O Sistema Unimed é comprometido em cuidar das pessoas e do mundo. E nisso, lidera com propósito. Empenhados nesse compromisso com a população, na última quinta-feira (13/6), com a presença do governador do Rio Grande do Sul, Eduardo Leite, da prefeita da cidade de Pelotas, Paula Mascarenhas, dos cooperados e demais autoridades, o Hospital Unimed Pelotas foi inaugurado.

Com foco na qualidade assistencial, o Hospital Unimed Pelotas conta com um projeto inovador, com tecnologias avançadas do setor da saúde e a prática de cuidar das pessoas de forma mais humana. A unidade será referência para operadora de saúde, para Pelotas e para os municípios da região Sul.

De acordo com o presidente da Cooperativa, Luis Olímpio Dias Jordão, o Hospital Unimed Pelotas será um marco no sistema de saúde da cidade e da região. A inauguração dessa unidade de internação é fruto de um projeto que contempla a política de verticalização dos serviços próprios. “A Unimed Pelotas/RS tornou-se, ao longo desses 40 anos de história, a maior operadora de saúde da região e agora iremos oferecer para a comunidade um hospital com uma infraestrutura moderna e significativa para a área da saúde, focando nas práticas de segurança do paciente, na qualidade do atendimento e na nossa vocação: cuidar das pessoas!”, destaca.

O governador Eduardo Leite destacou a importância do empreendimento. "Como governador, é importante destacar a dupla importância desse hospital para Pelotas e região e, claro, todo o Estado. Primeiro, pelo investimento em saúde, que ajuda a distensionar o sistema público. Segundo, ajuda no desenvolvimento econômico, porque ter um hospital qualificado como este faz diferença na hora de investidores e pessoas escolherem um lugar para empreender e viver", ressaltou Leite.

Além dos pelotenses, moradores cooperados de outras 12 cidades serão atendidos pelo hospital: Piratini, Canguçu, São Lourenço do Sul, Capão do Leão, Pedro Osório, Herval, Jaguarão, Arroio Grande, Cerrito, Morro Redondo, Arroio do Padre e Turuçu.

SERVIÇOS

Os 10,7 mil metros quadrados contam com serviços de Pronto Atendimento (que atende cerca de duzentas pessoas por dia), Centro Clínico, Laboratório de Análises Clínicas, Endoscopia e Centro de Diagnóstico por Imagem, que já estão em funcionamento no espaço. Além disso, especialidades médicas, como pediatria, traumatologia e ginecologia também estão à disposição dos beneficiários.

Responsável pelo atendimento de mais de 70 mil pessoas da região, o espaço oferecerá, nesta primeira fase, centro cirúrgico ambulatorial, com atendimento especializado em cirurgias geral, do aparelho digestivo, plástica, vascular, entre outros. Cinco centros cirúrgicos e a primeira ala de internação, com 23 leitos hospitalares, foram inaugurados nessa quinta; a previsão, de acordo com a vice-presidente da Unimed Pelotas, Susane Passos, é de que outros 23 sejam disponibilizados no próximo ano.

Com informações do Diario da Manhã e da Unimed Pelotas

A Escoop, em parceria com a Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) promoveu, no dia 14 de junho, a aula inaugural do curso de Pós-Graduação em Marketing Estratégico para Cooperativas Agropecuárias.

Uma das novidades da Escoop para 2019, o curso integra o conceito EscoopAgro, incorporando um reposicionamento da instituição com programas focados por ramo. A proposta contempla a demanda dos profissionais da Comunicação das cooperativas gaúchas, que manifestaram interesse durante o Encontro Estadual de Comunicação Cooperativista 2016, ocasião em que uma pesquisa realizada pela Assessoria de Comunicação do Sistema Ocergs-Sescoop/RS levantou os principais temas de interesse e soluções de formação e qualificação profissional da área.

A abertura do evento foi realizada pelo coordenador do curso pela ESPM, Flávio Martins, que deu as boas vindas aos alunos, falando sobre a importância do curso, seus objetivos e funcionamento. “Esse curso foi pensado para vocês com muito carinho a quatro mãos (ESPM e Escoop). Esperamos que seja o primeiro de muitos da carreira de vocês. Espero que vocês tenham um bom período de aprendizado”, destaca Flávio.

Em seguida, a coordenadora de Pós-Graduação da Escoop, Paola Londero, fez um breve contexto de como surgiu o curso e como ele foi construído. “A comunicação é um dos maiores desafios do sistema cooperativista e por isso pensamos em capacitar nossos comunicadores. É muito bom ver uma sala de aula cheia de pessoas que com certeza farão a diferença. A nossa intenção é mostrar aos dirigentes de cooperativas o que vocês produzirem para conseguirmos colocar em prática, melhorias para a comunicação”, concluiu Paola.

Com carga horária de 360 horas e duração de quatro semestres letivos, o curso é destinado a profissionais de marketing ou comunicação vinculados às cooperativas e tem como objetivo consolidar conhecimentos de marketing estratégico dentro de uma visão contemporânea, de competitividade do mercado e identidade cooperativista, além de desenvolver profissionais para atuarem nas áreas de marketing e comunicação, com visão de negócios e conhecimento técnico para desenvolverem ações criativas, relevantes e que gerem resultados para as cooperativas.

“Trabalhar com educação, com a qualificação, não é custo, é investimento. Onde há alguma oportunidade, sempre procuramos participar.” A frase é do casal Adilson (45) e Carina Stevens (45), associados da Languiru desde 2005 e que, juntos, integram a segunda turma do Programa de Desenvolvimento da Liderança Cooperativa. As aulas iniciaram no dia 7 de junho e contam com 37 participantes, numa iniciativa da Cooperativa Languiru com apoio do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, execução e acompanhamento pedagógico da Universidade do Vale do Taquari (Univates).

Residentes no município de Imigrante, eles administram, junto com parceiros, propriedades na localidade de Arroio da Seca Baixa e no município de Coronel Pilar, com a produção de aves, ovos e suínos. Adilson se mostra bastante entusiasmado quanto ao conteúdo da formação. “Com certeza será muito útil para o dia a dia no campo. Minha maior expectativa é com relação às disciplinas que dizem respeito à gestão de pessoas e à administração. É isso que buscamos nas nossas propriedades”, avalia.

Liderança e harmonia

Carina reforça a necessidade de sincronia entre liderança e harmonia, essenciais para a criação de vínculos de confiança. “Alcançar a harmonia com liderança te permite resultados. É como na música ou no futebol: a música de sucesso tem harmonia de notas, times vencem campeonatos a partir da harmonia dos jogadores em campo”, compara.

Para o casal, a iniciativa da Languiru em oferecer a formação gratuita aos seus associados é louvável. “Educação é para a vida, para nossas atividades como produtores rurais e para atuarmos na cooperativa. Todos colhem os frutos dessa qualificação”, concluem.

Identidade

O curso, dividido em módulos, conta com 100 horas/aula, se estende até o dia 6 de dezembro, com encontros quinzenais às sextas-feiras, na Associação dos Funcionários da Languiru. A aula inaugural foi com os professores Evânia Schneider e Albano Mayer, na disciplina “Identidade cooperativista, princípios do cooperativismo e sentimento de pertencimento”.

