A Cooperativa Languiru, numa parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Rio Grande do Sul (Sescoop/RS), a Cooperativa Educacional de Ensino Básico (Coopeeb) e o Colégio Teutônia, está desenvolvendo atividades da primeira turma do curso de Serviços de Supermercado do Programa Aprendiz Cooperativo. As atividades iniciaram no mês de fevereiro e envolvem 23 estudantes, sendo parte deles filhos de associados da Cooperativa, que terão oportunidade diferenciada de ingresso no mercado de trabalho.

Em momento de integração, o grupo recebeu orientações quanto ao programa de aprendizagem, com detalhes sobre os dias de aula e horários, benefícios, manual de conduta, trabalho em equipe e responsabilidades, além de apresentação institucional da Languiru e orientações sobre segurança no trabalho. A acolhida foi conduzida pela psicóloga Júlia Andressa Portz, pela auxiliar de Recursos Humanos, Dionéia Ester Grave, e pelo técnico em Segurança do Trabalho, Afrânio Henrique Wietholter.

O curso é direcionado para o atendimento na área dos supermercados, visando à qualificação e capacitação de jovens para atuarem nesse segmento. A demanda atende grande oferta de postos de trabalho no varejo, focando na qualificação e capacitação de mão de obra que venha a proporcionar atendimento diferenciado e de qualidade.

A formação teórica está sendo desenvolvida pela Coopeb nas instalações do Colégio Teutônia, cujo conteúdo programático aborda cidadania e trabalho, cooperativismo, empreendedorismo, linguagem e comunicação, matemática comercial e financeira, informática, formação humana e científica, além de apresentação ao mercado de trabalho. Ao todo serão 1.000 horas de formação, intercaladas entre teoria e prática nas unidades de varejo da Languiru, com duração média de 18 meses.

“Esses aprendizes serão qualificados e estarão capacitados para atuar na área dos supermercados. A partir desta primeira turma, novos grupos deverão ser formados”, avalia a coordenadora de Recursos Humanos da Cooperativa, Dionéia Hergemöller.

Além do curso de Serviços de Supermercado, ainda são oferecidas qualificações nas áreas de Processamento de Carnes (turmas Regulares e Pessoas com Deficiência - PcDs), Eletrotécnica Básica, Auxiliar Administrativo e Aprendiz Cooperativo do Campo. Atualmente, a Languiru conta com oito turmas em atividade, com 147 aprendizes cotizados.

O presidente da Cooperativa Languiru, Dirceu Bayer, enaltece o programa de aprendizagem. “Parabéns aos que buscam este aprimoramento técnico-educacional. As cooperativas abrem suas portas a esses jovens que chegam ao mercado de trabalho com grande diferencial, com desenvolvimento pessoal e profissional, o que contribui para sua maturidade. O Aprendiz Cooperativo é um pequeno passo, carregado de importância no preparo para a vida”, ressalta, definindo o cooperativismo como um dos pilares do desenvolvimento do Vale do Taquari.

Sentimento de gratidão

Também em fevereiro iniciaram as atividades para mais uma turma do Programa Aprendiz Cooperativo para Pessoas com Deficiência (PcDs). Com dez estudantes inscritos para o curso de Processamento de Carnes, a programação iniciou com momento de integração, que também contou com o envolvimento de familiares, orientado de maneira lúdica pela equipe do setor de Recursos Humanos e de Segurança do Trabalho da Languiru, além da gestora do programa de aprendizagem no Colégio Teutônia, Maitê Schuhmann.

Esta é a quarta turma de aprendizes PcDs, que já teve a participação de 30 jovens no programa de aprendizagem. Desses, cerca de 40% permanecem na Languiru como colaboradores efetivados.

“Com mais esta turma, a expectativa é de que os aprendizes concluam o curso e, por meio desse processo de aprendizado, realizem o ingresso nas atividades da Languiru de forma gradativa, estando preparados para a sua atuação no mercado de trabalho”, destaca Dionéia.

Serão 1.104 horas de atividades, entre teoria e prática, com término previsto para julho de 2019. “Percebo nitidamente o quanto eles se desenvolvem ao longo do programa, descobrindo capacidades que nem imaginavam que poderiam existir dentro deles”, avalia a psicóloga Júlia.

Entre as dificuldades, ela cita a resistência de algumas famílias em permitir que os filhos participem do programa e consigam mostrar que a pessoa com deficiência pode ser o profissional que a empresa necessita para ocupar uma vaga, e não apenas para cumprir a cota. “Os PcDs podem ser pessoas produtivas. É importante que a sociedade entenda que incluir é respeitar as singularidades de cada um, ou seja, é respeitar o que cada um tem de diferente e especial. Mas, o mais importante, é que estes desafios não são impedimento comparado à força de vontade deles em concluir o programa e conseguir se inserir no mercado de trabalho”, comenta Júlia.

“Eles saem do programa mais preparados, sabendo trabalhar em equipe, com a autoestima mais elevada, se sentindo úteis, capazes e fazendo parte da sociedade, sabendo ainda que cada um deles tem plenas condições para desempenhar um bom trabalho neste mercado altamente competitivo”, conclui a psicóloga.

Fonte: Assessoria de Imprensa da Languiru

O incentivo à educação é um dos princípios do cooperativismo que tem aproximado as pessoas. Muitas organizações do sistema vêm estimulando seus membros a viajar, visando ao desenvolvimento de uma organização, de uma comunidade ou de uma região, buscando informações com diferentes etnias e culturas. Nesse contexto, recentemente a Cooperativa Languiru recebeu a visita de representantes de cooperativas de Jaén, cidade situada na província de Cajamarca, localizada ao norte do Peru.

A intenção do grupo foi conhecer a história, a diversificação dos setores e unidades industriais da Languiru. A região onde os peruanos residem é caracterizada pela monocultura, ou seja, a produção de café dita a matriz econômica de Cajamarca.

Além de dirigentes cooperativistas, também integraram a comitiva engenheiros agrônomos, pesquisadores e funcionários públicos. O grupo foi acompanhado pelo analista técnico do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Matheus Dias, no roteiro que também contemplou visitas ao Sicredi Ouro Branco, de Teutônia, e à Vinícola Aurora, em Bento Gonçalves. Os peruanos ainda visitaram cooperativas do Paraná e de São Paulo.

Apresentação do case

A programação iniciou pela manhã no auditório da sede administrativa, no Bairro Languiru. O presidente da Languiru, Dirceu Bayer, deu as boas-vindas e reiterou que a troca de experiências é fundamental para a evolução do cooperativismo. Bayer falou sobre a produção de rações e a exportação de carnes de frango e suíno. Enalteceu que as plantas industriais estão operando com capacidade máxima e fez menção às parcerias da Cooperativa para atingir este propósito.

Na sequência, o encontro foi conduzido pelo gerente de fomento, Beto Aurélio Markus, que apresentou o vídeo institucional e falou sobre os setores da Languiru. Markus explicou a segmentação da Cooperativa e mostrou fotos de unidades estratégicas de negócios. Números e gráficos foram acrescentados para que os peruanos tivessem uma melhor noção do tamanho da Languiru. “Um dos nossos diferenciais é a logística, uma vez que as propriedades de associados estão perto das unidades industriais e da sede administrativa. Esta realidade ameniza os custos de produção”, esclareceu. Markus também falou sobre a diminuição da idade média do quadro social e do posicionamento da Cooperativa nos cenários regional, estadual e nacional.

