Após 17 meses de atividades e 1.104 horas de aulas, 17 jovens das cooperativa Vinícola Aurora e Garibaldi, entre 14 e 24 anos incompletos concluíram a formação do programa Aprendiz Cooperativo do Campo, realizado desde 2017 pela Cooperativa Vinícola Aurora, em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Rio Grande Do Sul (Sescoop/RS).

O curso incentiva o cooperativismo e a boa gestão das propriedades e tem como objetivo qualificar os jovens para que permaneçam na viticultura. Além da formação técnico profissional, o programa contribui para a inclusão social e o desenvolvimento das comunidades.

A cerimônia de colação dos 17 jovens ocorreu no dia 06/12, no auditório da Sicredi Agro, em Bento Gonçalves. Além dos formandos e seus familiares, participaram do ato o presidente, o vice-presidente e o secretário do Conselho Deliberativo da Cooperativa Vinícola Aurora, os viticultores Renê Tonello, Celito César Bortoli e Ivan Marini, respectivamente, e o gerente Geral Financeiro e de Controladoria, Rui Ficagna.

Com o encerramento da quarta turma, 82 associados e filhos de cooperados da Aurora já foram capacitados pelo projeto e a estimativa é que 25 novos integrantes participem do próximo grupo, que inicia em janeiro (leia mais abaixo).

Renê Tonello, presidente da Cooperativa Vinícola Aurora, exalta o sucesso do programa e a missão de incentivar que os jovens se qualifiquem e permaneçam nas propriedades. Dos 65 que já se formaram nas três turmas anteriores, 15 deles (23%) se associaram à Cooperativa Vinícola Aurora, sendo que, para se integrar ao quadro, é necessário ter a idade mínima de 18 anos.

Durante seu discurso, o viticultor, que é cooperado à Aurora desde 1980, compartilhou com jovens que, assim como eles, a sua profissão também foi herdada pelos seus antecessores. Tonello deu continuidade ao legado do nono Antônio Guilherme Tonello, que já era sócio nos primeiros anos de fundação da cooperativa, ainda na década de 1930.

“Com o Aprendiz Cooperativo do Campo estimulamos a permanência dos jovens junto as suas famílias, levando ainda mais conhecimento, profissionalização e qualidade nos processos das pequenas e médias propriedades rurais. O interesse dos nossos formandos nos enche de alegria e mostra que, com incentivo, o jovem pode permanecer no campo e ver na propriedade da família o verdadeiro empreendimento que é a sua terra”, comemora.

Os aprendizados dos jovens

As atividades curriculares do Aprendiz Cooperativo do Campo são divididas em aulas e tarefas presenciais, que ocorrem a cada 15 dias e permitem aos jovens conciliar a aprendizagem teórica com a realidade das propriedades rurais. A etapa teórica é desenvolvida em 552 horas e a parte prática é realizada em 552 horas.

Renan Raffainer, 23 anos, de Monte Belo do Sul, destaca que a experiência no programa foi muito importante para demonstrar que a terra precisa ser gerida com responsabilidade.

“Foi uma ótima experiência! Com certeza, vou usufruir dos conhecimentos obtidos em aula, principalmente quanto aos assuntos de cooperativismo e gestão da propriedade. São tópicos importantes e que podem fazer com que os jovens vejam com bons olhos a sucessão familiar. Além disso, o programa possibilitou expandir minha rede de networking, fazer novas amizades e ter novas experiências”.

Além do aprendizado, Marina Scarton, 17 anos, de Bento Gonçalves, também enfatiza que fez amizades e encoraja outros jovens a participarem das próximas turmas do Aprendiz Cooperativo do Campo.

“Agregou muito conhecimento não apenas ao trabalho no campo, mas para fora da propriedade, com, por exemplo, as aulas de administração focadas em cooperativismo. O programa me incentivou a ficar na propriedade e dar continuidade ao trabalho da minha família. Foi uma experiência muito positiva, de várias formas. Para quem estiver em dúvida, faça, vale a pena”.

Inscrições abertas para a 5ª turma

As inscrições para a quinta turma do programa Aprendiz Cooperativo do Campo, da Cooperativa Vinícola Aurora, encerram no dia 23 de dezembro. São 25 vagas para associados e filhos cooperados entre 14 e 24 anos incompletos. O curso inicia em 22 de janeiro de 2024, com aulas quinzenais no turno da tarde. Jovens ou pais interessados em efetuar a candidatura, podem entrar em contato pelo WhatsApp (54) 9.8142.3004 ou direto no setor Social da cooperativa, pelo telefone (54) 3455.2000.

Aprendiz Cooperativo do Campo em números

●       Desde 2017, 82 alunos entre 14 e 24 anos incompletos já se formaram em quatro turmas do programa. Um novo grupo iniciará em janeiro de 2024;

●       Dos 82 jovens formados, 44 deles são meninas e 38 meninos, sendo que na última turma, dos 17 jovens, 7 eram meninas e 10 meninos;

●       Nesta quarta edição, a média da idade dos participantes foi de 17 anos;

●       Dos 65 jovens que se formaram nas primeiras três turmas, 15 deles (23%) se associaram à Cooperativa Vinícola Aurora. Para integrar o quadro, é necessário ter idade mínima de 18 anos;

●       O Aprendiz Cooperativo do Campo tem duração de 17 meses e possui 1.104 horas de aulas teóricas e práticas.

Fonte: Assessoria de imprensa Cooperativa Vinícola Aurora

O Sescoop/RS lançou, no dia 14 de dezembro, em live que contou com a presença de cerca de 100 prestadores de serviços que atendem as cooperativas gaúchas, o novo edital de Cadastramento de Pessoas Jurídicas para Prestação de Serviços de Instrutoria.

O objetivo da reunião foi falar sobre o recadastramento dos prestadores de serviços no novo sistema, o Cadastro Nacional de Instrutores (CNI), em que os instrutores cadastrados poderão se habilitar a prestar serviços para qualquer das unidades estaduais do Sescoop na mesma ferramenta. O novo edital entra em vigor no dia 1º de janeiro de 2024.

Na abertura do evento, o superintendente do Sescoop/RS, Mario De Conto, explicou que a mudança ocorre em função de um alinhamento com a unidade estadual para tornar o processo de cadastramento dos instrutores cada vez mais assertivo e proporcionando contratações mais céleres, melhorando o atendimento para as cooperativas. "O plano de desenvolvimento do coop gaúcho (RSCOOP150) prevê o investimento de R$300 milhões em capacitação e essas melhorias vêm para tornar a parceria entre prestadores de serviços e cooperativas ainda mais efetivo", afirma.

Para participar do processo de cadastramento a empresa deverá preencher seus dados, incluir informações das áreas de conhecimento dos seus instrutores e inserir cópia dos documentos exigidos, no link do Cadastro Nacional de Instrutores.

Assista a live completa no link e saiba tudo que mudou: https://youtube.com/watch?v=RViTnglU44Y

Acesse também:

Edital de Cadastro de Prestadores de Serviços:
/images/rs/docs/20231212012436.pdf

Portaria 018/2023 - Valores praticados pelo Sescoop/RS: 
/images/rs/docs/portaria-2023-018-valores-eventos.pdf

Os agentes de desenvolvimento cooperativista das coops gaúchas participaram, no dia 14 de dezembro, de uma live do Sistema Ocergs, para apresentar os novos normativos (Resoluções 188 e 189). Entre suas principais melhorias estão o limite de valor pago pelo Sescoop/RS para Eventos Centralizados e Descentralizados de Formação Profissional e Promoção Social e Bolsas de Estudos Descentralizadas e nas prestações de contas. 

O evento, que contou com a participação de cerca de 92 agentes, apresentou as disposições gerais das resoluções como: condições para que as coops possam acessar os recursos, o público beneficiário, a distribuição de recursos, planejamento de demandas, os requisitos para soluções e mais!

Entre as principais novidades, destaque para as vantagens dos valores:

• Não será mais necessário solicitar valor de mercado para todos os instrutores, apenas os que
  comprovadamente praticam valores maiores do que o do credenciamento.
• Não é necessário declaração de contador na ausência de notas fiscais emitidas há
  menos de 12 meses.
• Serão aceitas circunstâncias de preços da empresa com a qual o instrutor mantém
  vínculo, sem a necessidade de comprovação de que o instrutor executou o serviço
  constante na NF ou contrato.

Quer saber o que mais mudou?

Confira a gravação da live no nosso YouTube: https://youtu.be/hZT1YvEaQ5A

A apresentação da live está disponível no link: /images/rs/docs/apresentacao-novas-resolucoes-agentes.pdf

E mais:

Resolução 188/2023

Resolução 189/2023

Portaria 018/2023

Com o tema "Importância do UniSescoop/RS para cooperativas e Sistema Ocergs", o Sistema Ocergs promoveu no dia 7 de dezembro a reunião de lançamento do programa UniSescoop/RS+.

A abertura da reunião foi realizada pelo superintendente do Sistema Ocergs, Mario de Conto, que discursou sobre a história do programa que, desde 2006, distribui recursos voltados para a capacitação e desenvolvimento das cooperativas.