Emocionada, Evânia disse estar lisonjeada com a oportunidade. Seus pais foram associados da Languiru, com produção de leite. “Essa qualificação é o coroamento de todo o trabalho da Languiru, que há muitos anos vem fazendo essa aproximação e trazendo o associado, dono da cooperativa, a viver mais o cooperativismo. Esse curso é uma oportunidade de trabalhar em conjunto, com os associados refletindo mais sobre o seu papel na cooperativa”, valorizou.

Na parte da manhã o grupo participou de dinâmicas que focaram no autoconhecimento e na relação dos associados com a cooperativa. À tarde foram trabalhadas questões relacionadas aos princípios do cooperativismo, à missão, visão e valores da própria Languiru.

Crescimento das pessoas

Representando o Sescoop/RS, o analista técnico, Gabriel Simas Bussmann, frisou o auxílio da entidade para o desenvolvimento do curso. “Iniciativas como esta contribuem para a melhoria da gestão nas propriedades e nas cooperativas, tornando-as mais pujantes, como é o exemplo dado pela Languiru. Aproveitem ao máximo essa oportunidade que estimula, principalmente, o crescimento das pessoas”, disse.

Inspiração

O presidente da Languiru, Dirceu Bayer, que também integra o segundo grupo do curso, afirmou que a participação dos associados é fonte de inspiração. “A profissionalização deve ser estimulada em todos os setores do cooperativismo, e essa dedicação do nosso quadro social serve de exemplo. Quanto mais as pessoas conhecerem a cooperativa e o cooperativismo, mais seremos fortes para superar as dificuldades que se apresentam e preparados para colher os frutos desse empenho”, afirmou.

Para ele, os produtores rurais são verdadeiros empresários do campo. “Vocês administram suas propriedades e são donos de uma cooperativa que estima faturamento bruto de R$ 1,5 bilhão neste ano. A Languiru cresce e os nossos associados têm a oportunidade de acompanhar esse crescimento. Para isso é fundamental a gestão, a atenção especial à sucessão, com visão de futuro. Em meio a uma economia ‘perturbada’, não podemos esperar do governo a solução”, concluiu, mencionando o estímulo da Languiru à educação, inclusive com a concessão de bolsas de estudo para funcionários, associados e filhos de associados.

Em breve, a educação financeira vai passar a constar na grade disciplinar de todas as escolas brasileiras. A nova realidade, prevista na Base Nacional Comum Curricular desde 2018, deve ser implementada pelas escolas até 2020 e é vista com otimismo pelos educadores, pois vai permitir que crianças e jovens adotem hábitos de consumo consciente, formando gerações mais preparadas em lidar com suas finanças. “Quanto mais cedo iniciar o ensino, melhor, pois a criança tem capacidade rápida de aprendizado e facilidade de adaptação”, defende a consultora e terapeuta financeira, Márcia Kleemann, que também ministra palestras e workshops aos associados do Sicredi e à comunidade.

A mudança de comportamento deve impactar na organização financeira das famílias, uma vez que os filhos podem se tornar multiplicadores de algumas práticas. Para Márcia, o tema vai além de calcular juros ou a rentabilidade de investimentos. “É um processo que altera valores, a forma de pensar e agir. Afinal, a relação com nossos gastos não precisa ser sofrida e, sim, planejada”, completou.

Até mesmo os índices de inadimplência são reflexos de hábitos de consumo inconsciente e não apenas resultado da crise econômica. Considerando um mercado que concentra poder sobre crianças e adolescentes, o ensino da educação financeira desde a infância pode ter impacto no orçamento familiar. “Se esse grupo não for educado financeiramente, o endividamento das famílias vai crescer. É o momento de agir”, conclui.

Fonte: Assessoria de Comunicação da Sicredi Pioneira RS

Dirigentes do Sistema Ocergs-Sescoop/RS foram recebidos na manhã de hoje, 7 de junho, pelo prefeito de Porto Alegre, Nelson Marchezan Júnior, quando entregaram o convite para participar da celebração do Dia C na capital gaúcha, que ocorre em 6 de julho, no Parque da Redenção. O convite foi entregue pelo presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius, e integrantes da diretoria da instituição. Em 2018, o cooperativismo mobilizou em todo o Rio Grande do Sul 9.841 voluntários em 292 iniciativas, que beneficiaram cerca de 250 mil pessoas. 307 cooperativas e entidades parceiras marcaram presença em 186 municípios gaúchos, através de estímulo às iniciativas voluntárias diferenciadas, contínuas e transformadoras. Para 2019, o Sistema Ocergs-Sescoop/RS espera aumentar o número de pessoas beneficiadas.

Em todo o Estado, diversas cooperativas celebrarão com eventos regionais que mobilizarão as comunidades envolvidas nas atividades, todas alinhadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, no intuito de fazemos parte de um movimento muito maior – global – por meio do qual, as pessoas que já descobriram o potencial transformador das atitudes simples se empenham em construir um mundo cada vez mais justo, feliz, equilibrado e com melhores oportunidades para todos. Participaram do encontro com o prefeito Marchezan Júnior, além do presidente Vergilio Perius, os diretores da Ocergs, Irno Pretto, Margaret Garcia da Cunha e Valdir Feller, além do presidente da Coeducars, Ricardo Lermen e de técnicos e assessores do Sistema e de cooperativas.

O superintendente do Sistema OCB, Renato Nobile, participou no dia 4 de junho, em Campinas (SP), da abertura do Encontro Nacional das Cooperativas Agropecuárias, realizado pelo Grupo Conecta, com apoio da OCB. O evento reuniu centenas de lideranças do setor agropecuário para debater questões como aceleração do crescimento, governança, tecnologias digitais e, ainda, finanças e gestão de risco nas cooperativas. A cooperativa gaúcha Cotrijal teve participação importante no evento, com a apresentação de seu case pelo presidente da cooperativa, Nei César Mânica.

A programação contou com discussões, palestras práticas e inovadoras e networking com grandes players do mercado. O encontro recebeu ainda palestrantes renomados como o jornalista Ricardo Amorim, que apresenta uma leitura clara e objetiva de grandes tendências e transformações futuras da economia mundial e brasileira, além de as oportunidades e riscos que elas criam para o público. Também compôs a lista de palestrantes o jornalista Alexandre Garcia, que fez uma análise do mundo da política e da sociedade contemporânea, Max Gehringer, administrador de empresas, escritor articulista da revista Época, apresentador de quadro semanal no programa Fantástico, da Rede Globo e comentarista na Rádio CBN e o ex-ministro da Agricultura, o engenheiro agrônomo Roberto Rodrigues, que também é embaixador especial da FAO para o cooperativismo e grande defensor da agropecuária brasileira.

O encontro conta ainda com a participação dos presidentes de grandes cooperativas: Dilvo Grolli, da Coopavel; Fernando Degobbi, da Coopercitrus; Luiz Carlos Chiocca, da Coopercampos; Carlos Paulino, da Cooxupé, além de Mânica. Eles apresentam cases e participam das discussões sobre os desafios enfrentados pelo setor.

Nei César Manica falou da importância da Expodireto Cotrijal para o agronegócio, e apresentou os resultados da Expodireto Cotrijal, feira organizada pela cooperativa e que em 2019 completou 20 anos. Considerada uma das mais importantes feiras agropecuárias do mundo, a Expodireto Cotrijal recebeu 268 mil visitantes, de 70 países, em sua 20ª edição e os expositores fecharam mais de R$ 2,4 bilhões em negócios. Levando tecnologia, informação e ótimas oportunidades de negócios para os produtores, independente do tamanho da propriedade, a Expodireto vem contribuindo de maneira significativa para a evolução da produtividade, tanto na agricultura quanto na pecuária, foco principal da feira.

