Batalhão do Bem

Cooperativa: UNICRED PONTO CAPITAL

O projeto foca na reutilização de resíduos têxteis provenientes de fardas e vestimentas descartadas por unidades militares da região de Santa Maria. Essa iniciativa visa impulsionar a economia circular, aproveitando a matéria-prima têxtil para criar oportunidades sustentáveis. Além disso, o projeto oferece capacitação para o manejo adequado desses materiais, promovendo a profissionalização de artesãs, cidadania, cooperativismo e impacto socioambiental positivo.

Os objetivos abrangentes do "Batalhão do Bem" incluem não apenas a promoção da economia circular, mas também o estímulo à formação profissional, fortalecimento da cidadania e a criação de um impacto positivo no meio ambiente e na sociedade.

O projeto ocorre em intercooperação com a cooperativa Unimed Santa Maria/RS.

2- Impulso Talentos do Agro

Cooperativa: COTRIJUC

O projeto busca identificar talentos do agronegócio para atuarem em diferentes funções e setores do cooperativismo. A ação contará com quatro encontros mensais, de junho a novembro, em instituições de ensino superior. A previsão é de participação de 50 alunos por instituição, de cursos de áreas afins, entre eles: Agronomia, Administração, Agronegócio, Gestão de Cooperativas, Medicina Veterinária e cursos técnicos em agropecuária. Os encontros entre estudantes e a cooperativa têm por objetivo formar talentos com o propósito de levar o cooperativismo mais longe.

O projeto ocorre em intercooperação com a cooperativa Camal.

3- Multiplicadores lixo zero contribuindo para cidades inteligentes e sustentáveis

Cooperativa: COOPERCONCÓRDIA

O projeto de intercooperação tem como propósito realizar palestras, com o objetivo de conscientizar e estimular boas práticas inovadoras de sustentabilidade e ações de mobilização voltadas para cidades inteligentes. As ações das cooperativas terão abrangência na região Noroeste do RS, atingindo, assim, diversos municípios e auxiliando na melhoria dos resíduos enviados para a Coopervida, cooperativa de triagem e reciclagem de resíduos da região. O projeto visa impactar positivamente nas comunidades e nas próprias cooperativas que serão multiplicadoras das práticas alinhadas à Agenda 2030 e com foco especial nas ODS.

O projeto ocorre em intercooperação com as cooperativas Unimed Fronteira Noroeste/RS, Cooperluz e Cresol Essência.

4- Viveiro da Cidadania

Cooperativa: COTRIJAL

Desde 2020, o programa Viveiro da Cidadania, uma parceria entre a Cotrijal e a APAE Passo Fundo, vem desempenhando um papel crucial na promoção da inclusão social e na transformação de vidas. O projeto, inicialmente motivado pelo cumprimento de cotas de pessoas com deficiência (PCDs) na cooperativa, revelou-se uma iniciativa notável ao proporcionar não apenas oportunidades de emprego, mas também o pleno exercício da cidadania para esse público.

O Viveiro da Cidadania destaca-se por sua efetiva inclusão social, indo além das exigências comuns de cotas PCDs. Contando com um espaço especialmente construído para o projeto, planejado por profissionais especializados, oferece infraestrutura e acessibilidade necessárias aos colaboradores, garantindo um ambiente propício para o desenvolvimento pessoal e profissional.

No âmbito prático, o trabalho realizado no Viveiro consiste no cultivo de mudas nativas, utilizadas na recuperação de áreas degradadas. Essas mudas são distribuídas para associados e Unidades da Cotrijal, reforçando o compromisso ambiental e social do programa. O Viveiro da Cidadania é mais do que um projeto agrícola; é uma história de inclusão, dignidade e contribuição para o bem-estar da comunidade.

O projeto ocorre em intercooperação com a cooperativa Coeducars.

5- Jovens em ação: ideias que se conectam por uma sociedade mais próspera

Cooperativa: SICREDI UNIESTADOS

O objetivo do projeto é capacitar estudantes das cidades de atuação da Sicredi UniEstados do RS para que, a partir de uma pesquisa de campo em suas cidades de atuação, possam propor soluções para os problemas/necessidades identificados, conectando com os ODS: Redução das Desigualdades, Educação de Qualidade e Cidade e Comunidades Sustentáveis. 

São objetivos também do projeto engajar os estudantes quanto a temáticas formativas envolvendo inovação, impacto social e gestão de projeto e evidenciar o poder da cooperação no desenvolvimento de ações em prol da comunidade. 

6- Cooperar para Incluir: Transformando Vidas

Cooperativa: AURORA

O projeto será realizado na cidade de Bento Gonçalves, voltado para a promoção social e capacitação profissional das pessoas com deficiências, e das pessoas que são responsáveis por elas, visando a inserção no mercado de trabalho e consequentemente a melhora na condição de vida. O projeto acontecerá através da realização de oficinas nos principais pilares do empoderamento: auto estima, conhecimento educacional e equilíbrio financeiro, que permitam o desenvolvimento pessoal, profissional e o conhecimento sobre cooperativismo, impactando cerca de 200 beneficiários.

7- Programa Consumo Sustentável

Cooperativa: COASA

O Programa Consumo Sustentável teve origem para desenvolver atividades de formação que oportunizem às mulheres agricultoras condições para tomarem frente na implementação de práticas sustentáveis em suas propriedades. Nesta etapa, o programa visa implementar ações que alcancem todas as famílias das associadas.

O foco está na produção diversificada de alimentos, plantas bioativas, aproveitamento integral de alimentos, estimulando a segurança alimentar, manejo ecológico e contribuindo com a preservação do meio ambiente.

O impacto esperado é, ao final de 2024, ultrapassar 350 famílias assistidas diretamente pelo projeto com visitas técnicas nas propriedades, gerando segurança alimentar, cuidados com os ecossistemas, promovendo vida saudável no meio rural e garantindo a sustentabilidade das gerações atuais e futuras.

Deste modo, busca-se estimular a ampliação da biodiversidade e preservar o meio ambiente através da produção orgânica e sustentável, com uma comunidade de famílias, ousadas e transformadoras que levem o empreendedorismo para suas propriedades. 

8- Cotriel Educando para o Campo

Cooperativa: COTRIEL

O dilema enfrentado pelos jovens nas áreas rurais, muitas vezes, resume-se à difícil escolha entre preservar as tradições familiares no campo ou buscar horizontes mais amplos nas zonas urbanas em busca de oportunidades educacionais e de carreira. Essa decisão complexa é moldada por obstáculos como o acesso limitado à educação, recursos e serviços, além de um mercado de trabalho restrito, tudo isso em contraponto ao atrativo estilo de vida urbano.

A busca por soluções para esse dilema ganha destaque ao equilibrar a sustentabilidade das comunidades rurais com as ambições individuais dos jovens. O investimento em infraestrutura educacional, promoção do acesso à tecnologia e estímulo a iniciativas empreendedoras são peças-chave nesse quebra-cabeça. O objetivo do projeto é motivar os jovens a valorizar e fortalecer suas comunidades rurais por meio de atividades práticas e teóricas. Fomentar a educação voltada para o desenvolvimento sustentável, com foco na agricultura e meio ambiente. Além disso, proporcionar apoio à agricultura familiar, facilitar a transição para a era digital, estimular empreendimentos e impulsionar a economia nas áreas rurais são metas que visam encorajar iniciativas empreendedoras, marcando uma nova era no empreendedorismo rural, o chamado empreendedorismo 4.0. 

9- Viver Bem na Escola - Educação para a saúde

Cooperativa: Unimed Federação/RS

O Programa Viver Bem na Escola realizará oficinas voltadas para a prevenção da gravidez na adolescência em escolas da rede pública, direcionadas aos alunos das séries finais do ensino fundamental e ensino médio, abrangendo as áreas de atuação das Unimeds elencadas. A relevância desse projeto ganha destaque diante dos dados preocupantes apresentados por pesquisas, evidenciando mais de 124.000 crianças nascidas de mães entre 10 e 19 anos somente no Rio Grande do Sul no ano de 2021 (SINASC 2021).