Beneficiamento de lácteos e abate de suínos

Ainda pela manhã, o grupo seguiu até o Bairro Teutônia, onde os peruanos visitaram a Indústria de Laticínios. Eles foram recepcionados pelo gerente industrial, Mauro Aschebrock, que apresentou números sobre a produção, quadro de colaboradores e logística da unidade. A encarregada da qualidade, Patrícia Dick Haas, conduziu o grupo pela indústria após a degustação de produtos lácteos da Languiru. Patrícia explicou diferentes processos, como o recebimento da matéria-prima, análises de laboratório, envase de produtos de valor agregado e expedição.

À tarde, o roteiro seguiu no município de Poço das Antas, com visita ao Frigorífico de Suínos. Os peruanos foram recepcionados pelo gerente de negócio, Costantino Marzano, e pelo coordenador de qualidade, André Fritsch von Frühauf, que compartilharam alguns números da unidade pertinentes ao abate e à comercialização. A analista de qualidade, Marli Haefliger, continuou com a programação ao apresentar os setores que envolvem o abate de suínos. Os visitantes conheceram a produção de embutidos, o fracionamento de carcaças e o processo de expedição.

Uma das melhores cooperativas do Brasil

O representante da Colônia Herrera, Jairo Herrera, destaca que o grupo ficou impressionado com a alta tecnologia empregada pela Languiru, tanto na Indústria de Laticínios como no Frigorífico de Suínos. Enalteceu a diversificação das atividades e a responsabilidade ambiental da Cooperativa. “Esta visita serviu para mostrar a importância do sistema cooperativo no desenvolvimento de pessoas e de comunidades. Também foi possível notar o papel dos governantes para estimular o associativismo, gerar empregos e promover o bem-estar da população. A Languiru é uma das melhores cooperativas do Brasil”, afirmou.

Herrera percebeu semelhanças entre o cooperativismo do Brasil e do Peru. Citou o modelo gratuito de associação voluntária, a autogestão como mecanismo que permite que os próprios membros liderem as cooperativas e a ausência de um propósito lucrativo em relação às operações que a cooperativa realiza com seus parceiros. “Queremos desenvolver a região de Cajamarca, que teve um crescimento populacional e econômico muito grande nos últimos anos”, concluiu.

Fonte: Assessoria de Imprensa da Languiru

No final do século XIX, as mulheres começaram a lutar por melhores condições de vida e trabalho, e pelo direito de voto. Em 1945, a Organização das Nações Unidas (ONU) assinou o primeiro acordo internacional que afirmava princípios de igualdade entre homens e mulheres. Em 1975 comemorou-se oficialmente o Ano Internacional da Mulher e, em 1977, o "8 de março" foi reconhecido oficialmente pelas Nações Unidas.

Gaúchas inspiradoras

Em menção à data, em 2018 cooperativas brasileiras e gaúchas promoveram eventos e conteúdos, com o objetivo de valorizar e reconhecer a força e a presença da mulher no setor, além de incentivar as mulheres a continuarem transformando o mundo. Durante a Expodireto, no dia 8, o Sistema Ocergs-Sescoop/RS, em parceria com a Câmara Municipal de Não-Me-Toque e a Cotrijal, recebeu mais de 150 mulheres para debater sobre o protagonismo feminino no cooperativismo.

No dia 13 de março, no Centro Profissional de Formação Cooperativista (CFPC), o Sistema promoveu um evento para suas colaboradoras, com o tema “Os desafios da mulher no mercado de trabalho”. Na ocasião, o presidente do Sistema, Vergilio Perius, destacou a importância da mulher no processo cooperativo e suas conquistas nas últimas décadas.

Na sequência, a consultora em gestão de marca pessoal e desenvolvimento de carreira, Ana Carolina Gismonti, apresentou e propôs um debate sobre as diferenças salariais entre homens e mulheres e a construção social que envolve o assunto, os desafios das mulheres para se destacarem e permanecerem no mercado de trabalho e a importância de terem liberdade para fazerem suas escolhas. “Quando fizemos nossas escolhas baseadas em valores, as chances de acertarmos são maiores. Devemos buscar algo que faça sentido para nós e, para isso, precisamos de autonomia e autoconhecimento para escolhermos os papeis que queremos priorizar em nossas vidas”, destaca. E finaliza: “Nossa cultura social muda de geração para geração. A mudança está em cada uma de nós. Precisamos fazer algo. Agora”.

Nas redes sociais, o Sistema também fez sua homenagem às mulheres, através de vídeos de mulheres que fazem a diferença no cooperativismo gaúcho: Margaret da Cunha, Maria Zélia Hohn e Camila Luconi Viana.

Mulheres de Fibra

A websérie SomosCoop, do Sistema OCB, foi criada para inspirar e motivar a sociedade a conhecer o cooperativismo, o jeito humanizado de cuidar das pessoas e de gerar resultados financeiros. A websérie apresenta exemplos de histórias de vidas transformadas a partir do cooperativismo.

No Dia Internacional da Mulher, foi ao ar o terceiro episódio com o título “Mulheres de Fibra”. Gravado na região Norte do Brasil, traz histórias inspiradoras de mulheres que, no volante ou no artesanato, assumem o controle e, no campo ou na cidade, fazem a diferença. Personagens reais que mostram que, no cooperativismo, mais do que gênero, o que vale mesmo é a vontade de trabalhar e de construir um mundo melhor, com mais oportunidade para todos.

Conheça a história de oito mulheres determinadas, corajosas e preparadas para os desafios da vida, que contam como imprimiram sua marca no mundo dos negócios e quais as suas estratégias para ajudar a fazer do Brasil, um país mais próspero e menos desigual. Clique aqui.

Cooperativas têm a tarefa de empoderar as mulheres

A luta pelo empoderamento feminino assumiu, há algum tempo, uma dimensão global. Em todos os países elas e eles se juntam e trabalham por direitos iguais e por um mundo menos desigual e com mais oportunidades para todos. E as cooperativas fazem parte deste movimento. Tanto que a Aliança Cooperativa Internacional (ACI) divulgou uma nota, no dia 8 de março, assinada por María Eugenia Pérez Zea, presidente do Comitê Mundial de Equidade de Gênero da ACI, chamando a atenção para o fato.

Segundo ela, “as cooperativas têm a tarefa de melhorar a capacidade de empoderar as mulheres, colaborando com a sociedade civil e apoiando a voz das nossas ativistas nos processos de sensibilização social e de formulação de políticas públicas”.

As gerentes gerais do Sescoop Nacional e OCB, Karla Oliveira e Tânia Zanella, respectivamente, lideranças do movimento cooperativista brasileiro, concordam que a participação da mulher no mundo dos negócios, por exemplo, pode aumentar. Segundo elas, mais do que debater sobre diferenças, é importante discutir o que ambos os gêneros possuem de melhor.

“A mulher ainda tem um longo caminho a percorrer nesse cenário predominantemente masculino. E o sucesso das conquistas que haverão de vir depende muito do seu protagonismo. As mulheres não querem ocupar o espaço dos homens no mercado, mas o delas! E, como agregadoras natas que são, encontram, no cooperativismo, o modelo de negócio ideal para isso, já que é o jeito mais humanizado de gerar resultados socioeconômicos, em prol de um mundo melhor para todos”, declaram.

Para ler a Declaração da Aliança Cooperativa Internacional, clique aqui.

O governo do Estado lançou, no dia 15 de março, uma nova ferramenta, disponível em website, que uniformiza as informações sobre a pecuária de corte no Rio Grande do Sul, melhorando a compreensão dos consumidores sobre a atividade e a procedência da carne oferecida no mercado. Os dados vão desde o nascimento dos animais até a exportação dos produtos gaúchos. O Secretário da Agricultura, Pecuária e Irrigação, Ernani Polo, destacou a relevância da inciativa em sua fala e passou a palavra para a consultora Andrea Veríssimo, que apresentou os dados já compilados no Observatório e que fazem a radiografia da pecuária gaúcha. O Observatório Gaúcho da Carne (OGC), apresentado no Palácio Piratini, pode ser acessado no endereço www.observatoriogauchodacarne.com.br.