"Percebemos que de 2006 para cá, ocorreu uma grande mudança dentro do cenário de Ensino Superior. Na Escoop, nós tínhamos nossos cursos de Especialização em Cooperativismo, onde acabamos mudando esses cursos com foco na demanda das cooperativas que também foram mudando, como por exemplo Auditoria e Contabilidade em Cooperativas, Gestão de Pessoas em Cooperativas e Gestão da Inovação em Cooperativas.
Porém o UniSescoop permaneceu com essas regras antigas, focado apenas na Especialização em Cooperativismo. E o foco dessa nova edição será ampliar o escopo de cursos oferecidos e alinhar o programa ao Plano de Desenvolvimento para o cooperativismo gaúcho - RSCOOP150bi."

O gerente de Área Finalística do Sistema Ocergs, Hélio Loureiro, apresentou os aprimoramentos e ampliações do UniSescoop/RS+ como o reajuste do valor da bolsa de estudos, a contemplação de cursos à distância, extinção do limite do número de bolsas por número de associados e também novas temáticas e ênfases.

O diretor geral da Escoop, José Máximo Daronco, revelou que nessa edição do programa, a Escoop atuará em conjunto, buscando maior capacitação das cooperativas gaúchas.

"As cooperativas estão cada vez mais buscando o seu desenvolvimento, mas, hoje elas precisam ter alguns conhecimentos específicos que são demandas do mercado. Com isso, as cooperativas sinalizarão à Escoop suas necessidades e a Escoop poderá trabalhar em conjunto com as Instituições de ensino para oferecer soluções educacionais customizadas com conteúdos atuais e inovadores para as cooperativas.

O programa UniSescoop/RS+

O Programa UNI-SESCOOP/RS+ possibilita a concessão de Bolsas de Estudo para Pós-graduação Lato Sensu – Especialização em Instituições de Ensino Superior credenciadas pelo Ministério da Educação a associados e empregados de sociedades cooperativas registradas e regulares junto ao Sistema Ocergs.

Acesse a reunião no canal do Youtube do Sistema Ocergs: Uni Sescoop RS (youtube.com)

Nos dias 28 e 29 de novembro, profissionais da Central Sicredi Sul/Sudeste, Fecoagro/RS, Unimed Federação/RS, Fetrabalho, Unicred Central Geração e os colaboradores do Sistema Ocergs que foram bem colocados nos programas de Desenvolvimento dos Agentes 2023 e de Ideias participaram do evento HSM+2023, o maior evento de gestão da América Latina, que aconteceu no Transamérica Expo Center, em São Paulo. No total, a comitiva do cooperativismo gaúcho que marcou presença contou com 216 pessoas, representando 70 cooperativas e federações.

Desde sua fundação, em 1987, o evento acompanha o que há de mais inovador em gestão, trabalhando ao lado das lideranças de negócios para alcançar sua missão de transformar o país por meio do desenvolvimento de líderes e organizações. Hoje, o HSM é uma plataforma de conhecimento, que faz a ponte entre o cenário global e a realidade brasileira, construindo redes colaborativas que impactam o desempenho das empresas e de suas equipes, e colocando as vozes mais importantes do mundo atual dos negócios em contato com executivos e gestores nacionais.

O HSM+2023 reuniu mais de 160 palestrantes nacionais e internacionais, com 80 horas de conteúdos e atividades divididas em 12 palcos. Os principais pilares desta edição abordaram a “Convergência de Inteligências”, com os temas: “Disrupção”, sobre a necessidade de incorporar mudanças; “Conexão”, sobre criar ecossistemas inovadores; “Regeneração”, sobre questões ambientais e sustentáveis; e “Coragem”, sobre as novas formas e exigências de liderar nas empresas.

Para saber mais informações sobre o HSM+ e sua programação para 2024, acesse o link: Tendências Gestão e Inovação - HSM+ (hsmmais.com.br)

Confederação Nacional das Cooperativas (CNCoop) realizou, na terça-feira (05/12), Assembleia Geral Extraordinária (AGE) para apresentar as ações prioritárias da entidade para 2024 e aprovar o ajuste da tabela da Contribuição Confederativa para o próximo ano. Participaram da AGE representantes do Sistema Ocergs: o presidente, Darci Hartmann, o superintendente Gerson Lauermann, o gerente de Relações Institucionais e Sindicais, Tarcisio Minetto e o analista técnico, Guilherme Quadros.

O encontro, em formato híbrido, foi realizado em Brasília e contou com a participação de delegados representantes das federações filiadas à CNCoop. Entre as principais iniciativas apresentadas estão o fomento ao Comitê de Relações Trabalhista e Sindicais e a realização de pesquisa sobre as relações de trabalho no âmbito cooperativista.

Outra novidade importante anunciada durante a assembleia extraordinária foi o lançamento de cursos nas áreas trabalhista e sindical na Capacitacoop. “Em 2023 foram lançados os cursos de Práticas Sindicais e de Rotinas Trabalhistas. Em 2024, lançaremos mais um curso voltado para as boas práticas trabalhistas. O objetivo é fomentar o processo contínuo de formação e desenvolvimento do Sistema Sindical Cooperativista”, destacou o coordenador Sindical da CNCoop, Bruno Vasconcelos.

Ainda sobre as iniciativas para 2024, a Confederação pretende continuar monitorando e atuando nas mudanças ocorridas nas legislações trabalhistas. Durante a reunião, os delegados aprovaram também a atualização da Tabela Progressiva Única de Valores da Contribuição Confederativa para 2024.

Fonte: Easycoop

Dia de festa! O Sistema OCB divulgou nessa terça-feira (5/12) as cooperativas contempladas com o Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão 2023. O troféu ouro foi entregue para 17 cooperativas, enquanto o de prata ficou com outras 17 e o de bronze com 22, incluindo a Unimed Fronteira Noroeste/RS, de Santa Rosa, que conquistou a distinção no Nível Excelência. Das 56 cooperativas vencedoras, duas receberam o troféu ouro no nível de maturidade Excelência, que representa a categoria mais avançada da premiação. A cerimônia foi realizada em Brasília (DF) e contou com a presença de representantes do cooperativismo nas cinco regiões do País, incluindo o presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, o superintendente da Ocergs, Gerson José Lauermann e o gerente de Relações Institucionais e Sindicais do Sistema Ocergs, Tarcisio Minetto.

Outras 166 cooperativas receberam o Selo Reconhecimento, que certifica o compromisso com a busca pela excelência na gestão e evidencia o nível de desempenho atingido. Ele foi entregue às coops avaliadas com notas acima de 80%, mas que não alcançaram as faixas ouro, prata e bronze. Três cooperativas gaúchas receberam o Selo Reconhecimento: Sicredi Conexão, Sicredi Uniestados e Unimed Central de Serviços. No total, 310 cooperativas se inscreveram para a edição deste ano.

Nerci Roque Forigo - Presidente da Unimed Fronteira Noroeste/RS: "A participação do Prêmio Somoscoop Excelência em Gestão 2023, com a conquista do bronze em Excelência em Gestão, foi a coroação de um árduo e longo processo de implantação e implementação de uma estrutura de gestão e governança, com criação de processos robustos, avaliados e medidos por indicadores bem estruturados, que norteiam as tomadas de decisões, que vão gerar resultados que ajudam alavancar e dar sustentabilidade à cooperativa. Esperamos e acreditamos que essa conquista seja um estímulo e venha prospectar novas cooperativas a participar desse processo, pois isso eleva o nível de gestão de nossas cooperativas, e assim aumenta as probabilidades de bons resultados, fortalecendo cada vez mais o cooperativismo do nosso estado".

Angelita Marisa Cadoná - Presidente do Conselho de Administração da Sicredi Conexão: "Para nós da Sicredi Conexão, receber o Selo de Reconhecimento, que certifica o compromisso que temos na busca pela excelência na gestão é motivo de orgulho. A avaliação criteriosa das práticas e o desempenho obtido destaca a nossa responsabilidade com a busca incessante pela qualidade. Essa conquista reforça o impacto positivo que estamos causando, transformando vidas e contribuindo para o desenvolvimento das regiões onde atuamos. Dedicamos este reconhecimento aos nossos mais de 125 mil associados, sempre atuantes e comprometidos. Cada resultado alcançado é um testemunho do trabalho árduo e dedicado ao propósito de construirmos juntos uma sociedade mais próspera".

Adelar Parmeggiani - Presidente da Sicredi UniEstados: "Esse reconhecimento é resultado dos esforços contínuos que fazemos na cooperativa. Juntos revisitamos processos, procedimentos e construímos um ambiente de aprendizado para que nossa empresa continue se desenvolvendo e tenha perenidade em suas ações. Entendemos que o Programa de Desenvolvimento de Gestão das Cooperativas - PDGC, auxilia as instituições a revisitarem as suas áreas e processos quanto à estrutura de atuação e fundamentos da qualidade. A autoavaliação exige maturidade e conexão das áreas para que possamos entender onde estamos e onde queremos chegar. O trabalho desenvolvido em 2022 e 2023 foi de conscientização sobre a importância do Programa, de debates para identificarmos pontos positivos e pontos de melhoria para juntos elaborarmos planos de ação, agregando valor aos debates e definições".

Jorge Guilherme Robinson - Presidente da Unimed Central de Serviços-RS: "Ter um sistema de gestão estruturado e funcional não é apenas uma obrigatoriedade para alcançar bons resultados, mas hoje também indispensável para a sustentabilidade e sobrevivência das empresas. Na Unimed Central de Serviços, há muitos anos seguimos o MEG - Modelo de Excelência em Gestão, da Fundação Nacional da Qualidade, e os princípios do BSC - Balanced Score Card, que nos permitem uma perspectiva de curto, médio e longo prazo, com revisões e análises críticas periódicas, buscando garantir a satisfação de todas as partes interessadas. Consideramos muito importante participarmos do Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão, pois nos oferece a oportunidade de uma ampla avaliação externa de auditores especializados e experientes. O grande valor dessa avaliação é que ela serve tanto para reforçar e nos dar confiança nas boas práticas, quando nos apontar novas oportunidades de melhoria".