Focando em cidades com maiores índices de gravidez na adolescência, como Cruz Alta (791), Montenegro (812), Canoas (4.272), Caxias do Sul (5.288), Uruguaiana (1.571), Santo Ângelo (968), Lajeado, Santa Cruz (2.661), Erechim (1.293), o programa visa abordar temas cruciais para o bem-estar dos jovens. Entre esses temas estão autoestima, planejamento de vida, métodos contraceptivos, infecções sexualmente transmissíveis (IST), acesso à prevenção via rede pública de saúde, autocuidado, como exames de rotina e vacinas. 

O projeto ocorre em intercooperação com as cooperativas Unimed Planalto Central/RS, Unimed Vale do Caí, Unimed Central de Serviços Auxiliares, Unimed Nordeste/RS, Unimed Uruguaiana/RS, Unimed Missões, Unimed Região da Fronteira/RS e Unimed V.T.R.P.

10- Dia de Cooperar

Cooperativa: SICREDI NOROESTE RS/MG

O Dia de Cooperar ocorrerá em 6 de julho, das 15 horas às 20 horas, na praça Henrique Becker Filho, em frente à Prefeitura de Três de Maio, local centralizado de fácil acesso para todos que queiram participar da ação. Serão oferecidos no local serviços voluntários como dentista, cabeleireiro, manicure, aferição de pressão arterial e glicemia e pintura de rosto. 

Juntamente com essas ações voltadas para a saúde e bem-estar, haverá workshops sobre temas relacionados a autoestima, cooperativismo, educação financeira, mercado de trabalho, empreendedorismo, energia elétrica e consumo consciente realizados pelos colaboradores das cooperativas envolvidas, com o intuito de contribuir para o desenvolvimento de novas habilidades e conhecimentos dos participantes.  

O projeto ocorre em intercooperação com as cooperativas Unimed Alto Uruguai, Sicoob Credial Auriverde e Certhil - Desenvolvimento.

11- Educar e Cuidar: um olhar para saúde integral dos portadores de periodontite e diabetes 

Cooperativa: UNIODONTO PORTO ALEGRE

O diabetes constitui um sério problema de saúde pública, estimando-se que 642 milhões de pessoas no mundo terão esta enfermidade em 2030, e 783 milhões em 2045, de acordo com o IDF (International Diabetes Federation, na sigla em inglês). 

A periodontite é reconhecida como a sexta complicação do diabetes e um fator de risco para o descontrole glicêmico desta doença. Espera-se, com este projeto, atender um grande número de portadores de diabetes mellitus e periodontite, de forma a mostrar que o tratamento odontológico periodontal em pacientes diabéticos pode ser realizado com segurança. 

Este projeto tem como objetivo atuar de forma ampla com o propósito de difundir informação para a prevenção e cuidado de saúde com foco na doença periodontal e diabetes. Busca interagir em meio social com a comunidade através de ações de educação para a saúde, uma vez que a diabetes e suas consequências são um problema de saúde pública de grande impacto populacional e econômico.  

12- Cooperativismo e Inovação no Agronegócio: um Caminho de Experiências

Cooperativa: COTRIROSA

O objetivo do projeto é a realização de um evento de conhecimento e experiências que compreenderá seis momentos, sendo quatro preparatórios em comunidades (fase itinerante), um pré lançamento na Fenasoja e o evento final. 

As atrações serão direcionadas para os produtores rurais cooperados, porém aberto aos demais produtores rurais e comunidade em geral, como espaço de integração do campo e da cidade. Contará com diversas atrações simultâneas (palcos de palestras, apresentações culturais, música). A organização e execução será conduzida por grupos de trabalho heterogêneos de voluntários, dos públicos acima citados.

13- Empreender para Crescer - 2024

Cooperativa: COOTRAVIPA

Este projeto pretende formar o pensamento empreendedor e promover a sustentabilidade dos empreendimentos nas Unidades de Triagem. 

Além das Unidades de Triagem, a ação será estendida à comunidade, principalmente para quem trata dos resíduos, e dá o destino dos resíduos antes de chegar na Coleta Seletiva, como síndicos de grandes condomínios e cooperativas, que por vezes sequer fazem segregação de resíduos. 

Além disso, será dada continuidade na apresentação da peça teatral RecicladaMente para crianças, porém elas serão levadas ao teatro, promovendo assim não somente educação ambiental, mas também inclusão cultural, pois muitas dessas crianças sequer conhecem um teatro. 

14- Promovendo a Inclusão Financeira e Profissional de Jovens 

Cooperativa: SICREDI ESSÊNCIA

O projeto visa promover a inclusão social e profissional de jovens de baixa renda, fornecendo-lhes a oportunidade de adquirir experiência e desenvolver competências técnicas, financeiras e comportamentais. 

Compreendendo que a falta de conhecimento e habilidades financeiras representa uma barreira significativa para a melhoria da qualidade de vida desses jovens, o projeto assume o compromisso de oferecer ferramentas práticas e teóricas. Essas ferramentas visam não apenas capacitá-los a tomar decisões financeiras sustentáveis, mas também a equipá-los com as habilidades fundamentais exigidas pelo mercado de trabalho.

Profissionais experientes em diversas áreas conduzirão os cursos, abordando temas cruciais como educação financeira, expressão corporal, dicção e oratória, preparação para o mercado de trabalho, elaboração de projetos de vida, trabalho em equipe, construção de carreira sólida e até mesmo marketing pessoal. Acreditando que o desenvolvimento dessas habilidades técnicas, financeiras e comportamentais abrirá portas para uma vida mais próspera, o projeto se compromete a criar um ambiente de aprendizado inclusivo e de suporte, onde cada participante possa atingir seu potencial máximo e forjar oportunidades significativas no mercado de trabalho.

15- Empreendedorismo Social Inovador: transformando ideias em ações

Cooperativa: SICREDI REGIÃO CENTRO

Negócios sustentáveis com impacto social são essenciais no empreendedorismo social, que busca soluções inovadoras para lacunas sociais, alinhando-se aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. 

A capacitação "Empreendedorismo Social Inovador: transformando ideias em ações" visa equipar líderes de entidades sem fins lucrativos do centro do Estado para desenvolver projetos que abordem desafios locais e promovam transformação social sustentável. 

O projeto visa Investir nesse projeto significa investir em pessoas e comunidades, apostando no poder do empreendedorismo social para mudar o mundo, começando pela nossa comunidade.

O Sicredi, instituição financeira cooperativa com mais de 7,5 milhões de associados e presença em todo o Brasil, foi o principal agente financeiro na concessão de recursos do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) em 2023. No total, foram liberados R$ 8,2 bilhões pela instituição em operações para pessoas físicas e jurídicas de micro, pequeno e médio porte, além de produtores rurais. Os dados foram liberados no Ranking de Agentes Financeiros do BNDES, o qual considera o período de janeiro a dezembro do ano passado.

Por meio da sua capilaridade, que abrange mais de 1,9 mil municípios do país, a instituição teve um crescimento de 52% em valores liberados em comparação a 2022, superando a média geral de 12%. Foram mais de 49 mil operações realizadas, fortalecendo o desenvolvimento das comunidades em que está presente. “Construímos uma parceria com o BNDES ao longo dos anos com expressivos resultados para o desenvolvimento econômico e social das regiões em que atuamos, a partir das inúmeras linhas de apoio à população. Os números das liberações do ano passado representam a importância desta parceria e reforçam o nosso compromisso em promover soluções com foco nas necessidades dos nossos associados”, afirma Gustavo Freitas, diretor Executivo de Crédito do Sicredi.