Segundo Mânica, hoje a região de atuação da Cotrijal tem produtividade muito acima do Estado e do país na soja e a feira teve papel fundamental nessa evolução. Nos últimos cinco anos, a média de produtividade na Cotrijal é de 16 sacas a mais do que a gaúcha. “A incorporação de tecnologia nas propriedades, a partir da Expodireto, e atuação da cooperativa junto ao produtor, através da assistência técnica, permitiu chegarmos a esses índices relevantes”, apontou.

O ENCA - O Encontro Nacional das Cooperativas Agropecuárias discute temas como aceleração do crescimento, governança, tecnologias digitais, finanças e gestão de risco nas cooperativas. A programação contou com discussões, palestras práticas e inovadoras e networking com grandes players do mercado.

Fonte: Sistema OCB

No dia 31 de maio, junto ao auditório da Cotrimaio, em Três de Maio, aconteceu a confraternização entre os doze jovens que concluíram o Programa Aprendiz Cooperativo e os que iniciaram seus períodos de aulas práticas. Organizado pelo setor de Recursos Humanos da Cooperativa, eles participaram de dinâmicas de grupo, visando uma integração e troca de informações das experiências vividas durante os 17 meses que atuaram nas diversas áreas da Cooperativa.

O setor de supermercados é o que absorve o maior número desses jovens. De acordo com o coordenador do Super Cotrimaio, de Três de Maio, Rodrigo Krawszuk, o programa proporciona um compartilhamento de conhecimentos que contribuem tanto para o crescimento dos aprendizes quanto para os gestores que têm um papel fundamental neste processo.

Para a gerente de Recursos Humanos, Rosmeri Redel Schmidt, é gratificante perceber o amadurecimento desses jovens na construção de uma postura profissional. “Neste processo, os gestores da Cooperativa foram fundamentais, fazendo esta formação com muito diálogo e incentivo, proporcionando uma experiência única para cada um deles”, destacou.

O Aprendiz Cooperativo é um programa voltado para a preparação e inserção de jovens sem experiência profissional no mundo do trabalho. Na Cotrimaio, o programa começou em 2006 e acontece através do Sescoop/RS.

Fonte: Assessoria de Comunicação da Cotrimaio

O Museu dos Pioneiros de Rochdale fica em Manchester, na Inglaterra, e conta a história da Sociedade Equitativa dos Pioneiros de Rochdale, primeira cooperativa dos tempos modernos, fundada em 1844. O local recria a loja original com equipamentos e produtos que eram vendidos na época. Atualmente o museu  é administrado pelo Co-operative College.

Nessa edição do World Coop Management, pela primeira vez, o Museu dos Pioneiros de Rochdale fará uma exposição fora do Reino Unido e será uma das grandes atrações do WCM, que ocorrerá nos dias 30 de setembro e 1° de outubro, no Expominas, em Belo Horizonte.

A ideia é proporcionar aos visitantes do evento uma experiência de imersão. “É uma iniciativa inédita, em que o Museu levará peças originais para fora do país. Também haverá uma parte formada por painéis contando a história do cooperativismo mundial”, explica o diretor da Wex Business, organizadora do evento, Luiz Branco.

WCM

Os interessados em participar do WCM, congresso internacional de gestão para o segmento cooperativista, podem se inscrever pelo site http://www.wcm.coop/. Este ano, o evento será ampliado e contará com uma ampla programação. Alguns dos nomes confirmados são os jornalistas Rodrigo Bocardi e Natuza Nery; o diretor de Negócios Cooperativos Internacionais do banco cooperativo Rabobank, da Holanda, Hans Groenveld; e o maestro João Carlos Martins.

Para conferir a programação completa, clique aqui.

Fonte: Mundocoop

O presidente do Banco Central, Roberto Campos Neto, anunciou nesta quarta-feira uma série de medidas para melhorar a saúde financeira do brasileiro e, por consequência, a economia do país. Ao lançar a Agenda BC#, baseada em quatro pilares (inclusão, competitividade, transparência e educação), o executivo destacou a atuação das cooperativas de crédito.

Segundo ele, o modelo é ideal para incluir mais brasileiros no Sistema Financeiro Nacional (SFN), por isso, é uma das estratégias do Banco, localizadas no pilar Inclusão. De acordo com o IBGE, ainda há cerca de 60 milhões de pessoas ‘desbancarizadas’ no país, ou seja, cerca de ¼ da população ainda é considerada “sem-banco”.

VANTAGENS

Presentes em praticamente 100% do território brasileiro, as cooperativas de crédito possuem, juntas, a maior rede de atendimento bancário do país e um portfólio de produtos e serviços (tais como: conta corrente, empréstimos, financiamentos, investimentos, planos de previdência e seguros) similar à dos demais integrantes do SFN, mas com juros e taxas cerca de 30% menores.

Além de economia, as cooperativas oferecem inclusão e educação financeira a cerca de 11 milhões de brasileiros, muitos deles moradores de uma das dezenas de cidades onde elas são as únicas instituições financeiras presentes. Só na última década, o número de pessoas que se vincularam à uma cooperativa se crédito cresceu praticamente 180%.

Um desses brasileiros é o economista Daniel Lopes. Segundo ele, as cooperativas de crédito só oferecem vantagens para os cooperados. “Além de ter uma lista bem interessante de produtos, também tem um atendimento diferenciado e, ainda, me dá a oportunidade, como cooperado, de participar do processo de gestão, pois sou um dos donos do negócio”, comemora.

Outro aspecto que torna uma cooperativa de crédito a alternativa mais viável para cidadãos e empreendedores que buscam opções mais vantajosas no Sistema Financeiro Nacional, é o Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop). Criado para assegurar valores de até R$ 250 mil, por depositante, em casos de intervenção ou liquidação extrajudicial, o fundo trouxe mais segurança institucional, credibilidade e competitividade para todo o Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC).

ESTRATÉGIA

Essa nova agenda, baseada em inclusão, competitividade, transparência e educação veio para substituir a chamada Agenda BC+ que, até então, era o norteador da autoridade supervisora do SFN. Assim, o Banco Central do Brasil atuará, em conjunto com as cooperativas, em três grandes vetores: 1) Fomento de atividades e negócios; 2) Aprimoramento da organização sistêmica e promoção do aumento da eficiência do segmento; e 3) Aprimoramento da gestão e da governança.

Para o presidente do Banco Central, Roberto Campos Neto, o que os brasileiros mais querem são juros baixos duradouros, serviços financeiros melhores e a participação de todos no mercado, ou seja, democratização financeira. Ele explicou que a Agenda BC# reúne uma pauta de trabalho centrada na evolução tecnológica para desenvolver questões estruturais do sistema financeiro.

QUATRO DIMENSÕES

A reformulação da agenda foca em quatro aspectos:

INCLUSÃO: Facilidade de acesso ao mercado para todos: pequenos e grandes, investidores e tomadores, nacionais e estrangeiros.

COMPETITIVIDADE: Adequada precificação por meio de instrumentos de acesso competitivo aos mercados.

TRANSPARÊNCIA: No processo de formação de preço e nas informações de mercado e do BC.

EDUCAÇÃO: Conscientização do cidadão para que todos participem do mercado e cultivem o hábito de poupar.