A iniciativa é da Secretaria da Agricultura, Pecuária e Irrigação (Seapi) e do vice-governador José Paulo Cairoli, com o apoio de entidades representativas da pecuária gaúcha. O site é considerado importante por ser o primeiro passo rumo a criação da Agência Gaúcha da Carne. O presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius, e o presidente da FecoAgro/RS, Paulo Pires, participaram da solenidade.

O governador José Ivo Sartori lembrou que o projeto foi apresentado durante a Expointer do ano passado e, desde então, um trabalho conjunto construiu um modelo que atendesse as necessidades da pecuária de corte.

"Só vamos proteger o setor quando ele estiver unido. Nosso papel, como poder público, é modernizar o Estado e fazer as mudanças estruturais necessárias",

disse o secretário Ernani Polo. Conforme o governador, a modernização do serviço público é um trabalho contínuo desde o primeiro ano de governo.

"Adotamos um novo modelo de gestão que possibilitou arrumar a casa, atrair novos investimentos e prestar melhores serviços aos cidadãos. Hoje é inaceitável imaginar o serviço público sem gestão",

afirmou.

A primeira etapa do projeto foi uma pesquisa com cerca de 350 pessoas ligadas ao setor para saber quais informações e cenários gostariam de ver na ferramenta. "Nós não coletamos dados, nós conectamos os dados públicos existentes. Já são mais de 880 milhões de dados dispostos em 11 paineis de informações com 72 páginas”, ressaltou a coordenadora e consultora do projeto, Andréa Veríssimo. O Observatório conta com dados desde janeiro de 2010.

Participaram o vice-governador José Paulo Cairoli; o presidente da Federação da Agricultura do Estado do RS (Farsul), Gedeão Pereira; o presidente do Sindicato da Indústria de Carnes e Derivados no Estado do RS (Sicadergs), Ronei Alberto Lauxen; o presidente do Fundo de Desenvolvimento e Defesa Sanitária Animal (Fundesa), Rogério Kerber,  os secretários da Casa Civil, Fábio Branco, do Desenvolvimento Rural, Pesca e Cooperativismo, Tarcísio Minetto e da Administração e dos Recursos Humanos,  Rafaelle Di Cameli, os deputados Elton Weber, Adolfo Brito,  além de representantes de associações, instituições e entidades ligadas ao setor.

Com informações da Assessoria de Imprensa da Secretaria da Agricultura

Neste 8 de março, Dia Internacional da Mulher e quarto dia da Expodireto Cotrijal, o parque de exposições foi tomado por ações específicas que buscam reforçar a força feminina que rege o cooperativismo. Dentre elas, uma parceria entre Cotrijal, Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Rio Grande do Sul (Sescoop/RS) e Câmara de Vereadores de Não-Me-Toque reuniu mais de 150 mulheres para conversar sobre o protagonismo feminino no cooperativismo.

“Que as mulheres sejam eternas, sejam fortes! Que a mulher cooperativada construa um mundo melhor como todos nós queremos”, desejou o presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius, antes de as atividades iniciarem. Essa já é a segunda edição do evento, que cresce na mesma proporção do interesse das mulheres em participar dos processos de decisão nas propriedades.

A analista técnica da Promoção Social do Sescoop/RS, Ubiracy Barbosa Ávila, destacou que existe uma grande preocupação por parte dos idealizadores com as mulheres cooperativistas. “A realização deste evento é uma grande conquista para as mulheres. Temos aqui mulheres que buscam a inovação, a educação, o ser e o agir, principalmente, dando exemplo às demais mulheres. O cooperativismo é um viés diferenciado. Enquanto o País passa por uma grande crise econômica, social e política, o cooperativismo mostra grandes resultados, a exemplo desta 19ª edição da Expodireto”, enfatizou.

A conselheira representante dos Líderes de Núcleo pela Região Sede da Cotrijal, Roveni Lúcia Doneda, emocionou as presentes do início ao fim do seu relato, que se sentiram representadas pela mulher forte e batalhadora, que além dos desafios pessoais, como um diagnóstico de câncer, também enfrenta os desafios que uma área predominantemente masculina acaba impondo. “Eu sempre fui produtora rural e no início era muito difícil ser mulher neste meio. Além de não ter espaço, as mulheres tinham medo. Hoje elas têm mais coragem. Agora as mulheres podem estar onde elas quiserem e isso inclui fazer parte da cooperativa. As mulheres têm que fazer parte da cooperativa, serem sócias e terem poder de voto e de decisão”, afirmou a agricultora.

Mulheres empoderadas

Para fomentar o empoderamento das mulheres não só no trabalho no campo como na vida pessoal, a administradora de empresas com ênfase em Marketing e Gestão de Negócios, Michele Daandels, conversou sobre marketing pessoal com as presentes. “Hoje estamos aqui junto deste nicho de mulheres, que faz acontecer! Só é possível ser empoderada se juntando às outras mulheres, e não reforçando a competitividade. Temos uma força gigantesca e precisamos entender que o mundo precisa de mais mulheres com essa força”, declarou.

Participando da série de palestras, a produtora Mariane Erig Müller elogiou a iniciativa, que vê como fundamental para o incentivo às mulheres no meio rural. “Eu acho essas atividades muito importantes porque a mulher tem que saber administrar a sua propriedade. Tem que aprender, dar continuidade ao trabalho realizado”, afirmou a produtora, que faz um pouco de tudo no estabelecimento rural da família.

Representando o sistema nacional cooperativista, a gerente de Comunicação do Sistema OCB, Daniela Lemke, destacou o papel de destaque da mulher no cooperativismo brasileiro. Daniela apresentou ao público a websérie somoscoop, com o episódio “Mulheres de Fibra”, que conta a história de mulheres que se sobressaem dentro de cooperativas com o trabalho, esforço e a luta diária.

O evento contou com a participação do presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius; secretário da Agricultura do RS, Ernani Polo; secretário do Desenvolvimento Rural, Pesca e Cooperativismo, Tarcisio Minetto; presidente da Cotrijal, Nei Mânica; presidenta da FecoAgro/RS e diretor da Ocergs, Paulo Pires; presidente da Fetrabalho/RS e diretora da Ocergs, Margaret Garcia da Cunha; vice-presidente da Cotrijal, Enio Schroeder; prefeito de Não-Me-Toque, Armando Carlos Roos e da presidente da Câmara de Vereadores de Não-Me-Toque, Marina Fátima Trennepohl Crestani – Neca.

Fonte: Assessoria de Imprensa da Expodireto Cotrijal

A concepção dos brasileiros em relação aos planos de saúde foi objeto de pesquisa do Instituto Datafolha, com mais de 4 mil pessoas. O estudo apontou que 53% dos entrevistados consideram a Unimed a marca mais confiável e não mudariam para nenhum outro plano, posicionando a Unimed na liderança do ranking de confiabilidade entre os maiores players do mercado.

Segundo a pesquisa, encomendada pela Unimed do Brasil – que representa institucionalmente as cooperativas que atuam sob a marca Unimed – um dos motivos para essa confiança está na imagem que a marca transmite, sobretudo em razão da recomendação de pessoas, afinal 93% dos entrevistados recomendariam a Unimed para a família e para os amigos. O estudo ainda atesta que o tamanho da rede é um aspecto muito valorizado pelo consumidor. Hoje a Unimed representa institucionalmente 346 cooperativas.