Para o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, a busca pela excelência faz parte do dia a dia cooperativista que busca, constantemente, se tornar cada vez mais forte e competitivo. “Medir o desempenho, por meio das nossas ferramentas, é extraordinário. Ver os resultados me traz a sensação de que vale a pena todo o trabalho feito pelas cooperativas do Brasil, com geração de mais prosperidade, índice de desenvolvimento humano, felicidade e renda. O cooperativismo muda vidas, cidades, muda todo um país”, declarou.

Ainda segundo o presidente, o Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão é uma ferramenta importante para que as cooperativas possam aperfeiçoar seus modelos de governança, com transparência, foco, profissionalismo e autogestão.

A Cocamar, do Paraná, e o Sicoob Credicom, de Minas Gerais, foram as grandes vencedoras do nível Ouro da categoria Excelência, entregue pela primeira vez. Com 35 troféus, Minas Gerais foi o estado com o maior número de cooperativas premiadas. Santa Catarina (6), Mato Grosso (4), Goiás (3) e Paraná (3) aparecem em seguida. Em relação aos ramos, o que registrou o maior número de premiações foi o Crédito (37) seguido do Agropecuário (9).

No geral, a região com maior representatividade foi a Sudeste, com 165 cooperativas inscritas (53%), seguida da região Sul, com 62 (20%). A região Centro-Oeste registrou 43 (14%) inscrições, enquanto a Nordeste totalizou 33 (11%). Já a região Norte contou com 7 participações (2%).

Avaliação

A avaliação teve início em maio deste ano com a etapa de envio de documentos e análise de evidências. Na segunda etapa foram realizadas visitas virtuais para validação das informações disponibilizadas pelas cooperativas nos formulários de autoavaliação. A análise qualitativa dos dados apurados nas visitas e avaliação da banca julgadora compuseram as etapas seguintes. No total, 65 especialistas em gestão e governança da Fundação Nacional de Qualidade (FNQ) estiveram envolvidos no processo.

A banca julgadora, responsável por definir as cooperativas contempladas, é composta por representantes de entidades parceiras do Sistema OCB que possuem conhecimento técnico sobre o cooperativismo. Neste ciclo de 2023, a banca é formada por Christiano Costa Moreira, analista do Banco Central do Brasil (BCB); José Aires Amaral Filho, superintendente de Serviços de Transporte Rodoviário e Multimodal de Cargas da Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT); Silvio Farnese, diretor do Departamento de Comercialização da Secretária de Política Agrícola do Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa); Valéria Gama Fully Bressan, professora da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), e Roberto Rodrigues, ex-ministro da Agricultura e professor emérito da Fundação Getúlio Vargas (FGV).

As cooperativas foram reconhecidas pelas boas práticas de gestão e governança divididas em três faixas: ouro, prata e bronze. Cada faixa conta com quatro níveis de maturidade: Primeiros passos para a excelência, aplicado a cooperativas que estão no estágio inicial de um programa de melhoria de gestão; Compromisso com a excelência, para cooperativas que estão em estágios iniciais de evolução dos seus sistemas de gestão e começando a medir e perceber melhorias nos seus resultados; Rumo à excelência, concedido as cooperativas cujo sistema de gestão está em franca evolução e os resultados já demonstram competitividade; e Excelência, para as que já possuem um sistema de gestão evoluído com resultados que comprovam competitividade.

Confira a lista das cooperativas reconhecidas com a melhor gestão do Brasil, por ordem alfabética e níveis de maturidade:

 Primeiros passos – Bronze

• COOMARCA, SANTA CATARINA
• SICOOB AC CREDI, MINAS GERAIS
• SICOOB ARACOOP, MINAS GERAIS
• SICOOB CREDILIVRE, MINAS GERAIS
• SICOOB CREDIMATA, MINAS GERAIS
• SICOOB CREDISUDESTE, MINAS GERAIS
• SICOOB SAROM, MINAS GERAIS
• SICOOB UNIÃO CENTRO-OESTE, MINAS GERAIS
• UNIMED INCONFIDENTES, MINAS GERAIS
• UNIMED PONTA GROSSA, PARANÁ

Primeiros passos – Prata

• SICOOB UNIÃO CENTRAL, MINAS GERAIS
• SICREDI EVOLUÇÃO, PARAÍBA
• SICREDI UNIÃO MS/TO, MATO GROSSO DO SUL
• UNICRED VALOR CAPITAL, SANTA CATARINA
• UNIMED BELÉM, PARÁ

Primeiros passos – Ouro

• COCATREL, MINAS GERAIS
• SICOOB COOPJUS, MINAS GERAIS
• SICOOB CREDICENM, MINAS GERAIS
• SICOOB NOSSACOOP, MINAS GERAIS
• SICREDI PANTANAL, MATO GROSSO DO SUL
• UNIMED CONSELHEIRO LAFAIETE, MINAS GERAIS

Compromisso com a Excelência – Bronze

• CASTROLANDA, PARANÁ
• SICOOB CREDIALTO, MINAS GERAIS
• SICOOB CREDINACIONAL, MINAS GERAIS
• SICOOB UNICENTRO BR, GOIÁS
• SICREDI BIOMAS, MATO GROSSO
• SICREDI CERRADO, GOIÁS
• UNICRED CENTRO-SUL, SANTA CATARINA

Compromisso com a Excelência – Prata

• CCPR, MINAS GERAIS
• COLÉGIO CEM, SANTA CATARINA
• FECOAGRO, SANTA CATARINA
• SICOOB CREDICAF, MINAS GERAIS
• SICOOB CREDICOPA, MINAS GERAIS
• SICREDI PLANALTO CENTRAL, GOIÁS
• SICREDI SUDOESTE MT/PA, MATO GROSSO
• UNIMED VALE DO AÇO, DE MINAS GERAIS

Compromisso com a Excelência – Ouro

• COOPAMA, MINAS GERAIS
• COOPATOS, MINAS GERAIS
• SICOOB CENTRAL
• CREDIMINAS, MINAS GERAIS
• SICOOB COOPEMATA, MINAS GERAIS
• SICOOB CREDCOOPER, MINAS GERAIS
• SICOOB CREDIRIODOCE, MINAS GERAIS

Rumo à Excelência – Bronze

• COOXUPÉ, MINAS GERAIS
• SICOOB COPERMEC, MINAS GERAIS
• UNIMED POÇOS DE CALDAS, MINAS GERAIS

Rumo à Excelência – Prata

• COOCAFÉ, MINAS GERAIS
• SICOOB CREDIMEPI, MINAS GERAIS
• SICOOB DIVICRED, MINAS GERAIS

 Rumo à Excelência – Ouro

• COOPMETRO, MINAS GERAIS
• SICREDI CELEIRO MT/RR, MATO GROSSO
• SICREDI OURO VERDE, MATO GROSSO

Excelência - Bronze

• UNIMED BH, MINAS GERAIS
• UNIMED FRONTEIRA NOROESTE, RIO GRANDE DO SUL

Excelência - Prata

• VIACREDI, SANTA CATARINA

Excelência - Ouro

• COCAMAR, PARANÁ
• SICOOB CREDICOM, MINAS GERAIS

Fonte: Assessoria de Comunicação do Sistema OCB

O Ministério da Educação/Secretaria de Regulação e Supervisão da Educação Superior atribuiu conceito 5 ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Cooperativas da Escola Superior do Cooperativismo - Escoop. A atribuição foi divulgada na portaria SERES/MEC N 457, de 29 de novembro de 2023.

A avaliação para a atribuição do conceito é formada por quatro dimensões, onde é analisado o contexto institucional, a organização institucional e pedagógica, o corpo docente e as instalações da instituição.

No que tange ao contexto institucional, a Escoop apresentou como realiza o atendimento personalizado para as cooperativas gaúchas de acordo com suas necessidades, sua relação com a mantenedora e a contribuição do curso para a sociedade em geral e o comprometimento da Escoop.

Referente à organização institucional e pedagógica, a Escoop apresentou ao MEC sua organização a respeito das funções internas, no âmbito de organograma, decisões, atribuições, funções, regimentos, normativas e regulamentos. E também, na área pedagógica, é apresentado como é feita a estrutura de lógica e conhecimento que são entregues aos alunos, baseada nos eixos de atuação da Organização das Cooperativas do Brasil - OCB (Identidade - Gestão/Governança - Desempenho).

Na área de corpo docente, o MEC avalia o conhecimento dos docentes atrelados à graduação, como currículo Lattes e formações como mestrado e doutorado e conhecimentos no que tange ao cooperativismo. No momento a Escoop conta com 10 professores vinculados ativamente à graduação.

Referente a instalações, é avaliado se os alunos tem acesso a equipamentos de tecnologia, internet e biblioteca. Além da disponibilização de aparelhos e obras físicas para os alunos, a Escoop também disponibiliza uma biblioteca virtual com diversos títulos.

Para a coordenadora de Ensino, Pesquisa e Extensão da Escola Superior do Cooperativismo – Escoop, Paola Londero, a atribuição do conceito 5 no MEC não se reflete a iniciativas somente desse ano.