LINKS

E os detalhes dos pilares e das ações que compõem cada um podem ser visualizados aqui. Já o pronunciamento completo do presidente do Banco Central, pode ser visualizado por aqui.

Fonte: Sistema OCB

No dia 30 de maio ocorreu mais uma edição do tradicional Almoço em Homenagem às Mães Associadas da Cooperativa Languiru, evento que reuniu mais de 350 mulheres na Associação dos Funcionários da Languiru. A programação contou com a participação da direção da cooperativa e palestra que tratou sobre o empoderamento feminino.

Outra atração confirmada foi o varejo da cooperativa. O Agrocenter Languiru esteve representado pelo setor de bazar, com a exposição das linhas de louças, decoração e eletrodomésticos. Já o Setor de Confecção e Calçados do Supermercado Languiru participou com exposição das linhas fitness e casual. Como recordação, as mulheres ainda foram presenteadas com flores, brincos e vales-desconto. Para animar as rodas de conversa também foi disponibilizado chimarrão, servido pela Ervateira Ximango.

Força descomunal e comitê de mulheres

O presidente da Languiru, Dirceu Bayer, propôs reflexão quanto à importância da mãe para a preservação da harmonia no ambiente familiar e desenvolvimento da cooperativa, valorizando o envolvimento da mulher para a excelência da cadeia produtiva. “Vocês têm uma força descomunal como empresárias do agronegócio”, reiterou.

Bayer ressaltou o trabalho que a cooperativa efetua na capacitação intelectual do quadro social. Salientou que a cooperativa modernizou os seus estatutos e incentiva as mulheres a se associarem. “Pretendemos implementar um comitê de mulheres que vão participar de seminários, se profissionalizar e crescer como empreendedoras”, contou.

Ele informou que, em breve, a cooperativa inaugura sua Farmácia Languiru junto ao Hospital Ouro Branco (HOB), de Teutônia, e levantou a possibilidade de estender esse modelo de negócio para outros municípios onde a cooperativa possui unidades, em especial seus supermercados. “Queremos estar cada vez mais próximos dos associados”, declarou.

Os bons momentos estão nas ocasiões mais simples

A mestre em Administração Organizacional, Raquel Winter Reali, conversou sobre as razões que estimulam o orgulho da mulher enquanto mãe e o seu protagonismo na sociedade. Interagiu com as associadas por meio de vídeos e dinâmicas que enfatizaram o autoconhecimento. A terapeuta observou que o papel da mãe é ser cuidadora, porém, questionou as mulheres sobre quem vai cuidar delas. Nesse sentido, destacou que é preciso usufruir do tempo da melhor maneira possível, incentivando a prática da generosidade. “Os bons momentos estão nas ocasiões mais simples da vida”, analisou.

Raquel pediu para que as mulheres vivam mais intensamente, valorizando pequenos gestos como preparar o almoço com carinho e criar o hábito de abraçar. “Empoderamento é ser carinhosa consigo mesma”, sintetizou.

Cuidando do bem-estar

Antes do almoço, o público feminino foi convidado a participar de sessão de exercícios. O educador físico da Unimed, Geovane Petter, conduziu atividades físicas baseadas na campanha “Mude um hábito”. Petter também falou sobre alimentação saudável e equilíbrio emocional e sorteou brindes da Unimed.

Moda outono/inverno

Após o almoço, o público foi convidado a participar da tradicional foto coletiva e assistiu ao desfile de modas do Setor de Confecção e Calçados do Supermercado Languiru. Funcionários da loja do Bairro Languiru apresentaram novidades relacionadas à moda outono/inverno, como casacos, blusas de lã, coletes, vestidos e calças. Também foram divulgadas novidades em calçados, como botas, sapatos e tênis.

Aprendizado constante

Com propriedade em Linha Fazenda Barros, município de Bom Retiro do Sul, a associada Liane Maria Diehl veio acompanhada da filha Diane Diehl. Este foi o oitavo encontro do qual participou a produtora de leite. “As palestras são muito boas, sempre aprendemos algo novo”, afirmou.

Pesquisadores interessados em inscrever seus trabalhos no Encontro Brasileiro de Pesquisadores em Cooperativismo (EBPC) devem se apressar. O prazo final para submeter os trabalhos à avaliação de uma banca julgadora encerra nessa sexta-feira (7/6). O evento já está na quinta edição e tem por objetivo estimular o desenvolvimento de pesquisas acadêmicas sobre as cooperativas do País. Neste ano, o Encontro ocorrerá em Brasília (DF), entre os dias 9 e 11 de outubro, com o tema Negócios sustentáveis em cenários de transformação.

“Esse encontro é de extrema relevância para a economia do País, já que estimula a investigação, com métodos científicos, do universo das nossas quase sete mil cooperativas. Com os resultados de cada trabalho, o movimento cooperativista se fortalece, passa a ser mais conhecido e reconhecido pela sociedade e, assim, contribui para a transformação socioeconômica das cidades onde o cooperativismo já é uma realidade”, explica Márcio Lopes de Freitas, presidente do Sistema OCB.

Atualmente, o cooperativismo brasileiro gera trabalho para cerca de 15 mil cooperados e 380 mil empregos diretos.

Pesquisador, participe!

A programação do EBPC é totalmente estruturada no resultado dos trabalhos acadêmicos desenvolvidos nas instituições de ensino e pesquisa de todo o país, apresentado em forma de painéis ou de pôsteres. E o período de inscrição dos artigos está aberto até o dia 7 de junho.

Cada autor poderá inscrever até três artigos. O material pode ter no máximo cinco escritores. Os autores dos 50 melhores trabalhos virão apresenta-los em Brasília, com todas as despesas custeadas pelo Sescoop. A previsão da comissão organizadora é de que o resultado da seleção seja divulgado no dia 16 de agosto. Neste link estão todas as diretrizes!

Vale destacar que serão considerados válidos os trabalhos que se correlacionem com pelo menos um dos seguintes eixos:

• Identidade e Cenário Jurídico;
• Educação e Aprendizagem;
• Governança, Gestão e Inovação;
• Capital, Finanças e Desempenho;
• Impactos Econômicos, Sociais e Ambientais.

Oportunidade dupla

Os interessados em participar do EBPC com um trabalho voltado ao cooperativismo de crédito também poderão se inscrever do Prêmio ABDE-BID 2019 (categoria: “Desenvolvimento e cooperativismo de crédito”). Os dois primeiros colocados terão os artigos publicados em livros e receberão, respectivamente, o prêmio de R$ 8 mil e R$ 4 mil. Um detalhe muito importante: para participar do ABDE-BID (com inscrições até 30 de junho) é necessário também participar do EBPC (com inscrições até 7 de junho). Então, fique ligado para não perder nenhum dos prazos.

Participantes

E se você ainda não é pesquisador, mas tem interesse em participar do EBPC para conhecer o resultado dos trabalhos acadêmicos, inscreva-se também. O encontro receberá inscrições entre os dias 16 de agosto a 19 de setembro. (Clique aqui)

Fonte: Sistema OCB

As inscrições para a Pós-Graduação em Marketing Estratégico em Cooperativas Agropecuárias, promovida pela Faculdade de Tecnologia do Cooperativismo – Escoop, em parceria com a ESPM, encerram na próxima segunda-feira (10/6), prazo máximo para envio dos documentos solicitados. Após a inscrição, os alunos devem entrar em contato com a ESPM, através do telefone (51) 3218-1380.