Três em cada quatro clientes da Unimed também estão satisfeitos com os serviços oferecidos, principalmente no que diz respeito ao atendimento, a qualidade dos hospitais e a facilidade para marcar consultas. Outro dado refere-se à popularidade da Unimed: 92% dos participantes da pesquisa conhecem a marca, tanto entre brasileiros que têm planos de saúde (23% da população) como aqueles que não possuem. Conduzido em julho de 2017, o levantamento do Datafolha foi realizado a pedido da Unimed do Brasil.

Para o diretor de Desenvolvimento de Mercado da Unimed do Brasil, Darival Bringel de Olinda, esse tipo de levantamento é importante para reconhecer as necessidades dos clientes, além de servir como parâmetro para adoção de melhorias na gestão da rede assistencial e no atendimento ao público. "Nosso objetivo é oferecer o que há de melhor em saúde para os nossos clientes. Por isso, é uma satisfação sabermos que a maioria está satisfeita com nossos serviços. Com esses dados em mãos, podemos nos aprimorar ainda mais", argumenta.

PERCEPÇÃO DOS MÉDICOS

Outro estudo do Instituto Datafolha, também desenvolvido a pedido da Unimed do Brasil, avaliou a relação dos médicos com a marca Unimed. De acordo com a pesquisa, caso solicitado, 42% dos médicos recomendariam Unimed a seus pacientes. Entre os motivos dessa indicação estão qualidade e amplitude nos serviços de médicos, laboratórios e clínicas. A pesquisa nacional, realizada entre julho e setembro de 2017, contemplou 1.100 entrevistas com médicos – incluindo 550 cooperados Unimed.

SOBRE A UNIMED

Em 2017, a Unimed completou 50 anos de atuação no mercado de saúde suplementar. A marca nasceu com a fundação da Unimed Santos (SP), em 1967, e hoje é composta por 346 cooperativas médicas, que prestam assistência para cerca de 18 milhões de beneficiários em todo País. Atuando sob o modelo cooperativista, a Unimed conta com 113 mil médicos, 115 hospitais próprios e 2.584 hospitais credenciados, além de hospitais-dia, pronto-atendimentos, laboratórios e ambulâncias que garantem a qualidade da assistência médica, hospitalar e de diagnóstico complementar prestado aos beneficiários das cooperativas.

Fonte: Unimed do Brasil

O cooperativismo é um dos setores que mais movimenta a economia do Rio Grande do Sul, com um crescimento médio de 15% nos últimos três anos. Para reconhecer a colaboração do segmento no desenvolvimento econômico, o governador José Ivo Sartori assinou, nesta sexta-feira (2), Decreto que beneficia empreendedores com o prazo de até 10 anos para pagamento das dívidas com a Receita Estadual. O esforço é para regularizar cerca de R$ 150 milhões em dívidas do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) e recuperar mais impostos.

A medida deve contribuir com mais fôlego ao setor, sem deixar de combater a sonegação em benefício das contas do Estado. Conforme levantamento realizado pela Receita Estadual, 104 cooperativas em atividade foram identificadas como responsáveis por cerca de R$ 700 milhões sonegados. Um total de 567 empresas e 1.908 estabelecimentos ativos no Rio Grande do Sul têm a forma jurídica de cooperativa.

“Em 2017, atingimos a marca histórica de mais de R$ 3 bilhões de créditos tributários recuperados. Número 48,16% maior que o arrecadado no ano passado, e, se compararmos com 2014, a recuperação de impostos foi 94,13% superior. Esses são resultados de uma série de ações que a Receita vem promovendo. A sociedade exige cada vez mais ações e respostas que transformem suas vidas. E é por isso que estamos modernizando o Estado”, disse Sartori. “Queremos que esse pequeno passo seja mais um no caminho para melhorar o desenvolvimento das cooperativas gaúchas”, salientou.

O secretário do Desenvolvimento Rural, Pesca e Cooperativismo (SDR), Tarcísio Minetto, definiu o Decreto como uma ação que vai permitir que seja ajustado o caixa e o fluxo operacional das cooperativas. “Tenho certeza de que muitas cooperativas têm seu fluxo positivo, mas também um acúmulo do passado que precisa ser acertado. Sabemos que o agronegócio está mais envolvido no fortalecimento da economia, e agradecemos essa oportunidade de crescer ainda mais”, falou.

O secretário da Fazenda (Sefaz), Giovani Feltes, reiterou o trabalho para que a demanda fosse atendida. “Essa é mais uma orientação do governador na busca incessante, mesmo nas dificuldades, para encontrar mecanismos que mudem para melhor a vida daqueles que empreendem e acreditam no estado. Honrar os débitos não é fácil. O RS, mesmo enfrentando uma recessão brutal, onde o governador não pode buscar um centavo a mais em empréstimos, não falta com o compromisso com os gaúchos. Assim, seguimos fazendo o que deve ser feito, acreditando que logo adiante o Rio Grande e o governo serão melhores para as futuras gerações”, reforçou Feltes.

O presidente da Organização do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Frederico Perius, destacou que as cooperativas cresceram em média 15% nos últimos três anos. “O Estado reconhece a importância das cooperativas para o desenvolvimento regional. Esse é um projeto inteligente, dentro das condições do Estado, e do que as cooperativas podem fazer. A realidade das cooperativas mudará para a melhor porque, com isso, elas não receberão uma certidão negativada na Fazenda e poderão buscar mais recursos”, lembrou.

De acordo com a Sefaz, haveria ainda um estoque de outros R$ 300 milhões de créditos do Estado junto a organizações que fecharam suas unidades. A multa sobre o valor de ICMS declarado e não pago é de 25% e o juro é a taxa Selic. Nos casos de autuação por sonegação, a multa pode chegar a 120%.

Como funciona

O Refaz Cooperativas prevê prazo de pagamento, em até 120 meses, dos créditos tributários relacionados com o ICM e o ICMS, vencidos até 30 de junho de 2017, constituídos ou não, inscritos ou não em dívida ativa, inclusive ajuizados. O programa não prevê a redução de multas ou juros. A adesão ao programa e o pagamento da parcela inicial devem ser feitos até 11 de maio.

Acompanharam a solenidade os secretários da Casa Civil, Fábio Branco, e do Planejamento, Governança e Gestão, Carlos Búrigo; liderancas e representantes do cooperativismo; Ocergs e Emater.

A manhã de hoje (1/3) representou uma conquista inédita para o cooperativismo brasileiro. Chamada pelo presidente do Sescoop de “um marco na vida da entidade”, a assinatura de um Acordo de Parceria com o CNPq (Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico) traz a expectativa de um excelente investimento para o crescimento do País.

“A sociedade contemporânea clama por coisas novas, pensa diferente. A nova geração espera um modelo que atenda suas necessidades. E nós, temos a obrigação de pensar esses novos modelos. O cooperativismo é um modelo novo de economia e o que mais se aproxima do que as pessoas estão procurando. A parceria com o CNPq nos permitirá desenvolver um programa de pesquisa consistente, que abrirá caminhos mais fortes para o desenvolvimento do cooperativismo e, consequentemente, do Brasil”, disse o presidente do Sescoop, Márcio Lopes de Freitas, na cerimônia de assinatura do acordo, realizada hoje, em Brasília (DF).

Na sequência, o presidente do CNPq, professor Mário Neto Borges, destacou a importância do investimento constante em pesquisa e inovação, e também da participação do cooperativismo nesse processo. “O mais importante de nosso trabalho é, justamente, transformar pesquisa em conhecimento. E usar a ciência para solucionar os problemas brasileiros. Com investimento e direcionamento, o Brasil tem muito potencial. Potencial para gerar riqueza e, assim como no cooperativismo, distribuir riqueza. O cooperativismo é um modelo de solução econômica que se destaca de outros por sua eficiência. As cooperativas trazem melhores condições de negócio e melhoram a vida dos cooperados”, afirmou o presidente.