O Sicredi e o BNDES são parceiros há mais de 25 anos, sobretudo no estímulo ao agronegócio do país. No ranking de liberações de 2023, a instituição financeira cooperativa também foi a principal repassadora de recursos para este setor, com R$ 5,7 bilhões concedidos, aumentando em 37% o volume liberado. Ainda de acordo com o balanço do BNDES, o Sicredi é o principal repassador dos programas Inovagro, Pronaf Investimento e Pronamp Investimento, bem como obteve destaque nos programas Moderagro e PCA.

Crédito para empresas

Além do agro, a instituição cooperativa obteve crescimento de 101% no financiamento de capital de giro para micro, pequenas e médias empresas por meio do programa BNDES Pequenas Empresas, conquistando 45% do marketshare desta linha, mantendo-se na liderança como o principal agente repassador do programa.

Fonte: Assessoria de Comunicação Sicredi das Culturas RS/MG - Ijuí

Enquanto as cooperativas do Rio Grande do Sul comemoram os excelentes resultados de 2023, o Sistema Ocergs já está trabalhando para garantir que 2024 seja ainda melhor. Para atingir este objetivo e chegar aos valores projetados no RSCOOP150bi, vale destacar o amplo portfólio de serviços oferecidos aos associados.

O Plano Estratégico do Cooperativismo do RS (RSCOOP150bi), lançado em 2022, traça metas ambiciosas até 2027, incluindo um faturamento de R$ 150 bilhões, 4 milhões de associados, 100 mil empregos diretos, R$ 300 milhões em investimentos em capacitação e R$ 7,5 bilhões de sobras líquidas anuais. Para alcançar esses números, uma gama de programas, projetos e cursos está à disposição das cooperativas, visando torná-las cada vez mais sustentáveis nos âmbitos econômico, político e social.

Capacitação

Um dos pilares do RSCOOP150bi é a capacitação e, para este ano, estão previstos investimentos de  RS 84 milhões somente em cursos de capacitação, através da Escoop. Esse montante representa um aumento de 55% em relação a 2023, quando foram aplicados R$ 54 milhões. Para o presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, investir em capacitação é essencial para garantir a sustentabilidade financeira e o bem-estar dos cooperados. "Acreditamos que esse é o caminho para alcançar a meta de faturamento de R$ 150 bilhões até 2027", destaca.

Conheça o portfólio de cursos e serviços que o Escoop oferece aos cooperativados:

• Graduação

O Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Cooperativas surge da preocupação do Sistema Ocergs em atender às necessidades de qualificação de profissionais para atuar no meio cooperativista. O curso presencial é oferecido em Porto Alegre, com bolsas de 70% a 100% de desconto.

• Pós-graduação

Os cursos de pós-graduação são oferecidos em duas modalidades. A modalidade aberta atende a colaboradores e cooperados de cooperativas regulares no Sistema Ocergs, abordando temas com base em demandas comuns. A modalidade in company permite que cooperativas hospedem programas de pós-graduação, especificando temas, módulos e cronogramas conforme suas necessidades. As bolsas de estudos de 70% são ofertadas de maneira centralizada, sem restrição do número de bolsas por cooperativa.

• Curso para Coordenadores/Delegados

Voltados para despertar a identidade cooperativista e desenvolver competências essenciais, os cursos para coordenadores de núcleo ou delegados visam à participação eficaz na cooperativa e comunidade. A estrutura pedagógica do curso permite a personalização com base na realidade da cooperativa, podendo ser contratados com recursos descentralizados ou com desconto de 70% para cooperativas regulares no Sistema Ocergs.

• FormaEscoop (Plataforma Educacional)

A Plataforma Educacional da Escoop oferece cursos assíncronos in company e programas de identidade cooperativista para colaboradores e cooperados. O FormaEscoop  inclui serviços como desenvolvimento de conteúdo personalizado e gerenciamento de plataforma para cursos já existentes e que possui o objetivo de disponibilização de conteúdo assíncrono.

• Cursos para Conselheiros

Os cursos para conselheiros têm como foco o desenvolvimento de uma visão crítica e sistêmica sobre gestão e governança em sociedades cooperativas. Podem ser direcionados ao Conselho de Administração e/ou Conselho Fiscal, com contato com professores atuantes e pesquisadores no cooperativismo. A lógica pedagógica é elaborada em conjunto com a cooperativa, alinhada aos diagnósticos do Sistema Ocergs. A contratação pode ser feita com recursos descentralizados ou desconto de 70% para cooperativas regulares no Sistema Ocergs.

• Cursos para Dirigentes

Voltados para o desenvolvimento de competências essenciais para a gestão de cooperativas, esses cursos se baseiam no modelo de excelência de gestão, tendências de mercado e identidade cooperativista. As propostas são elaboradas em reuniões de alinhamento e diagnósticos realizados pela cooperativa junto ao Sistema Ocergs. A contratação pode ser feita com recursos descentralizados ou desconto de 70% para cooperativas regulares no Sistema Ocergs.

• Workshop de Inovação

Facilitando o envolvimento organizacional na disseminação da inovação e compartilhamento de conhecimentos, o Workshop de Inovação oferece à cooperativa um relatório abrangente baseado na interação dos participantes. Personalizado de acordo com o nível de maturidade em inovação, o workshop é desenvolvido em alinhamento com a área de inovação da Escoop com a cooperativa. A contratação pode ser feita com recursos descentralizados ou desconto de 70% para cooperativas regulares no Sistema Ocergs.

• Cursos de Inovação

Com o objetivo de desenvolver colaboradores e cooperados no tripé da inovação: cultura de inovação, conhecimento tecnológico alinhado ao negócio da cooperativa e revisão de processos para permitir a inovação, esses cursos são construídos com base no diagnóstico da cooperativa. Com abordagem prática, o curso visa incorporar a inovação ao cotidiano da organização. A contratação pode ser feita com recursos descentralizados ou desconto de 70% para cooperativas regulares no Sistema Ocergs.

• Cursos para Jovens e Mulheres

Os cursos para jovens e mulheres facilitam o desenvolvimento de novas lideranças no ambiente cooperativista, tanto em gestão quanto em governança. Com foco em temas emergentes e competências essenciais para a liderança, esses cursos são indicados para cooperativas comprometidas com sustentabilidade e ESG. A contratação pode ser feita com recursos descentralizados ou desconto de 70% para cooperativas regulares no Sistema Ocergs.

Para mais informações, entre em contato com a Escoop em: Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

Segundo os dados do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) as mulheres ocupam apenas 15,2% das cadeiras nos conselhos administrativos, fiscais e diretorias de capital aberto do país. 

A pesquisa demonstrou, que embora o número seja baixo, ele teve um pequeno aumento com relação a 2022, que era 14,3%.

No estudo foram entrevistadas 6160 profissionais em 389 empresas. Descobriu-se que apenas 25% das companhias têm mulheres atuando nos conselhos de administração e nas diretorias. 

Outras constatações foram a de que 82,5% têm alguma mulher na liderança, em 65,8% elas atuam nos conselhos de administração e em 49,2% nas diretorias. 

Para Valeria Café, diretora de Vocalização e Influência da IBGC, quando há uma diversidade nos conselhos de administração e organização, as cooperativas tendem a se beneficiar da pluralidade, inovação, e de processos de decisões.

Em 2018, a Morgan Stanely Capital Internacional (MSCI), revelou que as empresas da rede que possuíam mulheres no Conselho de Administração, entre setembro de 2015 e 2016, geraram um retorno sobre o Patrimônio Líquido de 10,1% ao ano, contra 7,4% para aqueles que não possuem. 

A pesquisa demonstrou que Conselhos de Administração com equipe diversificadas tendem a ser mais inovadores e a tomar melhores decisões.

Em um artigo publicado por Deborah Patrícia Wright na Revista GV Executivo, a autora relata que estudos mostram na presença de mulheres nos conselhos e lideranças impactos positivos nos desempenhos financeiros, éticos, sustentáveis e criativos.

