O Mundo Cooperativo Gaúcho, estande do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, esteve presente na Expointer 2010, que ocorreu de 28 de agosto a 5 de setembro, no Parque de Exposições Assis Brasil, em Esteio. Durante a semana, o local teve uma série de eventos. Na quarta-feira, a Fecovinho realizou uma degustação de vinhos e espumantes, após participar da reunião com o grupo de Governança Corporativa. Na quinta-feira, federações e centrais se reuniram com a equipe do Sescoop/RS para tratar sobre os projetos descentralizados; o Conselho Diretor realizou uma reunião; e ocorreu o lançamento do livro “Intercooperação - a formação de redes flexíveis como estratégia competitiva inteligente”, de Abel Paré; no sábado, alunos da Faccat tiveram uma aula no estande.
A estrutura de 400m² também contou com a participação das cooperativas Cooplib, Uniodonto RS, Coopermaas, Cooperlogin, Coonam, Cooperbúfalo, Central Sicredi Sul, Coopernorte, Santa Clara, Coeducars, Cosulati, Fecovinho, Languiru, Cooperhab, Habitacional Eldorado do Sul, Piá, Unimed RS, Coodestur, Unimed Porto Alegre, Cooapi, Coosidra, Coopas, Fetrabalho e Cootravipa.
Negócios
Na manhã desta terça-feira (31/08), estudantes do Curso Superior em Gestão de Cooperativas da Univates tiveram uma aula no Centro de Formação Profissional Cooperativista do Sescoop/RS, sede da futura Faculdade de Tecnologia do Cooperativismo - ESCOOP. O grupo foi recebido pelo diretor técnico do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, professor Derli Schmidt. Após, assistiu à palestra do presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius.
Perius falou sobre o cooperativismo na atualidade e destacou alguns dados, como a colocação do Sescoop/RS no ranking de arrecadação das Unidades Estaduais do Sescoop Nacional, que este ano passou do quarto para o segundo lugar. Conforme ele, o Rio Grande do Sul perde apenas para São Paulo na contribuição das cooperativas ao Sescoop, o que demonstra o faturamento das cooperativas e seu crescimento. O dirigente apontou também cinco metas do sistema cooperativista gaúcho: disseminação do ensino de formação profissional; revitalização dos núcleos nas cooperativas, buscando a transparência e o comprometimento dos associados com o empreendimento cooperativo; definição do foco das cooperativas, desvinculando-as de atividades alheias a suas finalidades; contratualização das relações estabelecidas entre associados e cooperativas; e parcerias entre cooperativas, criação ou participação em centrais, incorporações e fusões.
Os alunos participaram de um almoço e, à tarde, visitaram o Banco Cooperativo Sicredi (Bansicredi).
Negócios
Assista neste domingo, dia 29, ao programa Rio Grande Cooperativo, transmitido pela Rede Vida de Televisão a partir das 19h30. O programa é transmitido todos os últimos domingos de cada mês e mostra as prinicpais ações do cooperativismo gaúcho. Nesta edição, o destaque são as diretrizes gaúchas formuladas para o XIII Congresso Brasileiro do Cooperativismo, que ocorrerá em Brasília, de 9 a 11 de setembro. Estão entre as pautas, ainda, o Encontro de Agentes de Desenvolvimento do Cooperativismo, promovido pelo Sescoop/RS; a seleção das músicas participantes do Festival O Rio Grande Canta o Cooperativismo; e a entrevista com o bispo Dom Jacó Hilgert, que defende o cooperativismo.
A Rede Vida tem cobertura nacional. Confira os canais da emissora na sua região no site, através do link “Cobertura”.
Negócios
O Encontro de Presidentes e Executivos das Cooperativas Gaúchas (EPECOOP), que ocorreu na quarta-feira (18/08), em Porto Alegre, contou com a presença de Maurício Landi, coordenador do XIII Congresso Brasileiro do Cooperativismo. O evento será em Brasília, entre os dias 9 e 11 de setembro. “Será uma oportunidade para discutirmos o que devemos fazer se quisermos ocupar uma posição de liderança no futuro”, destacou Landi.