O investimento em pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I) é visto em todo o mundo como um grande meio para impulsionar o crescimento econômico, gerando empregos e desenvolvendo as habilidades humanas. Tem o apoio dos grandes pensadores da sociedade, gestores de grandes corporações e de líderes políticos de todas as nações. Investir em pesquisas sobre o cooperativismo trará benefícios nos âmbitos social, organizacional e acadêmico. No contexto social, propiciará benefícios para a sociedade como um todo, dado o papel das cooperativas de contribuírem com o desenvolvimento social e econômico das comunidades que estão inseridas. No contexto organizacional, os resultados obtidos com as pesquisas contribuirão para o aprimoramento e melhoria no desempenho da gestão econômica e social das cooperativas. E no âmbito acadêmico, contribuirá para a geração de novos conhecimentos e de conhecimentos incrementais, propiciando avanços teóricos e metodológicos acerca do segmento cooperativista.

No acordo de parceria firmado nesta quinta-feira (1/3), está previsto o investimento de R$ 2,8 milhões para financiar pesquisas que demonstrem o impacto do cooperativismo na economia e na sociedade. A chamada pública feita pelo CNPq terá quatro linhas de pesquisa:

1- Impactos econômicos e socais do cooperativismo nas comunidades e no País; 2- Competitividade e inovação nas cooperativas; 3- Governança cooperativa; 4- Cooperativismo e cenário jurídico.

A previsão de lançamento do edital da chamada pública é entre março e abril deste ano.

Fonte: Assessoria de Imprensa do Sistema OCB

No último dia 1º de março aconteceu a Integração do Sistema Ocergs-Sescoop/RS.

Os novos colegas marcaram presença no evento e tiveram a oportunidade de conhecer um pouco mais sobre a instituição, sua cultura e funcionamento, história, princípios e diretrizes.

Desejamos aos novos colegas muito sucesso na caminhada.

Esperamos que a relação com o Sistema Ocergs-Sescoop/RS seja duradoura e significativa para a sua trajetória profissional e para o desenvolvimento constante da Instituição e do Cooperativismo.

Contamos com sua dedicação, seu trabalho e sua ética profissional.

Estiveram reunidos na manhã do dia 27 de fevereiro, o presidente da Assembleia Legislativa, deputado Marlon Santos, o deputado Edson Brum, o deputado Ernani Polo e representantes do segmento leiteiro do Estado, com o objetivo de agilizar a aprovação do projeto de Lei (PL) 287 2017, que altera o Fundo de Desenvolvimento da Cadeia Produtiva do Leite do Rio Grande do Sul (Fundoleite).

Compreendendo que é essencial para os produtores de leite do Rio Grande do Sul terem o projeto de lei que altera o Fundoleite aprovado, o presidente Marlon dará continuidade, juntamente com os deputados, para que a votação ocorra com a maior brevidade possível, podendo assim auxiliar o fortalecimento da cadeia produtiva leiteira do Estado.

O projeto, entregue na Assembleia Legislativa no final de 2017, possui entre suas principais mudanças a alteração do rateio dos recursos do Fundoleite. A sugestão dada pelas entidades representativas da cadeia produtiva do leite no Rio Grande do Sul é de que o rateio assuma a seguinte proporção: 10% destinados ao IGL, 20% para projetos relativos ao desenvolvimento e apoio à cadeia produtiva do leite e 70% para programas de assistência técnica dos produtores de leite.

Presentes ao encontro, na sala da Presidência, representantes do Sindicato da Indústria de Laticínios e Produtos Derivados do Estado do Rio Grande do Sul (Sindilat), da Organização das Cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul (Ocergs), Federação das Cooperativas Agropecuárias do Rio Grande do Sul (Fecoagro/RS), Associação das Pequenas Indústrias de Laticínios do Rio Grande do Sul (Apil), a Federação da Agricultura do Rio Grande do Sul (Farsul), Federação dos Trabalhadores na Agricultura no Rio Grande do Sul (Fetag), União das Cooperativas da Agricultura Familiar e Economia Solidária do Rio Grande do Sul (Unicafes/RS), Associação Gaúcha de Laticinistas e Laticínios (AGL), Federação dos Trabalhadores na Agricultura Familiar do Rio Grande do Sul (Fetraf RS), Cooperativa Central dos Assentamentos do Rio Grande do Sul (Coceargs), Federação das Associações de Municípios do Rio Grande do Sul (Famurs) e o Instituto Gaúcho do Leite.

Com informações da Agência de Notícias da AL

Promover o aumento da qualidade e da competitividade do cooperativismo, por meio do desenvolvimento e da adoção de boas práticas de gestão e governança. Com esse objetivo, o Sistema OCB realiza anualmente o Prêmio Sescoop Excelência de Gestão. E para apresentar as melhores práticas de gestão do cooperativismo brasileiro, a OCB promoveu entre os dias 29 de janeiro e 2 de fevereiro, em sua sede em Brasília (DF), o Workshop de Boas Práticas de Gestão e Governança 2018, que contou com a apresentação de 15 cases de sucesso que contribuem com o desenvolvimento das cooperativas, incluindo a participação das cooperativas gaúchas Unimed Nordeste-RS (29/1), Unimed Erechim (30/1 e 31/1), Sicredi Norte RS/SC (1/2 e 2/2) e Sicredi Pioneira RS (1/2 e 2/2).

Gestão das Internações – Torre de Controle

No primeiro dia do evento (29/1), a Unimed Nordeste-RS apresentou o case que trata da Torre de Controle, uma prática de trabalho que permite gerenciar internações hospitalares. O projeto ocorre de modo diário desde sua implantação em dezembro de 2015, gerando uma economia estimada de R$ 13.655.571,74 em custos de internações hospitalares no período entre janeiro de 2016 e setembro de 2017.

A Torre de Controle permite à Cooperativa obter informações em tempo real sobre as internações hospitalares, permitindo melhorar os campos de trabalho médico, o gerenciamento sobre a oferta de prestação de serviço de internação, otimizando o estado de saúde dos beneficiários e oferecendo espaço para ampliação da cultura de qualidade de oferta de trabalho médico adequado.

Gestão do Conhecimento no “Projeto Acreditação RN 277”

Agraciada com a faixa prata na categoria Primeiros Passos do Prêmio Sescoop Excelência de Gestão 2017, a Unimed Erechim apresentou nos dias 30 e 31 de janeiro, o case que tem como objetivo geral da Cooperativa incorporar no Sistema Integrado de Gestão Unimed Erechim (Sigue) o processo de criar continuamente novos conhecimentos, agregando valor tangível e intangível ao produto/serviço e às partes interessadas.

Segundo informações apresentadas pela Cooperativa, somente 20% do conhecimento valioso para as organizações é capturado, codificado ou tornado tangível e concreto de forma explícita, enquanto que a outra parcela está incorporada nas pessoas e não em documentos ou sistema computacionais. Com o projeto “Gestão do Conhecimento”, a Unimed Erechim visa construir um novo modelo de gestão na Unimed, adaptado à Era do Conhecimento.

A estratégia direcionando o foco da Sicredi Norte RS/SC

Com área de atuação no Norte do RS e Oeste de Santa Catarina, a Sicredi Norte RS/SC apresentou durante os dias 1° e 2 de fevereiro o case referente ao Planejamento Estratégico 2015-2020 da Cooperativa. Dentre os pontos apresentados, destaque para o caminho percorrido pela Sicredi Norte RS/SC para implantação do planejamento, desde a definição dos envolvidos, passando por levantamento de dados, Encontro Gerencial, Encontro com Delegados de Núcleos, teste de hipóteses, Seminário de Delegados e o Encontro de Planejamento.

