Em mais um passo dado no caminho constante da inovação, a Certaja Energia, agora, integra a comunidade do Instituto Caldeira, um dos maiores hubs de inovação da América Latina. Localizado em Porto Alegre, o espaço conta com 22 mil metros quadrados e é destinado para atividades relacionadas à inovação e à nova economia, além de ser sede de empresas e operações de pesquisa, tecnologia e inovação.

Para o vice-presidente, Ederson Madruga, a decisão marca um momento histórico e de grande relevância para a Cooperativa, que completa 55 anos em outubro. “A Certaja Energia pretende, neste hub, obter parcerias estratégicas com as centenas de empresas de tecnologia, buscando inovações e oportunidades de negócios”, ressalta. “Aculturar a inovação nos nossos processos trará otimização, incremento de resultados e melhorias aos cooperados”, acrescenta.

Renato Pereira Martins, presidente da Cooperativa, destaca que o ramo de atividade da Certaja Energia exige constante evolução. "Às vezes, usamos nossas próprias forças; às vezes, não temos a condição necessária, em termos de estrutura financeira, estrutura humana, para acompanhar toda essa evolução. Então, nada melhor do que buscarmos apoio de entidades que tenham esse potencial, essa especialidade."

O Instituto Caldeira

O Instituto Caldeira é sediado em um prédio de 22 mil metros quadrados, que conta com mais de 20 salas de reunião, quatro espaços de eventos e mais de 120 posições de coworking para uso dos membros. Realiza eventos semanais que abordam temas relacionados à tecnologia e inovação, pitchs de startups, discussões sobre inovação aberta, masterclass sobre novas tecnologias, entre outros.

Possui uma plataforma de educação, com espaço físico exclusivo dedicado a operações de educação (Ensino Superior e Profissionalizante), programas de formação de novos talentos e trilhas de capacitação executiva. Lidera, também, programas de desenvolvimento e aceleração para startups, além de oferecer benefícios e subsídios de parceiros para as startups da comunidade Caldeira.

O Instituto conta, ainda, com programas de inovação aberta para conectar grandes empresas e seus desafios de negócios às soluções de startups do Brasil e do mundo.

"Nós, aqui no Rio Grande do Sul, somos privilegiados por ter o Instituto Caldeira. A gente teve a oportunidade de conhecer todo o potencial que eles têm a nos oferecer. É importante termos uma equipe interna engajada nessa ideia, que abrace esse objetivo", comenta Martins.

Fonte: Certaja Energia

A já tradicional Casa do Cooperativismo do Sistema Ocergs na Expointer começará a ser montada nesta terça-feira, dia 20, no Parque de Exposições Assis Brasil, em Esteio. Com 750 m², o espaço será o ponto de encontro do cooperativismo dentro da maior feira agropecuária a céu aberto da América Latina. Com o objetivo de transformar o cenário de desafios em oportunidades para alavancar o cooperativismo e a eficiência do seu modelo de negócio para a sociedade gaúcha, a programação contará com palestras, reuniões, debates, atrações culturais e também eventos institucionais, eventos de cooperativas e atividades políticas.

O movimento “Céu, Sol, Sul, Terra e Coop”, liderado pelo Sistema Ocergs, será o principal tema da Casa do Cooperativismo nesta edição. O presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, destaca que, após o momento de mobilização das cooperativas para prestar apoio ao estado, a hora agora é de retomar os negócios e incentivar os gaúchos a comprarem das Coops gaúchas. “A reconstrução do Rio Grande do Sul passa, sem dúvida, pelo cooperativismo e a Expointer será vital para a retomada econômica. Nossa casa será um espaço multiuso, com os principais objetivos de estimular os negócios e divulgar o cooperativismo”, afirma.

Nos nove dias de Expointer, os visitantes poderão conferir na Casa do Cooperativismo espaços como o recanto Coop e o Mercado do Coop, que trará produtos feitos por cooperativas gaúchas de diferentes ramos. Os visitantes poderão conhecer também o selo “Compre das Coops Gaúchas”, que está presente em gôndolas de mercados do Estado indicando produtos feitos por cooperativas. “O cooperativismo está no dia a dia dos gaúchos e muitas vezes ele nem se dá conta disso. Este espaço vai reforçar a importância da presença das cooperativas”, aponta o presidente.

Até o momento, 28 cooperativas já confirmaram que utilizarão a Casa do Cooperativismo para a realização de reuniões e networking. Entre as principais ações da Casa do Cooperativismo estão o lançamento do Programa de Educação Política do Sistema Ocergs, agendado para a segunda-feira, dia 26; os encontros dos comitês Elas pelo Coop RS – de lideranças femininas no cooperativismo – e Geração C – grupo de jovens de cooperativas de diferentes ramos –, nos dias 29 e 30, respectivamente; e a transmissão ao vivo do programa Campo em Debate, da Rádio Gaúcha, a partir das 10h, no palco cultural.  “A nossa casa estará de portas abertas para quem quiser conhecer mais sobre o cooperativismo”, conclui Hartmann. 

CONFIRA A PROGRAMAÇÃO COMPLETA DA CASA DO COOPERATIVISMO:

26 de agosto (segunda-feira) - Lançamento do Programa de Educação Política 
Às 13h - Auditório

28 de agosto (quarta-feira) - Parada de Mascotes do coop
Às 14h - Palco cultural

29 de agosto (quinta-feira) - Encontro Elas pelo coop RS
Às 14h - Auditório

30 de agosto (sexta-feira) - Encontro Geração C
Às 09h - Auditório

30 de agosto (sexta-feira) - Campo em Debate
Às 13h - Palco cultural

      O Sistema Cooperativo no RS

            Mais uma vez, as cooperativas gaúchas registraram recorde de faturamento. Segundo dados do Expressão do Cooperativismo 2024, o faturamento das 370 cooperativas registradas no Sistema Ocergs chegou a R$ 86,3 bilhões em 2023, um aumento de 3,3% em relação ao ano anterior.  O sistema tem hoje mais 3,8 milhões cooperados e gera 76 mil empregos, em todos os seus sete ramos – Agropecuário; Saúde; Crédito; Infraestrutura; Transporte; Trabalho, Produção de Bens e Serviços; e Consumo.