O Congresso está sendo construído em três etapas. A primeira, já finalizada, contou com 40 seminários regionais que tiveram a participação de dirigentes de cooperativas. Ao todo, 1100 proposições importantes para a sustentabilidade do cooperativismo foram recebidas de todo Brasil. Esse material foi reunido pelo Comitê de Sistematização do XIII Congresso, que compilou e trabalhou nas sugestões. Essas propostas serão levadas para a plenária que ocorrerá durante o evento, no dia 11 de setembro. Essa é a segunda etapa do Congresso. Na ocasião, 640 delegados trabalharão nas diretrizes para então construir uma agenda estratégica para o desenvolvimento do cooperativismo. A terceira etapa do Congresso é a elaboração da agenda, que deve conter projetos, ações e um plano de implementação, que guiarão o cooperativismo brasileiro de 2011 a 2013. Landi ressaltou que cada delegado receberá uma senha e poderá acompanhar e participar das ações inseridas na agenda estratégica, periodicamente avaliada. “Será uma agenda interativa entre todo o sistema”, afirmou.
Congresso
O XIII Congresso Brasileiro do Cooperativismo (CBC) é promovido pela Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) e pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop). O tema do evento será "Cooperativismo é sustentabilidade: o desafio da inovação". O objetivo da organização é promover a mobilização e participação ativa dos associados das cooperativas. Os temas tratados durante o Congresso serão divididos em quatro eixos principais: diretrizes e horizontes da relação política e institucional do sistema cooperativista; sustentabilidade do Sistema OCB e da representação política do cooperativismo; o futuro e os novos modelos de gestão das organizações cooperativas; e a competitividade das cooperativas.
Negócios
Na quarta e quinta-feiras (18 e 19/08), cerca de 100 agentes de desenvolvimento do cooperativismo participaram do Encontro de Agentes, promovido pelo Sescoop/RS. O evento ocorreu no Centro de Formação Profissional Cooperativista, em Porto Alegre. Os agentes de desenvolvimento são profissionais que atuam nas cooperativas, facilitando os procedimentos dos projetos junto ao Sescoop/RS.
O Encontro objetivou a análise das ações planejadas e executadas em 2009 e 2010, a apresentação de diretrizes para formação da peça orçamentária de 2011, a integração dos agentes e a harmonização dos procedimentos na execução de projetos do Sescoop/RS. A programação contou com a palestra do presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius, sobre tendências e perspectivas do cooperativismo gaúcho; do vice-presidente, Irno Pretto, sobre o sindicato Ocergs; e do superintendente, Norberto Tomasini, sobre a situação financeira do Sistema; entre outras. Foram realizadas também oficinas, que trataram de projetos e do sistema Pró-eventos.
Negócios
A Faculdade de Tecnologia do Cooperativismo (Escoop) do Sescoop/RS avançou uma importante etapa rumo ao credenciamento junto ao Ministério da Educação e Cultura (MEC). O Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (Inep) avaliou positivamente a estrutura da instituição de ensino, com a obtenção de conceito 4 – sendo 5 o máximo creditado. O relatório emitido pelo MEC, recebido pelo Sescoop/RS na última semana, foi construído após a visita de técnicos, que analisaram organização institucional, corpo social e instalações físicas da Escoop.
Para o credenciamento, que autoriza o funcionamento, basta a publicação no Diário Oficial da União. De acordo com o presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius, o atestado de boa qualidade da Escoop indica que o cooperativismo gaúcho está cada vez mais próximo de ter, a sua disposição, formação em nível de terceiro grau de boa qualidade, um objetivo do Sescoop/RS. “Esse passo demonstra que, em breve, nossa Faculdade vai dedicar bons serviços aos cooperativistas, no sentido de melhorar a governança cooperativa do Rio Grande do Sul”, ressaltou.
A Faculdade de Tecnologia do Sescoop/RS será a primeira do País direcionada especificamente para o ensino do cooperativismo. Seu funcionamento, na visão de Perius, representará um salto de qualidade no cenário das cooperativas gaúchas. Será também um estímulo para o restante do Brasil, que poderá replicar a iniciativa em outros Estados.