Com carga horária de 360 horas e duração de quatro semestres letivos, o curso é destinado a profissionais de marketing ou comunicação vinculados às cooperativas que desejam aprofundar seus conhecimentos no universo do Marketing e da Comunicação.

Uma das novidades da Escoop para 2019, o curso integra o conceito EscoopAgro, incorporando um reposicionamento da instituição com programas focados por ramo. A proposta contempla a demanda dos profissionais da Comunicação das cooperativas gaúchas, que manifestaram interesse durante o Encontro Estadual de Comunicação Cooperativista 2016, ocasião em que uma pesquisa realizada pela Assessoria de Comunicação do Sistema Ocergs-Sescoop/RS levantou os principais temas de interesse e soluções de formação e qualificação profissional da área.

OBJETIVOS

O Programa de Pós-Graduação em Marketing Estratégico em Cooperativas Agropecuárias tem por objetivo consolidar conhecimentos de marketing estratégico dentro de uma visão contemporânea, de competitividade do mercado e identidade cooperativista, além de desenvolver profissionais para atuarem nas áreas de marketing e comunicação, com visão de negócios e conhecimento técnico para desenvolverem ações criativas, relevantes e que gerem resultados para as cooperativas.

PERÍODO DAS AULAS

As aulas terão encontros quinzenais nas sextas-feiras das 18h30 às 22h30 e aos sábados, das 8h às 17h.

MATRÍCULA

O candidato deve primeiramente fazer sua inscrição através desse link. A ESPM entrará em contato para confirmar a matrícula e solicitar a documentação, confirmando a condição do aluno (regular ou bolsista).

INÍCIO DAS AULAS E LOCAL

As aulas iniciam no dia 14 de junho de 2019 e ocorrerão tanto na sede da ESPM, localizada na Rua Guilherme Schell, n° 350, bairro Santo Antônio, em Porto Alegre e na sede da Escoop, localizada na Avenida Berlim, 409, bairro São Geraldo, Porto Alegre. O calendário com local de aulas será informado no início de cada semestre letivo.

INVESTIMENTO

Investimento aluno regular:

• O valor do Programa é de R$ 12.288,00 (doze mil, duzentos e oitenta e oito reais) podendo ser pago da seguinte maneira:
• Matrícula de R$ 240,40 + 14 parcelas de R$ 803,04 + 1 parcela de R$ 815,04

Investimento aluno bolsista:

• Os alunos bolsistas regularmente matriculados receberão um incentivo do Sescoop na ordem de 70% do curso, ficando responsável pelo pagamento do saldo de 30%, no valor de R$ 3.686,40 (três mil, seiscentos e oitenta e seis reais e quarenta centavos), que deverá ser pago da seguinte maneira:
• Matrícula de R$ 230,40 + 16 parcelas de R$ 216,00*
• O parcelamento é através de boleto bancário com vencimentos no dia 10 de cada mês.

*reajustadas anualmente a partir de 2020.

Para mais informações sobre o curso clique aqui e acesse o manual do candidato ou entre em contato com a Escoop através do e-mail Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo..

Um grupo de 21 alunos da Faculdade de Tecnologia do Cooperativismo – Escoop, acompanhado pelo professor Gerônimo Grando, participou de uma missão técnica na região Noroeste do Rio Grande do Sul e em cooperativas da Argentina e do Paraguai, entre os dias 20 e 25 de maio.

Cotripal

O roteiro de visitas teve início na manhã de 20 de maio, quando o grupo visitou a Cotripal, no município de Panambi. A turma de Graduação da Escoop assistiu à palestra do presidente da Cooperativa, Germano Dowich, e do diretor administrativo-financeiro, Inácio Brust, que explanaram sobre a estrutura, visão, missão e valores da Cotripal.

A cooperativa agropecuária possui atuação em nove municípios gaúchos, conta mais de 4 mil associados produtores e gera mais de 2 mil empregos diretos. Além do recebimento de grãos, tem frigorífico, supermercados, rações, postos de combustíveis e farmácias, inclusive farmácia de manipulação. É uma das cooperativas com faturamento superior a R$ 1 bilhão. “Impressiona a interação dos associados com a direção. Há muita transparência, como também impressionam a relação estreita entre a Cooperativa e seus colaboradores. A inclusão social é marcante em todos os setores. Os associados têm todo o respaldo econômico, financeiro e social”, afirma o professor Gerônimo Grando.

Ceriluz

A segunda visita do dia ocorreu na parte da tarde, na Ceriluz, em Ijuí. A primeira parada foi no local de captação de água para a Pequena Central Hidrelétrica - PCH 155, em seguida, no setor de geração de energia – turbinas. “O empreendimento é grandioso, sui generis, pois é uma das poucas turbinas verticais. A central tem capacidade para 6,8 MWh, sendo que, quando da visita, estava gerando 5,0 Mwh”, destaca Grando.

O grupo foi recebido pelo secretário Sandro Lorenzoni, que falou sobre a usina geradora e apresentou o prédio onde fica localizado o escritório central da Ceriluz. A Cooperativa do ramo Infraestrutura atua na geração e distribuição de energia elétrica. Tem forte atuação no município de Ijuí e na região, presente em 24 municípios, tendo cerca de 4,5 mil quilômetros de rede. Com 14 mil associados e cerca de 150 colaboradores, a Ceriluz conta com três usinas em operação e todas utilizam água para propulsão dos geradores.

“A Cooperativa apresenta ótima situação econômico-financeira, planejando aplicar mais de R$ 100 milhões em negócios de energia, projetos próprios e compartilhados. Chama atenção o cuidado que a Cooperativa tem com seus associados, colaboradores e com o meio ambiente”, explica Grando.

Cooperconcórdia, Cotrirosa, Coopermil e Sicredi União

O segundo dia de visitas, 21 de maio, contou com visita à Cooperconcórdia, em Santa Rosa. O auditório da Cooperativa Educacional recebeu representantes da Cotrirosa, Coopermil e Sicredi União, que apresentaram dados econômicos e sociais de suas cooperativas. Durante a tarde, a equipe visitou setores da Cotrirosa, dentre eles, supermercados, armazéns graneleiros, embaladores de alimentos e moinho.

“Impressiona os números das cooperativas, não tanto o valor econômico, mas sim os dados relativos a pessoas, o número de associados e colaboradores. Os valores econômicos não ficam para trás, seja em faturamento, volume físico transacionado, sobras e retornos. Outro aspecto que chama atenção é a participação da mulher, seja associada, esposa de sócio, mãe e até avó. Todas têm participação intensa, isto faz com que a comunidade se sinta inserida e assistida”, comenta o professor da Escoop.

Unijuí - Encontro de Discentes

Na noite do dia 21, o grupo foi recebido na Unijuí pelos alunos do curso de Gestão em Cooperativismo, orientandos pelos professores Pedro Butenbender e Aristeu, e o pró-reitor Marcos Scherer. O tema geral, como não poderia deixar de ser, foi o cooperativismo e a formação acadêmica. Os pontos positivos e negativos externados pelos alunos da Unijuí e da Escoop são muito parecidos, dentre os quais a pouca visibilidade dos graduados em cooperativismo junto aos dirigentes de cooperativas.