Mirna Abou Rafée, CEO da Yutter e criadora de programas de treinamentos e capacitações para profissionais nas habilidades de comunicação, conta que a presença feminina nas empresas e cooperativas trás inúmeras vantagens, entre elas, a diversidade de pensamento, promoção de ambientes mais inclusivos, entre outros.  

As mulheres sempre estiveram nas cooperativas 

A presença das mulheres na história das cooperativas já vem de longa data, desde a criação do movimento cooperativista em 1844. Ele começou com a Sociedade Cooperativa Equitativas dos Pioneiros de Rochdale, no interior da Inglaterra, com a tecelã Eliza Brierley. Ela foi a primeira mulher a se associar a uma cooperativa, em uma época que a presença feminina era ignorada e vista com maus olhos. 

Mais tarde, em 2009, a inglesa Pauline Green se tornou pioneira ao presidir a Aliança Cooperativa Internacional (ACI). No continente americano, outra mulher representou a sua regional, a uruguaia Graciela Fernandez Quintas. 

Para Rosilene Marcelino, professora universitária, conselheira do laboratório de Consumer Insights, da ESPM-SP (CI-Lab), professora de Publicidade, Ciências do Consumo, Cinema/Audiovisual, Identidade, Diversidade e Inclusão da ESPM, são muitas as barreiras enfrentadas no mercado para a ascensão de mulheres. 

“A analista Priscila Yazbeck, a partir de levantamento realizado pela BR Rating, coloca que em uma pesquisa feita com 486 empresas, que empregam de 200 a 10 mil funcionários, sendo 59% de nacionais e 41% multinacionais, apenas 3,5% das companhias têm CEOs mulheres e 16% têm mulheres em cargos de diretoria. Já 19% das corporações têm mulheres em cargos de gerência. É preciso engajamento de variados agentes sociais para contornar essas desigualdades”, lembra Marcelino. 

Uma das iniciativas é o movimento Elas Lideram 2030, que atua em parceria com o Pacto Global da ONU Brasil e ONU Mulheres e tem como ambição ter 1500 empresas comprometidas com a paridade de gênero na alta liderança até 2030. 

Até 2025, espera-se chegar à marca de 30% de mulheres em cargos de alta liderança e, em 2030, eleva-se para 50%. 

“A pesquisadora Camila Maldaner nos ajuda a olhar para as mulheres em cargos de liderança nas cooperativas. Ela de partida, rompe com o senso comum e apresenta a liderança como a realização de metas por meio da condução perspicaz da equipe de trabalho, independente das situações vivenciadas”, diz Rosilene. 

A partir de um estudo de caso sobre Cooperativa de crédito poupança e investimento Sicredi Integração Rota das Terras RS/MG, Maldaner faz algumas observações importantes. 

Uma delas é a de que as mulheres cooperadas possuem um papel insubstituível, ocupando cargos como caixa, atendente, assistente de negócios, analista, assessora, assessora de negócios, assessora administrativa, assistente administrativo, assistente administrativo financeiro, gerente de negócios PF (pessoa física), gerente de negócios e tesoureira, estando cada mais presentes em diversas funções e setores.

“Porém em cargos de alta gerência como gerente de unidade e de administrativo financeiro observa-se que há uma escassez delas”, ressalta Rosilene.  

Pesquisa e conselho
Essa constatação também foi observada por Heloisa Helena Lopes, Vice-presidente do Conselho de administração da Sicredi Pioneira, professora de direito e legislação cooperativista, governança, compliance e liderança e mentora de mulheres. Ela desenvolveu uma pesquisa em 2021, que teve como principal objetivo compreender as trajetórias das lideranças femininas das cooperativas de crédito, e como elas impactam suas carreiras. 

No estudo foram analisados os aspectos como as identidades da liderança, ao longo das trajetórias das mulheres pesquisadas. 

“Apesar do número de mulheres que têm ensino superior ser maior no mercado de trabalho, os cargos de posição executiva de alta gestão e conselhos de administração são ocupados, em sua maioria, por homens. Para diversos autores, a diversidade é importante para os negócios, visto que uma maior diversidade na força de trabalho aumenta a eficiência organizacional e, consequentemente a produtividade, permitindo que a empresa tenha acesso a novos segmentos de mercado, gerando aumento da lucratividade”, explica Heloísa.

Apesar do aumento da participação feminina nas organizações e em posições de liderança, a pesquisadora verificou a existência de um afunilamento hierárquico, ou seja, conforme aumentam as atribuições de liderança e comando nas organizações, encontram-se menos mulheres.

Nas Cooperativas de crédito, Helena percebeu a baixa participação das mulheres na liderança, tanto na trajetória do colaborador quanto na do Associado. 

Durante as entrevistas, a Vice-presidente do Conselho de administração da Sicredi Pioneira destacou que, as mulheres líderes das cooperativas de crédito enfrentaram grandes dificuldades na sua trajetória de vida para ascenderem. 

“Foram momentos em que as mulheres sofreram discriminação de gênero, desestímulo e assédio. Isso serve de importante discussão acerca da necessidade de as cooperativas pensarem em políticas de inserção e serem capazes de promover condições para o fortalecimento da mulher na sociedade, nos negócios e no desenvolvimento das cooperativas”, relembra.

Além de pesquisar o tema, Heloisa foi Conselheira de Administração suplente em 2011 da Sicredi Pioneira.

“Em 2016, a Sicredi Pioneira abriu um Processo de Sucessão para Presidente e Vice-presidente. Naquele momento, tive coragem de “levantar a mão” e participar do processo que teve duração de um ano. Após várias etapas de desenvolvimento, fui escolhida para compor a chapa do Conselho de Administração como Vice-presidente, o que se efetivou em 2019, com a aprovação em assembleia pelos associados”, conta. 

Leia a matéria completa em: MundoCoop

Em busca da excelência na gestão, a coleta e análise de dados desempenham um papel crucial em qualquer negócio. Não é diferente quando se trata de cooperativas.  Os indicadores gerados proporcionam uma visão abrangente do desempenho de todo o sistema, facilitando a tomada de decisões. O Sistema Ocergs oferece para seus associados uma ampla gama de ferramentas para monitoramento de dados com o objetivo de  potencializar a performance. Conheça os principais programas que estão à disposição.

• Desempenho

É um sistema de cadastro e consolidação dos balanços contábeis, financeiros e sociais das cooperativas brasileiras. O processamento desses dados gera indicadores que facilitam o acompanhamento dos resultados da cooperativa e de seus empregados, facilitando o processo de tomada de decisões. Clique aqui e saiba mais.

• Programa Gestão e Governança

O Programa é aplicado por meio de dois questionários de avaliação, que permitem um diagnóstico objetivo da governança e da gestão da cooperativa. O objetivo principal é promover a adoção de boas práticas de gestão e de governança pelas cooperativas.

• Programa de Identidade

Monitora e orienta o cumprimento dos requisitos estabelecidos na legislação cooperativista vigente, inclusive, nas normas brasileiras de contabilidade de cooperativas, assim como conhece as práticas e procedimentos adotados pela governança, que devem assegurar o alinhamento com os valores e princípios cooperativistas e direcionam uma gestão profissionalizada e sustentável.

• Devolutivas de Desempenho

Após a inserção de informações no Desempenho, a cooperativa recebe um relatório consolidado com os principais indicadores econômico-financeiros, comparativos com outras cooperativas do mesmo ramo e com o referencial comparativo de mercado. A cooperativa também pode receber uma devolutiva presencial ou on-line com os técnicos do Sistema Ocergs para apresentação dos dados e discussão dos cenários econômicos.

• Diagnóstico Assistido

O Diagnóstico Assistido é um serviço que auxilia as cooperativas na resposta aos questionários do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC). Por meio de instrução prática assistida, a cooperativa responde aos questionários acompanhada por um instrutor tecnicamente capacitado, visando ter maior assertividade nas respostas. Ao término do processo, a cooperativa recebe um relatório apontando os principais pontos a serem desenvolvidos, conforme observações do instrutor.