Negócios
Sistematizar as informações financeiras e orçamentárias do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) foi a tônica que mobilizou cerca de 50 profissionais das áreas de orçamento e planejamento, que durante dois dias, compartilharam experiências e se debruçaram em teorias para concluir a extensa pauta do 1º Encontro de Orçamento. A iniciativa foi da Assessoria de Planejamento do Sescoop, que tem à frente Renata Boaro. "Estamos construindo um trabalho de forma participativa, ou seja, todos podem contribuir para que definitivamente o Sistema trabalhe com dados padronizados e consolidados", disse a gestora.
Assis Carlos Pacheco, do Sescoop/PR, mudou a sua rotina em Curitiba (PR) para atender a essa demanda em Brasília. "Foi importante, pois todo esse trabalho deve culminar com uma unificação de informações que vai permitir que o Sescoop possa compilar esses dados e apresentar à sociedade. Dessa forma, poderemos divulgar com precisão o que estamos realizando, diz o assessor Administrativo.
Para Valéria Hirasike, que é contadora do Sescoop/SC, o evento trouxe, entre outras novidades, uma nova forma de formatar relatórios. "Existe uma forma mais objetiva de fazer relatórios, e acredito que podemos agilizar esse trabalho com as informações que nos foram repassadas nesse encontro", diz.
Ivanildo Jesus, gerente Administrativo Financeiro do Sescoop do Mato Grosso do Sul, acredita que a instituição está no caminho certo. "Neste último ano, tem sido feito um trabalhado intenso para a sistematização das informações que antes eram muito fragmentadas. Creio que daqui para frente, com apoio da tecnologia, teremos dados consolidados e sistemas de informação que compartilhem esses conteúdos".
Negócios
O tema central do XIII Congresso Brasileiro do Cooperativismo, que ocorrerá nos dias 9, 10 e 11 de setembro de 2010, em Brasília, é “Cooperativismo é sustentabilidade: o desafio da inovação”. Para reunir ideias que possam gerar benefícios concretos e duradouros, a Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) estipulou quatro temas para serem debatidos durante o evento. Coube a cada unidade estadual do Sistema OCB reunir as propostas mais relevantes para suas cooperativas registradas.
Os cooperativistas gaúchos já fizeram sua parte. Seguem abaixo as propostas que o Sistema Ocergs-Sescoop/RS levará ao Congresso de Brasília:
Tema 1: Diretrizes e horizontes da relação política, institucional do Sistema Cooperativista
1.1 Atuação forte pela manutenção da atual Lei cooperativista;
1.2 Busca de parcerias com o BNDES-Par, via participação deste em um Fundo de Investimentos, a ser constituído pelas sociedades cooperativas;
1.3 Alteração da legislação, inibindo a excessiva interferência do Ministério Público, especialmente do Trabalho e, das Agências Reguladoras, no funcionamento das cooperativas (ANS, ANEL, ANVISA) ou participação da OCB nos colegiados nessas Agências;
1.4 Mais investimentos dos poderes públicos em novas tecnologias, pesquisa, assistência técnica e extensão rural;
1.5 Atuação forte junto aos poderes públicos federais e estaduais, para alteração da equivocada visão de que o papel das cooperativas Agropecuárias é produzir e fornecer matérias-primas às indústrias privadas (não-cooperativas);
1.6 Gestão junto ao poder Executivo federal para instituição de um Programa “Bolsa Habitação” visando a construção de moradias por cooperativas Habitacionais, onde os beneficiários, com salário mínimo integral, trabalhariam no canteiro de obras por quatro horas diárias e teriam quatro horas de aula no Senai e Sescoop, com vistas à qualificação profissional;
1.2 Busca de parcerias com o BNDES-Par, via participação deste em um Fundo de Investimentos, a ser constituído pelas sociedades cooperativas;
1.3 Alteração da legislação, inibindo a excessiva interferência do Ministério Público, especialmente do Trabalho e, das Agências Reguladoras, no funcionamento das cooperativas (ANS, ANEL, ANVISA) ou participação da OCB nos colegiados nessas Agências;
1.4 Mais investimentos dos poderes públicos em novas tecnologias, pesquisa, assistência técnica e extensão rural;
1.5 Atuação forte junto aos poderes públicos federais e estaduais, para alteração da equivocada visão de que o papel das cooperativas Agropecuárias é produzir e fornecer matérias-primas às indústrias privadas (não-cooperativas);
1.6 Gestão junto ao poder Executivo federal para instituição de um Programa “Bolsa Habitação” visando a construção de moradias por cooperativas Habitacionais, onde os beneficiários, com salário mínimo integral, trabalhariam no canteiro de obras por quatro horas diárias e teriam quatro horas de aula no Senai e Sescoop, com vistas à qualificação profissional;
1.7 Proposição pela unificação dos Ministérios da Agricultura e Abastecimento, da Pesca e do Desenvolvimento Agrário em um único Ministério.