"São iniciativas que, na verdade, iniciaram lá atrás, muitas a partir de 2018, onde tivemos um novo posicionamento estratégico da Escoop, a partir disso estamos aos poucos impulsionando e construindo uma Escola melhor. As iniciativas foram desde a aquisição da biblioteca virtual para os alunos, treinamento e qualificação dos nossos professores, reestruturação do plano pedagógico em função dos eixos de atuação do Sescoop/RS e muito mais!."

Segundo o diretor da Escoop, José Maximo Daronco, atingir a nota máxima de avaliação no MEC significa proporcionar uma educação de excelência, inclusiva, transformadora e inovadora.

"Nossa conquista é ainda mais especial ao sermos a única Instituição de Ensino Superior vinculada e mantida diretamente ao Sescoop/RS
É um reflexo direto do incansável trabalho de nossas equipes, a dedicação apaixonada de nossos docentes e a energia vibrante de nossos alunos.
Esse reconhecimento reforça o papel da Escoop como Instituição de Ensino, que além de transmitir conhecimentos e desenvolver competências, busca formar seres humanos com capacidade de contribuir para o conhecimento comum, alinhados as práticas do desenvolvimento sustentável a luz dos valores e princípios do cooperativismo."

Próximos passos

Um dos principais objetivos da Escoop após a conquista do conceito máximo é alcançar o reconhecimento de instituição perante ao MEC, onde, como requisito, a instituição deve apresentar todas as politicas institucionais de comprometimento da organização como um todo, e não apenas do curso.

" O foco não é somente a graduação como ensino, mas também, todas as atuações que temos, sendo em âmbito de ensino, pesquisa e de extensão. Esperamos que nossa visita seja feita in loco no nosso novo espaço da sede que está em reforma." -Expressou Paola Londero.

Com o objetivo de desenvolver visão estratégica do conselheiro de administração para o
melhor desempenho da sua função, visando o estimulo à adoção de boas práticas de gestão e de governança, a Escoop promoveu no dia 28/11 a Missão Técnica, uma visita a Cooperativa Agroindustrial Alfa, que possibilitou aos conselheiros da Cooperativa Vinícola Aurora uma troca de experiências e aprendizado coletivo.

A Missão Técnica foi ministrada pelo professor Dieisson Pivoto e estiveram presentes conselheiros das áreas de Compliane e Estratégia e Governança Corporativa da Cooperativa. Na missão os conselheiros puderam conhecer um pouco mais sobre a Cooperativa Alfa e sua história, seu modelo de governança corporativa, cota capital, programa de lideranças, comunicação com o cooperado e programas de relacionamento com o cooperado. A visita foi conduzida pelo especialista em cooperativismo e analista de treinamento, Vilmar Dal Bosco e pelo gerente do setor de desenvolvimento cooperativista, Genuir Parizotto. 

Para o presidente da Vinícola Aurora, Sr. Renê Tonello, conhecer a Cooperalfa foi uma experiência positiva.

“O objetivo de conhecer a Cooperalfa é justamente adquirirmos conhecimento e fazer a integração entre cooperativas. Temos 92 anos de história, e queríamos conhecer cooperativas maiores que a nossa. Somos a maior cooperativa de vinhos do Brasil, mas pequena se comparada com as cooperativas daqui, temos só 1.100 associados”, conta Renê, que emocionado agradeceu a recepção da Cooperalfa. “Nos sentimos em casa, percebemos que trabalhamos pelos mesmos objetivos”. 

A Missão Técnica é a parte final do curso de extensão In Company em Aperfeiçoamento do Conselho de Administração, que também conta com os módulos Análise de Cenários, Ser conselheiro e os desafios éticos e Instrumentos do conselheiro de administração.

Assessoria de Imprensa Cooperalfa

O Comitê Nacional de Mulheres Elas pelo Coop realizou sua última reunião ordinária de 2023 nesta quinta-feira (23). O principal ponto da pauta foi o lançamento e detalhamento da Jornada de Formação Liderança Feminina, uma trilha educacional planejada pelo CapacitaCoop para oferecer suporte ao alcance de objetivos das mulheres no cooperativismo.

Luzi Vergani, coordenadora do comitê, expôs seu entusiasmo com as iniciativas que visam capacitar e fortalecer as mulheres no setor.  "Me sinto orgulhosa por testemunhar as iniciativas que estão sendo tomadas para capacitar e fortalecer as mulheres no setor cooperativista. Ver o comprometimento de todas em buscar formações e construir um ambiente mais inclusivo é muito satisfatório. Acredito que, por meio dessas ações, estamos não apenas fortalecendo as mulheres de todas as cooperativas, mas também promovendo uma transformação positiva na sociedade como um todo", disse.

Representantes do Comitê Nacional apresentaram ações inspiradoras desenvolvidas no âmbito de seus estados. Lyslene Andrade, porta-voz do Elas pelo Coop de Aracaju (SE), contou sobre o encontro que reuniu 120 mulheres. "Exploramos a importância da representatividade feminina nas cooperativas e desenhamos a possibilidade de impulsionar a participação ativa das mulheres, com destaque especial para a formação de núcleos femininos como uma via promissora para fortalecer ainda mais nosso impacto no cooperativismo", contou.

Jusicleide Vieira, do comitê pernambucano, compartilhou o impacto de evento que envolveu 300 mulheres e destacou a importância da presença feminina em cargos de liderança, empoderamento, além de promover o lançamento de projeto de mentoria coordenado pelo Sescoop para capacitar ainda mais mulheres em suas carreiras profissionais. "O evento foi um marco para o nosso estado. Vivenciamos a força e a determinação que as mulheres cooperativistas carregam consigo. Discutimos temas como liderança, empoderamento e fortalecimento das mulheres em suas trajetórias profissionais e construção de um futuro mais inclusivo e equitativo para o cooperativismo", declarou.

A representante do Tocantins, Maria Silvana Ramos, apresentou a constituição e as ações já desenvolvidas por meio do comitê Elas pelo Coop da Coapa e, na sequência, Maria José Oliveira, do Sistema OCB/TO, detalhou o trabalho realizado no Encontro Estadual de Mulheres que servirá como base para potencializar a instalação de novos comitês, destacando o compromisso em alinhar estratégias para o crescimento e fortalecimento da presença de mulheres nas cooperativas. "Queremos que cada mulher encontre não apenas espaço, mas oportunidades significativas para contribuir e liderar no cooperativismo", ressaltou.

Pela OCB/PA, Cynthia Aquino, compartilhou os resultados promissores de uma trilha de aprendizado envolvendo 95 mulheres, conduzida pela coordenadora do comitê nacional, Luzi Vergani, desde de setembro, destacando o potencial transformador das iniciativas educacionais. "Estamos testemunhando não apenas o crescimento do conhecimento, mas também a expansão da confiança e da participação ativa das mulheres no cooperativismo", afirmou.

Mirtes Moreno, da Sicredi Centro-Sul, apresentou os frutos do I Encontro de Mulheres cooperativistas, que aconteceu na cidade de Campo Grande (MS) e que reuniu aproximadamente 60 mulheres, representantes das coopertivas do estado. O encontro resultou na criação do Elas pelo Coop com 36 membras efetivas. Tanto o encontro, quanto as capacitações, ressaltaram a diversidade de experiências e perspectivas que a presença feminina oferece para a construção de um movimento mais robusto e inclusivo.

Ainda na parte central do país, Adélia Néri, representou o Distrito Federal e citou a constituição de comitês Elas pelo Coop na organização distrital em 2023. "Foi um momento de muita alegria e gratidão. Vamos começar a fomentar essa ideia para que tenhamos mais dirigentes femininas em cadeiras de direção", observou.

Rafaeli Minuzi, do Rio Grande do Sul, anunciou o lançamento do comitê estadual Elas pelo Coop gaúcho. "A ideia é incentivar outras cooperativas para criação de novos comitês", relatou. Ela ainda citou a abertura do comitê Elas pelo Coop na Vinícola Aurora, com a participação de 20 mulheres que irão receber qualificação específica para assumir protagonismo na cooperativa.

Para encerrar o evento, Divani de Souza, analista da Gerência de Desenvolvimento de Cooperativas, falou sobre o propósito do Elas pelo Coop. Para ela, o comitê contribui de forma significativa para que aconteça a ampliação da participação das mulheres no sistema cooperativista, assim como para a ascensão feminina nos cargos de liderança. "Estamos empenhadas na construção de um documento norteador que vai reunir as experiências de dez comitês, para unir esforços e apoiar o desenvolvimento de novos comitês locais e estaduais”. Divani enfatizou, também, a importância do zelo pelo fortalecimento da identidade, da marca do comitê,  e de seguir as diretrizes do Elas pelo Coop. “O Sistema OCB sempre expressa total apoio e oferece suporte para o contínuo desenvolvimento do comitê nacional",  destacou.

Fonte: Sistema OCB

Dois dias de debates e de muita cooperação. O Fórum dos Presidentes, evento promovido pelo Sistema Ocergs, reuniu lideranças das cooperativas gaúchas para debater um futuro cada vez mais presente. As discussões reservaram momentos para o reconhecimento e compartilhamento de boas práticas, além de análises sobre o futuro dos negócios e os desafios locais e globais. O evento foi realizado no Wish Serrano, em Gramado, na quinta (30) e sexta-feira (1).