Fundo Social e sucessão da presidência são cases da Sicredi Pioneira RS

Os cases do Fundo Social e da sucessão na presidência da Sicredi Pioneira RS foram apresentados nos dias 1º e 2 de fevereiro. O presidente da Cooperativa, Tiago Luiz Schmidt, e o gerente de relacionamento, Daniel José Hillebrand, representaram a Pioneira no evento que reuniu cooperativas de todo o Brasil.

O processo sucessório na presidência foi destaque entre os cases apresentados. Segundo Schmidt, em novembro de 2016 o Conselho Monetário Nacional instituiu a Resolução 4.538/16 que trata da necessidade de haver uma política de sucessão em instituições financeiras. Mas a Cooperativa foi pioneira e criou o seu modelo a partir da prática, uma vez que o processo de sucessão dentro da Cooperativa iniciou em junho de 2016. “Foi gratificante inspirar outras pessoas a pensarem a sucessão dentro das suas cooperativas, a partir do nosso processo que foi transparente e envolveu todo o Conselho de Administração”, destaca Schmidt.

Já o Fundo Social, que vem sendo reconhecido como um programa de responsabilidade social, exemplificou como as cooperativas podem construir comunidades melhores. “Ao longo destes três anos contribuímos para centenas de entidades poderem desenvolver seus projetos com milhares de crianças e jovens da nossa área de atuação em um processo democrático onde o associado decide qual percentual do resultado quer destinar para o Fundo Social e os coordenadores de núcleo avaliam e definem a distribuição dos valores por projeto na agência”, aponta o gerente de relacionamento.

Ciclo 2018 do PDGC já está disponível

O ciclo 2018 do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC), um dos programas de monitoramento cuja adoção possibilitará a cooperativa melhorar consideravelmente sua gestão, já está disponível para as cooperativas através do site pdgc.somoscooperativismo.coop.br.

O PDGC é uma ferramenta gratuita que está à disposição também das cooperativas registradas junto ao Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul (Ocergs). Através dela, a cooperativa terá a oportunidade de fazer uma reflexão sobre suas práticas de gestão por meio do processo de autoavaliação e obter relatórios com pontos fortes e oportunidades para melhoria de sua situação legal, suas práticas de governança e gestão, possibilitando a construção de planos de melhoria para o aumento da competitividade e da sustentabilidade.

Para mais informações sobre o PDGC, o contato deve ser realizado com o analista técnico do Monitoramento do Sescoop/RS, Leonardo Dangel, através do e-mail Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo. ou pelo telefone (51) 3323-0032.

Na última segunda-feira, dia 19 de fevereiro, os integrantes dos colegiados, superintendentes, gerentes e supervisores do Sistema Ocergs-Sescoop/RS participaram de uma reunião de trabalho sobre Estrutura de Governança Corporativa do Sescoop, no Centro de Formação Profissional Cooperativista (Escoop).

O presidente do Sistema, Vergilio Perius, deu as boas-vindas e falou da importância do diálogo em torno das modificações e reestruturações do Sescoop. Em seguida, o superintendente da OCB, Renato Nobile, também destacou a importância do diálogo e, principalmente, dos esclarecimentos acerca dessas modificações, visto os inúmeros desafios de gestão que as unidades estaduais vêm enfrentando. “É uma alegria estar aqui porque a cada visita vimos a expressão do cooperativismo do Rio Grande do Sul, a participação social e os resultados que demonstram a força do movimento que é referência para todo o País”, discorreu.

O assessor jurídico do Sistema OCB, Aldo Leite, apresentou o início, o contexto, os desdobramentos e o estágio atual do processo de construção da reestruturação da governança corporativa do Sescoop – que vem sendo trabalhado há dois anos em âmbito nacional com todas as unidades do Sescoop. Segundo Aldo, o objetivo do Sescoop nacional atualmente é auxiliar as onze unidades, cujo mandato dos membros do Conselho encerram até abril de 2018, a revisar seus regimentos internos e as portarias que tratam da estrutura organizacional e Plano de Cargos, Carreiras e Salários. Após sua apresentação, os presentes debateram sobre os desafios e  vantagens do novo modelo e as implicações na unidade do Rio Grande do Sul.

“Aos professores, que nos guiaram com sabedoria e paciência, nosso agradecimento. Aprendemos muito, principalmente a lidar e a compreender o próximo, levando em conta suas dificuldades e particularidades. As lições aprendidas serão levadas conosco por toda vida”, destacou o jovem Pedro Marcucio Schaeffer na solenidade de formatura do Programa Aprendiz Cooperativo, desenvolvido pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Rio Grande do Sul (Sescoop/RS), em parceria com o Colégio Teutônia e a Cooperativa Languiru. Ele falou em nome dos demais colegas e ainda agradeceu o apoio dos colaboradores do CT e da Languiru.

A formatura ocorreu no dia 8 de fevereiro em solenidade realizada no Mini Auditório do Colégio Teutônia. Receberam seus certificados aprendizes Regulares do curso de Processamento de Carnes e da turma de Pessoas com Deficiência (PcDs), todos cotizados pela Cooperativa Languiru.

O processo de aprendizagem iniciou em 2016 e contou com período teórico desenvolvido no educandário e prático em diferentes setores e unidades da Cooperativa, num método diferenciado de qualificação e aproximação com o mercado de trabalho.

Em vídeo com resumo das atividades de aprendizagem e depoimentos dos estudantes, todos destacaram a importância do programa e, especialmente, o diferencial de preparação para o primeiro emprego, a oportunidade de aprendizado teórico e prático durante o período do curso, o relacionamento com colegas de curso, professores e colegas na Cooperativa, vivências que classificaram como importantes para a vida pessoal e profissional.

Trabalho conjunto

A coordenadora de Recursos Humanos da Cooperativa Languiru, Dionéia Hergemöller, enalteceu a dedicação dos aprendizes e o valor das parcerias. “A Languiru já contabiliza mais de 750 aprendizes formados e esta é a terceira turma de concluintes PcDs com inclusão no mercado de trabalho. Os jovens são acolhidos e aprendem atividades que conseguem desenvolver a sua capacidade física e intelectual”, frisou, lembrando que a quarta turma do Aprendiz Cooperativo PcDs iniciou em fevereiro de 2018. “O programa é fruto da união de esforços do aprendiz que se dedica, da Cooperativa que cotiza e recebe os aprendizes nas unidades, e do educandário que auxilia na formação desses jovens. Juntos, construímos um futuro diferente, em que todos buscam por melhores resultados”, acrescentou Dionéia.

Princípios

Representando a equipe de aprendizagem do Sescoop/RS, Clarissa Friedrich parabenizou os formandos pela conquista. “Todos encararam e venceram suas dificuldades. Levem para a vida princípios como a responsabilidade, a solidariedade, o interesse pelo próximo e pela comunidade, numa busca incessante pelo conhecimento. Sigam sonhando e buscando a realização desses sonhos”, sugeriu.

Diferenciados

A gestora do programa de aprendizagem no Colégio Teutônia, Maitê Schuhmann, enalteceu a dedicação dos estudantes. “Vocês são diferenciados, únicos e especiais com as suas diferenças, mas nem por isso, individualistas. Vimos muita cooperação nas turmas de aprendizagem. Esperamos ter deixado um pouco de nós em cada um de vocês, pois vocês deixaram um pouco de cada um para a vida dos professores”, disse, agradecendo pela convivência.