Tema 2: A sustentabilidade do Sistema OCB e da representação política do Cooperativismo
2.1 Criação de Marketing = imagem das cooperativas, em nível nacional (OCB) e de produtos, em níveis estaduais;
2.2 Transformação dos atuais 13 Ramos de cooperativas em 3 = de Produção, de Consumo e de Crédito;
2.3 Transformação dos atuais ramos em Federações;
2.4 Reestruturação do modelo de governança da OCB, na proporção de votos segundo o número de associados em cada Estado (Assembleia Geral e Colegiados);
2.5 Reestruturação da assessoria jurídica e parlamentar da OCB, onde os estados das respectivas regiões tenham efetiva composição;
2.6 Estabelecimentos de Convênios da OCB com todos os órgãos públicos e instituições financeiras, para Certificação de Regularidade das Cooperativas;
2.7 Alteração do percentual da remuneração pelos trabalhos de arrecadação da Contribuição Cooperativista (cláusula décima do convênio de recolhimento), passando dos atuais 10% para 20% do montante arrecadado. Dessa forma os percentuais de repasse ficariam definidos em 70% para as Organizações Estaduais e 30% para a Organização Nacional.
2.2 Transformação dos atuais 13 Ramos de cooperativas em 3 = de Produção, de Consumo e de Crédito;
2.3 Transformação dos atuais ramos em Federações;
2.4 Reestruturação do modelo de governança da OCB, na proporção de votos segundo o número de associados em cada Estado (Assembleia Geral e Colegiados);
2.5 Reestruturação da assessoria jurídica e parlamentar da OCB, onde os estados das respectivas regiões tenham efetiva composição;
2.6 Estabelecimentos de Convênios da OCB com todos os órgãos públicos e instituições financeiras, para Certificação de Regularidade das Cooperativas;
2.7 Alteração do percentual da remuneração pelos trabalhos de arrecadação da Contribuição Cooperativista (cláusula décima do convênio de recolhimento), passando dos atuais 10% para 20% do montante arrecadado. Dessa forma os percentuais de repasse ficariam definidos em 70% para as Organizações Estaduais e 30% para a Organização Nacional.
Tema 3: O futuro e os novos modelos de gestão das organizações cooperativistas
3.1 Incentivo do Sescoop Nacional e da OCB para criação de Instituições de Ensino Superior, à semelhança da Escola Superior de Cooperativismo/RS;
3.2 Fidelização dos associados através da celebração de contratos (como na Europa);
3.3 Estimulo para participação como sócios, dos jovens e das mulheres nas cooperativas, notadamente Agropecuárias;
3.4 Incentivo do Sescoop Nacional à expressão cultural do cooperativismo via música, canto e poesia, com festival nacional e bianual;
3.5 Formação profissional (3º grau) em Gestão Cooperativa, de todos os dirigentes e executivos das cooperativas;
3.6 Fortalecimento do Monitoramento (Auditoria) nas cooperativas mediante parcerias com outros países (exemplo: Alemanha).