Primeiro dia

Em sua fala de abertura, o presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, lembrou que o  cooperativismo é a mola mestra do desenvolvimento das comunidades do Rio Grande do Sul. De acordo com Hartmann, é fundamental que as cooperativas sejam cada vez mais profissionais e eficientes, mas sem esquecer a integração com as comunidades e a sua função social. "Estamos fazendo um grande debate democrático sobre as possibilidades de crescimento do cooperativismo. Queremos buscar ainda mais profissionalização e, como sistema, pensar o aprofundamento da cooperação transversal. É assim que chegaremos à meta de faturarmos R$ 150 bilhões em cinco anos", afirma o presidente do Sistema Ocergs.

O painel de abertura, "Avanços Políticos do Cooperativismo e Perspectivas", mediado pelo jornalista Tulio Milman, reuniu, além de Hartmann, os deputados federais Alceu Moreira (MDB-RS) e Pedro Westphalen (Progressistas-RS), e a gerente-geral do Sistema OCB, Fabíola Nader Motta. A partir de diferentes perspectivas, foram traçados caminhos para o crescimento de todos os ramos do cooperativismo. O segundo do primeiro dia teve como foco as perspectivas para a economia brasileira.  A análise foi apresentada pelo economista Roberto Padovani, que fez paralelos entre o cenário nacional e o futuro imediato do Rio Grande do Sul e do cooperativismo.

Troféu Padre Theodor Amstad

O presidente da Coprel Energia, Jânio Vital Stefanello, recebeu o troféu Padre Theodor Amstad. O prêmio, entregue pelo presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, é um reconhecimento pela dedicação e pelo trabalho que a cooperativa desenvolve junto aos associados.

Segundo dia

No encerramento do Fórum dos Presidentes, o amanhã das cooperativas do Rio Grande do Sul foi debatido pela geração que será protagonista do que está por vir. Quatro jovens lideranças femininas do cooperativismo foram as convidadas para falar sobre "ESG & Negócios: desafios para o futuro do cooperativismo". Já a segunda palestra da manhã, com o consultor de branding, design e inovação, Fred Gelli, ampliou o olhar, pensando os desafios globais para o futuro da humanidade.

Palestrante da primeira atividade da manhã, a consultora em ESG, Rosilene Rosado apresentou um panorama dos negócios a partir da sustentabilidade. Especialista em Sustentabilidade, em Gestão Estratégica e em Inteligência de Mercado no Agronegócio, Rosilene ressaltou a importância da inclusão de práticas de ESG nas cooperativas. "Para a atividade ser economicamente viável precisa ser socialmente justa, ambientalmente correta e valorizar o desenvolvimento sustentável". Participaram do painel, que teve moderação do vice-presidente da Cotrisoja, Adriano Borghetti, três jovens lideranças de cooperativas gaúchas, Larissa Zambiasi, Jéssyca Leon Bolzan e Keila Koehler.

Cooperação para transformar o mundo

O consultor de branding, design e inovação, Fred Gelli apresentou uma profunda reflexão sobre os caminhos que a humanidade precisa percorrer para enfrentar os desafios que um cenário complexo coloca. Para ele, as soluções dos problemas passam, necessariamente, pela cooperação. Uma lição aprendida com a história humana e com a própria natureza. "Nós temos uma capacidade de cooperação sem precedentes. Foi assim que saímos de uma caverna para arranha-céus de um quilômetro de altura. É o que nos diferencia como espécie e o que nos trouxe até aqui", afirma.

Prêmio de Jornalismo

Os vencedores do Prêmio Cooperativismo Gaúcho de Jornalismo foram reconhecidos durante o segundo dia do Fórum dos Presidentes. Foram selecionados 12 trabalhos inscritos em sete categorias.

 Promovido pela Organização das Cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul (Ocergs), o prêmio busca reconhecer trabalhos que valorizem os benefícios gerados pelas cooperativas, melhorando a qualidade de vida dos cooperados e estimulando o desenvolvimento econômico.

“Estamos em constante busca por iniciativas que reconheçam o segmento e enalteçam os impactos tanto econômicos quanto sociais gerados pelo cooperativismo. Queremos destacar aqueles que, de forma inteligente e criativa, contribuem para o desenvolvimento e prosperidade de nossa sociedade”, destaca o presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartman.

Os vencedores receberam uma premiação em dinheiro de R$ 7,5 mil para os primeiros lugares, e R$ 5 mil para os segundos colocados.

Nos dias 21 e 22 de novembro, a Escola Superior do Cooperativismo - Escoop, realizou a Semana Acadêmica do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Cooperativas.

Durante os dois dias, a Escoop trouxe os gerentes das áreas Jurídica, de Desenvolvimento Cooperativista e de Inteligência de Dados do Sistema Ocergs para falar sobre os serviços que prestam para as cooperativas no dia a dia de trabalho.

No primeiro dia, os alunos aprenderam mais sobre o Sistema Ocergs, como a organização promove um ambiente favorável para o desenvolvimento das cooperativas gaúchas, fortalecendo, representando e defendendo o cooperativismo para que ele seja cada vez mais conhecido pela sociedade. 

No segundo dia, aconteceu uma roda de conversa dos alunos com os professores da graduação para debater os desafios acerca da gestão de cooperativas, com questionamentos e reflexões a respeito do desenvolvimento das cooperativas.

O Fundo Social do Sescoop/RS consiste em uma série de regras criadas para que as cooperativas possam acessar os recursos dos projetos centralizados de Promoção Social do Sescoop/RS voltados à educação, saúde, cultura, integração social, geração de renda e meio ambiente. As cooperativas que desejam acessar o recurso do Sescoop/RS para desenvolver seus projetos devem se apressar. O prazo para o envio das propostas termina na próxima segunda-feira (04/12).

O Fundo Social do Sescoop/RS visa atender os pilares “Social” e “Ambiental” da agenda ESG, além dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU) e o 7º Princípio do Cooperativismo, Interesse pela Comunidade.

Recursos e como participar

O recurso destinado ao Fundo Social do Sescoop/RS é definido pelo Conselho de Administração do Sescoop/RS por ocasião do Planejamento. Para o exercício de 2024, o Conselho de Administração do Sescoop/RS destinará ao Fundo Social do Sescoop/RS o valor de R$ 3 milhões, onde serão aceitos 15 projetos de até R$200 mil, sendo um projeto por cooperativa, podendo ter adicional de valor para projetos de intercooperação. Para participar, as cooperativas precisam estar regulares junto ao Sistema Ocergs e participar de um dos programas de Monitoramento.

Todos os projetos que serão apoiados pelo Fundo Social do Sescoop/RS deverão ser executados pelas cooperativas conforme os normativos do Sescoop/RS, especialmente a Resolução Sescoop/RS nº 132, de 30 de julho de 2019 e respectivas Portarias.

Regulamento

Para saber mais informações sobre como sua cooperativa pode apresentar o projeto e concorrer acesse o Regulamento do Fundo Social do Sescoop/RS.

Acesse a apresentação realizada na live do Fundo Social do Sescoop/RS.

O Sistema Ocergs e a FecoAgro/RS promoveram na manhã desta sexta-feira (24/11) debate sobre a conjuntura econômica e perspectivas para o encerramento de 2023, com foco no desempenho da economia gaúcha e projeções de curto prazo. O evento on-line reuniu representantes e lideranças das cooperativas agropecuárias gaúchas e contou com a palestra do doutor em Economia, Flávio Fligenspan, e do professor da UFRGS e doutor em Economia, Carlos Henrique Horn.

O presidente da FecoAgro/RS, Paulo Pires, comentou sobre o cenário de mudanças tributárias e questões econômicas que envolvem a realidade das cooperativas agropecuárias. "As cooperativas têm que estar muito atentas a esse cenário, afinal estamos inseridas dentro desse contexto", destaca o dirigente, que enalteceu o trabalho desenvolvido pelo Sistema Ocergs e pela FecoAgro/RS, como entidades de apoio político e institucional que defendem os interesses do cooperativismo agropecuário.

No discurso de abertura, o presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, destacou a importância da realização de eventos como esse, que promovem análises e reflexões sobre o panorama do desempenho recente da economia brasileira e como isso pode impactar as cooperativas agropecuárias. O ramo Agropecuário é responsável por mais de 41,5 mil empregos no Rio Grande do Sul e reúne 278,1 mil associados, com expressão no desempenho de indicadores econômico-financeiros. Em 2022, as 95 cooperativas que integram o setor foram responsáveis pelo faturamento recorde de R$ 52 bilhões, que representa 63,5% do total dos sete ramos do cooperativismo.

"Temos que olhar para frente e o cenário é desafiador. Nós somos uma entidade de representação, mas acima de tudo nós temos que ajudar e ser indutores do crescimento, do desenvolvimento e da profissionalização do sistema cooperativo", afirma o presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann.

Projeções do Agro no Curto Prazo

Fligenspan e Horn afirmam que o Relatório Focus do Banco Central projeta crescimento de 1,5% para 2024 e 1,9% em 2025. Os palestrantes elencam fatores que devem ser considerados nas perspectivas da atividade no curto prazo: cenário internacional, fenômenos climáticos, quedas dos juros, implantação do novo regime fiscal e como o setor privado (nacional e estrangeiro) responderá à política econômica e ao investimento público em infraestrutura (PAC).

RSCOOP150

A estimativa é que, para os próximos cinco anos, o cooperativismo seja responsável por 100 mil empregos diretos e invista R$ 300 milhões em capacitação até 2027. Os dados integram o Programa RSCOOP150bi de Prosperidade, plano estratégico do cooperativismo gaúcho para os próximos cinco anos. O plano reforça a estratégia de médio e longo prazos de desenvolvimento, com planejamento e investimentos, profissionalização, inovação e modernização da gestão, buscando a sustentabilidade econômica, social e ambiental das cooperativas e das pessoas que vivem no seu entorno.