• Boletim Econômico-Financeiro Trimestral

Através da integração dos dados do Sistema Desempenho com informações econômicas e tendências de mercado, o Sistema Ocergs proporciona às cooperativas um Boletim Econômico-Financeiro trimestral. Esse informativo contém as principais análises do mercado em cada ramo, contribuindo para a tomada de decisões estratégicas fundamentadas.

Sistema Ocergs: compromisso com o desenvolvimento cooperativista e sustentável

O Sistema Ocergs tem como missão criar um ambiente propício para o progresso das cooperativas gaúchas e as pessoas estão no centro do sistema. A Ocergs tem como propósito envolver o fortalecimento, representação e defesa do cooperativismo, visando torná-lo amplamente reconhecido e representado por todos, gerando prosperidade para toda a sociedade.

A atuação do Sistema Ocergs está pautada na entrega de serviços que asseguram a sustentabilidade e impulsionam a competitividade das cooperativas, reforçando seu papel estratégico no cenário do Rio Grande do Sul. A capacidade cooperativista vai além, aliando produtividade e desenvolvimento com equilíbrio ambiental, prosperidade e responsabilidade social.

As cooperativas, desde sua origem, assumem o compromisso de cuidar das comunidades onde atuam. Esse compromisso é sustentado pelos pilares da justiça social, equilíbrio ambiental e viabilidade econômica. Dessa forma, as atividades contribuem significativamente para o aumento da produtividade aliada à sustentabilidade, promovendo a redução dos gases de efeito estufa e construindo uma economia de baixo carbono. O Sistema Ocergs está empenhado não apenas em impulsionar o desenvolvimento econômico, mas também em ser agente de mudança positiva para o meio ambiente e as comunidades locais.

O Sistema Unimed confirma sua posição de liderança no setor de saúde suplementar conquistando novamente o topo do Índice de Desempenho da Saúde Suplementar (IDSS 2023, ano-base 2022). A avaliação oficial do setor de planos de saúde, divulgada no final de dezembro, é realizada anualmente pela Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS). Das 25 operadoras médico-hospitalares que obtiveram nota máxima no levantamento, 20 são Unimed.

Com 234 operadoras classificadas nas duas melhores faixas de desempenho, as cooperativas médicas obtiveram nota ponderada de 0,8032.

As operadoras do Sistema Unimed-RS atingiram uma média de 0,8750, muito superior à geral do setor de 0,7898. Os resultados completos estão disponíveis na página da ANS.

Unimeds gaúchas
Das 20 operadoras Unimed com nota máxima no índice (1,00), seis são do Rio Grande do Sul:
Encosta da Serra
Fronteira Noroeste/RS
Nordeste-RS
Operadora/RS
Vale do Sinos
Vales do Taquari e Rio Pardo (maior pontuação de todo o setor na soma das quatro dimensões avaliadas)

Sobre o IDSS
O índice avalia, de forma compulsória, as empresas atuantes no mercado por meio de 31 indicadores, divididos em quatro dimensões que abrangem toda a operação de planos de saúde. Esses parâmetros incluem qualidade em atenção à saúde, garantia de acesso, sustentabilidade no mercado e gestão de processos e regulação, além de um indicador bônus pela acreditação da operadora. As notas variam de zero até 1,00. O Sistema Unimed também se destaca no Programa de Acreditação de Operadoras, desenvolvido pela agência reguladora para fomentar a qualidade setorial. Das 20 operadoras com certificados de acreditação vigentes, 18 são Unimed.

No relatório oficial da avaliação, a ANS destaca que as modalidades que seguem apresentando um melhor IDSS, isto é, IDSS classificado na faixa avaliativa 1 (IDSS ≥ 0,8), continuam sendo as cooperativas médicas e as seguradoras especializadas em saúde.

De acordo com a ANS, para o Índice de Desempenho da Saúde Suplementar 2023, ano-base 2022, foram avaliadas 896 operadoras, sendo 670 médico-hospitalares e 226 odontológicas, tendo sido divulgados os resultados de 839 empresas. Desse total, 68,3% das operadoras se classificaram nas duas melhores faixas, com pontuações acima de 0,60. Esse grupo responde pela assistência de 90,9% dos beneficiários de planos de saúde no país. O índice é parte do programa para induzir a qualidade do setor e ampliar o acesso a informações por parte da sociedade. A divulgação periódica também permite aos beneficiários comparar o desempenho das operadoras, fortalecendo seu poder de escolha.

Fonte: Assessoria de Imprensa Unimed do Brasil e ans.gov.br

O cooperativismo no Brasil está em ascensão, com previsão de crescimento três a quatro vezes maior do que o avanço do Produto Interno Bruto (PIB) nacional. Segundo Marcio Lopes de Freitas, presidente da OCB Nacional, estima-se um aumento de cerca de 10% no setor cooperativista, superando as projeções para o PIB em 2023, que apontam um crescimento de 2,9% na economia brasileira.

Lopes destaca o crescimento expressivo de 25% no ramo de crédito e um avanço superior a 12% no ramo agro no último ano. Considerando esses resultados positivos, ele acredita que os números devem se manter nos mesmos patamares, no mínimo.

Esse ano o movimento coop chegou a 4.693 cooperativas, mais de 20,5 milhões de cooperados e gerou mais de 524 mil empregos diretos. Esses números são o reflexo contínuo do fortalecimento do modelo cooperativista como uma força motriz na construção de uma sociedade mais justa e colaborativa.

O Anuário do Cooperativismo reuniu dados sobre o cooperativismo em todo o mundo, no Brasil e em cada ramo. O compilado também trouxe, com exclusividade, um estudo referente aos Impactos do Cooperativismo na Economia Brasileira, realizado pela Fipe, que destacou a maior PIB per capita, o maior número de empregos formais e o melhor saldo da balança comercial em municípios com a presença do cooperativismo.

A Agenda Institucional do Cooperativismo focou em temas estratégicos para o setor e buscou a consolidação no papel do cooperativismo como parte fundamental da pauta de fortalecimento da socioeconomia brasileira. Um dos pontos principais foi o empenho em prol da definição do adequado tratamento tributário ao ato cooperativo, incluído no texto da Reforma Tributária (PEC 45/2019) promulgada no último dia 20. A conquista, considerada histórica, reforça o compromisso público em promover um ambiente propício para o crescimento sustentável do cooperativismo.

No Dia de Cooperar (Dia C) o sistema cooperativista reafirmou seu compromisso com a comunidade e realizou ações voluntárias em diversos estados do país. Atividades solidárias nas áreas de saúde, educação, cultura, lazer, bem-estar, orientação jurídica, contábil e cidadania ofereceram novos aprendizados, experiências e trocas importantes para os participantes.

Já o 101º Dia Internacional do Cooperativismo (DIC) deste ano relembrou a capacidade das cooperativas em aliar produtividade e desenvolvimento aos fundamentos de equilíbrio ambiental e responsabilidade social. Com o tema Cooperativas pelo Desenvolvimento Sustentável, definido pela Aliança Cooperativa Internacional (ACI), a celebração foi um chamado global para fortalecer ações em prol de uma economia verde e práticas cooperativistas com impacto social positivo.

O Dia Internacional das Cooperativas de Crédito (DICC), por sua vez, reforçou a importância do segmento na promoção de valores essenciais. Os eventos de comemoração serviram como um lembrete de como essas instituições colaboram para que sonhos financeiros pessoais e profissionais de seus cooperados possam acontecer. A celebração do DICC não foi só uma oportunidade para destacar as conquistas financeiras, mas também para reiterar os valores centrais do cooperativismo, bem como as contribuições significativas para o bem-estar da sociedade.