Tema 4: A competitividade das cooperativas
4.1 Encontro no XIII Congresso Brasileiro de Cooperativismo, com os candidatos à Presidência da República (próximo pleito), para fixação de políticas públicas mais favoráveis às cooperativas;
4.2 Promoção de fusões, incorporações, de centrais de cooperativas e de parcerias;
4.3 Uniformização de procedimentos através de:
a) Comitês de compras e de vendas em comum;
b) Fortalecimento de “marcas líderes”;
c) Plano de contas “padrão” (contabilidade);
d) Adoção de Sistemas de Tradução e Comunicação de dados (convergência da informação);
e) Pregões eletrônicos nas compras de bens e de produtos
4.4 Busca de parcerias junto aos complexos cooperativos internacionais, à semelhança do Sicredi com o Rabobank;
4.5 Busca de integração efetiva entre as cooperativas de Crédito com as cooperativas Agropecuárias.
Negócios
O Sescoop/RS promoveu o Seminário das Cooperativas de Transporte nesta sexta-feira (30/07), no Centro de Formação Profissional Cooperativista, em Porto Alegre. Dirigentes e associados participaram. Durante a abertura, o presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius, ressaltou a necessidade de união entre as cooperativas: “Se continuarem isoladas, nem todas vão crescer; organizadas e fortes, poderão se consolidar”.
O presidente da Câmara Temática do Transporte Internacional (CTTI) da Ocergs, Abel Paré, apresentou o cenário do ramo nos pontos de vista legal e tecnológico e apresentou tendências para o setor. “Temos que despertar nosso potencial cooperativista para crescermos”, afirmou. A programação contou também com a palestra do gerente de Desenvolvimento Humano do Sescoop/RS, José Zigomar Vieira dos Santos.
Ramo Transporte
Conforme Perius, existem 53 cooperativas de Transporte no Rio Grande do Sul, que reúnem 12.065 associados e 154 empregados. O Brasil totaliza 1.100 cooperativas do ramo, 107.109 sócios e emprega 8.660 pessoas.
Negócios
Nos dias 2 e 3 de agosto, o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) reunirá profissionais que trabalham na área orçamentária para discutir o tema, na sede da instituição, em Brasília (DF). As atividades serão coordenadas pela Assessoria de Planejamento da instituição. "Queremos que o encontro auxilie na capacitação dos técnicos da área de planejamento e orçamento das unidades estaduais, buscando um alinhamento institucional ", diz a gestora da área, Renata Boaro.
Para ela, o 1º Encontro de Orçamento será uma oportunidade de promover o diálogo sobre a gestão orçamentária do Sescoop, compartilhando experiências entre as unidades estaduais. Durante o encontro, serão apresentados aos participantes a gestão financeira, gestão orçamentária, classificação das ações finalísticas e a apresentação do Ciclo de Planejamento e Gestão.
Clique aqui para mais informações.
Negócios
As inscrições para o Prêmio Cooperativa do Ano 2011 encerram no dia 13 de agosto. A iniciativa visa valorizar o potencial dinâmico do cooperativismo. Esta edição traz algumas novidades, idealizadas com o intuito de valorizar ações direcionadas a temas em debate e determinantes para a sustentabilidade do setor. As cooperativas Agropecuárias podem concorrer a três categorias - desenvolvimento sustentável, gestão para qualidade e educação cooperativista. A premiação também contempla as que estão ligadas aos ramos Consumo, Crédito, Educacional, Infraestrutura, Saúde, Trabalho e Transporte. Neste caso, os projetos devem ter relação com os temas gestão para qualidade e desenvolvimento sustentável.
Como participar
Os oito ramos do cooperativismo presentes na 7ª edição do Prêmio Cooperativa do Ano, envolvendo cerca de 7 mil cooperativas, devem apresentar projetos conforme o regulamento. Assim, a comissão julgadora terá condições de analisar as informações
As inscrições são gratuitas e estão abertas a todas as cooperativas, singulares e/ou centrais, sediadas no Brasil e registradas ao Sistema OCB. A cooperativa pode inscrever projetos em todas as categorias de seu ramo de atividade. Porém, para cada projeto deverá apresentar um trabalho distinto, compatível com as definições contidas no regulamento.