Argentina

Cooperativa Tabacalera Missiones – setor de Cítricos   

A missão técnica seguiu no terceiro dia, 22 de maio, com visita na parte da tarde à Cooperativa Tabacalera Missiones – setor de Cítricos, localizada na cidade de Leandro N. Alem, onde o grupo conheceu o processo produtivo de frutas cítricas na fábrica. O setor de cítricos é, na verdade, uma nova cooperativa dos mesmos associados da CTM de Tabacos. Ele surgiu no final dos anos de 1990 e passou a se dedicar à produção de frutas cítricas – laranja, limão, lima, bergamota (mandarina e clementina) e marmelo. Atualmente, conta com cerca de 4,5 mil produtores de frutas cítricas.

A cooperativa de cítricos possui personalidade jurídica única e tem como associada a CTM de tabacos e outros associados pessoa física. A maior parte dos associados faz parte do quadro das duas. A planta de cítricos tem capacidade para processar 150 mil toneladas de frutas anuais. A produção total da safra 2017/2018 beirou os 80% da capacidade, sendo metade de mandarinas. O objetivo principal é a exportação de frutas, cerca de 75% delas são exportadas “in natura” para diversos países, principalmente para a Europa. As frutas que não são exportáveis são transformadas em suco, do qual a Coca-Cola é a maior cliente.

O processamento das frutas, em especial aquelas destinadas ao suco, é gerador de subprodutos, dentre eles o óleo e a essência cítrica, utilizados na produção de cosméticos e, ainda, o bagaço, que é transformado em adubo orgânico, sendo que há estudos para gerar biogás a partir desse bagaço. A indústria de frutas é bastante automatizada e utiliza, nos dois turnos, cerca de 120 operários.

Parque Industrial Posadas

A última missão do terceiro contou com uma visita ao Parque Industrial de Posadas, na cidade de Posadas, um complexo industrial provincial, onde o grupo de estudos foi recebido na pelo subsecretário de Desenvolvimento, Investimentos e Promoção Industrial do Ministério de Indústria da Argentina, Claudio Ariel Aguilar. O condomínio industrial foi criado para atrair indústrias de ponta, de alta tecnologia. O parque tem três anos de funcionamento e contabiliza um grupo de 67 indústrias instaladas ou em instalação, e outras em prospecção.

Dentre as indústrias, a LUG, uma empresa com capitais e tecnologia polonesa e capital argentino foi visitada pela turma. A empresa produz artefatos para iluminação com tecnologia bastante avançada. O vínculo com o cooperativismo se deve ao fato de que essa empresa mantém convênios com cooperativas de eletrificação na busca de eficiência energética. O primeiro passo é a substituição das lâmpadas de iluminação pública por luminárias de led, o que reduz o consumo de energia. De acordo com dados do fabricante, uma lâmpada de led de 7 W ilumina tanto quanto uma lâmpada incandescente de 60 W.

Paraguai

Cooperativa Colonias Unidas Agricola

No dia 23 de maio, a missão técnica teve continuidade em terras paraguaias, com visita à Cooperativa Colonias Unidas Agricola, situada na cidade de Obligado. A turma foi recepcionada pelo gerente de Comunicação e Educação Cooperativista, Lic. Juan Angel López R. O grupo foi conduzido ao auditório da Cooperativa, junto ao setor de lácteos, onde a engenheira Griselda Cardozo, encarregada ambiental, apresentou a Cooperativa sob a ótica da produção agropastoril, com foco no meio ambiente. Na sequência, a relações públicas Liz Acevedo acompanhou o grupo por todo o tempo, sempre com foco na relação da Cooperativa com seus associados e clientes.

Após visitar as instalações de laticínio, o grupo passou para o setor de erva-mate e seus derivados. Nessa etapa, as explicações sobre a fábrica, o processo de produção, os mercados de atuação e produtos ficaram a cargo do engenheiro Aldo Rodrigues, que atua no setor de Controle de Qualidade. “O setor de erva-mate é sui-generis, pois a Cooperativa mantém processos diversos e produz uma série de produtos distintos, desde erva-mate moída mais fina ou menos, chás e outros produtos derivados da ilex paraguariensis, sendo alguns deles consumidos apenas no país de origem e outros exportados para o mundo”, afirma Grando.

Produção diversificada

Fundada em 1952 por 78 agricultores, a Cooperativa conta com cerca de 4 mil cooperados que produzem soja, trigo, tungue, milho, girassol, colza, sorgo, erva-mate e leite. Opera, também, departamento de crédito, supermercados, sementes e rações, atuando nos departamentos de Itapúa, Alto Paraná, Central e Caaguazú, contando com nove filiais.

A planta leiteira é moderna e processa 70 mil litros de leite por dia. Os produtos da Cooperativa são exportados para diversos países da América e Europa e chama atenção o cuidado com a terra, com vários programas de manutenção da área de produção, revitalização da flora, revitalização e proteção das nascentes.

“Os associados e seus familiares merecem tratamento especial quanto à saúde e educação, existem vários programas de incentivo para associados e familiares. É muito grande a participação dos associados na vida da Cooperativa, cerca de 40% dos associados participam das assembleias da Cooperativa”, complementa o professor da Escoop.

Representantes do Sistema OCB mostraram, no dia 30 de maio, o que é que o cooperativismo brasileiro tem, durante dois eventos internacionais: a Conferência da Aliança Cooperativa Internacional (ACI), realizada em Quebec, no Canadá, e a sexta edição da Conferência do Comitê Técnico da ACI-Africa, no Zimbábue.

As gerentes do Sescoop Susan Miyashita Vilela (Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas) e Giulianna Fardini (gerente de Controladoria) apresentaram o resultado de um diagnóstico de governança, realizado junto às cooperativas brasileiras entre 2013 e 2017, com o objetivo de destacar os pontos críticos de aspectos como conformidade, relacionamento com cooperados e questões relacionadas aos valores e princípios cooperativos.

Para obterem os resultados, dois questionários foram utilizados, com foco em aspectos legais da governança, segundo a legislação brasileira e, ainda, nos processos de governança baseado nos valores e princípios que norteiam a atuação das cooperativas em todos os países onde o movimento cooperativista existe de forma estruturada. Já o analista técnico e econômico da OCB, Hugo Andrade, apresentou informações sobre as cooperativas médicas e odontológicas do país, destacando números, organização sistêmica, legislação, regulação e cenários com oportunidades e desafios.

Segundo ele, o Brasil é referência nesse modelo. Além de ser pioneiro no setor, o país conta com o maior número de cooperativas dedicadas à preservação e à promoção da saúde humana. Para se ter uma ideia da dimensão, mais de 800 cooperativas, com 240 mil cooperados, são responsáveis, há 50 anos, por atender mais de 22 milhões de brasileiros, que residem em todo o território nacional.

“O Sistema Unimed e o Sistema Uniodonto são os maiores do mundo e vale destacar que as cooperativas brasileiras contribuem diretamente com a interiorização da mão-de-obra médica, geram emprego e uma receita aproximada da ordem de R$ 65 bilhões”, argumenta.

Avaliação

Na avaliação do superintendente do Sistema OCB, Renato Nobile, a participação do Brasil nesses dois eventos, a convite da própria ACI, mostra a relevância de se estar sempre atento ao que há de mais moderno em termos de tendência de cenários, legislação, regulação, gestão e desenvolvimento profissional. “Esse é o reconhecimento internacional de que estamos no caminho certo, fazendo com muita responsabilidade e transparência o nosso dever de casa”, enfatiza a liderança.

Fonte: Sistema OCB

O número de agências bancárias no Brasil teve queda de 10% nos últimos cinco anos: saiu de 23.126 em 2014 para 20.850, segundo o Banco Central. Entre as cinco maiores redes, quatro delas tiveram queda em seu atendimento físico. Por outro lado, as cooperativas de crédito saltaram de 4.277 pontos de atendimento para 5.391 no mesmo período, um crescimento de 26%.