Fonte: MundoCoop, Sistema OCB

A formatura dos 16 jovens que fizeram o curso aconteceu na tarde de 28 de dezembro. Eles iniciaram aulas em 15 de agosto de 2022, participando de aulas teóricas e também atividades práticas em diferentes áreas da cooperativa.

Guilherme Rambo, orador da turma, agradeceu à Cotrijal pela oportunidade, destacando que foi sua primeira experiência com mercado de trabalho e recomendou aos colegas que incentivem outros jovens a participar. “Foi um grande aprendizado pessoal e profissional”, avaliou ele, que tem o pai como colaborador da Cotrijal e familiares associados à cooperativa.

O vice-presidente da Cotrijal, Enio Schroeder, parabenizou os jovens e também os pais por estimularem os filhos a vivenciarem a oportunidade oferecida pela cooperativa. “Temos muitos casos de colaboradores que iniciaram como aprendizes e alguns inclusive hoje ocupam cargos de gestão”, informou.

A importância de cultivar os bons relacionamentos foi enfatizada pela gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional da Cotrijal, Simone Rohrig. Ela salientou também a necessidade de continuar buscando conhecimento. “Aprender é fundamental, mas também precisamos saber nos relacionar com o outro e essa troca, especialmente entre diferentes gerações, reverte em grandes oportunidades”, disse.

O Programa Aprendiz Cooperativo tem a parceria da Coeducars. A presidente da cooperativa, Fátima Hallal, também recomendou aos formandos que busquem apoio na experiência de quem já passou pelo primeiro trabalho. “Nada se constrói sozinho e vocês têm uma bela jornada pela frente”, afirmou. “Preservem os valores e sejam comprometidos em tudo o que fizerem”, concluiu a professora amiga da turma, Eliane Artmann.

Novas vagas
A Cotrijal está com inscrições abertas para processo seletivo para mais três turmas de aprendizes cooperativos, com total de 98 vagas.

Aprendiz Cooperativo Urbano Não-Me-Toque e região - 45 vagas
Aprendiz Cooperativo Urbano Soledade e região – 28 vagas
Aprendiz Cooperativo do Campo Soledade e região – 25 vagas

Pré-requisitos: 
Aprendiz Cooperativo Urbano: de 14 a 17 anos de idade, cursando ensino fundamental ou médio.
Aprendiz Cooperativo do Campo: de 15 a 22 anos de idade, cursando ou já pode ter concluído o ensino médio, vivenciar a propriedade rural para realizar o estágio prático, ter notebook com acesso à internet. Ser da região de Soledade.

A inscrição deve ser feita até o dia 22 de janeiro, pelo site da Cotrijal, Aba Trabalhe Conosco.

Os cursos têm 22 meses de duração e as aulas iniciam em 26 de fevereiro.

Fonte: Assessoria de Imprensa da Cotrijal

Já está disponível, dentro do Super App Sicoob, a Associação Digital para crianças e adolescentes de até 17 anos. A nova conta pode ser aberta por meio do App Sicoob de um dos pais cooperados, mediante a apresentação de documentos que comprovem a parentalidade, como RG e CPF do menor de idade. Uma vez aberta a conta, o responsável poderá monitorar todas as transações realizadas por seus filhos.

Os benefícios da associação digital incluem cartão de débito Mastercard personalizado com o nome do jovem cooperado; a capacidade de realizar Pix ilimitados; quatro saques nos caixas Sicoob; dois extratos mensais impressos; acesso à poupança e a uma conta corrente sem cobrança de tarifas. Além disso, o aplicativo é altamente customizável, possibilitando uma experiência financeira adaptada às necessidades individuais de cada novo cooperado.

“Estamos empenhados em preparar a nova geração para vivenciar o cooperativismo financeiro de forma inovadora, e aspiramos que o Sicoob se torne a principal escolha financeira para esses jovens no futuro. A Associação Digital é apenas o começo de nossa jornada em oferecer soluções financeiras inclusivas e sustentáveis para todos os cooperados, independentemente da idade”, afirma o diretor de Tecnologia da Informação no Sicoob, Antônio Vilaça Júnior.

O Super App Sicoob, lançado em dezembro, foi projetado com a missão de oferecer um ambiente digital completo aos seus cooperados, concedendo-lhes maior autonomia na gestão de suas finanças, com conveniência e comodidade.

Fonte: Sicoob

Estão abertas as inscrições para o Processo Seletivo Complementar 2024 da Faculdade de Tecnologia do Cooperativismo – ESCOOP, para o Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Cooperativas que, em 2023, recebeu o conceito máximo (nota 5) do MEC. Um curso inovador, focado na prática, que vai preparar você para a gestão de cooperativas e para os desafios da nova economia.

O Processo Seletivo Complementar I - Vestibular 2024 é destinado aos candidatos que
concluíram o ensino médio ou equivalente ou que têm previsão de conclusão até a data da
matrícula inicial, prevista no item 5 do Edital.

A inscrição deve ser feita exclusivamente pela Internet, por meio do Formulário de Inscrição Vestibular Complementar 2024, da zero hora do dia 26/12/2023 até às 23h59min (horário de Brasília) do dia 28/01/2024 sem custos financeiros para ingresso no primeiro semestre letivo de 2024.

Exame Nacional do Ensino Médio - ENEM

O candidato pode optar pela utilização do seu desempenho na redação do Enem para o Vestibular da Escoop, realizado no período compreendido entre os anos de 2010 a 2022 e deverá informar os dados por meio do e-mail que consta no edital.

Bolsas de estudo

O candidato que desejar pleitear a Bolsa de Estudos, do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Rio Grande do Sul – SESCOOP/RS, entidade mantenedora da ESCOOP deverá comprovar, no ato da matrícula, o seu vínculo de associado e/ou empregado de Cooperativa registrada e regular perante a entidade OCERGS, conforme as normas da mantenedora.

O candidato aprovado neste processo seletivo e que tenha até 24 anos terá direito automaticamente a bolsa de estudos de 100% da mensalidade nos termos da resolução SESCOOP/RS Nº162, de 26 de outubro de 2021.

Link para o edital: AQUI

"Juntos, cooperados, colaboradores e consumidores, fizemos o coop acontecer, sempre com um propósito em mente: transformar o mundo em um lugar mais próspero e justo para todos." Essa é a mensagem de final de ano que o Sistema Ocergs deixa para a comunidade gaúcha.

Dando continuidade a fase 3 da sua campanha institucional intitulada - Somos o cooperativismo no Rio Grande do Sul, o Sistema Ocergs iniciou um projeto de co-branding com as redes sociais de cooperativas gaúchas, com o objetivo de mostrar que a organização apoia, capacita e representa as cooperativas em suas atividades cotidianas, contribuindo para a sua competitividade de mercado e sustentabilidade do negócio. A parceria também envolve publicações de final de ano em jornais e revistas de cooperativas do interior gaúcho.

A gerente de Comunicação e Marketing do Sistema Ocergs, Simone Zanatta, explica que esse trabalho em parceria resulta em uma sinergia que beneficia a todos.

"O propósito da iniciativa é levar a conscientização sobre a cultura cooperativista e o Sistema Ocergs para a comunidade em que a cooperativa está inserida, seus colaboradores e cooperados, Através dessa estratégia, conseguiremos levar o cooperativismo ainda mais longe”, afirma.

Confira algumas cooperativas que já fizeram suas postagens:

Cooperativa Certaja Energia CERTAJA Energia (@certajaenergia) • Fotos e vídeos do Instagram

Cooperativa Educacional Cooperconcórdia COOPERCONCÓRDIA (@cooperconcordiasantarosa) • Fotos e vídeos do Instagram

Cooperativa Ceriluz CERILUZ (@grupoceriluz) • Fotos e vídeos do Instagram

E o anúncio de final ano irá circular nos veículos:
Informativo Coprel, Atualidades Cotripal, Jornal Dália Notícias e Jornal Certel.