Para efetivar a inscrição é necessário preencher e enviar a Ficha de Inscrição de cada projeto e enviar duas cópias do projeto, uma impressa e outra em CD-R para: Gerência de Comunicação da OCB – Prêmio Cooperativa do Ano 2010 – SAUS Quadra 4, Bloco I, Lote 3-A – CEP 70070-936 – Brasília/DF.
Regulamento
O regulamento deve ser analisado detalhadamente, pois as suas orientações vão garantir que o projeto esteja dentro dos requisitos necessários. Também será levado em conta se as experiências descritas se aplicam a outras cooperativas das experiências descritas. E, por último, é importante que o proponente do projeto se atente às quatro tendências do cooperativismo contemporâneo, que são: Profissionalização da Gestão; Educação Cooperativista; Intercooperação e Responsabilidade Social.
Clique aqui para inscrições e informações.
Negócios
A Ocergs (Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul) promoveu, nos dias 8, 9 e 10 de junho, os Seminários de Alternativas Produtivas das Cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul. Gratuitos e abertos ao público, os Seminários foram realizados nos municípios de São Luiz Gonzaga, Santa Rosa e Frederico Westphalen, contando com a participação de 43 cooperativas, mais de 40 municípios e cerca de 250 pessoas.
O motivo dos encontros foi a apresentação do relatório de um estudo de avaliação de alternativas produtivas e fomento econômico e social às atividades de cooperativas Agropecuárias e agroindustriais nas regiões das Missões, Noroeste, Fronteira Oeste e Vale do Jaguari. A pesquisa foi motivada pela alta incidência da estiagem no território gaúcho, um fator fundamental na definição do desempenho da economia na região Oeste do RS.
A produção e produtividade do setor primário sofrem o impacto direto da estiagem, refletido imediatamente nos demais setores da atividade econômica. A seca, porém, é um evento aleatório e exógeno que não pode ser extinto, mas cujos efeitos podem ser minimizados. “Pretendemos atingir as cooperativas de todas a matizes e graus, a sociedade, as universidades, o poder público e todos os que querem uma região melhor. Vamos crescer juntos e em família, isso é cooperativismo”, declarou o presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius, explicando os objetivos dos Seminários.
Contratado pelo Sescoop/RS e realizado pela URI (Universidade Regional Integrada), com a coordenação dos professores Carlos Lopes e Vitor Reisdorfer, o estudo englobou 119 municípios, 55 cooperativas, 169 mil propriedades rurais e uma área de 95,9 km² (36% da área do Rio Grande do Sul). Neste contexto geográfico estão inseridos 1,7 milhões de gaúchos, que correspondem a 16% da população do Estado.
Diante disso, o trabalho recomenda ações dos pontos de vista político e técnico, cuja continuidade se dará com o desenvolvimento de um modelo alternativo de fomento, além da elaboração de estimativa de montante de recursos a serem aplicados; indicação e recomendação de diretrizes para estudos de implantação de projetos pilotos que contemplem parâmetros de viabilidade técnica, econômica, legal e ambiental; e um sistema de gestão para os dois projetos sugeridos.
Para elaborar o estudo, os pesquisadores levantaram e analisaram as principais pesquisas e projetos feitos nos últimos cinco anos. Também levaram em conta as linhas de fomento já existentes e pesquisaram a demanda reprimida de crédito para investimento, custeio e comercialização das alternativas produtivas, tudo isso de acordo com o perfil econômico e social regional, os princípios básicos de atuação e as concepções econômico-financeiras e mercadológicas. Com base nestes fatores, foram definidas duas alternativas produtivas com maior impacto sobre a economia regional: a de leite e derivados; e a de matérias-primas para produção de biocombustíveis (grãos para biodiesel e cana-de-açúcar).
Leite e derivados
De acordo com o professor Carlos Lopes, as tendências mundiais com relação à produção do leite estão alterando o posicionamento das nações “Algumas estão ocupando o espaço de produtoras, outras apenas de consumidoras”, disse Lopes. Segundo ele, a expectativa é que o Rio Grande do Sul torne-se o principal pólo brasileiro de produção de leite, mas, apesar do ambiente favorável, ainda existem preocupações e fatores que limitam o desenvolvimento da cadeia produtiva de leite, como o preço do produto, dificuldades na assistência técnica e falta de incentivo fiscal.