O evento integra o projeto de Alianças Estratégicas: TI, coordenado pelo Comitê 5 - Alianças Estratégicas do RSCOOP150, que busca promover alianças estratégicas entre cooperativas, com o objetivo de utilizar os recursos tecnológicos para facilitar o acesso, fazer análises e gerenciar informações.

O Sistema Ocergs conquistou a certificação Great Place to Work. A organização divulgou e comemorou junto de seus colaboradores nessa quinta-feira (23) na sua sede, em Porto Alegre. A certificação é concedida a partir de uma pesquisa realizada com os colaboradores e avalia diversos fatores do clima organizacional como confiança na liderança da empresa, inovação e ambiente de trabalho.

Para a gerente de Desenvolvimento Humano do Sistema Ocergs, Carolina Nunes Scherer, o desenvolvimento de diversas ações durante o ano, como o Programa de Desenvolvimento de Lideranças - PROAS, a implementação de um Plano de Cargos e Salários com a orientação de consultorias renomadas no mercado, Comitês e Ações de capacitação e desenvolvimento de equipes, foram essenciais para a conquista da certificação.

"A implementação da metodologia de GPTW foi aplicada em 2022 aqui no Sistema e ao rodar o primeiro ciclo de pesquisa, obtivemos resultado abaixo do índice mínimo de certificação. A partir disso, a gerência de Desenvolvimento Humano trabalhou na análise e desdobramento dos resultados obtidos e no desenvolvimento de ações que fizessem a diferença no dia a dia de quem trabalha na organização, com um ambiente onde os colaboradores se sintam valorizados, apoiados e motivados".

Carolina afirmou que a criação do Comitê GPTW foi crucial para o desenvolvimento da organização, visto que ele se dedicou intensamente à análise dos resultados e à proposição de melhorias. E graças a essas ações, no novo ciclo de pesquisa de clima realizado este ano, houve um aumento de 11 pontos na favorabilidade, o que demonstra que elas foram efetivas, relevantes e alinhadas com a percepção dos colaboradores.

Composto por analistas de diferentes áreas, o comitê seguiu a mandala GPTW que, com foco na confiança, contém 9 pilares e práticas da organização: Compartilhar, Inspirar, Falar, Escutar, Agradecer, Desenvolver, Cuidar, Contratar e Celebrar. Cada uma alinhada com a proposta de lançamento do avatar ElizaCoop, que surge com o objetivo de comunicar as boas práticas desenvolvidas pelo Sistema Ocergs.

Como próximos passos, Carolina revela que celebrar é fundamental, pois essa conquista simboliza a dedicação de diversas pessoas que acreditam na construção de um melhor ambiente de trabalho. Para o presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, o momento é de comemoração e de olhar os próximos passos.

"Estamos muito felizes com esse resultado. Parabenizo a todos pelo trabalho, que é contínuo de crescimento e de construção. Precisamos nos desafiar cada vez mais em busca de excelência e qualificação da nossa organização, focando sempre nos melhores resultados e entregas para as nossas cooperativas. Vamos avaliar todos os resultados e pensar nas nossas ações de melhoria para o próximo ciclo. Vamos juntos", convidou.

A noite dessa quarta-feira (22/11) marcou a entrega do prêmio Top Cidadania 2023 ao Sescoop/RS, com o programa Fundo Social, que apoia projetos voltados à educação, saúde, cultura, integração social, geração de renda e meio ambiente desenvolvidos por cooperativas. Promovido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos, seccional Rio Grande do Sul (ABRH-RS), a cerimônia de premiação ocorreu no Grêmio Náutico União.

Em sua primeira edição, o Fundo Social do Sescoop/RS aprovou dez projetos que juntos somam o valor de R$ 1.763.278,00 e devem beneficiar 32.125 pessoas no Rio Grande do Sul. Para a segunda edição em 2024, os recursos recebem um aumento de 50%, totalizando R$ 3 milhões. O número de projetos selecionados passa de dez para 15 no total. O prazo para recebimento dos projetos do Fundo Social vai até 4 de dezembro. Para saber mais informações sobre como sua cooperativa pode apresentar o projeto e concorrer acesse o Regulamento do Fundo Social do Sescoop/RS.

"É muito importante para o Sistema Ocergs esse reconhecimento, fruto de um trabalho de todos os colaboradores e quero dividir essa homenagem com os colaboradores. E acima de tudo, também as cooperativas que trabalharam esse projeto, mostrando a todos os seus associados a importância dessas ações. Além das cooperativas buscarem o desenvolvimento econômico das comunidades em que atuam, nunca podemos esquecer o social que é fundamental, mostrando a diferença do cooperativismo em relação às outras entidades econômicas sociais".

São, ao todo, 38 premiados — 27 no Top Ser Humano e 11 no Top Cidadania. Dentre os vencedores, destaque também para as cooperativas Central Sicredi Sul/Sudeste, Sicredi Noroeste RS/MG, Unicred Porto Alegre, Unimed Noroeste/RS e Unimed Porto Alegre, que conquistaram o prêmio Top Ser Humano, e para o Instituto Unicred RS e Unimed Porto Alegre, que receberam distinção no Top Cidadania.

Top Cidadania

O prêmio Top Cidadania, criado em 2001, reconhece as ações sociais realizadas pelas organizações na comunidade gaúcha. Desde sua criação, o Top Cidadania já premiou mais de 200 cases.

CONFIRA A LISTA DOS VENCEDORES DO TOP SER HUMANO E TOP CIDADANIA:

Top Ser Humano 2023 — Categoria Organização

• Dipam Gaúcha Distribuidora 
• SLC Máquinas 
• Sebrae RS
• Be8 
• Fundacred
• Oniz Distribuidora 
• Senac-RS
• Hospital Moinhos de Vento
• Box Print Embalagens e Displays 
• HT Micron Semicondutores
• Bruning Tecnometal
• Central Sicredi Sul/Sudeste
• CMPC Celulose Riograndense
• Hospital de Clínicas de Passo Fundo
• Indústria de Plásticos HERC
• Santa Casa de Porto Alegre
• Unimed Porto Alegre
• Unicred Porto Alegre
• DASS 
• ICH Administração de Hotéis 
• Irani 
• Kepler Weber 
• Sicredi Noroeste RS/MG
• Stihl Ferramentas Motorizadas
• Unimed Noroeste/RS 
• AEL Sistemas
• São José Industrial

Top Cidadania 2023 — Categoria Organização

• Sescoop/RS
• Viação Ouro e Prata 
• Hospital Moinhos de Vento
• John Deere Brasil 
• Senac-RS
• Unimed Porto Alegre 
• InBetta 
• Instituto Unicred RS
• SLC Agrícola 
• Box Print Embalagens e Displays 
• Fundação Gerações

Conheças os projetos aprovados na primeira edição do Fundo Social

1. Programa Consumo Sustentável

Cooperativa: Coasa

O Programa Consumo Sustentável desenvolve atividades de formação que oportunizam às mulheres agricultoras condições para tomarem frente na implementação de práticas sustentáveis em suas propriedades. Através de ações consistentes e diversificadas ao longo dos seus três anos de existência o programa já proporcionou atendimento direto a 103 famílias, incentivando à produção diversificada de alimentos, plantas bioativas, aproveitamento integral de alimentos, estimulando a segurança alimentar, manejo ecológico e contribuindo com a preservação do meio ambiente.

2. Multiplicadores Lixo Zero

Cooperativa: Cooperconcórdia

O projeto tem como propósito qualificar, através de palestras e seminários, os professores e turmas do ensino fundamental II das escolas públicas municipais de ensino fundamental, do município de Santa Rosa/RS, para discutir sobre o tema resíduos sólidos e o tratamento adequado, desenvolvendo um olhar consciente sobre os resíduos que cada indivíduo gera e a importância econômica. O projeto busca desenvolver uma educação que demonstre de forma empírica que o lixo deverá deixar de ser lixo e passará a ser tratado como resíduo, ou seja, como um produto de valor monetário, que gera renda para uma população de vulnerabilidade econômica e social.

3. Plantando o Bem

Cooperativa: Santa Clara

O Programa Plantando o Bem tem como objeto incentivar e despertar o interesse da comunidade escolar para as práticas e técnicas sustentáveis. A Cooperativa Santa Clara iniciou o Plantando o Bem em 2016 e nesses sete anos o programa já atingiu 18.300 alunos e esteve em mais de 100 escolas e 18 municípios. Em 2017, o Plantando o Bem foi reconhecido com o prêmio Top de Marketing ADVB pelo trabalho desenvolvido com alunos. Em 2023, a Cooperativa quer levar às escolas do Rio Grande do Sul o tema Sustentabilidade Ambiental, oportunizando que os professores trabalhem a temática com os alunos através dos subsídios pedagógicos fornecidos pelo Programa, além de Peça de teatro sobre o tema e um concurso de Práticas Sustentáveis entre escolas.

4. Programa Integrar – Fomento aos cooperados e ao cooperativismo

Cooperativa: Cotrirosa

O Programa Integrar abrange o atendimento de 18 municípios de atuação da Cotrirosa. Dentre os objetivos do Programa, estão:

• Criar núcleos nos pilares (Mulheres, Jovens, Famílias e Lideranças);
• Proporcionar às cooperativas agropecuárias, especialmente à Cotrirosa, o incremento do quadro social;
• Disseminar e fortalecer a cultura, os princípios e os valores cooperativistas;
• Promover a sucessão familiar especializada;
• Promover o empreendedorismo cooperativo;
• Profissionalizar a gestão de pequenas e médias propriedades rurais.