As instituições financeiras cooperativas oferecem os mesmos serviços financeiros de um banco tradicional. O diferencial está no fato de que os associados são donos do negócio e participam ativamente da gestão, por meio das assembleias. Por serem associados, os correntistas recebem de volta parte do resultado positivo da instituição, o que se convenciona chamar de sobras e que retornam ao cooperado de acordo com a sua movimentação financeira.

Historicamente, as cooperativas de crédito tiveram a sua origem em cidades do interior – não à toa, em muitas cidades pequenas, tratam-se das únicas instituições financeiras. O Sicredi, por exemplo, é a única rede em 202 cidades de todo o Brasil, e o mesmo ocorre com o Sicoob, em 258 municípios. No entanto, parte dessa expansão do cooperativismo de crédito está calcada em capitais, em regiões metropolitanas e em cidades de médio porte.

“Não é uma estratégia de ocupar lugares nos quais tenha existido agência bancária. O mais relevante é formar uma rede física, que é necessária, apesar dos outros canais de relacionamento. Em torno dessa agência, os nossos pilares vão se fortalecendo”, afirma o presidente nacional do Sistema Sicredi, Manfred Dasenbrock. Entre esses pilares, ele cita a preocupação com o atendimento, com a transparência (com duas prestações de contas anuais) e a participação ativa dos associados na gestão da cooperativa.

“No interior, o cooperativismo é feito de amigo para amigo, em uma relação mais familiar. Nas maiores cidades, nós acabamos nem sequer conhecendo o vizinho que mora no mesmo prédio. É uma relação de confiança diferente, mais difícil de construir. Ela se dá pela proposta e pela forma de atuar”, analisa Francisco Reposse Junior, diretor de Desenvolvimento e Supervisão do Sicoob Confederação, destacando a relevância das agências físicas como uma espécie de garantia para obter novos associados nos centros urbanos.

Em 2018, o Sicoob inaugurou 211 novas agências em todo o país. Neste ano, já foram 75. “Há muita estrutura para ser inaugurada. É uma tendência de abrirmos até um certo limite, porque precisamos ocupar um espaço físico e sermos notados”, explica Reposse Junior. Ao todo, a rede do Sicoob somava, ao fim de 2018, 2.910 pontos de atendimento – um aumento de 28% em cinco anos.

O Sicredi conta com 1.684 agências em todo o país, com uma média de crescimento de 10% ao ano dos espaços físicos nos últimos cinco anos e uma projeção de inaugurar 200 novas unidades em 2019.

Atualmente, o cooperativismo de crédito no país soma mais de 10,5 milhões de pessoas – aproximadamente 5% do total da população do país. O crescimento do total de associados nos últimos cinco anos foi de 39% — eram 7,5 milhões em 2014.

Para Reposse Junior, do Sicoob, o fortalecimento das cooperativas de crédito se deu a partir do interior em razão da proximidade com as cooperativas agrícolas, que estavam, em sua maioria, em cidades com população até 300 mil pessoas. “A partir disso, as cooperativas de crédito começaram a se estruturar com mais serviços para ir além das cidades com mais de 300 mil habitantes”, diz.

Fonte: Canal Cooperativo

Mais de 130 pessoas participaram da capacitação para conselheiros de administração de cooperativas e unidades estaduais, promovida pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop). O objetivo foi atualizar o conhecimento de quem já é conselheiro a respeito de assuntos como legislação, por exemplo, e, ainda, oferecer informações aqueles que irão desempenhar a função pela primeira vez.

Esse é o caso de Fernando Schwanke, secretário de Agricultura Familiar e Cooperativismo, do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento que, nesta quarta-feira (29/5), tomou posse no Conselho Nacional do Sescoop.

Nesta quinta-feira, o presidente do Sescoop, Márcio Lopes de Freitas, fez questão de destacar a importância de capacitações como essa para o desenvolvimento sustentável das cooperativas brasileiras. Segundo ele, quanto mais qualificadas estiverem as pessoas que ocupam cargos eletivos, de gestão ou de liderança numa cooperativa, mais seguras serão as tomadas de decisão.

“Uma gestão participativa sólida, envolvente e consciente é o que o nos diferencia dos demais modelos de negócios presentes no nosso país. É exatamente o fato de sermos organizações focadas no bem-estar das pessoas que nos possibilitou atravessar crises econômicas sérias ao longo da história do movimento cooperativista brasileiro”, enfatizou Márcio Freitas.

 CONTEÚDO

Oriundos de todas regiões do país, os conselheiros de administração discutiram, em dois dias de curso, questões ligadas à planejamento estratégico, ao papel do Conselho de Administração, aos cenários e tendências e, ainda, às boas práticas que podem contribuir efetivamente com o desempenho da função de conselheiro.

Fonte: Sistema OCB

No mês de maio, o Sescoop/RS promoveu nas cidades de Cruz Alta, Santa Rosa, Arroio do Meio, São Sepé e Soledade, o Curso de Formação de Conselheiros Fiscais. O programa aborda, de forma integrada, as obrigações e atribuições do Conselheiro Fiscal, destacando a legislação aplicável e a adoção de metodologia voltada para o desenvolvimento prático das atividades dos conselheiros, através da adoção sistemática de um Plano de Trabalho Anual.

Em Santa Rosa, nos dias 7 e 8, participaram 37 representantes das cooperativas Cotrirosa, Coopermil, Cooperconcórdia, Cresal, Cooperluz, Cooperdomhermeto, Certhil Distribuição e Desenvolvimento, Unimed Noroeste, Unimed Alto Uruguai, Coopeec e Coopatrigo. Em Cruz Alta, dias 9 e 10, 29 representantes das cooperativas Camnpal, Unimed Planalto Central, Cotribá, Cotrisoja, Cotrijuc, Rede Transporte, Cotripal, Cooperoque e Unimed Missões. Nos dias 14 e 15, São Sepé contou com a participação de 21 representantes das cooperativas Cotrisel, Cooperagro, Cooperagudo, Cotrisul, Sicredi Região Centro e Cespol. As cooperativas Cotrijal, Coagril, Cotriel, Coagrisol, Sicredi Grande Palmeira, Sicredi Região da Produção RS/SC, Sicredi Espumoso RS, Sicredi das Culturas RS, Sicredi Botucaraí RS, Sicredi Vale do Rio Pardo e Cooperfox tiveram a participação de 38 representantes, em Soledade, nos dias 16 e 17. E, por fim, nos dias 23 e 24, Arroio do Meio capacitou 29 conselheiros das cooperativas Languiru, Cosuel, Sicredi Vale do Rio Pardo RS, Certel Energia, Certel, Comatra, Vale Log e Cootracam-RG.

Para conferir as turmas com inscrições abertas, CLIQUE AQUI.

A Coopatrigo esteve promovendo nesta última quarta-feira, dia 22 de maio junto a Escola Agrícola Aquilino de Santis no Rincão dos Mirandas, interior do município de Santo Antônio das Missões a instalação de mais uma turma do Programa Aprendiz Cooperativo do Campo.

Vinte jovens na idade entre 14 e 24 anos compõem a turma e durante 1 ano e seis meses manterão vínculo com a Coopatrigo como aprendizes fazendo parte deste programa que é uma iniciativa do Sescoop/RS para atender as cooperativas agropecuárias. A seleção dos alunos foi realizada pela Escola baseado no desempenho escolar e afinidade com o Programa.