Após a definição do panorama da cadeia produtiva do leite, o relatório apresenta um modelo alternativo de fomento à produção, baseado no estabelecimento de subgrupos com área mínima para o total das propriedades participantes. Estes grupos teriam, por sua vez, a produção e comercialização organizadas; quantidade mínima de animais em lactação; assistência técnica produtiva e de gestão; crédito especial associativo para melhoramento genético e de infra-estrutura; e incentivos ao controle de frete por índices de produtividade e qualidade, de fiscalização e à substituição de importações.
Biocombustíveis (biodiesel)
A outra proposição feita pelos pesquisadores da URI foi criar uma condição para obtenção de benefício para o produtor rural associado a um cooperativa, de modo que a participação no fornecimento de matéria-primas para expansão da produção de biodiesel corresponda a um ganho (preço-prêmio) de, no mínimo, o consumo de combustível para produzir esta matéria-prima.
O modelo de fomento produtivo da cana-de-açúcar segue os mesmos objetivos e parâmetros do modelo apresentado para a cadeia produtiva do leite, como estabelecimento de subgrupos e organização da produção e estrutura fundiária baseadas em terra própria (mínimo de 60%) e arrendada (máximo de 40%).
Os pesquisadores ressaltam que o estudo requer ainda um grande esforço dos coordenadores, cooperativas e demais entidades que dele participam.
* Leia mais sobre os Seminários de Alternativas Produtivas na edição de junho do jornal O Interior
Negócios
Representantes de cooperativas Agropecuárias do Rio Grande do Sul estiveram no Espírito Santo nos dias 2 e 3 de maio, para conhecer a Central Virtual de Compras do Brasil (CCB), localizada no município de Serra. A CCB é um grupo de supermercadistas que se uniu para efetuar compras de fornecedores em escala maior que a individual, gerando economia e permitindo trocas de experiência entre os comparadores. A Central movimenta R$ 15 milhões em compras todo mês.
A criação de uma Central Virtual de Compras foi um dos principais projetos definidos no XI Encontro de Dirigentes de Cooperativas Agrícolas, que ocorreu em Santa Maria em outubro do ano passado, realizado pela Federação das Cooperativas Agropecuárias do RS (FecoAgro/RS). A previsão de economia para as cooperativas que adquirirem produtos e insumos através da Central é de 5%. A Ocergs é apoiadora do projeto, inclusive com recursos financeiros para a contratação de uma empresa responsável por fazer a implantação do sistema eletrônico.
De acordo com um estudo encomendado pela Ocergs e pela FecoAgro/RS, experiências com centrais eletrônicas de comercialização feitas em diversos países confirmam que esta é uma tendência modelo. De acordo com o estudo, esta é uma das poucas ações capazes de trazer sustentabilidade aos pequenos empreendimentos perante as tendências concentradoras que o mercado apresenta. Os benefícios são operacionais, estruturais e financeiros e a infra-estrutura necessária se baseia apenas em sistemas de operação eletrônica.
Negócios
Os funcionários do Sistema Ocergs-Sescoop/RS receberam, na manhã desta quinta-feira (08/04), a visita da comitiva da Festleite, que ocorre em Anta Gorda, e do prefeito do município, Vanderlei Moresco. Fazem parte da comitiva, além de organizadores e assessores, as soberanas da Festa - Rainha, 1ª Princesa e 2ª Princesa – e Mimosa, a vaquinha que é mascote do evento.
A Festleite é realizada a cada dois anos. A edição de 2010 ocorrerá de 22 a 25 de abril e contará com a participação do Sistema Ocergs-Sescoop/RS.
A sexta-feira, dia 23, será encerrada com o lançamento do CD e do DVD da 3ª edição do Festival O Rio Grande Canta o Cooperativismo, promovido pelo Sistema Ocergs-Sescoop/RS. Os 16 grupos tradicionalistas que chegaram à etapa final Festival em 2009 se apresentarão a partir das 20h.