5. Qualificação e incentivo à agricultura de baixo Carbono e a intensificação sustentável na produção de alimentos no Sistema Cooperativo do RS

Cooperativa: CCGL

Diante do atual cenário de aquecimento global, resultado do aumento da temperatura média e de sérias mudanças sobre a dinâmica climática no planeta, novos esforços são necessários para frear este avanço e evitar prejuízos à sociedade e ao ambiente. O aquecimento global se deve principalmente ao aumento das emissões de gases de efeito estufa (GEE) na atmosfera, com destaque para carbono (C). Contudo, o carbono também é o principal componente da matéria orgânica do solo. Através da fotossíntese, as plantas incorporam dióxido de carbono da atmosfera em compostos orgânicos que, após a colheita, são depositados na superfície de solos e passam a sofrer uma série de transformações. Essas transformações geram um fluxo de energia e carbono através do solo, o qual é responsável pela melhoria das condições químicas, físicas e biológicas do solo. Sistemas de rotação de culturas diversificados durante o ano todo (365 dias) contribuem também para o aumento da produtividade das culturas – maior produção de alimentos/hectare/ano -, bem como, para a mitigação das emissões de carbono para a atmosfera. Estes, são capazes de promover o acúmulo de matéria orgânica no solo e desta forma, contribuírem para a mitigação das emissões de GEE através do sequestro de carbono. Desta forma, o incentivo ao uso de boas práticas agrícolas e da intensificação sustentável será o propósito deste projeto, o qual será executado em três etapas/módulos.

6. Cotriel Educando para o Campo

Cooperativa: Cotriel

Com um olhar mais atento, a Cotriel percebe a necessidade dos jovens que residem e frequentam as escolas do meio rural da sua região de abrangência e entende as dificuldades e perspectivas destes, que se veem num dilema entre se manter no campo ou migrar para a área urbana à procura de melhores condições de vida e de trabalho. Pensando nisso, a Cooperativa lançou o projeto na perspectiva educacional de transformar a realidade das crianças, com o foco de fixar o homem no campo e produzir seu alimento de forma sustentável, buscando a qualidade de vida e de saúde, tendo em vista que os filhos seriam os responsáveis em dar continuidade às atividades agrícolas da família.

7. Projeto de Educação Cooperativista – Coprel na Escola

Cooperativa: Coprel

O projeto de Educação Cooperativista Coprel na Escola completou 18 anos de história em 2022. Para a coop, a infância é o momento em que o aprendizado ocorre com mais facilidade. E se tiver diversão é melhor ainda. E é com este espírito que o projeto reúne peça teatral, distribuição de materiais educativos, integração e brincadeiras para falar sobre a importância do cooperativismo, da economia de energia e da segurança. Lembrando que sempre que o Coprel na Escola é realizado nos municípios, no turno inverso é realizado também um evento com os associados da Coprel, que é a reunião do conselho Consultivo. O evento é uma mini Asssembleia, onde o associado tem a oportunidade de se relacionar com a Cooperativa, aprender mais sobre os programas sociais e cooperativismo.

8. Projeto Batalhão do Bem

Cooperativa: Unicred Ponto Capital

O objetivo macro é ressignificar, a partir da ótica da economia circular, o processo de transformação e reaproveitamento dos resíduos descartados pelo Batalhão Logístico da Brigada Militar de Santa Maria, a partir da doação de fardas e vestimentas não mais utilizadas pelos militares. As doações das fardas podem seguir dois fluxos operacionais: um deles se detém ao tingimento das fardas militares para doação aos profissionais (autônomos ou não) que trabalham em coleta e reciclagem; a outra frente do projeto é voltada para a descaracterização das fardas através de customização e costura, em parceria com um projeto de oficina de corte e costura para mulheres em situação vulnerável, cujos os produtos customizados geram fonte de renda para essas mulheres, exercendo assim a economia circular.

9. Peça Teatral Educação Financeira “Os Sonhos são Possíveis”

Cooperativa: Sicredi Serrana RS/ES e Sicredi Ouro Branco RS/MG

A peça teatral de Educação Financeira “Os sonhos são possíveis” terá a produção do Espaço da Arte. Um espetáculo voltado para o público jovem que irá percorrer escolas de Ensino Médio dos municípios das áreas de atuação das Cooperativas Sicredi Serrana RS/ES e Sicredi Ouro Branco RS/MG. As cooperativas concentram esforços para levar a educação financeira para associados e comunidade. Por isso, as duas cooperativas, através de uma ação de intercooperação, buscam iniciar um ciclo de apresentações desta peça teatral. A produção irá percorrer os 44 municípios da área de atuação das cooperativas na Serra Gaúcha, Vale do Caí e Vale do Taquari, no Rio Grande do Sul, envolvendo estudantes do Ensino Médio da rede pública e privada. O objetivo central da peça está em inspirar a mudança de comportamento em relação ao dinheiro, para que todos possam conquistar independência e liberdade financeira.

10. Empreender para Crescer

Cooperativa: Cootravipa

A cidade de Porto Alegre conta com 19 Unidades de Triagem que recebem todo o resíduo do programa de Coleta de Resíduos Seletivos da capital. Apesar dessas instituições gerarem renda para os
trabalhadores a elas vinculadas através da venda dos resíduos segregados, os valores por elas gerados, muitas vezes são insuficientes para cobrir as despesas operacionais, precarizando as
condições de trabalho e agravando a situação de vulnerabilidade social dessas comunidades. A falta de conhecimento nas áreas de gerenciamento e contabilidade também contribuem para as
dificuldades enfrentadas por estas instituições. Oferecer um ambiente mais seguro, formar pensamento empreendedor e promover a sustentabilidade dos empreendimentos, através de cursos de capacitação em diversos temas são algumas das intenções pretendidas pelo projeto.

Na última segunda-feira, 20/11, estiveram na Coasa os representantes da Coprel – vice-presidente Elso Scarioti, facilitadores Herton Azzolin e Mateus Stefanello juntamente com o colaborador Lucas do Nascimento – para a entrega de certificado motivado pelo uso de energia limpa, vinda do Mercado Livre de Energia Elétrica, nas Unidades de Gentil e Santa Cecília do Sul.  

Essa energia é proveniente de fontes renováveis e incentivadas, gerada a partir de usinas hidrelétricas de baixo impacto ambiental, eólicas e solares. A certificação comprova que essa prática contribui para o desenvolvimento de uma matriz energética mais sustentável, promovendo a redução dos Gases do Efeito Estufa. Nos últimos 12 meses, a compra de energia elétrica vinda de fontes renováveis para Gentil e Santa Cecília reduziu a emissão de 16.852 toneladas de dióxido de carbono (tCO2).

A Coasa contou com o apoio da Coprel para aderir a esse projeto. “O objetivo sempre foi, primeiramente, olhar para a questão da sustentabilidade, além de ser uma maneira de fazer uma gestão mais eficiente dos recursos da cooperativa. Estamos otimistas e planejando implementar essa prática nas novas filiais da cooperativa” conta Aline, superintendente administrativa da Coasa. 

Além de energia oriunda do Mercado Livre, e com olhar na sustentabilidade, há outros oito locais da cooperativa que possuem autoprodução de energia por painéis fotovoltaicos, sendo a Matriz Administrativa (Água Santa), Engenho Grande (Água Santa), Camargo, Santo Antônio do Palma, Caseiros, Ciríaco, David Canabarro e Laranjeira.

Fonte: Comunicação - COASA 

O Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Cooperativas promovido pela Escola Superior do Cooperativismo (Escoop) irá capacitar profissionais especializados em ciências organizacionais, para atuarem na área de tecnologia. As inscrições podem ser feitas até o dia a próxima quinta-feira (30), de forma gratuita, no site www.escoop.edu.br. No momento da inscrição, o candidato pode escolher como fazer a prova. Nos dias 6 e 7 de dezembro, de maneira presencial ou nos dias 9 e 10 de dezembro, de forma on-line.

O vestibular é destinado a candidatos que concluíram ou estão prestes a concluir o ensino médio. O curso tem duração de 1.600 horas, sendo 40% delas realizadas à distância, totalizando 160 créditos. A integralização pode ser feita em um período mínimo de dois anos e máximo de quatro anos. No total, são oferecidas 45 vagas para o primeiro semestre de 2024, no período noturno.

O candidato que desejar pleitear uma Bolsa de Estudos de 70% do Sescoop/RS — entidade mantenedora da Escoop — terá que comprovar seu vínculo de associado e/ou empregado de cooperativa registrada e regular perante o Sistema Ocergs. Já o candidato aprovado neste processo seletivo e que tenha até 24 anos terá direito automaticamente a bolsa de estudos de 100% da mensalidade nos termos da resolução Sescoop/RS Nº162, de 26 de outubro de 2021.

“Obter grau de formação a nível superior significa dizer que alguém atingiu um marco educacional significativo e está preparado para empreender uma variedade de atividades intelectuais e profissionais. Através da graduação na Escoop é possível trilhar o caminho do aprendizado, conhecimento, desenvolver habilidades atualizadas e buscar credenciais para atender às necessidades atuais das Cooperativas. Acreditamos que a educação na forma preconizada pelo 5º princípio cooperativista – é o diferencial que contribui efetivamente para o desenvolvimento das cooperativas”, destaca o diretor da Escoop, José Máximo Daronco.