Família

O diretor do Colégio Teutônia, Jonas Rückert, igualmente falou do valor das parcerias e do envolvimento das famílias. “A dedicação dos jovens estudantes precisa ser valorizada e incentivada pelas famílias. A presença dos familiares na solenidade de formatura mostra que os pais estão ao lado de seus filhos neste importante momento de crescimento pessoal e qualificação para a vida profissional”, parabenizou, enfatizando ainda o trabalho conjunto entre Sescoop/RS, Languiru e Colégio Teutônia. “Precisamos sonhar mais e inspirar os jovens a seguir sonhando cada vez mais. O Aprendiz Cooperativo é um programa de excelência e de qualidade, que merece os aplausos. Passamos a vida inteira aplaudindo coisas que sequer valem a pena, mas a educação, a formação, merecem efusiva comemoração e aplausos de pé. O que faz diferença nesta vida e sustenta sonhos é a educação”, concluiu.

Por fim, a coordenadora da Educação Profissional do Colégio Teutônia, Francine Caumo, falou de oportunidades. “A educação pode ser o primeiro passo da vida profissional desses jovens, para o que é fundamental o apoio da família. A educação tem relação direta com a inserção no mercado de trabalho, com oportunidades de emprego”, disse, desejando que aproveitem as oportunidades.

Fonte: Assessoria de Imprensa da Languiru

A Unimed Vale do Caí realizou a doação de dois sofás e uma longarina para a Instituição Casa de Idosos e Hospedaria Carvalho, de Montenegro. A entrega foi realizada pelo analista de Marketing da Cooperativa, Emerson de Oliveira, ao representante da Hospedaria, Daniel Carvalho, na tarde da última sexta-feira (9/2).

A Hospedaria Carvalho conta com 17 idosos hospedados no local. Doações de móveis, alimentos e materiais de higiene e limpeza são bem-vindas. O contato com a entidade pode ser realizado através dos telefones (51) 3649-4274 e (51) 98266-6542 ou no endereço Rua General Osório, 40, Bairro Santo Antônio, em Montenegro.

Fonte: Marketing da Unimed Vale do Caí

O Sicredi mais uma vez se destaca em um ranking de prestígio. Desta vez, no ranking de desembolsos do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Soc21ial (BNDES), que tem como objetivo identificar o desempenho das instituições financeiras nas operações indiretas, isto é, aquelas em que o BNDES participa indiretamente no repasse de recursos por meio de um agente financeiro credenciado.

O Sicredi destaca-se em diversas categorias. Em linhas agro, figura na 1ª posição – antes ocupava a 2ª colocação. Além disso, ficou em 7ª lugar em operações indiretas, subindo quatro posições em relação ao ano passado, e na 1ª posição em operações indiretas para pessoa física, ante a 4º colocação registrada em 2016.

O bom desempenho vem dos princípios do Sicredi de ter um relacionamento muito próximo com o associado, conhecendo sua realidade e dando suporte ao seu crescimento. “Este resultado evidencia o nosso compromisso de apoiar nossos associados do agronegócio com produtos e serviços que auxiliem no atendimento das suas necessidades e, por consequência, promovam o desenvolvimento das suas regiões”, diz Silas Souza, gerente de Crédito Direcionado do Banco Cooperativo Sicredi.

Fonte: Assessoria de Imprensa da Central Sicredi Sul/Sudeste

O Sicredi, instituição financeira cooperativa, fechou o exercício de 2017 no Rio Grande do Sul com um cenário diferenciado e de crescimento. A operação acumulada do ano fechou com saldo positivo, somando ativos totais administrados acima de R$ 36,37 bilhões, representando 16,02% de crescimento sobre igual período de 2016.

“Os números refletem a confiança dos associados nas suas cooperativas. Este é um importante sinal para com os resultados alcançados. Agradecemos aos associados pela parceria e o trabalho realizado pelas cooperativas em 2017. E a visão de continuidade e engajamento para que em 2018 tenhamos crescimento sustentável e superação nos desafios”,

afirma Gerson Seefeld, diretor executivo da Central Sicredi Sul/Sudeste. Também participou da entrevista coletiva o vice-presidente da Central, Márcio Port.

O Sicredi vislumbra perspectivas de desafios para 2018, com cautela, mas otimista.

“Justamente em situações onde a economia mostra dificuldades é que deveremos ter olhos para perceber as oportunidades. É importante que neste momento econômico, nosso trabalho esteja voltado ao fortalecimento das parcerias gerando valor e renda aos associados”,

ressalta Seefeld.

O resultado acumulado do ano somou mais de R$ 998,80 milhões no RS, tendo crescido 13,94% sobre o ano passado. Este valor será apreciado pelos associados durante o Ciclo Assemblear que acontece de fevereiro a abril de 2018, nas 39 cooperativas filiadas no Rio Grande do Sul.

Por estas razões, o diretor aponta que há oportunidade de continuar crescendo em 2018. Fruto do perfil empreendedor do Sicredi que vem da capacidade de criar condições favoráveis para o associado, gerando renda e qualidade de vida.

“Há muito trabalho e empenho das cooperativas e associados, entorno do engajamento à preservação da natureza cooperativa do negócio, na qual todos são donos. Essa é a fórmula do Sicredi para conseguir manter crescimento e desempenho positivo”,

pondera Seefeld.

Esta realidade garantiu que as 39 cooperativas do Rio Grande do Sul, filiadas ao Sistema Sicredi, registrarem crescimento de associados, sendo 2,36% em Pessoa Física e de 5,38% na Pessoa Jurídica somando mais de 1,606 milhão de associados.

O patrimônio líquido superou os R$ 5,51 bilhões, representando uma evolução de 17,70% sobre o ano passado. Os depósitos totais cresceram 10,72%, somando mais de R$ 15,54 bilhões (share: 16,80%). Na poupança a evolução foi ainda mais significativa com 34,54%, somando mais de R$ 4,81 bilhões em carteira (share: 7,16%). Já nas operações de crédito total o avanço foi de 15,94%, totalizando mais de R$ 17,11 bilhões (share: 14,79%).

Algumas das razões que fizeram o Sicredi crescer em 2017 no RS:

- Consolidação do desenvolvimento das 39 cooperativas filiadas no RS nas suas áreas de atuação com intensificação do relacionamento com as comunidades, que deflagrou crescimento e expansão no Rio Grande do Sul;

- Crescimento de 27,01% na concessão de Crédito Rural e com baixa inadimplência (OVER 90 de 0,19%). Aumento exponencial da Carteira de Poupança em 34,54%. E ampliação da capacidade de concessão de Crédito Geral em 42,49% para Pessoas Físicas e Jurídicas;

- O avanço do número de associados e a confiança dos já associados (que fizeram do Sicredi sua 1ª instituição financeira), que desencadearam um processo de solidez, mantendo de forma gradual e constante o crescimento do Sicredi na comunidade gaúcha.

Assessoria de Comunicação da Central Sicredi Sul/Sudeste.

Integrando as comemorações dos 50 anos da Cotrimaio, foi realizado no dia 2 de fevereiro, data de fundação da Cooperativa, um café da manhã, em Três de Maio, na presença de convidados e autoridades, entre eles o presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius e da FecoAgro/RS, Paulo Pires.

Em seu pronunciamento, o presidente da Cotrimaio, Silceu Dalberto, destacou que a presença dos mesmos confirma o reconhecimento pelo trabalho desenvolvido pela atual diretoria na construção de um modelo de gestão austero e de consolidação da Cooperativa no cenário gaúcho e, principalmente, na região, como geradora de impostos, emprego e renda.