O Decreto nº 12.138 de 12 de agosto de 2024, regulamenta a concessão de desconto nas operações de crédito rural contratadas por mutuários em municípios do Rio Grande do Sul que tiveram estado de calamidade pública ou situação de emergência homologados.

Este desconto, conforme a Medida Provisória nº 1.247, pode ser aplicado às parcelas de crédito rural de custeio e investimento, com perdas iguais ou superiores a 30%, por pessoas físicas e jurídicas, no âmbito do Pronaf, Pronampe e demais produtores rurais.

São elegíveis operações contratadas antes de 15 de abril de 2024, com vencimento entre 1º de maio e 31 de dezembro de 2024, em municípios que declararam situação de emergência ou calamidade pública.

Descontos de até 50% podem ser concedidos, dependendo da validação de perdas por Conselhos Municipais.

O Tesouro Nacional cobrirá os custos dos descontos. Todos os processos devem ser concluídos até 31 de dezembro de 2024.

O Sistema Ocergs e o Sistema OCB têm se articulado junto ao governo federal, em busca de soluções que atendam os cooperados e o cooperativismo do Rio Grande do Sul.

Detalhes sobre o regulamento podem ser acessados pelo link: https://in.coop.br/Decreto_12.138

Pelo nono ano consecutivo, a Cooperativa Vinícola Aurora será reconhecida com o Prêmio Exportação RS, pela Associação dos Dirigentes de Marketing e Vendas do Brasil (ADVB/RS). A empresa receberá o troféu Destaque Setorial Agro pelo desenvolvimento da marca no mercado internacional. Os vencedores da 52ª edição receberão o prêmio nesta quinta-feira (15), em Porto Alegre (RS).

A cooperativa recebeu o seu primeiro troféu em 2016 e, desde então, vem crescendo no mercado externo. O volume comercializado em 2023 é três vezes maior ao registrado no primeiro ano de reconhecimento pelo prêmio. Em valor, as exportações cresceram 224% em nove anos.

“A premiação representa todo o trabalho e perseverança que consolidamos na última década. Levamos a nossa cooperativa para todos os continentes, mostrando que é possível produzir com qualidade e sustentabilidade. Esse prêmio representa muito para nós, pois é fruto da dedicação das 1,1 mil famílias cooperadas e dos nossos mais de 500 funcionários”, valoriza Renê Tonello, presidente do Conselho de Administração da Cooperativa Vinícola Aurora.

O volume exportado cresceu 43,6% frente a 2022, atingindo, mais uma vez, seu melhor resultado em duas décadas. As bebidas chegaram para 17 países, tendo como principais destinos os continentes americano e asiático. Os espumantes foram os produtos que mais se destacaram em 2023, com um crescimento de 154% em relação a 2022, com um total de 72 mil litros exportados.

No ano, foram exportados 1,4 milhão de litros de vinhos, espumantes e sucos de uva, para 17 países. O suco de uva representou 53,4% do total exportado. A linha Zero Álcool, que começou a ser exportada em 2020, somente para a China (principal comprador – com quase 100% das aquisições) e a ilha de Curaçao. Em três anos (2020-2023) foram comercializados 1,7 milhão de litros da bebida gaseificada feita à base de suco de uva, o equivalente a 386.695 caixas.

A supervisora de Exportação e Importação da Cooperativa Vinícola Aurora, Giorgia Mezacasa Forest, projeta a continuidade dos resultados positivos para a exportação, mesmo com alguns desafios perante o cenário internacional.

“Esperamos fechar mais um ano com crescimento nas vendas, mas esse é um período com limitações de produção por conta da safra com menor volume que tivemos. Portanto precisamos avaliar as operações para o Exterior caso a caso. Mesmo assim, neste primeiro semestre, exportamos mais de 585 mil litros entre vinhos, espumantes e sucos”, informa.

A China continua sendo o principal destino dos produtos da Aurora, seguido por Uruguai, Paraguai e Gana. Comparando o primeiro semestre de 2023 com o mesmo período em 2024, houve um aumento de 47% na linha de espumantes e de 14% nas exportações de sucos.

Aurora no mercado brasileiro      
A Cooperativa Vinícola Aurora é Líder nacional no mercado de vinhos finos brasileiros, sucos de uva integral e coolers. A marca está presente nos 26 estados brasileiros e no Distrito Federal, além do Exterior, comercializando para 17 países. 

A Aurora elabora mais de 220 produtos, divididos em 13 linhas: Aurora, Pequenas Partilhas, Casa de Bento, Gioia, Conde de Foucauld, Marcus James Reservado, Keep Cooler, Sangue de Boi, Country Wine, Maison de Ville, Saint Germain, Prestige e Brazilian Soul (marca destinada ao mercado internacional).

Por ano, a cooperativa apresenta, em média, cinco produtos inéditos, além de novas safras de rótulos conhecidos. Em 2024, já foi apresentado o espumante Conde de Foucauld Moscatel e, no segundo semestre, ainda será lançada a linha zero álcool de Keep Cooler, nas versões uva branca e uva tinta, e as novas opções sem álcool na linha Aurora Zero Álcool. Também chegará ao mercado, até o fim do ano, o Espumante Extra Brut Aurora D.O. Altos de Pinto Bandeira Rosé.

Fonte: Assessoria de imprensa da Cooperativa Vinícola Aurora

O Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (Pronampe) teve o montante disponível para empréstimos duplicados, alcançando R$ 5 bilhões para apoiar pequenos negócios em todo o país. A iniciativa faz parte das diretrizes estabelecidas pela Portaria do Ministério da Fazenda nº 1.267, de 8 de agosto de 2024, que busca amparar pequenos negócios afetados por eventos climáticos extremos ocorridos em maio deste ano no Rio Grande do Sul.

A portaria regulamenta as Medidas Provisórias nº 1.216/2024 e nº 1.245/2024 e estabelece desconto de 40% para operações de crédito, cobrindo um custo total de até R$ 2 bilhões. O desconto será oferecido durante o processo de contratação e apenas a uma operação por empresa. Negócios com faturamento anual bruto de até R$ 360 mil receberão pelo menos 25% dos recursos.

Os empréstimos do Pronampe contam com condições vantajosas para pequenos negócios. O diferencial do programa é a possibilidade de parcelamento dos empréstimos em até 72 meses, com carência de 24 meses.

A distribuição dos recursos será realizada pelo Banrisul, Sicoob,  Sicredi, Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal. A participação de cooperativas, como as associadas ao Sistema Ocergs, e do Banrisul na gestão dos recursos é fundamental, permitindo que o Pronampe chegue efetivamente aos empreendimentos que mais necessitam. Para acessar esses créditos, os interessados devem comprovar estar em áreas geograficamente afetadas pelos desastres climáticos e declarar perdas materiais.

O Sistema Ocergs teve papel ativo na formulação do Pronampe e para a publicação da Portaria nº 1.267/2024, contribuindo com sugestões durante o processo de discussão desta política, entre maio e agosto de 2024. A iniciativa contou com o apoio do Sistema OCB, Fecoagro/RS e ramo cooperativo. 

Propostas apresentadas pelo Sistema Ocergs por meio de ofícios e em reuniões em Brasília com o Ministério da Fazenda, Ministério da Agricultura e Pecuária (MAPA) e a Casa Civil da Presidência da República foram determinantes para incluir cooperativas e bancos regionais na lista das instituições que gerenciam os recursos.

Para o presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, a inclusão das cooperativas na portaria assegura que os recursos atinjam um público maior, além de ampliar a capacidade financeira das cooperativas do estado. “A expectativa é que, ao facilitar o acesso ao crédito em condições vantajosas, o Pronampe fortaleça as micro e pequenas empresas, garantindo sua sobrevivência e crescimento, além de impulsionar as economias locais em todo o Rio Grande do Sul,” concluiu o presidente.

A partir desta quarta-feira (07), o Sistema Ocergs apresenta o Diagnóstico de Gestão da Inovação Cooperativa, uma ferramenta digital destinada a todas as cooperativas gaúchas, independentemente do ramo de atuação. Desde que estejam regulares e registradas no Sistema, as cooperativas podem acessar essa solução inovadora que faz parte do Portfólio de Soluções.

Por que essa ferramenta é indispensável?

O Diagnóstico de Gestão da Inovação Cooperativa permite que qualquer membro da cooperativa – seja dirigente, gestor, colaborador ou cooperado – participe de uma autoavaliação detalhada através de um questionário simples e intuitivo. Esta iniciativa visa identificar:

- Pontos fortes e áreas de melhoria: Obtenha uma visão clara dos aspectos que já são bem geridos e das áreas que necessitam de aperfeiçoamento.

- Comparação de perspectivas: Avalie as diferentes percepções sobre a inovação dentro da cooperativa, considerando opiniões de diversos colaboradores e cooperados.

- Desafios e oportunidades: Descubra os desafios atuais e identifique novas oportunidades para fortalecer a cultura de inovação.

O que a avaliação contempla?

A ferramenta dimensiona quatro fatores cruciais para o sucesso inovativo:

1. Maturidade do modelo de gestão: Analisa visão e direcionamento, cultura e engajamento, estrutura e processos, e recursos e infraestrutura.

2. Diversidade dos esforços inovativos: Mapeia a distribuição de ações e a colaboração dentro da equipe.

3. DNA de inovação: Examina a cultura e a identidade da cooperativa em relação à inovação.

4. Momento do negócio: Avalia a situação atual da cooperativa, identificando se está em crise, estabilização ou crescimento.

Como participar?

A participação é simples e acessível. Após o preenchimento do questionário, os participantes receberão, via e-mail, um relatório completo com a avaliação detalhada. Esse feedback personalizado é essencial para traçar estratégias e planejar ações concretas rumo à inovação contínua.

Faça parte dessa transformação!

Cooperativas interessadas em utilizar o Diagnóstico de Gestão da Inovação Cooperativa podem acessar o formulário aqui.

O Instituto Unicred e o Lions Clube Internacional estão unindo forças para auxiliar na campanha de arrecadação de materiais escolares realizada pela Casa do Papel. Através do Projeto Casulo RS, que visa possibilitar a crianças e jovens em situação de vulnerabilidade social acesso a uma educação mais igualitária, as entidades estão contribuindo com a doação de 5.500 mochilas.

Os donativos beneficiarão estudantes de famílias afetadas pelas fortes enchentes que assolaram o Rio Grande do Sul durante o mês de maio. As mochilas serão destinadas para os municípios de Alvorada, Cachoeirinha, Canoas, Guaíba, Porto Alegre e São Leopoldo. “O Casulo é um projeto colaborativo, formado por parceiros comprometidos com a causa e que busca contribuir para um aprendizado de qualidade nas comunidades. Com essas doações, acreditamos estar participando de um movimento que levará para muitos alunos uma educação inclusiva e transformadora”, afirma a Gerente do Instituto Unicred, Nara Lopes dos Santos.   

Pensando já no próximo ano, o Projeto Casulo RS está iniciando o processo de produção de mochilas para a campanha de volta às aulas de 2025. A intenção é chegar ao número de 6 mil mochilas. “Esta etapa de produção acaba sendo de extrema relevância à economia, especialmente em momentos tão difíceis como os atuais. Com ela, também auxiliamos a comunidade gerando renda para um grupo de 20 mulheres, que são responsáveis pela parte de costura e finalização das peças”, finaliza Nara.

Saiba mais sobre o Projeto Casulo aqui.

Fonte: Instituto Unicred 

A Cresol, terceira maior cooperativa de crédito do Brasil, investirá mais de R$ 9 milhões em patrocínios esportivos em 2024. A iniciativa abrange cerca de 20 modalidades esportivas, incluindo competições de alto rendimento e programas de formação de atletas em diversos estados brasileiros. Esses investimentos trazem a integração social e o desenvolvimento comunitário como pontos relevantes para a Cresol. Além disso, os investimentos permitem o reconhecimento do sistema cooperativista em âmbito nacional e internacional, em competições como Liga Nacional de Futsal (LNF), Copa Truck, Stock Car, UFC e Pré-Olímpico.

Norberto Mello, diretor-executivo da LNF, ressalta a importância desse apoio. “As cooperativas de crédito desempenham um papel vital no apoio às comunidades locais, proporcionando acesso a serviços financeiros inclusivos e sustentáveis. Tendo a Cresol como nossa parceira, enfatizamos nosso compromisso com os valores de responsabilidade social, igualdade e desenvolvimento comunitário, o que traz um fortalecimento da LNF e amplia a visibilidade da modalidade”.

A cooperativa também contribui para a difusão do BMX, modalidade de ciclismo praticada com bicicletas para manobras que estreou nas Olimpíadas de Tóquio e foi novamente disputada em Paris. Eduarda Penso, de Francisco Beltrão (PR), é atleta de BMX e foi ao pré-olímpico lutar por uma vaga para os jogos. “Sem o apoio da Cresol, eu não teria conseguido participar de todos os campeonatos nos últimos quatro anos para conseguir a vaga entre os 24 que estiveram no pré-olímpico. Eu não teria realizado o sonho de estar em uma classificatória olímpica. Vou continuar levando a bandeira da Cresol e do cooperativismo pelo mundo inteiro”, declara Duda. Ela foi a primeira brasileira a disputar uma vaga para os Jogos Olímpicos e iniciará o ciclo em busca das Olimpíadas de Los Angeles, em 2028. 

Outro projeto que apoia atletas profissionais, mas também amadores, é o da Associação Ciclística Pé no Pedal, em Erechim (RS), com mais de 30 membros. O grupo, que participa de circuitos em todo o Estado, promove o Rally Bike – Passeio Ciclístico, cuja 10ª edição ocorreu em abril de 2024. Já em Ubiretama (RS), a Cresol destina recursos para o time de câmbio, modalidade do voleibol adaptada para idosos ou pessoas com dificuldades físico-motoras, financiando uniformes personalizados e incentivando a participação comunitária. 

Além de futsal, BMX, automobilismo, MMA e vôlei, a cooperativa tem investimentos no futebol, corrida, bocha, taekwondo, padel, motocross, triatlo, entre outras. O vice-presidente da Cresol Confederação, Adriano Michelon, reforça a natureza social dos patrocínios esportivos. “Nosso objetivo é promover o desenvolvimento esportivo e social das comunidades onde estamos presentes. Através do patrocínio a diversas modalidades, não apenas apoiamos atletas de alto rendimento, mas também incentivamos a prática esportiva amadora, contribuindo para a saúde e a qualidade de vida das pessoas”.

Ao apoiar uma ampla gama de modalidades e atletas, a cooperativa fortalece sua presença e impacto positivo em diversas regiões do Brasil, promovendo valores de inclusão, igualdade e bem-estar, reafirmando sua missão de transformar vidas.
Fonte: Assessoria de Comunicação Cresol

O Sistema OCB disponibilizou em seu site dois materiais focados na elaboração de políticas públicas e na relação entre o coop e as eleições, além da importância da participação na hora de decidir um candidato alinhado com os princípios do setor. As cartilhas “Propostas para cidades mais Cooperativas” e “Cooperativismo e eleições 2024” já estão disponíveis para download no site da nacional. Confira os links abaixo.

Dividida em quatro eixos temáticos, a cartilha “Propostas para Cidades Mais Cooperativas” apresenta ações, projetos e normas prioritárias que necessitam da ação do governo municipal e destaca o cooperativismo como ferramenta de desenvolvimento social e econômico para o país. Já a segunda explica, de forma didática, informações, regras e conhecimento sobre o processo eleitoral e sobre como as cooperativas podem e devem se engajar na escolha de candidatos conscientes sobre o papel do coop na construção de uma sociedade mais justa e igualitária.

 Com mais de 20 milhões de cooperados no Brasil, o movimento cooperativista exerce uma influência significativa na sociedade. Presente em 1.415 cidades brasileiras, sua contribuição para a economia do país já ultrapassou os R$ 650 bilhões, demonstrando seu potencial como motor de crescimento e inclusão financeira.

Além de sua relevância econômica, as cooperativas desempenham um papel fundamental na oferta de serviços essenciais, como saúde, educação, transporte e energia, atendendo às necessidades das comunidades em todo o país.

Segundo o presidente da OCB, Márcio Lopes de Freitas, o cooperativismo emerge como uma resposta relevante aos desafios contemporâneos. “As cooperativas têm a capacidade única de promover o desenvolvimento econômico e social de forma harmoniosa. Ao contrário das empresas tradicionais, onde os lucros tendem a beneficiar apenas alguns poucos, o modelo cooperativista garante uma distribuição equitativa dos resultados entre todos os cooperados, incentivando um ciclo de prosperidade sustentável”, explicou Márcio Lopes.

Para o presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, as cooperativas têm um papel fundamental para a população, pois oferecem serviços essenciais como saúde, educação, transporte e energia e demais ramos. “O cooperativismo deve ser prioridade na discussão das propostas políticas. Com a participação das cooperativas, iremos garantir que as necessidades das comunidades sejam atendidas e teremos uma economia mais colaborativa e inclusiva.”

Saiba mais sobre os materiais

A cartilha “Propostas para cidades mais Cooperativas” está disponível no link. Já a “Cooperativismo e as Eleições 2024” pode ser conferida aqui.

Se você acha que o TikTok se resume a um lugar em que adolescentes estão perdendo tempo com vídeos de dancinhas, maquiagem e memes, talvez esteja na hora de você conhecer um pouco mais sobre a plataforma e descobrir como ela pode impulsionar os negócios do cooperativismo. A rede é conhecida por funcionar como porta de entrada para que os usuários mergulhem em diferentes universos até então desconhecidos, inclusive de interesses e consumo.  De acordo com uma pesquisa da Opinion Box no Brasil, 1 em cada 3 usuários já comprou algum produto que conheceu pelo TikTok. 

O aplicativo de compartilhamento de vídeos ostenta mais de 1 bilhão de usuários ativos em todo o mundo. Disponibiliza vídeos curtos, em média de 15 segundos a três minutos, com conteúdos de música, dança, dublagem, trends, humor, entre outros. A plataforma oferece amplos recursos de edição de fácil uso, impulsionando a criatividade na produção de conteúdos. O público principal são os jovens entre 16 a 24 anos, a chamada geração Z, mas a plataforma vem ampliando a faixa etária de seus usuários. Se popularizou em 2020, durante a pandemia de Covid-19, e segue crescendo. 

Fã de rede social, o brasileiro logo adotou a plataforma, cujo diferencial é um algoritmo poderoso que rapidamente entende os interesses e gostos do usuário para entregar conteúdo personalizado. O TikTok acumula quase 99 milhões de usuários no Brasil, crescimento de 19,9% em relação a 2023, segundo dados de janeiro de 2024 do Data Reportal. Uma das suas marcas é o apelo para a viralização: os usuários engajam em desafios, as chamadas “trends”, sátiras e imitações, estimulando uns aos outros a participarem da brincadeira. 

O cooperativismo e o marketing de influência

Nós também estamos presente no TikTok, buscando atingir novos públicos e espalhar a palavra do coop em diferentes espaços. O destaque vai para o ramo crédito que usa a temática da educação financeira, popular na plataforma, para apresentar seus serviços, produtos e valores do cooperativismo em diferentes formatos. 

O sistema Sicredi vem explorando, desde 2022, novas formas de atingir o público por meio do TikTok. A conta da financeira na plataforma conta com 109 mil seguidores e mais de 1,2 milhão de curtidas no perfil - um crescimento de 54% em relação a 2023, bem superior ao crescimento registrado em outras redes, como o Instagram. O foco são os jovens, pessoas físicas, que não conhecem a marca. Ainda em 2023, a média do alcance mensal do perfil do Sicredi foi de 5,3 milhões, um aumento de 236% em relação ao ano anterior

Dentro da estratégia de redes sociais, o Sicredi investe em produção de conteúdo específica para o TikTok, com linguagem e formato mais adequados à rede. “Esse crescimento foi muito alavancado pelo fato de a gente trabalhar de forma muito ativa com criadores de conteúdo. A maior parte do nosso conteúdo no TikTok são desses criadores”, aponta a Gerente de Conteúdo, Redes Sociais e Site do Sicredi, Bruna Rodriguez. 

A estratégia adotada pelo Sicredi na plataforma é o caminho percorrido por muitas marcas: o marketing de influência. Na prática, significa associar a marca ao conteúdo criado por influenciadores que já contam com o reconhecimento e engajamento dos usuários da plataforma.

@sicredi Você tem um objetivo, mas acha que o salário não dá conta? Confira algumas dicas que vão te ajudar a se organizar e conta com o Sicredi para realizar os seus sonhos. 😍 #sicredi #EducaçãoFinanceira ♬ som original - Sicredi

Leia a matéria completa em: Por que as cooperativas devem prestar atenção no TikTok (somoscooperativismo.coop.br)

A Ocergs realizou hoje, dia 1º de agosto, a Assembleia Geral Extraordinária (AGE), na Casa do Cooperativismo no Parque de Exposições Assis Brasil, na Expointer, em Esteio. Pela primeira vez na história do Sistema Ocergs, as cooperativas puderam participar da Assembleia de forma presencial e também de forma online. A principal pauta foi a reforma do estatuto social que tem como objetivo a simplificação e modernização da governança da entidade.

O presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, iniciou os trabalhos destacando o formato híbrido da Assembleia. “A ideia é que possamos unir o online com o presencial para darmos oportunidade para que todos os setores possam participar de forma democrática”, destacou. Segundo Hartmann, a principal pauta do dia, a reforma estatutária, foi amplamente disseminada e discutida com as cooperativas em reuniões pré-assembleares com os ramos.

A reforma do estatuto já vinha sendo tema de diálogo com as cooperativas desde 2021 a partir de solicitação de parecer da OCB e a constituição de um Grupo de Trabalho formado por advogados indicados pelos ramos. Em 2023, a minuta foi objeto de discussão na diretoria e foi submetida à pré-assembleias em cada um dos ramos, visto que haveria alteração substancial no modelo de governança e na sua representatividade perante a organização. A orientação do Grupo de Trabalho e da Diretoria para a reforma do estatuto seguiu três premissas estruturantes – modernização e simplificação da governança, melhoria e sistematização das atribuições e funções e um robusto programa de autogestão no sentido de fortalecer o cooperativismo no Estado.

A gerente jurídica do Sistema Ocergs, Micheli Iwasaki, reforçou o processo de reforma do estatuto, explicando que, após as pré-assembleias dentro dos ramos, o estatuto sofreu alguns ajustes pontuais e voltou à diretoria, que, por sua vez, ainda acrescentou mais algumas sugestões. Essas alterações foram discriminadas e apresentadas na AGE. “Todas as mudanças que estamos propondo refletem diretamente o compromisso da atual diretoria com a modernização, transparência e o fortalecimento da organização”, afirma.

Com a aprovação, as principais mudanças estão em cinco pontos:

Proporcionalidade do voto: Para um maior equilíbrio na representatividade dos ramos, a reforma do estatuto social incluiu a redução do número total de votos para as cooperativas singulares. Além do voto individual, por cabeça, a cooperativa poderá acrescentar mais dois votos a cada mil associados, sendo que o máximo de votos que uma cooperativa terá é 3 em substituição aos 11 prévios.

Programa de Autogestão: a reforma do Estatuto Social fortalece e atualiza o Programa de Autogestão, com a inclusão de novas obrigações e com a possibilidade de o Conselho de Administração tomar medidas específicas extraordinárias visando resguardar os interesses do cooperativismo.

Modernização das Assembleias: As Assembleias foram atualizadas no estatuto social para reconhecer formato digital e semipresencial.

O Sistema Ocergs, sempre acreditando no potencial do cooperativismo gaúcho, lança esta semana um portfólio de soluções inovadoras para impulsionar o modelo de negócio cooperativo. Esses serviços foram desenvolvidos para atender às diversas necessidades das cooperativas, acompanhando-as em sua jornada de negócio. Esse conjunto de soluções é fundamental para promover o desenvolvimento de cooperativas mais sustentáveis e competitivas. 

De acordo com Darci Pedro Hartmann, presidente do Sistema Ocergs, o uso desses serviços pelas cooperativas não só facilita o crescimento, mas também eleva o nível de excelência. “Nossos serviços impulsionam o desenvolvimento e a sustentabilidade das cooperativas gaúchas. Trabalhamos para que elas tenham uma presença cada vez mais expressiva em todos os ramos de atuação e contribuam para o desenvolvimento do estado”, destaca Hartmann. 

Entre os principais serviços oferecidos estão o Soucoop, um banco de dados que marca o início da jornada da cooperativa; o Avaliacoop, com ferramentas para avaliação da gestão e governança das cooperativas, realizando diagnósticos detalhados; o Capacitacoop, uma plataforma de ensino a distância com mais de 200 cursos e 1.000 horas de aprendizagem sobre cooperativismo; e o ESGcoop, que promove o crescimento sustentável, fortalecendo a imagem das cooperativas e o compromisso com questões sociais, ambientais e de governança.  

Para fomentar a inovação, o Inovacoop oferece serviços que incluem diagnósticos, capacitações, articulação com hubs de inovação e missões técnicas, tanto nacionais quanto internacionais; o RepresentaCoop atua na defesa dos interesses das cooperativas junto a entidades públicas e privadas, tanto política quanto institucionalmente; e a Escola Superior do Cooperativismo (ESCOOP) oferece soluções personalizadas de educação e aperfeiçoamento técnico, projetadas especificamente para atender às necessidades das cooperativas. 

O portfólio contribui para a qualificação da gestão das cooperativas, resultando em aumento de faturamento, crescimento no número de associados, investimentos e geração de empregos. Essas melhorias são parte do plano RSCOOP150bi, que estabelece metas ambiciosas para 2027: alcançar R$ 150 bilhões em faturamento, 4 milhões de associados, 100 mil empregos diretos e R$ 75 bilhões em sobras líquidas anuais. Conheça o portfólio completo aqui. 

O comitê de mulheres do Sistema Ocergs, Elas pelo Coop RS, retomou suas atividades, após as enchentes que atingiram o Rio Grande do Sul. O encontro reafirmou o compromisso do grupo em elaborar diretrizes, formar e capacitar mulheres para aumentar sua presença tanto como cooperadas quanto em postos de liderança das cooperativas. Também evidenciou o papel estratégico de todas as representantes do grupo no desenvolvimento e fortalecimento da liderança feminina.

O recomeço aconteceu com a realização de uma reunião com o grupo, quando, na ocasião, a coordenadora Rafaeli Minuzzi informou às presentes sobre as ações feitas, pelo Sistema Ocergs, durante a catástrofe climática e também sobre o futuro do comitê. Ao todo, 22 mulheres participaram da reunião.

Com as enchentes, o cronograma de atividades, organizado em reunião no mês de abril, precisou ser alterado. O principal impacto é o adiamento da formatura, prevista para o dia 28 de agosto, na Expointer. Ainda não há uma nova data. Os próximos passos são a consolidação da coordenação do comitê e do regimento interno.

Sobre o Elas pelo Coop RS

Lançado na Expodireto Cotrijal 2024, o comitê existe para capacitar e empoderar as mulheres do Coop e busca destacar a importância da presença feminina no setor. Alémdisso, reúne 44 cooperativas representadas por 59 mulheres de 31 cidades gaúchas. A maioria das mulheres (24) tem entre 41 e 50 anos e 21 delas tem entre 31 e 40 anos. O comitê também tem quatro mulheres de até 30 anos, três entre 51 e 60 anos e sete com mais de 60. No total, seis ramos do coop são representados: agro, crédito, saúde, trabalho e educação, infraestrutura e transporte.

Os colaboradores do Sistema Ocergs deram início, nesta terça-feira (30), ao Programa de Compliance do Cooperativismo. A formação é conduzida pela PUC/PR, também responsável por realizar o curso a nível nacional para cooperativas. A finalização do curso está prevista para outubro de 2025. Diretamente são 50 colaboradores envolvidos na formação, mas todos deverão ser impactados.

Na formação, todas as atividades são realizadas de forma online e, ao final, todo material produzido formará o Manual de Boas Práticas do Sistema Ocergs. De acordo com o gerente de Planejamento do Sistema, Emanuel Malta.

"O Programa de Compliance terá como principal entrega a elaboração e implantação do Manual de Boas Práticas do Sistema Ocergs, aplicável a todas as suas partes interessadas. Além disso, será um incentivo para a adoção de iniciativas semelhantes pelas cooperativas, contribuindo, portanto, para a sustentabilidade e perenidade de todo o sistema cooperativo", destaca Malta.

O superintendente do Sistema Ocergs, Mario de Conto, explicou que o Sistema Ocergs está aprimorando estrategicamente a sua visão para oferecer soluções mais eficazes às cooperativas.

“Os feedbacks têm sido extremamente positivos, com um número crescente de cooperativas gaúchas reconhecendo o valor de avaliar seus índices de governança e gestão”.

Ao todo, são sete módulos, reunindo temas sobre Governança e Gestão e Compliance, que contarão com 8h de aulas teóricas e 18h de prática assistida, permitindo que a equipe mostre que aprendeu os conceitos ensinados. O Programa de Compliance é uma oportunidade para disseminar as ações relacionadas ao tema, já existentes no Sistema Ocergs, e também revisitá-las para propor melhorias e atualizações.

A relevância socioeconômica do modelo de negócios cooperativista continua crescendo e se torna cada vez mais representativa. O Anuário do Cooperativismo Brasileiro 2024, divulgado nesta quarta-feira (31) pelo Sistema OCB, aponta que o país já soma 23,45 milhões de cooperados, o que equivale a 11,55% da população, com base no último censo do IBGE. O número é 14,5% superior ao registrado em 2023, quando o total de cooperados atingiu 20,5 milhões de brasileiros. Além disso, o movimento engloba 23% da população ocupada, emprega 550.611 profissionais e sua movimentação financeira alcançou R$ 692 bilhões. 

“Estamos muito felizes com os resultados deste último levantamento. Eles demonstram que estamos cada vez mais próximos dos números da meta BRC 1 TRI de prosperidade. Além disso, os resultados apontados no AnuárioCoop nos ajudam a aprimorar nossa atuação na representação institucional do cooperativismo e a dar a visibilidade que ele merece para envolver ainda mais pessoas nesse ciclo virtuoso”, afirmou o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas. 

São 4.509 cooperativas no total, sendo que a maior concentração está no Ramo Agropecuário, que soma 1.179 coops, seguido pelos ramos Transporte (790); Saúde (702); Crédito (700); Trabalho; Produção de Bens e Serviços (641); Infraestrutura (276); e Consumo (221). O modelo de negócios está presente em 1.398 municípios brasileiros. A região Sudeste conta com o maior número de cooperativas (1.605), enquanto a Nordeste aparece em segundo (856) e a Sul em terceiro (825). As regiões Centro-Oeste e Norte abrigam 619 e 504 coops respetivamente. 

A distribuição por gênero dos cooperados se manteve estável em 2023. A participação feminina permanece em 41% contra 59% dos homens. Os principais ramos em que elas atuam continuam sendo Consumo (45%), Crédito (43%), Saúde (46%) e Trabalho, Produção de Bens e Serviços (55%). 

Já o número de empregos gerados pelas cooperativas saltou para 550.611 em 2023, um aumento de 5% em relação ao ano anterior quando o quantitativo ficou em 524.322. Enquanto o Brasil registrou redução de 27,52% no saldo de empregos formais no período entre 2022 e 2023, segundo dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), o cooperativismo apresentou resultado positivo no mesmo período. 

Na distribuição por gênero, por sua vez, o número de mulheres empregadas atingiu 52% do total, índice que era de 49% em 2021. Os ramos que mais congregam profissionais femininas são Consumo (57%), Crédito (60%), Saúde (75%) e Trabalho, Produção de Bens e Serviços (56%). No geral, o maior número de empregados está concentrado no Ramo Agropecuário com 257.137 trabalhadores, seguido pelos de Saúde (139.772) e Crédito (111.911). 

Os indicadores financeiros também evidenciam a força do movimento. Em 2023, os ativos totais do setor atingiram R$ 1,16 trilhões, um aumento de 17% comparado a 2022, quando o montante foi de R$ 999,6 bilhões. O capital social foi contabilizado em R$ 94 bilhões, com um acréscimo também de 17% em relação ao período anterior. Em ingressos, que é de fato a movimentação financeira do setor, foram R$ 692 bilhões, 6% superior a 2021. As sobras do exercício, por sua vez, atingiram R$ 38,9 bilhões.  Aos cofres públicos, o cooperativismo injetou mais de 33,9 bilhões em tributos, um aumento de 70% em relação a 2022 e outros de R$ 31,7 bilhões foram para pagamento de salários e outros benefícios concedidos aos colaboradores.

O segundo ciclo de palestras do TalkCoop do Sistema Ocergs teve início nesta semana para cooperativas e interessados nas temáticas que são apresentadas por meio de cases. O primeiro encontro, com foco no Diagnóstico Governança e Gestão (PDGC) foi realizado na quarta-feira (24), reunindo cerca de cem pessoas, no formato online e conduzido pelo mediador Alexandre Garcia.

A primeira palestra foi com a analista de qualidade da Unimed Fronteira Noroeste/RS, Jociele Meinerz, que falou sobre como o PDGC ajudou a cooperativa a se guiar sobre práticas para o desenvolvimento no âmbito de gestão de pessoas. Desde 2023, a Unimed Fronteira Noroeste/RS está no nível de excelência do Programa.

“A nossa história com o PGDC iniciou em 2015. Preenchemos as autoavaliações para receber o relatório e em 2019 olhamos para o Programa com um olhar diferenciado e vimos uma oportunidade. Receber o Prêmio foi uma grande surpresa, havíamos feito melhorias, mas não imaginávamos que alcançaríamos”, celebrou Jociele com os presentes.

A palestra também contou com a presença do analista de Inteligência de Dados do Sistema Ocergs, Guilherme Brage Quadros, que apresentou o Programa e explicou como o Sistema Ocergs colabora com as cooperativas para aprimorar sua governança e gestão.

O Diagnóstico Governança e Gestão (PDGC) é baseado em um modelo de referencial de excelência em gestão, o programa apresenta um diagnóstico que avalia os processos da cooperativa, identifica pontos fortes e oportunidades de melhoria na governança e gestão. Seu objetivo principal é promover a adoção de boas práticas de gestão e de governança pelas cooperativas. É aplicado por meio de instrumento de avaliação, realizado em ciclos anuais, visando à melhoria contínua a cada ciclo de planejamento, execução, controle e aprendizado.

Próximas palestras do TalkCoop

O próximo encontro, no dia 28 de agosto às 9h, terá como critério as práticas do PDGC para sociedade, com a cooperativa Sicredi Ibiraiaras RS/MG como case convidado. A ideia é aprimorar os conhecimentos e discussões sobre práticas de referência existentes nas cooperativas e multiplicar esses conhecimentos.

O ciclo de palestras TalkCoop do Sistema Ocergs é realizado pela Escola Superior do Cooperativismo.

Interessados em participar da próxima palestra sobre PDGC podem se inscrever aqui.

Cooperativas gaúchas tem até o dia 31 de julho para aderir ao Programa Emergencial de Regularização Fiscal de Apoio ao Rio Grande do Sul. A iniciativa, também chamada Transação SOS RS, tem o objetivo de auxiliar a recuperação econômica de pessoas físicas e jurídicas atingidas pela calamidade. As condições incluem benefícios especiais para cooperativas, como redução de até 100% dos juros, descontos de até 70% sobre a dívida e parcelamento em até 145 meses.

Instituído pela Portaria PGFN/MF nº 1032, o programa possibilita condições para a regularização de dívidas tributárias junto à União. O programa é específico para o Rio Grande do Sul em função das enchentes. No entanto, todas pessoas físicas ou jurídicas com CPF ou CNPJ registrados no Estado terão direito aos benefícios, independentemente de estarem dentro ou fora da mancha das cheias.

O programa está aberto até 31 de julho, sendo que a adesão pode ser feita integralmente pela internet, no site da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN): www.regularize.pgfn.gov.br.

Também há a possibilidade de parcelar dívida tributária inscrita em dívida ativa, isto é, aquela que já teve todo o seu processo administrativo concluído e está em execução fiscal. 

Clique aqui e confira a entrevista completa com o advogado especialista em Direito Público e Direito Empresarial, Gabriel Salum, da PSP Advogados, concedida ao JC Contabilidade.

Fonte: Jornal do Comércio

A convite da OCB, o gerente de Relações Institucionais do Sistema Ocergs, Tarcísio Minetto, participou de missão de imersão em Washington (EUA), ao lado de lideranças de cooperativas brasileiras. A programação ocorreu na última semana, para ampliar o entendimento sobre as práticas de lobby e a relação das cooperativas americanas com o poder público do país.

A missão começou com uma visita à Universidade George Washington, onde os participantes assistiram a uma palestra detalhada sobre o conceito e a prática do lobby nos Estados Unidos altamente eficiente no contexto americano.

Os representantes também estiveram na National Cooperative Business Association (NCBA), equivalente à OCB nos Estados Unidos, onde foram apresentados os objetivos e as estratégias de lobby utilizados pelas cooperativas americanas. A apresentação focou especialmente no impacto da Farm Bill, uma legislação crucial debatida a cada cinco anos que afeta diretamente o setor cooperativo.

A comitiva visitou, ainda, o Congresso Americano, onde se reuniu com representantes dos partidos Republicano e Democrata. Tarcísio Minetto destacou a capacidade de convergência dos parlamentares americanos em questões de interesse nacional, como o cooperativismo. “Me chamou muito a atenção a força do sentimento de "América em primeiro lugar" nas discussões políticas”, comentou o gerente de Relações Institucionais do Sistema Ocergs.

Outro ponto importante da viagem foi a visita à Embaixada Brasileira em Washington D.C., onde os representantes discutiram temas relevantes como as eleições americanas, interesses comerciais e políticos entre Brasil e EUA, e oportunidades de financiamento com fundos americanos.

Também ocorreram visitas ao Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA), que permitiram discussões sobre apoio a projetos de habitação, saúde e trabalho, além de princípios cooperativos aplicados em diversas áreas.

No último dia da missão, a comitiva fez uma visita guiada à Casa Branca, enriquecendo ainda mais o entendimento sobre a história e o funcionamento político dos EUA. A agenda permitiu aos participantes um entendimento maior sobre o funcionamento interno da política americana.

Tarcísio Minetto concluiu que a missão foi muito enriquecedora e que, em breve, compartilhará um relatório para disseminar as experiências aprendidas. “A missão proporcionou um conhecimento profundo sobre as práticas americanas no cooperativismo, além da importância da comunicação estratégica nas redes sociais, disseminação de informações e engajamento de stakeholders”, concluiu.

A Ocergs convoca as cooperativas gaúchas registradas para Assembleia Geral Extraordinária (AGE) que será realizada em formato híbrido no dia 1° de agosto de 2024, a partir das 11 horas. O edital foi publicado no dia 5 de julho. O formato presencial será no auditório da Casa do Cooperativismo no Parque de Exposições Assis Brasil, na Expointer, em Esteio/RS e o digital se dará a partir da Plataforma Microsoft Teams.

A principal pauta da AGE será a reforma do estatuto social, trabalho que foi desenvolvido desde 2021, quando foi constituído um Grupo de Trabalho com advogados indicados pelos ramos. Em 2023, a minuta foi objeto de discussão na diretoria e submetido às pré-assembleias para cada um dos ramos, visto que haverá alteração substancial no modelo de governança.

Os documentos relativos à Ordem do Dia encontram-se disponíveis abaixo.
https://bit.ly/ageocergs2024

O link de acesso à plataforma Microsoft Teams foi enviado por meio de ofício-circular, aos e-mails dos representantes das cooperativas. Além disso, a Gerência Jurídica está à disposição das cooperativas para esclarecimento de dúvidas acerca das alterações propostas para o Estatuto Social pelo e-mail Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo. ou Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo..

Para participar presencialmente, é necessária a confirmação de participação mediante preenchimento de um formulário, encaminhado via Ofício Circular 166/2024. E que deve ser respondido até o dia 30 de julho.

Acesse o formulário e confirme sua presença e a modalidade escolhida: https://x.gd/CrNH8

Estão abertas as inscrições para o Processo Seletivo Complementar III - Vestibular 2024 da Escola Superior do Cooperativismo (ESCOOP), para o Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Cooperativas. O objetivo é formar profissionais capazes de responder aos desafios da sociedade e cooperativas em contínua transformação, que possuam domínio da tecnologia de conhecimentos e de suas aplicações para atuar profissionalmente na área de tecnologia em cooperativismo.

O Processo Seletivo é destinado aos candidatos que concluíram o ensino médio ou equivalente ou que têm previsão de conclusão até a data da matrícula inicial, prevista no Edital, para transferência de discentes de outra instituição de ensino superior e para portadores de diploma de curso de graduação.

A inscrição é gratuita e deve ser feita exclusivamente pela Internet, por meio do formulário disponível no site escoop.edu.br, de 24 de julho a 12 de agosto de 2024.

Bolsa de estudos integral ou parcial

O candidato que desejar pleitear a bolsa de estudos do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Rio Grande do Sul (SESCOOP/RS), entidade mantenedora da ESCOOP, deverá comprovar, no ato da matrícula, o seu vínculo de associado e/ou empregado de Cooperativa registrada e regular perante a entidade Ocergs, conforme as normas da mantenedora.

Jovens de até 24 anos aprovados no Processo Seletivo poderão pleitear bolsa de estudos de até 100% da mensalidade nos termos da resolução SESCOOP/RS nº 162, de 26 de outubro de 2021.

Acesse o Edital para mais informações: https://x.gd/KrTqy