Olhar no futuro

O processo seletivo faz parte do Plano Gaúcho de Desenvolvimento para o cooperativismo, o RSCOOP150bi, que prevê R$300 milhões de investimentos em capacitação até 2027.

O plano traça a meta de R$ 150 bilhões de faturamento e 4 milhões de associados até 2027. Além disso, pretende chegar a 100 mil empregos diretos e R$ 7,5 bilhões de sobras líquidas anuais.

Sobre a Escoop

A Escola Superior do Cooperativismo – Escoop é a primeira instituição de ensino superior do Brasil voltada exclusivamente ao ensino, pesquisa e extensão em cooperativismo. A instituição é mantida pelo Sescoop/RS, que integra o “Sistema S” e tem entre seus objetivos organizar, administrar e executar o ensino de formação profissional para associados e empregados de cooperativas.

Quer fazer negócios de uma forma mais justa e sustentável? Então você é um forte candidato a ser cooperativista! E nós, do Sistema Ocergs, estamos aqui para te ajudar nessa missão. Se você já é cooperativista, vai ficar ainda mais por dentro de tudo que oferecemos para as coops, associados e seus familiares e comunidade. Nosso objetivo é transformar vidas através do fortalecimento do cooperativismo e incentivar a sustentabilidade das das cooperativas. É com essa proposta que o Sistema Ocergs disponibiliza para as cooperativas o seu novo Portfólio de Serviços.

O Portfólio de Serviços do Sistema Ocergs foi criado com o objetivo de compilar todos os serviços oferecidos para que as cooperativas tenham uma gestão profissional e competente, para gerar renda para os cooperados, melhorando a vida de toda a comunidade. São oito áreas que compõem o documento: GEJUR (Jurídico), GEPES (Recursos Humanos), GETIN (Tecnologia da Informação), GECOM (Comunicação e Marketing), ESCOOP, GFIN - DESCOOP (Desenvolvimento Cooperativista), GSIN (Sindicato Ocergs) e GEFIN - ID (Inteligência de Dados).

Dentre os serviços ofertados, as cooperativas têm acesso a pareceres jurídicos, peças eletrônicas, gráficas e multimídia, eventos em diversas áreas, capacitações, missões técnicas, bolsas de estudo descentralizadas, cadastro de instrutores, Fundo Social, CapacitaCoop, Programa de Gestão e Governança, Boletim Econômico-Financeiro Trimestral, Programa de Compliance, entre outros.

Segundo o presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, a iniciativa de criar um material compilado com todos os serviços ofertados pelo Sistema surgiu a partir das demandas das coops. “Nossos serviços são diversificados e, além disso, nós desenvolvemos programas socioeducativos que elevam a qualidade de vida e promovem o bem estar dos associados”, explica.

Acesse o Portfólio de Serviços completo e fique por dentro de todas as oportunidades que o Sistema Ocergs disponibiliza para as cooperativas.

Para qualificar e ampliar a participação das mulheres em todos os seus espaços, a Cooperativa Vinícola Aurora apresentou o Comitê Elas Pelo Coop, em evento que ocorreu nesta segunda-feira (20), em Bento Gonçalves, na Serra Gaúcha. Numa tarde dedicada às mulheres que fazem parte da organização, foi lançado o grupo integrado por uma representante de cada um dos 20 núcleos que compõem a cooperativa (confira abaixo a relação das porta-vozes), que conta com 1.067 cooperados e mais de 500 funcionários. O mandato das empossadas é de dois anos.

A criação deste espaço está alinhada ao movimento nacional de formação de lideranças femininas encabeçado pela Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB). Ainda no evento foram certificadas 16 iniciativas do Aurora Mulheres Empreendedoras (AME). O projeto nasceu em 2021 como uma ferramenta de estímulo à diversificação de renda e capacitação para o desenvolvimento de atividades complementares à produção de uvas pelas cooperadas.

O presidente do Conselho de Administração da Cooperativa Vinícola Aurora, Renê Tonello, reafirmou o compromisso da companhia em valorizar a participação das mulheres associadas.

“Entendemos que isso passa pela formação contínua, pela abertura de novos espaços de diálogo e pelo preparo destas lideranças. Ficamos muito satisfeitos com a receptividade desta proposta e com o interesse das cooperadas em fazer parte da continuidade desta jornada de transformação", reconheceu.

Para Jessyca Bolzan, analista do Setor Social da companhia, o lançamento do comitê é o ponta pé inicial de uma série de ações que marcam um novo rumo no quadro de familiares e cooperadas da Aurora. Ela explicou que, mais do que ampliar a participação, as 20 mulheres que integrem o grupo receberão formação e qualificação específicas para que possam assumir o protagonismo dentro da própria cooperativa. As demais mulheres associadas também terão acesso as capacitações que ajudarão no processo de fortalecimento das suas participações na cooperativa.

“Desde o início da história da Aurora as mulheres têm um papel fundamental e o lançamento deste comitê é mais um passo rumo a um futuro ainda mais inclusivo e socialmente justo dentro da cooperativa. Desde a formação de jovens lideranças até a participação como representante dos núcleos, estamos reforçando a atuação da mulher rural nesta que é a maior cooperativa vinícola do país”, valorizou.

O Sistema Ocergs, representado pela Assessora de comunicação Rafaeli Minuzzi, marcou presença no lançamento do programa com uma apresentação sobre as ações do Sistema no desenvolvimento do seu objetivo de disseminação do protagonismo da mulher nas cooperativas gaúchas. O Sistema Ocergs iniciou seu processo de criação do Comitê de Mulheres Elas pelo Coop no RS, com lançamento oficial previsto para acontecer na Expodireto 2024.

"O caminho é longo. Mas vai ser lindo, porque o Sistema Ocergs e as cooperativas, a exemplo da cooperativa Aurora principalmente com esse e outros programas que desenvolve, não estão fazendo esse movimento por que o ESG está na moda. Através do Comitê Estadual, o protagonismo da mulher fará parte das políticas internas do Sistema Ocergs. As mulheres terão mais protagonismo nas decisões." - Reconheceu Rafaeli

Atualmente, a Aurora conta com 220 cooperadas, 165% a mais em comparação com uma década atrás. No quadro de funcionários são 216 colaboradoras, ou seja, mais de 40% do total. Cargos de lideranças em setores estratégicos, como Recursos Humanos, Turismo, Administração e Quadro Social são ocupados por mulheres.

No programa Aprendiz Cooperativo do Campo, que estimula a sucessão rural entre as famílias de cooperados, as jovens mulheres são maioria: num total de 79 formados pela iniciativa, 45 são do sexo feminino.

Após a formalização do Comitê Elas Pelo Coop e da entrega dos novos certificados às participantes do projeto AME, as cooperadas dividiram suas experiências com a apresentadora e jornalista esportiva Alice Bastos Neves, da RBS TV. Ela relatou a sua trajetória de dedicação e superação de barreiras. A gaúcha precisou suplantar um ambiente predominantemente masculino, que é o jornalismo esportivo, para chegar no patamar em que está, reconhecida pela competência e sendo referência em todo o Estado.

Saiba quem são as 20 integrantes do Comitê Elas Pelo Coop:

· Maiana Salton – Linha Paulina, Bento Gonçalves

· Rosilene Zacaron – Faria Lemos, Bento Gonçalves

· Patrícia Pedrotti – Tuiuty, Bento Gonçalves

· Vanilse Possamai – São Valentim (Ala Norte), Bento Gonçalves

· Eda Ozelame – São Valentim (Ala Sul), Bento Gonçalves

· Sandra Cimadon – Linha Alcântara, Bento Gonçalves

· Rojane Smalti – Vale Aurora, Bento Gonçalves

· Alexandra Garbin – Linha Eulália Baixa, Bento Gonçalves

· Estela Frare Rossato – Linha Eulália Alta, Bento Gonçalves

· Débora Lanfredi – Busa/Graciema, Bento Gonçalves

· Giovana Lazzarotto Mejolaro – Linha Leopoldina, Bento Gonçalves

· Dilce Ferro – Ala Norte, Monte Belo do Sul

· Gentilha Gonzatti – Ala Sul, Monte Belo do Sul

· Daiane De Toni – Linha Brasil, Pinto Bandeira

· Edena Pavan Moroni – Pinto Bandeira

· Angelica Belli – São Valentim do Sul

· Carla Sperança – Cotiporã

· Márcia Grapeggia – Lajeadinho, Veranópolis

· Ivone Riboldi Belle – Linha Buratti, Bento Gonçalves

· Cristiane Arsego Strapazzon – São Pedro, Bento Gonçalves

Raio X das mulheres na Cooperativa Vinícola Aurora:

• Número de cooperadas cresceu de 83 para 220 associadas, entre 2013 e 2023, um aumento de 165%;
• A média de idade das produtoras cooperadas é de 58 anos;
• No quadro de funcionários são 216 colaboradoras, 40,8% do total de empregados da companhia;
• A média de idade das funcionárias da cooperativa é de 37,1 anos;
• O tempo médio de atuação na organização é de 7,7 anos;
• Entre os menores aprendizes, 14 são mulheres;
• No programa Aprendiz Cooperativo do Campo, do total de 79 formados, 45 são jovens mulheres.

Fonte: Assessoria de imprensa Cooperativa Vinícola Aurora