As cooperativas que tiverem interesse de participar da campanha devem entrar em contato pelo e-mail: Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

Ao longo do ano de 2023, a Cootravipa consolidou seu compromisso com o desenvolvimento social, deixando uma marca tangível através de diversas ações educacionais e serviços essenciais que beneficiaram inúmeras famílias em Porto Alegre e Região Metropolitana. A cooperativa realizou doações de brinquedos às vésperas do Natal, levando alegria a aproximadamente 900 crianças de comunidades carentes em duas ações solidárias, uma delas contando com o apoio da atriz Luana Piovani.

As ações solidárias de Natal realizadas pela Cootravipa aconteceram nos dias 21 e 23 de dezembro, respectivamente, com objetivo de proporcionar momentos especiais e de inclusão a essas famílias. A primeira delas ocorreu na Creche Boa Esperança, uma instituição do Bairro Santa Tereza que recebe o carinho da Cooperativa desde seus primórdios, beneficiando cerca de 400 crianças. A visita especial do Vipinho, mascote da Cootravipa, tornou o dia ainda mais inesquecível para os pequenos.

Já no dia 23 de dezembro, a Cootravipa realizou a ação natalina junto ao Coletivo de Mãe Para Mãe, um projeto dedicado a apoiar mães solo enfrentando desafios financeiros e emocionais. Com a parceria especial da divulgação da atriz Luana Piovani e o apoio generoso de parceiros, a Cooperativa distribuiu cerca de 500 brinquedos e 50 cestas básicas, levando sorrisos e esperança às crianças do projeto. Além dos presentes infantis, as mães beneficiadas também foram agraciadas com semijoias doadas por uma empresa parceira, tornando a celebração natalina ainda mais especial e inclusiva.

Neste contexto, a Cootravipa reforça o papel fundamental do cooperativismo na construção de uma sociedade mais solidária e justa. As ações de final de ano da Cootravipa são uma expressão desse compromisso, demonstrando como a cooperação pode criar impactos significativos na vida das comunidades que servimos. Acreditando que, juntos, podemos construir um futuro mais brilhante e solidário para todos.

Fonte: Assessoria de Comunicação da Cootravipa

Em 2023, a Escoop teve muitas novidades. Mudou seu nome de faculdade para Escola Superior do Cooperativismo, para reiterar sua missão de ser referência em Ensino e Pesquisa em Cooperativismo no Brasil, conquistou a nota o conceito máximo de nota no MEC com seu curso de graduação e muito mais.

Em seu relatório de 2023, a Escoop, traz os serviços prestados às cooperativas gaúchas, desafios, resultados, benefícios e perspectivas para o futuro alinhadas com as demandas das cooperativas.

O destaque, além dos tradicionais cursos de graduação e pós-graduação, ficou a cargo do número de beneficiários inscritos nas atividades educacionais de curta duração, as atividades realizadas que abrangeram todos os ramos do cooperativismo, os cursos in company realizados, a atuação em outros estados e as atividades de inovação para as cooperativas, sempre com foco em planejamento estratégico e governança.

Para o diretor da Escoop, José Máximo Daronco, os resultados de 2023 demonstram a busca diária por qualidade nas soluções ofertadas pela Escola. "Em 2024, seguiremos nos esforçando para sermos reconhecidos como o principal aliado das cooperativas no desenvolvimento de soluções inovadoras e de excelência de seus associados e empregados".

Acesse o relatório completo AQUI.

A Cooperativa Agroindustrial Alegrete Ltda. (Caal) foi palco de  duas palestras promovidas pela Escola Superior do Cooperativismo (Escoop) na manhã do último dia 02 de dezembro. O evento visou não apenas a atualização profissional, mas também a reflexão sobre o papel do colaborador no desenvolvimento tanto pessoal quanto profissional.

A primeira palestra "Seja Protagonista na sua História", ministrada pela professora Cláudia Gralha Massia, convidou os participantes a refletir sobre a importância de assumir o protagonismo em suas vidas. Ela destacou temas essenciais, como planejamento da vida profissional e pessoal, felicidade, autoconhecimento e a diversidade de formas de ser, pensar e sentir no mundo. A partir dessas premissas, pensar os propósitos profissionais, as metas e planos a serem traçados no âmbito profissional.

No segundo evento, a atenção voltou-se para as relações humanas e culturais na palestra "Conexões que Transformam". A palestrante buscou promover a compreensão da importância do processo de conexão com as pessoas, abordando aspectos culturais e a história que nos molda.

Os dois eventos foram assistidos por cerca de 300 colaboradores da Cooperativa Caal, que receberam certificados pela participação nas palestras.

Após 17 meses de atividades e 1.104 horas de aulas, 17 jovens das cooperativa Vinícola Aurora e Garibaldi, entre 14 e 24 anos incompletos concluíram a formação do programa Aprendiz Cooperativo do Campo, realizado desde 2017 pela Cooperativa Vinícola Aurora, em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Rio Grande Do Sul (Sescoop/RS).

O curso incentiva o cooperativismo e a boa gestão das propriedades e tem como objetivo qualificar os jovens para que permaneçam na viticultura. Além da formação técnico profissional, o programa contribui para a inclusão social e o desenvolvimento das comunidades.

A cerimônia de colação dos 17 jovens ocorreu no dia 06/12, no auditório da Sicredi Agro, em Bento Gonçalves. Além dos formandos e seus familiares, participaram do ato o presidente, o vice-presidente e o secretário do Conselho Deliberativo da Cooperativa Vinícola Aurora, os viticultores Renê Tonello, Celito César Bortoli e Ivan Marini, respectivamente, e o gerente Geral Financeiro e de Controladoria, Rui Ficagna.

Com o encerramento da quarta turma, 82 associados e filhos de cooperados da Aurora já foram capacitados pelo projeto e a estimativa é que 25 novos integrantes participem do próximo grupo, que inicia em janeiro (leia mais abaixo).

Renê Tonello, presidente da Cooperativa Vinícola Aurora, exalta o sucesso do programa e a missão de incentivar que os jovens se qualifiquem e permaneçam nas propriedades. Dos 65 que já se formaram nas três turmas anteriores, 15 deles (23%) se associaram à Cooperativa Vinícola Aurora, sendo que, para se integrar ao quadro, é necessário ter a idade mínima de 18 anos.

Durante seu discurso, o viticultor, que é cooperado à Aurora desde 1980, compartilhou com jovens que, assim como eles, a sua profissão também foi herdada pelos seus antecessores. Tonello deu continuidade ao legado do nono Antônio Guilherme Tonello, que já era sócio nos primeiros anos de fundação da cooperativa, ainda na década de 1930.

“Com o Aprendiz Cooperativo do Campo estimulamos a permanência dos jovens junto as suas famílias, levando ainda mais conhecimento, profissionalização e qualidade nos processos das pequenas e médias propriedades rurais. O interesse dos nossos formandos nos enche de alegria e mostra que, com incentivo, o jovem pode permanecer no campo e ver na propriedade da família o verdadeiro empreendimento que é a sua terra”, comemora.

Os aprendizados dos jovens

As atividades curriculares do Aprendiz Cooperativo do Campo são divididas em aulas e tarefas presenciais, que ocorrem a cada 15 dias e permitem aos jovens conciliar a aprendizagem teórica com a realidade das propriedades rurais. A etapa teórica é desenvolvida em 552 horas e a parte prática é realizada em 552 horas.

Renan Raffainer, 23 anos, de Monte Belo do Sul, destaca que a experiência no programa foi muito importante para demonstrar que a terra precisa ser gerida com responsabilidade.

“Foi uma ótima experiência! Com certeza, vou usufruir dos conhecimentos obtidos em aula, principalmente quanto aos assuntos de cooperativismo e gestão da propriedade. São tópicos importantes e que podem fazer com que os jovens vejam com bons olhos a sucessão familiar. Além disso, o programa possibilitou expandir minha rede de networking, fazer novas amizades e ter novas experiências”.