O Aprendiz Cooperativo do Campo traz uma proposta inovadora de curso, com aulas práticas e teóricas em ambientes diversificados de produção, como propriedades modelo, laboratórios, dias de campo, feiras, exposições e vivências na propriedade da família de cada participante através de estudos dirigidos, objetivando adquirir conhecimentos que estimulam a formação de um agente empreendedor cooperativo.

A metodologia do curso prevê duas semanas de aula teórica em turno oposto junto a Escola Aquilino de Santis, aulas estas que serão ministradas e coordenadas pela Cooperconcórdia e duas semanas de trabalhos práticos na propriedade familiar de cada um, focando o aperfeiçoamento da atividade no campo.

Participaram da apresentação do Programa Aprendiz Cooperativo do Campo o presidente da Coopatrigo Ivo Batista e o Superintendente Paulo Cordenonsi, o prefeito municipal de Santo Antônio das Missões Puranci Barcelos, o presidente do Sindicato dos Trabalhadores Rurais Aguinaldo Barcelos, a diretora da Escola Aquilino de Santis Ana Emilia Dutra, o representante da Cooperconcordia Tiago Moroni, lideranças do município e familiares dos aprendizes.

O presidente Ivo Batista ao comentar a instalação de mais esta turma do Aprendiz Cooperativo do Campo disse que este programa é muito importante para a cooperativa, pois além de tratar sobre a sucessão familiar, oportuniza qualificação para os jovens oportunizando que muitos deles permaneçam na propriedade de seus familiares.

Fonte: Assessoria de Comunicação da Coopatrigo

Estamos a exatos nove dias do Encontro Estadual de Comunicação Cooperativista 2019, que será realizado pelo Sescoop/RS, na Casa do Cooperativismo Gaúcho, no Parque de Exposições Assis Brasil, em Esteio, no dia 30 de maio. Destinado a assessores de imprensa, jornalistas, publicitários, relações públicas e demais profissionais ligados à área de comunicação e marketing das cooperativas gaúchas, o Encontro está com as inscrições abertas até 27 de maio, ou até preencher o número de 100 vagas.

Nesta edição, o Encontro traz como tema central os Desafios da Comunicação Estratégica na Gestão Cooperativa, com a proposta de debater a comunicação como ferramenta estratégica de gestão e tomada de decisões junto às diretorias das cooperativas.

Uma comunicação estratégica começa de dentro para fora. É preciso autoconhecimento, conhecer os desafios e recursos de suas cooperativas, definir objetivos e traçar planos para avançar. Somente assim ela será ressignificada e ganhará mais valor. O encontro visa mostrar aos comunicadores, tendências, projetos inovadores e técnicas de comunicação que sirvam de inspiração e referência para práticas de comunicação estratégica na gestão de cooperativas.

PROGRAMAÇÃO

9h Credenciamento

9h15 Abertura

9h30 Comunicação do Sistema Ocergs-Sescoop/RS

9h45 Painel Comunicação Estratégica – cooperativas Santa Clara, Coagrisol e Unicred Central RS

11h30 Coffee Break

13h Palestra e Oficina sobre Comunicação Estratégica para Cooperativas

Carlos Palhares – Sócio da Happy House, uma das maiores agências de endomarketing do País | Professor da ESPM Sul | Fundador da Plataforma Guru do Endomarketing

16h Encerramento

Local: Casa do Cooperativismo Gaúcho – Parque de Exposições Assis Brasil – Esteio/RS

INSCRIÇÕES

As inscrições são gratuitas e devem ser feitas no site do Sescoop/RS até 27 de maio. As vagas são limitadas a 100 pessoas. Para mais informações, entre em contato com a Assessoria de Comunicação do Sistema Ocergs-Sescoop/RS através do e-mail Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo. ou pelos telefones (51) 3323-0038, (51) 3323-0048, (51) 3323-0049 e (51) 3323-0078.

As inscrições para a Pós-Graduação em Marketing Estratégico em Cooperativas Agropecuárias, promovida pela Faculdade de Tecnologia do Cooperativismo – Escoop, em parceria com a ESPM, foram prorrogadas até 10 de junho, prazo máximo para envio dos documentos solicitados. Após a inscrição, os alunos devem entrar em contato com a ESPM, através do telefone (51) 3218-1380.

Com carga horária de 360 horas e duração de quatro semestres letivos, o curso é destinado a profissionais de marketing ou comunicação vinculados às cooperativas que desejam aprofundar seus conhecimentos no universo do Marketing e da Comunicação.

Uma das novidades da Escoop para 2019, o curso integra o conceito EscoopAgro, incorporando um reposicionamento da instituição com programas focados por ramo. A proposta contempla a demanda dos profissionais da Comunicação das cooperativas gaúchas, que manifestaram interesse durante o Encontro Estadual de Comunicação Cooperativista 2016, ocasião em que uma pesquisa realizada pela Assessoria de Comunicação do Sistema Ocergs-Sescoop/RS levantou os principais temas de interesse e soluções de formação e qualificação profissional da área.

OBJETIVOS

O Programa de Pós-Graduação em Marketing Estratégico em Cooperativas Agropecuárias tem por objetivo consolidar conhecimentos de marketing estratégico dentro de uma visão contemporânea, de competitividade do mercado e identidade cooperativista, além de desenvolver profissionais para atuarem nas áreas de marketing e comunicação, com visão de negócios e conhecimento técnico para desenvolverem ações criativas, relevantes e que gerem resultados para as cooperativas.

PERÍODO DAS AULAS

As aulas terão encontros quinzenais nas sextas-feiras das 18h30 às 22h30 e aos sábados, das 8h às 17h.

MATRÍCULA

O candidato deve primeiramente fazer sua inscrição através desse link. A ESPM entrará em contato para confirmar a matrícula e solicitar a documentação, confirmando a condição do aluno (regular ou bolsista).

INÍCIO DAS AULAS E LOCAL

As aulas iniciam no dia 14 de junho de 2019 e ocorrerão tanto na sede da ESPM, localizada na Rua Guilherme Schell, n° 350, bairro Santo Antônio, em Porto Alegre e na sede da Escoop, localizada na Avenida Berlim, 409, bairro São Geraldo, Porto Alegre. O calendário com local de aulas será informado no início de cada semestre letivo.

INVESTIMENTO

Investimento aluno regular:

• O valor do Programa é de R$ 12.288,00 (doze mil, duzentos e oitenta e oito reais) podendo ser pago da seguinte maneira:
• Matrícula de R$ 240,40 + 14 parcelas de R$ 803,04 + 1 parcela de R$ 815,04

Investimento aluno bolsista:

• Os alunos bolsistas regularmente matriculados receberão um incentivo do Sescoop na ordem de 70% do curso, ficando responsável pelo pagamento do saldo de 30%, no valor de R$ 3.686,40 (três mil, seiscentos e oitenta e seis reais e quarenta centavos), que deverá ser pago da seguinte maneira:
• Matrícula de R$ 230,40 + 16 parcelas de R$ 216,00*
• O parcelamento é através de boleto bancário com vencimentos no dia 10 de cada mês.

*reajustadas anualmente a partir de 2020.

Para mais informações sobre o curso clique aqui e acesse o manual do candidato ou entre em contato com a Escoop através do e-mail Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo..