Na reunião ocorrida em 30 de abril, o Conselho Administrativo do Sescoop/RS aprovou importantes projetos das cooperativas gaúchas. Além da apreciação e deliberação sobre rotinas administrativas da entidade e assuntos gerais do Sescoop/RS, mais de 140 programas relacionados às solicitações da Formação Profissional, Recursos Humanos e Promoção Social foram autorizados.

Os eventos aprovados atenderão mais de 45 cooperativas, contemplando mais de 5.600 pessoas.

Participaram da reunião os conselheiros presidente Vergilio Perius, Darci Hartmann, Maria Zélia Höhn, José Zordan e Márcio Port, além do superintendente do Sescoop/RS, Norberto Tomasini.

 

Na tarde desta quarta-feira, 24 de abril, a diretoria da Unimed Vale do Sinos realizou a primeira visita oficial às obras do novo Hospital Unimed. Os diretores da cooperativa médica foram recebidos pelo Diretor Superintendente da Engeform Engenharia, André Villac Abuchan, e sua equipe.

“Além de todos os benefícios que traz para a região, a obra acabou de chegar ao seu 39º dia e já está proporcionando diversos empregos diretos e indiretos para a comunidade do Vale do Sinos”, conta Abuchan. Em seguida, apresentou sua equipe envolvida no projeto e exibiu um vídeo sobre a empresa, mostrando seus principais empreendimentos pelo país.

Abuchan também apresentou a planta da obra à diretoria da cooperativa, que causou bastante curiosidade por conter paredes de diafragma, uma tecnologia de contenção de solos e, em seguida, acompanhou a diretoria para acompanhar o processo.

Estiveram presentes no encontro o Vice-Diretor da Unimed Vale do Sinos, Dr. Ronaldo Scherer; o Diretor de Serviços Próprios, Dr. Ricardo Beuren; o Diretor Financeiro, Dr. Werner Carvalho; o Diretor de Gestão Médica, Dr. Pedro Hugo Teixeira Filho; a Diretora de Mercado Dra. Liliane Centeno; o Diretor de Desenvolvimento Humano e Qualidade, Dr. Ademar Trein; o Coordenador Médico do Hospital Unimed, Dr. Gilberto Cardoso e o membro do Conselho Fiscal e também membro da Comissão de Acompanhamento de Obra do Novo Hospital, Dr. Josué Leandro Scherer. Também estiveram presentes gerentes e coordenadores de algumas áreas da Unimed Vale do Sinos.

Cerca de 50 profissionais trabalham atualmente na obra que promete contar com 400 profissionais no auge da construção. "Esse momento irá ocorrer na parte das instalações, que é a mais complexa", explica o engenheiro civil responsável pela obra, Eliezer Valiante. "É aí que serão feitas as instalações elétricas e automações", completa.

Com mais de 30 mil m² de área total, o novo hospital Unimed Vale do Sinos vai aumentar a oferta de leitos para a população local e transformará a região em um importante polo de saúde regional. O empreendimento contará com três andares subsolos, térreo e mais três andares.

 

Fonte: Assessoria de Comunicação da Unimed Vale do Sinos

As indicações estão abertas para o Prêmio Rochdale Pioneers da Aliança Cooperativa Internacional, a mais alta honraria concedida pela ACI.

O objetivo do Prêmio é reconhecer, no espírito da contribuição dos Pioneiros de Rochdale, um indivíduo que tenha contribuído para atividades de cooperação inovadoras e financeiramente sustentáveis ​​que beneficiaram significativamente os associados da cooperativa. Em circunstâncias especiais, uma organização cooperativa pode ser reconhecida.

O prêmio será entregue em Kigali, Ruanda, de 14 a 17 de outubro de 2019, quando os cooperadores de todo o mundo se reunirão para a Conferência bienal da ACI sobre Desenvolvimento e Assembleia Geral.

As indicações são convidadas de organizações membros da ACI e de organizações em solidariedade com o movimento cooperativo.

Os indicados devem ser membros atuais ou antigos, ou funcionários de uma organização membro da ACI ou de um dos membros ou afiliadas dessa organização. Se uma organização for nomeada, em vez de uma pessoa física, ela deve ser uma organização membro da ACI ou um dos membros ou afiliadas dessa organização. Consulte os laureados do Prêmio Rochdale Pioneers desde 2001 aqui.

As realizações de um candidato devem:

• Visivelmente demonstrar benefício para o movimento cooperativo global
• Ser inovadoras
• Ser financeiramente sustentáveis e de natureza permanente
• Seja um líder no movimento cooperativo
• Demonstrar compromisso com os princípios cooperativos

A seleção do prêmio final será feita por um comitê nomeado pela diretoria da ACI.

Para ser considerado, formulários completos e documentos exigidos devem ser enviados até 1º de julho de 2019 para o seguinte e-mail: Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo..

Você pode baixar os formulários mencionados abaixo. Agradecemos antecipadamente por sua ajuda na identificação de colaboradores notáveis!

Anexos de arquivo

Prêmio Pioneiros de Rochdale

Fonte: Aliança Cooperativa Internacional

Você é especialista em cooperativas e nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS)? A Aliança Cooperativa Internacional (ACI) está formando uma lista de especialistas relacionados às cooperativas e aos ODS. Eles podem ser solicitados a aconselhar sobre as atividades de pesquisa e políticas do sistema da ACI que incluem os escritórios globais e regionais e as organizações setoriais. Os especialistas da lista podem ser pesquisadores, profissionais ou consultores e podem ser convidados em uma base ad hoc por no máximo três anos.

Candidatos podem preencher o formulário aqui.

Os candidatos serão convidados a explicar qual é o seu conhecimento sobre os ODS e, no final das perguntas, será solicitado o upload do CV.

Fonte: Aliança Cooperativa Internacional

Vem aí o Encontro Brasileiro de Pesquisadores em Cooperativismo (EBPC). Promovido pelo Sistema OCB, o evento já está na quinta edição e tem por objetivo estimular o desenvolvimento de pesquisas acadêmicas sobre as cooperativas do país. O encontro ocorrerá em Brasília, entre os dias 9 e 11 de outubro. O tema é Negócios sustentáveis em cenários de transformação.

“Esse encontro é de extrema relevância para a economia do país, já que estimula a investigação, com métodos científicos, do universo das nossas quase sete mil cooperativas. Com os resultados de cada trabalho, o movimento cooperativista se fortalece, passa a ser mais conhecido e reconhecido pela sociedade e, assim, contribui para a transformação socioeconômica das cidades onde o cooperativismo já é uma realidade”, explica Márcio Lopes de Freitas, presidente do Sistema OCB.

Atualmente, o cooperativismo brasileiro gera trabalho para cerca de 15 mil cooperados e 380 mil empregos diretos.

Pesquisador, participe!

A programação do EBPC é totalmente estruturada no resultado dos trabalhos acadêmicos desenvolvidos nas instituições de ensino e pesquisa de todo o país, apresentado em forma de painéis ou de pôsteres. E o período de inscrição dos artigos está aberto até o dia 7 de junho.

Cada autor poderá inscrever até três artigos. O material pode ter no máximo cinco escritores. Os autores dos 50 melhores trabalhos virão apresenta-los em Brasília, com todas as despesas custeadas pelo Sescoop. A previsão da comissão organizadora é de que o resultado da seleção seja divulgado no dia 16 de agosto. Neste link estão todas as diretrizes!

Vale destacar que serão considerados válidos os trabalhos que se correlacionem com pelo menos um dos seguintes eixos:

• Identidade e Cenário Jurídico;
• Educação e Aprendizagem;
• Governança, Gestão e Inovação;
• Capital, Finanças e Desempenho;
• Impactos Econômicos, Sociais e Ambientais.

Oportunidade dupla Os interessados em participar do EBPC com um trabalho voltado ao cooperativismo de crédito também poderão se inscrever do Prêmio ABDE-BID 2019 (categoria: “Desenvolvimento e cooperativismo de crédito”). Os dois primeiros colocados terão os artigos publicados em livros e receberão, respectivamente, o prêmio de R$ 8 mil e R$ 4 mil. Um detalhe muito importante: para participar do ABDE-BID (com inscrições até 30 de junho) é necessário também participar do EBPC (com inscrições até 7 de junho). Então, fique ligado para não perder nenhum dos prazos.

Participantes

E se você ainda não é pesquisador, mas tem interesse em participar do EBPC para conhecer o resultado dos trabalhos acadêmicos, inscreva-se também. O encontro receberá inscrições entre os dias 16 de agosto a 19 de setembro. (Clique aqui)

Fonte: Sistema OCB

O Conselho Monetário Nacional (CMN) decidiu que as cooperativas singulares de crédito poderão, a partir de 1º de julho, solicitar autorização para captar depósitos de poupança rural. O objetivo da medida é ampliar as fontes de recursos para o crédito rural e aumentar a competição nesse segmento, por meio da ampliação da autonomia de captação das cooperativas e, ainda, do aproveitamento da capilaridade do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC).

Para o Banco Central, a medida resultará no crescimento dessa modalidade de crédito. No presente ano agrícola, as cooperativas de crédito responderam por R$ 21,8 bilhões em financiamentos rurais.

RAIO X

Presentes em praticamente 100% do território brasileiro, as cooperativas de crédito são, em diversos municípios, a única opção de serviços financeiros. Graças à capilaridade dessas instituições, em 2018, mais de 10,5 milhões de cooperados no País tiveram acesso a todos os produtos disponíveis na rede bancária, mas com custos, em média, 30% mais baixos do que no segmento bancário tradicional.

Esse número, na última década, cresceu 179,89%, resultado de uma série de fatores, dentre eles: precificação diferenciada para os produtos de seu portfólio (tais como: conta corrente, empréstimos, financiamentos, investimentos, planos de previdência e seguros), atendimento personalizado e participação dos cooperados no processo de gestão, pois, além de clientes, são donos do negócio.

Além desses, outro aspecto que torna uma cooperativa de crédito a alternativa mais viável para cidadãos e empreendedores que buscam opções mais vantajosas no Sistema Financeiro Nacional, é o Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop). Criado para assegurar valores de até R$ 250 mil, por depositante, em casos de intervenção ou liquidação extrajudicial, o fundo trouxe mais segurança institucional, credibilidade e competitividade para todo o SNCC.

O que também mostra a solidez do SNCC é o número de cooperativas (940) e de postos de atendimento (5.391). Atualmente, o SNCC ocupa o primeiro lugar no ranking das maiores redes de serviços financeiros do País.

EXPERIÊNCIA

Segundo o Banco Central, para captar depósitos de poupança rural, as cooperativas terão que demonstrar experiência no mercado de crédito rural. Ou seja, já terão que possuir autorização para realizar essas operações. Os depósitos deverão ser destinados às centrais e confederações, que terão a responsabilidade de controlar o cumprimento dos direcionamentos.

As instituições financeiras autorizadas a captar recursos por meio da poupança rural são obrigadas a direcionar 60% desses valores a operações de crédito rural. No corrente ano agrícola, esse direcionamento significou um volume de R$ 38,2 bilhões – valor que corresponde a 29,7% dos recursos destinados ao financiamento dos produtores. Inicialmente, as cooperativas terão que cumprir um direcionamento menor: 20%. Esse percentual deve subir, gradualmente, até chegar aos 60%.

COMO ERA

Pelas regras atuais, só podiam captar depósitos de poupança rural: a) o Banco da Amazônia S.A.; b) o Banco do Brasil S.A.; c) o Banco do Nordeste do Brasil S.A.; d) os bancos cooperativos; e e) instituições integrantes do Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo (SBPE), quando operarem em crédito rural.

O CMN também decidiu fazer mais um ajuste no Manual de Crédito Rural (MCR). As regras dos Depósitos Interfinanceiros Vinculados ao Crédito Rural (DIR) foram adaptadas às modificações feitas em fevereiro, quando foi definido que os recursos captados via Letra de Crédito do Agronegócio (LCA) alocados para o crédito rural pudessem ser aplicados em condições livremente pactuadas entre as partes. Com a modificação, foi criado o DIR-LCA, para o cumprimento do direcionamento da LCA a taxas livremente pactuadas

CONFIRA

Clique para ler a Resolução nº 4.716.

Clique para ler a Resolução nº 4.717.

Fonte: Assessoria de Imprensa do Sistema OCB e Banco Central

O Sescoop/RS está com inscrições abertas para o curso de Formação de Conselheiros Fiscais em Sociedades Cooperativas 2019.

Dentro de uma perspectiva prática, a capacitação oferece orientação aos conselheiros fiscais para sua atuação como conselheiros e agentes da boa governança nas cooperativas em que atuam. O programa tem como objetivo aprimorar a atuação dos conselheiros e preparar os participantes para a atuação colegiada do órgão, aprofundar os conhecimentos quanto às atribuições e responsabilidades e oportunizar práticas nos principais temas relacionados a gestão cooperativa que merecem a avaliação e o monitoramento pelo Conselho Fiscal.

Dentre os conteúdos do curso estão os temas: Identidade Cooperativa: “Ser Cooperativa”, Governança em Sociedades Cooperativas, Gestão e Desempenho e Atividade Prática – Plano de Trabalho Anual. Curso destinado apenas para associados e empregados das cooperativas registadas no Sistema Ocergs-Sescoop/RS.

Investimento: GRATUITO

INSCRIÇÕES AQUI

Carga horária: 12 horas

As vagas são limitadas e as inscrições devem ser feitas pelo site do Sescoop/RS. O instrutor é Ciro Weber, contador, mestre em Controladoria pela Ufrgs, auditor independente, com expertise nas áreas de Controladoria, Gestão de Controles Interno e Risco, e membro da Comissão de estudos da contabilidade do setor cooperativo do Conselho Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul (CRC/RS).

Confira abaixo locais e datas de cada curso:

Mais uma iniciativa da cooperativa Dália Alimentos beneficiará jovens que desejam se munir de conhecimento para melhor gerir as propriedades onde vivem. Terá início no sábado, dia 27 de abril, o Programa de Gestão e Liderança da Propriedade Rural, uma iniciativa da Dália Alimentos em parceria com a Univates.

Serão aulas ministradas por professores da universidade e divididas em três módulos, totalizando 20 encontros e carga horária de 80 horas. Os encontros ocorrerão conforme cronograma pré-estabelecido, sempre aos sábados pela manhã, na sede da cooperativa, em Encantado.

No Módulo 1 terá ênfase os temas “Princípios do Cooperativismo e Sentimento de Pertencimento”, “Liderança e Autoconhecimento” e “Agronegócio Contemporâneo”. Os professores do Módulo 2 abordarão temas ligados à “Sucessão Familiar”, “Legislação e Organização da Propriedade”, “Marketing e Mercado Agroindustrial”, Gestão Financeira e da Produção” e “Empreendedorismo Rural”. Já o Módulo 3 contará com as disciplinas “Diagnóstico da Propriedade”, “Mentorias Direcionadas” e “Socialização das Experiências”. No final de cada módulo serão realizadas visitas, sendo estabelecido visitar uma cooperativa, uma feira agroindustrial e uma propriedade rural.

O corpo docente responsável pelas atividades será constituído pelo graduado em Ciências Contábeis e especialista em Cooperativismo e Gestão de Negócios, Alexandre Feil; pelo graduado em Administração e especialista em Gestão e Liderança Universitária, Carlos Cândido da Silva Cyrne; pela graduada em Ciências Contábeis e Administração e mestra em Administração, Evânia Schneider; pela graduada em Ciências Econômicas, mestra em Economia e doutora em Ambiente e Desenvolvimento, Fernanda Cristina Sindelar; pelo graduado e mestre em Administração e doutor em Administração e Marketing, Marlon Dalmoro e pelo graduado em Direito, Álex Herold. As aulas serão realizadas nos dias 27 de abril, 11, 18 e 25 de maio, 8 de junho, 6 e 20 de julho, 3, 17 e 31 de agosto, 14 e 28 de setembro, 5 e 19 de outubro e 9, 16 e 30 de novembro. Observação: O cronograma pode sofrer alterações ao longo do ano.

Habilidades

O objetivo do Programa de Gestão e Liderança da Propriedade Rural é fortalecer o espírito cooperativista nos jovens, estimulando-os a desenvolver habilidades de liderança e gestão; fornecer informações que possibilite uma análise econômico-financeira para a gestão da propriedade rural e debater sobre o processo de sucessão da propriedade rural. Para quem obtiver 75% de frequência será concedido certificado de participação. A Dália Alimentos conta com 28 inscritos participantes.

No ano passado, quando o cronograma começou a ser estruturado, foi realizada uma imersão entre Dália e Univates para definir os pontos a serem trabalhados neste novo projeto, que embora mais atualizado, dá continuidade ao Projeto Sucessão Rural que formou jovens em quatro diferentes turmas nos últimos anos.

De acordo com o presidente do Conselho de Administração, Gilberto Antônio Piccinini, em 2018 foi realizada uma imersão junto dos professores da Univates para debater e reestruturar o curso, que já foi realizado em outras quatro edições, buscando uma linguagem que atendesse ao que os jovens buscam. “Reestruturamos o programa que, apesar de seu novo cronograma, mantém o mesmo foco, que consiste em trabalhar com o jovem rural a sucessão, o espírito de pertencimento à cooperativa e o gerenciamento da propriedade como um negócio que seja viável e prospero”.

Encerram na próxima terça-feira, dia 30 de abril, as inscrições para o Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão – ciclo 2019. Nesta quarta edição, o prêmio é dirigido às cooperativas singulares e às cooperativas de 2º grau (centrais ou federações), independente do porte ou ramo de atuação, registradas e regulares junto à Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) e ao Sescoop.

O prêmio avaliará as cooperativas conforme o nível de maturidade escolhido no Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC). As cooperativas que ainda não estão no PDGC devem escolher a categoria e o nível de maturidade desejados, seguindo as orientações do site http://pdgc.somoscooperativismo.coop.br.

POR QUE PARTICIPAR?

Vamos fortalecer nosso modelo de negócio, nossos laços, nosso futuro.

Em todos os cantos do País, pessoas trabalham todos os dias por um mundo mais justo e equilibrado. O Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão acontece a cada dois anos e é o reconhecimento em nível nacional das cooperativas que mais promovem o aumento da qualidade e da competitividade do nosso modelo de negócio. É dar destaque a quem já está pensando hoje no cooperativismo de amanhã. É hora de conhecer as cooperativas que estão avançando por meio da adoção e desenvolvimento de boas práticas de identidade cooperativista, governança e gestão, identificadas nas ferramentas de diagnóstico Sescoop. Com o Prêmio SomosCoop, a maior vitória é sempre para o cooperativismo.

QUEM PODE PARTICIPAR?

2019 traz ainda mais chances para a sua cooperativa se destacar.

Agora, existem mais opções de categorias para concorrer. Todas as cooperativas singulares, centrais ou federações podem participar. Basta estarem registradas e regulares com o Sistema OCB.

Uma das novidades da 4ª edição do prêmio é a participação por categorias, melhorando a competitividade, equilibrando a disputa e destacando mais exemplos de sucesso.

O Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão usa os mesmos instrumentos de avaliação dos Diagnósticos que usamos no Sescoop. Cada cooperativa é avaliada de acordo com a sua categoria e nível de maturidade selecionado.

As cooperativas que alcançarem a pontuação definida pela banca julgadora serão reconhecidas nas faixas em que se enquadrarem, dentro da categoria e nível de maturidade escolhidos no momento da inscrição. As faixas de reconhecimento em cada nível de maturidade são Ouro, Prata e Bronze. Além disso, entre as reconhecidas, a cooperativa com as melhores práticas de Governança será eleita Destaque Governança Cooperativista.

Confira os prazos de cada etapa e programe-se para participar.

1ª ETAPA

Definição do limite mínimo de pontuação para os diagnósticos de Governança e Gestão e Análise Qualitativa dos Relatórios.

2ª ETAPA

Comprovação do atendimento aos requisitos mínimos da identidade cooperativista, regularidade fiscal e sua regularidade com o Sescoop e OCB, por meio de declaração fornecida pela unidade estadual.

3ª ETAPA

Visitas de avaliadores para validação das informações disponibilizadas na autoavaliação.

4ª ETAPA

Análise qualitativa do Relatório de Avaliação de todas as cooperativas singulares, centrais e federações visitadas pelos avaliadores.

5ª ETAPA

Avaliação da banca julgadora para definição das faixas de reconhecimento e destaques.

O futuro do cooperativismo conta com esse encontro entre as grandes cooperativas do país.

CATEGORIAS 2019

- Reguladas pelo Banco Central do Brasil (Bacen) e Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS),

- Não enquadradas no item anterior.

NÍVEIS DE MATURIDADE

- Primeiros Passos;

- Compromisso para a Excelência,

- Rumo à Excelência.

INSCRIÇÃO

Compartilhe as inovações da sua cooperativa com a gente.

A inscrição é gratuita e basta responder os Diagnósticos de Governança e Gestão do nosso Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas. Se a sua cooperativa ainda não faz parte do programa, escolha entre as categorias e indique o seu nível de maturidade. Depois de preencher os instrumentos de Autoavaliação, basta confirmar a inscrição respondendo a pergunta que será gerada após o relatório. Agora, é só começar.

As inscrições para o prêmio seguem até o dia 30/4. Para mais informações sobre o processo, inscrição e participação acesse o hotsite do prêmio: http://excelencia.premiosomoscoop.coop.br/, ou entre em contato com a equipe de Monitoramento através do telefone (51) 3323-0088 ou pelo e-mail Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo..

 

Nos dias 17 e 18 de abril aconteceram os módulos iniciais do Curso de Aperfeiçoamento para Agentes de Desenvolvimento do Cooperativismo Gaúcho, no município de Não-Me-Toque. Promovido pelo Sescoop/RS e a Escoop, o curso de extensão é voltado para Agentes de Desenvolvimento Cooperativista e de Desenvolvimento de Autogestão das Cooperativas, e tem como objetivo desenvolver visão estratégica e despertar o posicionamento crítico sobre a gestão das cooperativas, visando à adoção de boas práticas de gestão e a correta utilização dos recursos.

A proposta do curso é apresentar uma trilha comum de módulos, oferecendo conteúdos e conhecimentos comuns e alinhados para os Agentes. Após a base conjunta construída, os públicos do curso são separados e recebem conhecimentos específicos, alinhados aos órgãos de gestão que fazem parte. Após essa trilha específica, os participantes do curso voltam a interagir em módulos cujo conteúdo teórico e sua aplicação prática depende diretamente do envolvimento conjunto dos agentes.

Durante os dois dias, 48 representantes de 23 cooperativas participaram da capacitação, que teve as disciplinas de Identidade Cooperativista, ministrada pela professora Cinara Alves e de Gestão Estratégica, pelo professor Roberto Moraes. O gerente de Monitoramento do Sescoop/RS, José Máximo Daronco, contextualizou os participantes sobre as mudanças que estão sendo implementadas desde a aprovação da resolução 127 do Sescoop/RS, que obriga as cooperativas a aderirem aos programas de Monitoramento a partir de 2020, além de apresentar a proposta e estrutura do curso.

Quem usa um dos 42 banheiros públicos de Porto Alegre pode se deparar com a responsável pela limpeza com a vassoura em uma mão e um livro na outra. É assim que Conceição da Rocha, 50 anos ganha o seu dia, sem perder tempo nos estudos.

Depois de ficar dez anos fora do mercado de trabalho para cuidar dos quatro filhos adotivos, Conceição teve dificuldade de recolocação do mercado formal. Foi então, que procurou a Cootravipa - Cooperativa de Trabalhadores Autônomos das Vilas de Porto Alegre – onde é associada há quatro anos, trabalhando como auxiliar de serviços gerais.

“Eu sempre fui muito curiosa e questionadora, procuro fazer todos os cursos que a Cootravipa oferece e tomei conhecimento da faculdade, o que está me deixando cada vez mais apaixonada pelo cooperativismo”, diz Conceição, que está no 3º semestre do curso superior de Tecnologia em Gestão de Cooperativas, na Escoop – Faculdade de Tecnologia do Cooperativismo, com bolsa de estudos integral ofertada pela Cootravipa.

Os olhos de Conceição brilham quando o assunto é cooperativismo, capaz de ficar por horas citando pensadores, escritores e defendendo o modelo econômico: “Fomos educados para ter carteira assinada e ter patrão, mas se a empresa não deu lucro fecha as portas e o trabalhador é demitido. Na Cootravipa conheci o papel do cooperativismo, a responsabilidade com a comunidade, nós temos autonomia, nós decidimos e cada um trabalha pelo todo, pois dependemos um dos outros para crescer”, conta.

Quanto a função que exerce na limpeza dos sanitários da capital, diz que é um trabalho digno e que muitos usuários se surpreendem quando a veem lendo um livro nos intervalos. Questionada sobre o que quer da faculdade Conceição é categórica: “Quero buscar entendimento para ajudar as pessoas a ter também sua própria autonomia”, finaliza Conceição, que tem dezesseis colegas da Cootravipa fazendo a Graduação em Cooperativismo e outros quatro cursando a Pós Graduação.

Cootravipa –  A Cooperativa de Trabalhadores Autônomos das Vilas de Porto Alegre tem 2 mil sócios, incluindo pessoas discriminadas pelo mercado de trabalho convencional como idosos, aposentados, portadores de necessidades especiais e em situação de  vulnerabilidade social. Referência nacional do cooperativismo social, a Cootravipa, além de  promover a inclusão e o resgate da dignidade por meio do trabalho e geração de renda, oportuniza o desenvolvimento profissional, pessoal e social, através da oferta de projetos de capacitação aos seus associados. Há mais de 30 anos, a Cooperativa presta serviços à entidades públicas e privadas. Entre os clientes está a Prefeitura Municipal de Porto Alegre, onde os cooperados trabalham, entre outras funções, na limpeza urbana e coleta de resíduos.

Para saber mais acesse: www.cootravipa.com.br

 

Fonte: Assessoria de Comunicação da Cootravipa

Com o objetivo de debater o rumo da geração solar nos próximos anos e fortalecer o mercado gaúcho na área de energia solar e eficiência energética, acontece nos dias 22 e 23 de maio, em Bento Gonçalves (RS), o Fórum Estadual de Energia Solar e Eficiência Energética. O evento é uma realização do Arranjo Produtivo Local Metalmecânico e Automotivo da Serra Gaúcha (APLMMeA), do Instituto Senai de Tecnologia em Petróleo, Gás e Energia, do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) e da Universidade de Caxias do Sul (UCS) e conta com o apoio do Sistema Ocergs-Sescoop/RS.

O Fórum reunirá empresários, profissionais do setor, gestores de órgãos públicos, pesquisadores e estudantes. Nos dias 22 e 23 estão programados debates sobre o mercado de energia solar e eficiência energética no Rio Grande do Sul. Além disso, no dia 24, será realizado o workshop Comissionamento de Sistemas Fotovoltaicos, com a intenção de qualificar o setor. “O Rio Grande do Sul aparece no segundo lugar em números de sistemas solares instalados em residências, comércios e empresas, totalizando 14% do mercado solar brasileiro. O nosso Estado tem uma taxa de irradiação média diária em torno de 4,6 kWh/m2, e temperaturas mais amenas, o que favorece a geração de eletricidade a partir do Sol e mostra o potencial gaúcho no setor”, explica o professor Tiago Cassol Severo, coordenador do Fórum.

Além do potencial natural para o desenvolvimento do setor, o Fórum também aposta no perfil empreendedor da região para estimular novos negócios e o desenvolvimento socioeconômico do Estado. “O crescimento da energia solar para geração de energia elétrica tem motivado novos negócios e indicado novas formas de economizar. O Fórum vem para oportunizar um espaço de discussão e debate frente às normativas da Aneel e às técnicas de projeto e instalação de sistemas solares em residências, comércios e indústrias”, explica Severo, referindo-se, além dos dois dias de palestras e debates do Fórum, ao workshop, a parte mais prática do encontro.

Inscrições

O evento será realizado na Fundação Casa das Artes (Rua Herny Hugo Dreher, 127 – Planalto, Bento Gonçalves - RS). As inscrições podem ser feitas no site do evento www.forumenergiasolar.com.br/inscricao.

Há preços especiais para estudantes e para as inscrições realizadas até 22 de abril. O workshop tem inscrição individual com valores especiais para ingressos em combo (fórum + workshop).

Programação

O potencial brasileiro e, principalmente, o gaúcho vão permear os debates. A programação terá palestras, painéis e apresentação de cases de sucesso com temas como legislação, comissionamento e regulação na área de energia solar; financiamentos para projetos em energia solar e eficiência energética; cadeia produtiva para energia solar e eficiência energética; e projetos de geração distribuída com energia solar e sistemas híbridos.

Para a abertura do Fórum, dia 22 de maio, está confirmada a presença da vice-presidente do Conselho de Administração da Associação Brasileira de Energia Solar Fotovoltaica (Absolar), Bárbara Rubim, que vai falar sobre ‘O mercado fotovoltaico’; do diretor técnico para assuntos da pauta de energia da Secretaria de Meio Ambiente e Infraestrutura do Estado do RS, Eberson José Thimmig Silveira, que abordará sobre o ‘Panorama Energético no Brasil’; e do presidente da Associação Brasileira das Empresas de Serviços de Conservação de Energia (Abesco), Alexandre Moana, que fará palestra sobre ‘Eficiência Energética’.

Saiba mais sobre a programação em www.forumenergiasolar.com.br/programacao

Workshop

A sexta-feira, dia 24, será destinada ao workshop ‘Comissionamento de Sistemas Fotovoltaicos’. O encontro, nos turnos da manhã e da tarde, ficará a cargo do engenheiro eletricista e pesquisador Lucas Nascimento, que possui doutorado na área de energia solar fotovoltaica e participa, desde 2005, do grupo de pesquisa sobre energia solar da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Durante o evento serão discutidos os diferentes instrumentos de medida, tais como multímetros, megômetros, terrômetros, câmeras termográficas e traçadores de curva I-V, e os procedimentos a eles associados. Além disso, Nascimento compartilhará resultados de comissionamento de diferentes usinas fotovoltaicas de grande escala, com capacidade de 30 a 90 megawatt-pico (MWp), por exemplo, de maneira a traçar, para as pessoas presentes no treinamento, um panorama do que vem acontecendo no Brasil nesse contexto de controle de qualidade de desempenho de sistemas fotovoltaicos.

Novas oportunidades de negócios

Paralelamente às palestras, aos painéis e ao workshop, o Fórum contará com um Espaço de Negócios, instalado na Rua Coberta, ao lado da Casa das Artes. Será o cenário ideal para as empresas que querem mostrar como podem contribuir com o desenvolvimento da energia solar no Estado e na região. A intenção do Espaço de Negócios é propiciar novas oportunidades de negócios e facilitar o relacionamento da organização com o universo empreendedor.

Com o auxílio e recursos do Programa Criança Dália, da Cooperativa Dália Alimentos, a direção da Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (Apae) de Estrela revitalizou uma sala que demandava de uma ampla reforma para receber visitas, pais de alunos e desenvolver outras atividades com as próprias crianças atendidas pela entidade. Com o valor de R$ 2 mil, a antiga sala ganhou reparos na parte elétrica, nova mobília e tornou-se um ambiente digno para reuniões entre equipes de outras Apae’s da região. A inauguração oficial do espaço ocorreu na segunda-feira, dia 15 de abril, com a participação de representantes da Dália Alimentos, da Apae e de alunos.

A Apae de Estrela possui 51 anos e atende a 147 alunos oriundos de Estrela, Imigrante e Colinas. Pela Apae esteve presente o presidente da instituição, João Carlos Schäfer; a diretora, Rose Tolio; o integrante da direção, Hélio Musskopf; a assistente social, Carlana von Tryller; a coordenadora pedagógica, Marines Hackmann Hauenstein; professores e alunos. Representando a Dália, esteve presente o presidente do Conselho de Administração, Gilberto Antônio Piccinini, o vice-presidente e conselheiro da região de Encantado, da qual Estrela pertence, Pasqual Bertoldi; o delegado Carlos Stein, o suplente Jatir Norberto Sulzbach e o associado Lauro Stein.

A diretora Rose Tolio enfatizou a importância do recurso recebido, revertido na reestruturação da sala que ganhou um aspecto mais acolhedor, tanto para as crianças e seus familiares que frequentam a Apae, quanto para os visitantes. “Ganhamos mais conforto para o desenvolvimento do nosso trabalho, tão minucioso e importante para essas crianças e suas famílias. Gratidão resume o sentimento do presidente da Apae, João Carlos Schäfer ao evidenciar a iniciativa da Dália Alimentos. “São 147 alunos atendimentos em âmbito pedagógico e clínico e em torno de 500 pessoas, somando familiares, beneficiadas por melhorias como essa protagonizada pelo Programa Criança Dália, já que os recursos disponíveis pela municipalidade, pelo Estado e pela União não viabilizem todas as melhorias que gostaríamos de fazer”, reforçou.

Em nome da Cooperativa, o presidente do Conselho de Administração, Gilberto Antônio Piccinini, disse que os funcionários da Apae são como anjos protetores e que, por sua vez, auxiliam outros anjos, que são as crianças e os pacientes atendidos pela entidade. “Fomentamos que entidades com este caráter, assim como a Apae, tenham melhores condições para desenvolver e prestar um serviço tão necessário às famílias de pessoas com deficiência. O valor que o Programa Criança Dália doou não tem tanta expressividade, mas transformou uma sala antes sem cor e vitalidade em vida e utilidade”.

 

O presidente da Ocergs - Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul, no uso de suas atribuições e de conformidade com o Estatuto Social da Entidade, CONVOCA as cooperativas registradas para a Assembleia Geral Ordinária, a realizar-se no dia 25 de abril de 2019, tendo como local a sede da Ocergs no Parque de Exposições Assis Brasil, localizado no km 13 da BR-116 em Esteio, Rio Grande do Sul, às 8h em primeira convocação, às 9h com a presença de 1/3 (um terço) das cooperativas regulares e, em terceira convocação, às 10h com a presença mínima de 20 (vinte) cooperativas com a seguinte

ORDEM DO DIA:

1. Apreciar e deliberar sobre a Prestação de Contas do exercício de 2018, incluindo o Parecer dos Auditores Independentes e o do Conselho Fiscal, o Relatório de Gestão, o Balanço Patrimonial e o Demonstrativo de Resultados;
2. Apreciar e deliberar sobre o Plano de Trabalho, o Orçamento de Receitas e Despesas do Exercício de 2019;
3. Homologar a fixação do valor das Cédulas de Presença dos integrantes da diretoria, do Conselho Fiscal, do Conselho de Ética, do diretor técnico sindical e do presidente da Ocergs;
4. Autorizar o presidente e o diretor técnico sindical da Entidade a firmar convenções coletivas e/ou acordos em processos de revisão e/ou dissídios coletivos;
5. Definir o valor da Contribuição Assistencial para o exercício de 2020;
6. Assuntos gerais, sem caráter decisório.

Nota: Para fins de verificação de "quorum", nos termos do art. 14, "a" do Estatuto Social, o número total de cooperativas registradas e adimplentes, em 4 de abril de 2019, é de 416 (quatrocentos e dezesseis), conforme relação afixada no saguão da Sede Administrativa da Entidade.

Porto Alegre, 9 de abril de 2019.

Vergilio Frederico Perius Presidente

Estão abertas as inscrições para o Curso de Pós-Graduação MBA em Gestão de Cooperativas, através do convênio entre a Unijuí e o Sescoop/RS e apoio de cooperativas da região.

A oferta do curso é reconhecida como mais uma importante conquista da região e um diferenciado investimento do Sescoop/RS e das cooperativas, em parceria com a Unijuí, para a formação e desenvolvimento de recursos humanos do sistema cooperativo. O Curso oportuniza a formação e desenvolvimento de competências para a gestão de cooperativas, em seus diversos segmentos, orientadas pelos fundamentos e princípios do cooperativismo, dos métodos de gestão e governança cooperativa, controladoria e referências jurídico-legais  e os aportes aos processos de desenvolvimento econômico, social e sustentável dos seus membros e da sociedade.

A quem se destina

Conselheiros, dirigentes eleitos, diretores, gerentes, supervisores ou coordenadores de áreas e pessoal técnico-administrativo de organização cooperativas, já no exercício ou com potencialidade de ascensão em função de gerência; profissionais de entidades coordenadas ou parceiras nas ações cooperativas locais, regionais, estaduais e nacionais.

As inscrições podem ser feitas até o dia 28 de abril e o curso inicia em 10 de maio de 2019, na Unijuí Campus Santa Rosa.

Mais informações CLIQUE AQUI.        

A partir de agora, os mais de quatro milhões de associados do Sicredi, instituição financeira com atuação em 22 estados e no Distrito Federal, podem sacar, consultar saldo, tirar extrato e realizar depósitos nos terminais da Saque e Pague, uma empresa de tecnologia com uma rede de autoatendimento que transformou o fluxo do dinheiro no Brasil.

“É com imensa alegria que somamos forças e passamos a contribuir com os associados do Sicredi. Isso vai ao encontro do nosso objetivo de ampliar a gama de serviços para o público, possibilitando conveniência em locais onde a instituição financeira cooperativa não possui agências”, pondera Givanildo Luz, diretor-presidente da Saque e Pague.

Os terminais da Saque e Pague são multifuncionais. A tecnologia de depósito desenvolvida nos ATM’s da empresa possibilita o depósito sem envelope, e faz a validação e o crédito do valor em tempo real na conta do usuário. Além disso, têm a exclusiva reciclagem de cédulas, que permite que as notas depositadas sejam sacadas, tornando a movimentação desse dinheiro mais inteligente nos terminais. A reciclagem também proporciona uma facilidade às cooperativas filiadas ao Sicredi quanto ao transporte dos valores, eliminando esse custo e trazendo mais segurança, uma vez que contato e envio da transportadora de valores, mesmo que reduzido, são feitos e acompanhados pela Saque e Pague.

“Esta é uma novidade que possibilita ainda mais comodidade para os nossos associados, que agora passam a contar também com a utilização da rede da Saque e Pague em diversas regiões do País. Além disso, a parceria está em total sintonia com o nosso movimento de buscar parceiros que possam trazer soluções benéficas para o atendimento das necessidades do nosso público”, resume Cidmar Stoffel, diretor executivo do Produtos e Negócios do Banco Cooperativo Sicredi.

Além da rede de terminais da Saque e Pague, o Sicredi conta com uma rede de mais de 1600 agências. Os associados da instituição financeira cooperativa também contam com o aplicativo do Sicredi para dispositivos móveis e internet banking.

Sobre Saque e Pague

Criada em 2010, a Saque e Pague é uma empresa de tecnologia com uma rede de autoatendimento que transformou o fluxo do dinheiro no Brasil ao permitir a circulação de valores, de forma descomplicada, no mundo físico e digital. A empresa foi protagonista ao trazer para o País a tecnologia de reciclagem de cédulas, que faz com que o dinheiro circule de forma mais sustentável. São diferentes soluções, inovadoras e pioneiras, focadas no varejo, em instituições financeiras e em pessoas físicas - mesmo as não bancarizadas, o que possibilita a inclusão de forma democrática à parte essencial do sistema financeiro. A Saque e Pague é provedora de serviços inéditos na rede de autoatendimento como recarga de cartões transporte, recarga de celular, câmbio, entre outros.

A rede possui mais de mil e trezentos terminais e 14 parceiros estratégicos. Em 2015, a Saque e Pague recebeu um aporte de 40% do Grupo Stefanini, empresa especializada em serviços de tecnologia.

Sobre o Sicredi

Instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento dos seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. O modelo de gestão do Sicredi valoriza a participação dos mais de 4 milhões de associados, os quais exercem papel de donos do negócio. Com presença nacional, o Sicredi está em 22 estados* e no Distrito Federal, com mais de 1.600 agências, e oferece mais de 300 produtos e serviços financeiros (www.sicredi.com.br)

 

O Sescoop/RS está com inscrições abertas para o curso de Formação de Conselheiros Fiscais em Sociedades Cooperativas 2019.

Dentro de uma perspectiva prática, a capacitação oferece orientação aos conselheiros fiscais para sua atuação como conselheiros e agentes da boa governança nas cooperativas em que atuam. O programa tem como objetivo aprimorar a atuação dos conselheiros e preparar os participantes para a atuação colegiada do órgão, aprofundar os conhecimentos quanto às atribuições e responsabilidades e oportunizar práticas nos principais temas relacionados à gestão cooperativa que merecem a avaliação e o monitoramento pelo Conselho Fiscal.

Dentre os conteúdos do curso estão os temas: Identidade Cooperativa: "Ser Cooperativa", Governança em Sociedades Cooperativas, Gestão e Desempenho e Atividade Prática - Plano de Trabalho Anual. O curso é destinado apenas para associados e empregados das cooperativas registadas no Sistema Ocergs-Sescoop/RS.

Investimento: GRATUITO

INSCRIÇÕES AQUI

Carga horária: 12 horas

As vagas são limitadas e as inscrições devem ser feitas pelo site do Sescoop/RS. O instrutor é Ciro Weber, contador, mestre em Controladoria pela Ufrgs, auditor independente, com expertise nas áreas de Controladoria, Gestão de Controles Interno e Risco, e membro da Comissão de estudos da contabilidade do setor cooperativo do Conselho Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul (CRC/RS).

Confira abaixo locais e datas de cada curso:

Teve início no dia 10 de abril, na sede do Centro de Formação Profissional Cooperativista (CFPC), em Porto Alegre, o Curso de Aperfeiçoamento para Agentes de Desenvolvimento do Cooperativismo Gaúcho, uma promoção da Faculdade de Tecnologia do Cooperativismo – Escoop e do Sescoop/RS. Durante dois dias, 33 cooperativas participaram da capacitação, que tem como objetivo desenvolver visão estratégica e despertar o posicionamento crítico sobre a gestão das cooperativas, visando à adoção de boas práticas de gestão e a correta utilização dos recursos. O evento foi aberto pelo presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius, e contou com a participação do superintendente Gerson Lauermann e dos gerentes de Monitoramento, José Máximo Daronco e de Formação Profissional do Sescoop/RS, Hélio Loureiro de Oliveira. A próxima etapa acontecerá em Não-Me-Toque, no dia 17 de abril.

José Máximo Daronco, gerente de Monitoramento, contextualizou os participantes sobre as mudanças que estão sendo implementadas desde a aprovação da resolução 127 do Sescoop/RS, que obriga as cooperativas a aderirem aos programas de Monitoramento a partir de 2020. Vergilio Perius ressaltou a importância do trabalho dos agentes de desenvolvimento, como o elo entre os programas oferecidos pelo Sescoop/RS e as cooperativas. “Reconhecemos o esforço de vocês em se modernizar, se adaptar e aprender esses novos processos. Aqui na Escoop, temos um papel novo, redefinido, fundamental para os processos de desenvolvimento das cooperativas”, finalizou Perius.

Gerson Lauermann, superintendente do Sescoop/RS, acrescentou que os agentes são a peça fundamental para que os programas sejam desenvolvidos com total observância aos regramentos e em busca de uma melhor gestão nas cooperativas gaúchas. “Quando o Sescoop foi criado, o objetivo principal foi o de aperfeiçoar a gestão de nossas cooperativas, e é isso que vocês estão aqui hoje buscando e isso será uma constante na relação das cooperativas com a nossa entidade”, avaliou Lauermann.

Hélio Loureiro de Oliveira, gerente de Formação Profissional, apresentou a proposta do curso e demonstrou a trilha comum de módulos, com a oferta de conteúdos e conhecimentos comuns e alinhados para os Agentes de Desenvolvimento Cooperativista e de Desenvolvimento de Autogestão das Cooperativas. O primeiro módulo foi ministrado pela professora Cinara Neumann Alves e contou com a presença das seguintes cooperativas e centrais/federações: Arla, Camnpal, CCN, Certaja Energia, Coolan, Coopatrigo, Coopeeb, Cooperagudo, Cotapel, Cotricampo, Cotrisel, Cotrisul, Coviga, Fecoergs, Fecovinho, Nova Aliança, Ouro do Sul, Piá, Rede Transporte, Santa Clara, Sicredi Fronteira Sul RS, Sicredi Região Centro, Sicredi União Metropolitana RS, Unimed Central de Serviços Auxiliares, Unimed Operadora/RS, Unimed Vale das Antas-RS, Uniodonto Porto Alegre, Uniodonto Rio Grande e Vale Log.

 

O Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) completa, em 2019, 20 anos de atuação em prol da disseminação da cultura cooperativista, formando profissionais para atuarem no mercado de trabalho das cooperativas e, assim, contribuindo com o desenvolvimento de todos os elos desse modelo econômico inovador. Nesse sentido, confira a entrevista do superintendente do Sistema OCB, Renato Nobile, concedida para o Sistema OCB/Goiás. Para ele, o Sescoop está acompanhando as novidades tecnológicas e as incorporando sempre na sua área de atuação junto às cooperativas.

Na entrevista abaixo, Nobile também fala sobre outros desafios do Sescoop, para os próximos anos, como o estímulo à intercooperação e o fortalecimento cada vez maior da imagem do cooperativismo no Brasil. Confira!

Qual o papel do Sescoop no fortalecimento do cooperativismo brasileiro?

O Sescoop nasceu do programa de revitalização das cooperativas agropecuárias brasileiras, um movimento que surgiu em 1996, 1997 e nele se identificou essa oportunidade da OCB, juntamente com o Governo Federal, Ministério da Agricultura, da Fazenda, na época, essa oportunidade de se constituir o Sescoop. Então, em 1998, surgiu para fazer o atendimento ao tripé básico da capacitação profissional, educação cooperativista, o monitoramento e a promoção social. Dessa forma, também promovendo assim a cultura cooperativista aqui no Brasil e evoluindo os processos de gestão e trazendo para o sistema cooperativista o que anteriormente era pulverizado para os demais entes do Sistema S.

Quais foram as principais conquistas do cooperativismo com o surgimento do Sescoop, há 20 anos? E o que mudou nessa atuação, em duas décadas?

Nós temos a identificação de um patamar de evolução na gestão das cooperativas, a profissionalização dos processos de capacitações, a alocação de recursos nesse sistema próprio que antes era pulverizado, de tal forma que o processo que nasceu, até anteriormente ao Sescoop de autogestão, pôde com a organização e sistematização do Sescoop se estabelecer com maior eficácia em todo o país. Então, o processo de desenvolvimento desses 20 anos é claramente percebido e é um desafio nós apresentarmos essa agregação de valor para as cooperativas durante esse período.

Como o Sescoop tem acompanhado a evolução tecnológica e de mercado, para apresentar soluções eficazes de capacitação cooperativista? Vocês têm considerado se adaptar a novas formas de atingimento do público, como o Ensino a Distância?

O Sescoop tem a acompanhado esse processo todo, essa evolução tecnológica e de mercado fazendo todo o estreitamento de relações, com a proximidade com as escolas de negócios, as universidades, os centros de tecnologia e até compondo com o que nós temos dentro do sistema hoje, como por exemplo, a Escola do Cooperativismo no Rio Grande do Sul, a Faculdade Unimed, universidades corporativas do sistema de crédito já estão estabelecidas e também agora está iniciando a Faculdade na Unidade Estadual de Mato Grosso.

Então, dessa forma, associados, interligados e fazendo o intercâmbio de conhecimento com esse público todo, o Sescoop tem feito esse acompanhamento da evolução tecnológica e de mercado, apresentando soluções eficazes de capacitação e nós temos à disposição das cooperativas, aplicado pelas unidades estaduais, as ferramentas e dispositivos de diagnósticos para identificar junto a cada cooperativa qual é a sua necessidade e assim atacar nos processos de capacitação. Também estamos dedicados a aproveitar toda a tecnologia do ensino a distância a favor também da otimização de recursos para essa aplicação e essa evolução.

Um dos valores do SESCOOP é o compromisso com inovação, que é, hoje, um dos pontos-chave para o desenvolvimento dos negócios. Como o Sescoop tem atuado nessa vertente?

Dessa forma, acompanhando o que acontece no mundo com as tecnologias, esses intercâmbios de conhecimento, as ferramentas que já dispomos para a solução de desenvolvimento, tanto em nível humano, quanto organizacional, buscamos o que há de mais moderno, eficaz, eficiente, nessas soluções de desenvolvimento, tanto das pessoas quanto dos seres humanos, dirigentes, funcionários das cooperativas, e também o desenvolvimento organizacional. Dessa forma, buscamos fazer esse acompanhamento do compromisso do Sescoop atuando nessa vertente.

Em Goiás e também no Brasil, a maior concentração do cooperativismo está principalmente em três ramos (agro, crédito e saúde), de um total 13. De que forma o Sescoop pode ajudar no desenvolvimento também dos outros ramos, que hoje possuem menor participação?

Aqui vale lembrar a atuação e a mobilização do Sistema OCB capitaneado pela própria OCB no sentido de promover um enxugamento, uma racionalização no número de ramos no Brasil, haja vista que comparando aos outros vários países mundo afora onde tem uma prática bastante significativa do cooperativismo, nós percebemos que temos um enxugamento desses ramos, então nós estamos num momento de otimização para as questões que são muitas vezes análogas aos outros demais dez ramos. Fora a questão dos ramos Agro, Crédito e Saúde que têm essas características bem identificadas nós temos nos outros ramos muitas vezes questões operacionais análogas que a gente então está fazendo nesse exato momento um diálogo dentro do Sistema com as organizações estaduais para levar esse enxugamento na próxima assembleia da OCB, em março.

E a representação das estruturas dos conselhos construtivos é outro fator importante para que a gente atenda de forma adequada a todos os ramos. Muitas vezes nós comentamos que não é o tamanho econômico do ramo, todos têm a sua importância e seu valor, e a expressão social de cada um dos ramos tem que contar e ser considerada sempre por todos nós.

Diante da ameaça do governo de cortes significativos nos recursos para o Sistema S, como o Sescoop está se preparando para essa possibilidade e quais os prejuízos, caso essa proposta se concretize?

Nós estamos muito atentos a esses sinais que estão vindo aí da mídia, do Governo Federal. Isso já acontece há alguns anos, tentativas de tirar dinheiro do Sistema S para colocar no Governo Federal, uma hora seja na aplicação da previdência pública, uma hora para segurança, mas então, estamos preocupados sim com essa questão.

Nós temos feito um trabalho de otimização do uso desses recursos com aproveitamento das tecnologias, temos um exemplo prático no Sistema que é o Centro de Serviços Compartilhados onde pela unidade nacional passamos a prestar serviços principalmente de RH, folha de pagamento e as questões de apropriações contábeis junto com alguns estados que tem estrutura menor.

Então estamos acompanhando de perto esse processo, se vier que venha para desonerar a folha de pagamento da cooperativa e não tirar dinheiro do Sistema S para jogar em algum outro órgão, área que não seja a aplicação do próprio Sescoop. E nós temos a busca dos processos de integridade e por aí estão as questões relativas à transparência, a prestação de contas, que nós temos uma efetiva e clara prestação de contas de todos os recursos que são amealhados juntos ao Sescoop.

Quais os principais desafios do Sescoop para o futuro?

Nós temos aqui um diálogo importante que vai acontecer agora em 2019, que é o 14º Congresso Brasileiro do Cooperativismo, onde discutiremos as tecnologias, questões de inovação, de mercado, gestão e governança, questões de intercooperação que é uma oportunidade gigantesca para desenvolvermos no País todo. E fazendo esse trabalho no Congresso Brasileiro de Cooperativismo discutiremos o futuro do Sescoop, do cooperativismo brasileiro.

Uma outra meta importante que temos a perseguir é conseguirmos medir os impactos sociais que advém da atuação do Sescoop. Isso é fundamental, nós mostrarmos a efetiva funcionalidade do Sescoop. Não só na melhoria da profissionalização da gestão, mas nos impactos sociais que vem da atuação do Sescoop.

E ainda mais estão bastante atuais os desafios elencados no planejamento estratégico do Sescoop que é a qualificação da mão-de-obra, profissionalização da gestão e governança do sistema cooperativo, o fortalecimento da representatividade que diz respeito mais a OCB, mas tem toda a ligação com o Sescoop, o estímulo à intercooperação, a promoção da segurança jurídica e regulatória e um grande desafio que passa por todo o Sistema que é o fortalecimento e a eficiência cada vez maior da imagem e da comunicação do cooperativismo.

Lembrando que na Visão do Cooperativismo para 2025, três pilares dessa visão têm muita identificação com a atuação do Sescoop, que é a competitividade das cooperativas, a integridade das cooperativas e a capacidade de gerar felicidade aos cooperados. Dessa forma, nós temos essa convicção que o Sescoop, a OCB e o sistema cooperativo nacional com toda a estrutura de unidade nacional e dos estados, como o trabalho fantástico desenvolvido por Goiás, que o sistema cooperativo contribui sim para uma sociedade mais justa, feliz, equilibrada, com maiores oportunidades para todos.

Para acessar a revista especial do Sistema OCB/Goiás CLIQUE AQUI

Fonte: Sistema OCB

O Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul (Ocergs) realizou na manhã desta terça-feira (09/4), na sede do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, em Porto Alegre, a primeira reunião do Conselho Técnico Sindical no ano.

Na pauta, as negociações coletivas tratadas até o momento e as dificuldades frente à vigência da Medida Provisória 873/2019 referente ás contribuições sindicais. Também foram discutidos os tópicos da Assembleia Geral Ordinária (AGO), que ocorre em  25/04/2019, em itens de interesse do Sindicato, como a contribuição assistencial para 2020 e a autorização do diretor técnico sindical junto ao presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS a firmar acordos e convenções coletivas.

Por fim, foram discutidas ideias para o desenvolvimento das atividades do Sindicato-Ocergs ao longo de 2019, no sentido de buscar a melhoria contínua na prestação dos serviços dos Sindicato às Cooperativas representadas.

A reunião contou com a presença do diretor técnico sindical da Ocergs, Irno Pretto, dos conselheiros Arno Malheiros, Juliano Machado e Tiago Machado e o analista administrativo da Ocergs, Pedro Malheiros.

Saiba mais

O Conselho Técnico Sindical é um órgão consultivo e de orientação sobre matéria de natureza sindical, orientando a Ocergs no encaminhamento da defesa dos direitos e interesses coletivos e/ou individuais das cooperativas.