Além do aprendizado, Marina Scarton, 17 anos, de Bento Gonçalves, também enfatiza que fez amizades e encoraja outros jovens a participarem das próximas turmas do Aprendiz Cooperativo do Campo.

“Agregou muito conhecimento não apenas ao trabalho no campo, mas para fora da propriedade, com, por exemplo, as aulas de administração focadas em cooperativismo. O programa me incentivou a ficar na propriedade e dar continuidade ao trabalho da minha família. Foi uma experiência muito positiva, de várias formas. Para quem estiver em dúvida, faça, vale a pena”.

Inscrições abertas para a 5ª turma

As inscrições para a quinta turma do programa Aprendiz Cooperativo do Campo, da Cooperativa Vinícola Aurora, encerram no dia 23 de dezembro. São 25 vagas para associados e filhos cooperados entre 14 e 24 anos incompletos. O curso inicia em 22 de janeiro de 2024, com aulas quinzenais no turno da tarde. Jovens ou pais interessados em efetuar a candidatura, podem entrar em contato pelo WhatsApp (54) 9.8142.3004 ou direto no setor Social da cooperativa, pelo telefone (54) 3455.2000.

Aprendiz Cooperativo do Campo em números

●       Desde 2017, 82 alunos entre 14 e 24 anos incompletos já se formaram em quatro turmas do programa. Um novo grupo iniciará em janeiro de 2024;

●       Dos 82 jovens formados, 44 deles são meninas e 38 meninos, sendo que na última turma, dos 17 jovens, 7 eram meninas e 10 meninos;

●       Nesta quarta edição, a média da idade dos participantes foi de 17 anos;

●       Dos 65 jovens que se formaram nas primeiras três turmas, 15 deles (23%) se associaram à Cooperativa Vinícola Aurora. Para integrar o quadro, é necessário ter idade mínima de 18 anos;

●       O Aprendiz Cooperativo do Campo tem duração de 17 meses e possui 1.104 horas de aulas teóricas e práticas.

Fonte: Assessoria de imprensa Cooperativa Vinícola Aurora

O Sescoop/RS lançou, no dia 14 de dezembro, em live que contou com a presença de cerca de 100 prestadores de serviços que atendem as cooperativas gaúchas, o novo edital de Cadastramento de Pessoas Jurídicas para Prestação de Serviços de Instrutoria.

O objetivo da reunião foi falar sobre o recadastramento dos prestadores de serviços no novo sistema, o Cadastro Nacional de Instrutores (CNI), em que os instrutores cadastrados poderão se habilitar a prestar serviços para qualquer das unidades estaduais do Sescoop na mesma ferramenta. O novo edital entra em vigor no dia 1º de janeiro de 2024.

Na abertura do evento, o superintendente do Sescoop/RS, Mario De Conto, explicou que a mudança ocorre em função de um alinhamento com a unidade estadual para tornar o processo de cadastramento dos instrutores cada vez mais assertivo e proporcionando contratações mais céleres, melhorando o atendimento para as cooperativas. "O plano de desenvolvimento do coop gaúcho (RSCOOP150) prevê o investimento de R$300 milhões em capacitação e essas melhorias vêm para tornar a parceria entre prestadores de serviços e cooperativas ainda mais efetivo", afirma.

Para participar do processo de cadastramento a empresa deverá preencher seus dados, incluir informações das áreas de conhecimento dos seus instrutores e inserir cópia dos documentos exigidos, no link do Cadastro Nacional de Instrutores.

Assista a live completa no link e saiba tudo que mudou: https://youtube.com/watch?v=RViTnglU44Y

Acesse também:

Edital de Cadastro de Prestadores de Serviços:
/images/rs/docs/20231212012436.pdf

Portaria 018/2023 - Valores praticados pelo Sescoop/RS: 
/images/rs/docs/portaria-2023-018-valores-eventos.pdf

Os agentes de desenvolvimento cooperativista das coops gaúchas participaram, no dia 14 de dezembro, de uma live do Sistema Ocergs, para apresentar os novos normativos (Resoluções 188 e 189). Entre suas principais melhorias estão o limite de valor pago pelo Sescoop/RS para Eventos Centralizados e Descentralizados de Formação Profissional e Promoção Social e Bolsas de Estudos Descentralizadas e nas prestações de contas. 

O evento, que contou com a participação de cerca de 92 agentes, apresentou as disposições gerais das resoluções como: condições para que as coops possam acessar os recursos, o público beneficiário, a distribuição de recursos, planejamento de demandas, os requisitos para soluções e mais!

Entre as principais novidades, destaque para as vantagens dos valores:

• Não será mais necessário solicitar valor de mercado para todos os instrutores, apenas os que
  comprovadamente praticam valores maiores do que o do credenciamento.
• Não é necessário declaração de contador na ausência de notas fiscais emitidas há
  menos de 12 meses.
• Serão aceitas circunstâncias de preços da empresa com a qual o instrutor mantém
  vínculo, sem a necessidade de comprovação de que o instrutor executou o serviço
  constante na NF ou contrato.

Quer saber o que mais mudou?

Confira a gravação da live no nosso YouTube: https://youtu.be/hZT1YvEaQ5A

A apresentação da live está disponível no link: /images/rs/docs/apresentacao-novas-resolucoes-agentes.pdf

E mais:

Resolução 188/2023

Resolução 189/2023

Portaria 018/2023

Com o tema "Importância do UniSescoop/RS para cooperativas e Sistema Ocergs", o Sistema Ocergs promoveu no dia 7 de dezembro a reunião de lançamento do programa UniSescoop/RS+.

A abertura da reunião foi realizada pelo superintendente do Sistema Ocergs, Mario de Conto, que discursou sobre a história do programa que, desde 2006, distribui recursos voltados para a capacitação e desenvolvimento das cooperativas.

"Percebemos que de 2006 para cá, ocorreu uma grande mudança dentro do cenário de Ensino Superior. Na Escoop, nós tínhamos nossos cursos de Especialização em Cooperativismo, onde acabamos mudando esses cursos com foco na demanda das cooperativas que também foram mudando, como por exemplo Auditoria e Contabilidade em Cooperativas, Gestão de Pessoas em Cooperativas e Gestão da Inovação em Cooperativas.
Porém o UniSescoop permaneceu com essas regras antigas, focado apenas na Especialização em Cooperativismo. E o foco dessa nova edição será ampliar o escopo de cursos oferecidos e alinhar o programa ao Plano de Desenvolvimento para o cooperativismo gaúcho - RSCOOP150bi."

O gerente de Área Finalística do Sistema Ocergs, Hélio Loureiro, apresentou os aprimoramentos e ampliações do UniSescoop/RS+ como o reajuste do valor da bolsa de estudos, a contemplação de cursos à distância, extinção do limite do número de bolsas por número de associados e também novas temáticas e ênfases.

O diretor geral da Escoop, José Máximo Daronco, revelou que nessa edição do programa, a Escoop atuará em conjunto, buscando maior capacitação das cooperativas gaúchas.

"As cooperativas estão cada vez mais buscando o seu desenvolvimento, mas, hoje elas precisam ter alguns conhecimentos específicos que são demandas do mercado. Com isso, as cooperativas sinalizarão à Escoop suas necessidades e a Escoop poderá trabalhar em conjunto com as Instituições de ensino para oferecer soluções educacionais customizadas com conteúdos atuais e inovadores para as cooperativas.

O programa UniSescoop/RS+

O Programa UNI-SESCOOP/RS+ possibilita a concessão de Bolsas de Estudo para Pós-graduação Lato Sensu – Especialização em Instituições de Ensino Superior credenciadas pelo Ministério da Educação a associados e empregados de sociedades cooperativas registradas e regulares junto ao Sistema Ocergs.

Acesse a reunião no canal do Youtube do Sistema Ocergs: Uni Sescoop RS (youtube.com)