Com um faturamento projetado para 2018 superior a R$ 450 milhões, a Cotrimaio segue o planejamento estratégico que dita as diretrizes a serem desenvolvidas até 2030, visando sua reabilitação financeira a cada ano. Mensalmente são feitas avaliações gerais e ações de ajustes, quando necessários, visando driblar as alterações impostas por mudanças econômicas ou outros fatores que podem influenciar nas metas projetadas.

O café da manhã foi realizado simultaneamente em todas as dezesseis unidades da Cotrimaio, apresentando dados da gestão e promovendo confraternização entre funcionários, associados e comunidades onde está inserida.

Na oportunidade, Vergilio Perius e Paulo Pires entregaram ao presidente da Cotrimaio um troféu comemorativo aos 50 anos da cooperativa.

Com informações da Assessoria de Imprensa da Cotrimaio

As dez músicas finalistas do 10° Festival O Rio Grande Canta o Cooperativismo estão disponíveis no YouTube e podem ser conferidas na íntegra através desse link. As apresentações foram realizadas no dia 18 de novembro de 2017, no Ginásio Municipal de Esportes Nery Bueno Lopes, em São Sepé.

Em 2016, o maior festival de música cooperativista do Brasil passou a integrar o Programa de Educação e Cultura Cooperativista, que no ano passado contou com a realização de atividades e palestras de educação cooperativista para grupos de lideranças, crianças, jovens e mulheres.

Com objetivo de integrar dirigentes, associados, colaboradores, familiares e comunidades que atuam nas cooperativas; divulgar a doutrina cooperativista; promover os princípios e valores do cooperativismo e promover a educação cooperativista por intermédio de espaços culturais, prioritariamente a música, o Sescoop/RS homenageou e certificou os participantes do Programa de Educação e Cultura Cooperativista.

Cerca de 600 pessoas prestigiaram as apresentações das dez obras musicais finalistas. Com o tema “DIA C – Dia de Cooperar”, a final contou com representantes de diversas regiões e cidades do Estado. Ao todo, foram 7 regiões e 8 municípios do Rio Grande do Sul representados.

Apesar das adversidades econômicas vivenciadas em 2017, das quais ninguém esteve imune, as cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul devem confirmar um crescimento adicional de R$ 1,2 bilhão no seu faturamento em relação à 2016, ultrapassando R$ 20,8 bilhões de movimento econômico. Os números foram anunciados nesta quarta-feira, 31 de janeiro, pela Federação das Cooperativas Agropecuárias do Estado do Rio Grande do Sul (FecoAgro/RS), em coletiva de imprensa na sede da entidade, em Porto Alegre (RS).

O índice de crescimento apresentou-se inferior à média dos últimos anos em razão da recessão econômica, que teve reflexos no consumo das famílias, e pela demora na comercialização dos grãos, em função da redução dos preços da produção. Apesar disso, os resultados líquidos devem ser superiores a R$ 410 milhões, superando em 7,7% a soma dos resultados obtidos no ano de 2016. “Isto demonstra claramente um acerto na gestão das cooperativas em observar ações para redução de custos operacionais em todos os seus processos e a otimização de estruturas, mesmo diante de um significativo volume de produtos, especialmente soja, ainda a faturar, cuja operacionalização computa todos os custos decorrentes do estoque de passagem”, destacou o presidente da FecoAgro/RS, Paulo Pires.

Importante destacar que os preços médios recebidos pelos produtores no ano de 2017, comparativamente aos percebidos em 2016, para os principais grãos, tiveram variações negativas na ordem de 14,7% para a soja, 39,6% para o milho e 16,4% para o trigo. Este comportamento repercute diretamente no valor dos ingressos e das sobras nas cooperativas.

Apesar da recessão, o sistema projeta crescimento econômico contínuo e expressivo nos próximos anos. “Estamos falando de uma projeção para os próximos cinco anos que alcança o patamar de R$ 30 bilhões de faturamento, sustentada pela média de crescimento verificada nos últimos cinco anos que registra 10,1% de crescimento ao ano no grupo das cooperativas afiliadas, o que importa na promoção crescente do desenvolvimento social nas regiões onde estão presentes estas cooperativas”, observou Pires.

Conforme o dirigente, o momento é de instabilidade e pede cautela, mas isso não significa que esta não seja uma boa hora para traçar planos de expansão. Lembrou que no agronegócio, mesmo concorrendo com grandes companhias privadas e multinacionais, as cooperativas conseguem ser, ao mesmo tempo, uma sociedade de produtores e uma rede de empresas preparada para competir com desenvoltura. “Todos sabemos que no Rio Grande do Sul temos a predominância de  pequenas e médias propriedades rurais, normalmente mais vulneráveis à presença de um cenário de economia globalizada e altamente competitivo, que nos aponta e se repete nos últimos anos, na forte tendência de que a margem por unidade de produto tende a diminuir cada vez mais, de tal forma que no médio e no longo prazo, a renda do agricultor se dará pela escala, e não pela unidade de produto.  Sabemos que a agricultura familiar tem limites de escala, mas essa escala pode ser ampliada através de um cooperativismo planejado  e robusto”, ressaltou.

O presidente da FecoAgro/RS reforçou que no ano de 2017 se consolidou a implantação do Programa Autogestão, que consiste fundamentalmente em organizar de forma sistêmica os principais índices e indicadores gerenciais das cooperativas participantes, no total de 28 neste momento. Assim foi realizada a primeira visita devolutiva, com a apresentação caso a caso, da análise comparativa consolidada de dados, desdobrados entre os principais indicadores de resultados, estrutura de capital e capacidade de pagamento, contando sempre com a presença da equipe da Gerência de Monitoramento e da Superintendência Técnica do Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul (Ocergs), entidade que centraliza as informações e analisa o posicionamento de cada cooperativa diante dos parâmetros estabelecidos pelo sistema Autogestão.

Texto: Nestor Tipa Júnior e Rejane Costa/AgroEffective

O mês de janeiro foi de celebração na agência Sicredi de Vale Verde. No dia 25, a unidade completou cinco anos de atividades e conquistas. De acordo com o gerente, Fabiano Linch, neste período, a atuação da Cooperativa esteve focada no desenvolvimento da comunidade local. “Nosso objetivo é agregar renda e contribuir para a qualidade de vida dos nossos associados e de toda a comunidade, buscando o desenvolvimento econômico e social, bem como um crescimento sustentável”, destaca.

O crescimento da Cooperativa no município neste período pode ser percebido também pelo número de associados, que teve uma evolução de cerca de 70%, totalizando em 2018, mais de mil associados. Já a carteira de crédito teve um crescimento de 101,91% e os recursos administrados, depósitos a prazo e poupança, alcançaram uma evolução de 247,65% em cinco anos. “Isso tudo vem a somar na credibilidade que a Cooperativa vem desenvolvendo na localidade, tendo o reconhecimento pela população valeverdense”, comemora o gerente.

Participação - Com forte atuação junto à comunidade, a Agência de Vale Verde incentiva a participação dos associados com foco nos princípios do cooperativismo, educação, formação e informação. “No seu papel de dono e usuário da cooperativa, os associados são convidados a participar das assembleias e reuniões de núcleo integrando o Programa Pertencer. Aproximadamente 700 associados participaram destes momentos nos últimos cinco anos”, completa Linch. As demandas da comunidade, que não fazem parte dos programas sistêmicos da Cooperativa, são apreciadas e atendidas na medida do possível, viabilizando ações como a Festa de Natal, apoio ao Cras e à Polícia Militar. A agência também mantém parcerias com o Sebrae, Senar e Prefeitura de Vale Verde.

Fonte: Assessoria de Imprensa da Sicredi Vale do Rio Pardo