O Sescoop/RS também terá participação no 3º Simpósio da Cadeia Produtiva do Leite, que começa às 9h do dia 23. A entidade é responsável pela mediação do “Seminário do Programa de Desenvolvimento da Agropecuária do Vale do Taquari – segmento leite”, que será feita pelo jornalista Lasier Martins. Lasier esteve recentemente na Galícia, Espanha, junto com uma comitiva do Vale do Taquari, conhecendo a atividade leiteira da região. A viagem, da qual também participou o prefeito Moresco, é um dos tópicos do Simpósio, que inicia às 8h45 e termina às 17h. Confira aqui a programação completa.
Entre as atrações da Festleite estão o Salão da Gastronomia, Exposição de Gado Leiteiro, Mostra da Noz Pecan, Feira Comercial e Industrial e a Feira do Livro, além de diversos shows. Clique aqui e saiba mais sobre a Festa.
Negócios
O Sescoop/RS promove, no dia 10 de dezembro, o Seminário de Alternativas Produtivas para o Desenvolvimento do Cooperativismo nas regiões Sul e Sudoeste. O evento será em Pelotas, no Turis Hotel – BR-
O objetivo do Seminário é apontar estratégias para o cooperativismo das regiões Sul e Sudoeste do Estado, Serão apontados perfil de atuação e lacunas competitivas das cooperativas, mostrando exemplos a seguir, perfil socioeconômico das regiões e identificando potencialidades. Esse diagnóstico será exposto por técnicos da Faccat (Faculdades de Taquara) durante o Seminário. A apresentação é resultado de um estudo que está sendo realizado pela instituição de ensino com apoio do Sescoop/RS, onde vinte cooperativas das regiões respondem a questões sobre gestão da tecnologia, inovação e qualidade, gestão administrativa e sustentabilidade, produtividade, mercado e logística, estratégia e competição e cooperação intrassetorial.
Diversas autoridades já confirmaram presença no Seminário de Alternativas Produtivas para o Desenvolvimento do Cooperativismo nas regiões Sul e Sudoeste, como o secretário da Agricultura, Pecuária, Pesca e Agronegócio, João Carlos Machado, o prefeito de Pelotas, Fetter Junior e o presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius.
Confira a programação completa do evento:
9h – Cadastramento e entrega do material do Seminário
9h30 – Abertura: Vergilio Perius, presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS
9h45 – Fetter Júnior, prefeito de Pelotas
11h30 – Apresentação do projeto da Faccat, por técnicos da Faccat
12h30 – Conclusões e encaminhamentos
13h – Encerramento, com almoço no restaurante do Turis Hotel
Negócios
Dirigentes de cooperativas dos municípios de Sentinela do Sul, Capão do Leão, São Lourenço do Sul, Jaguarão, Pelotas, Camaquã e Bagé destacaram, na terça-feira (29/09), a necessidade de um estudo detalhado do cooperativismo na região Sul do Estado. O diagnóstico, que será realizado por uma equipe da Faccat (Faculdades de Taquara), foi apresentado em reunião na sede do Sistema Ocergs-Sescoop/RS. Conforme o presidente Vergilio Perius, o poder de decisão tanto sobre a implantação do estudo quanto em suas etapas será das cooperativas. “Essa será a alternativa para a integração cooperativista na região Sul. A análise detalhada certamente apontará caminhos”, salientou. O Sescoop/RS apoiará a iniciativa.
Vinte cooperativas da região serão questionadas sobre gestão da tecnologia, inovação e qualidade, gestão administrativa e sustentabilidade, produtividade, mercado e logística, estratégia e competição e cooperação intrassetorial. Os resultados serão apresentados no dia 10 de dezembro em seminário que terá local definido. “Temos que nos organizar e planejar, pois o cooperativismo é massacrado e a academia é uma facilitadora para isso. O mais importante é ver as potencialidades, explorar e trabalhar esse contexto. Este é o ponto de partida. Certamente haverá consequências positivas”, afirmou o reitor da Faccat, Delmar Henrique Backes. A pesquisa apontará estratégias para o cooperativismo da região Sul, visando a sustentabilidade das cooperativas analisadas.
INÍCIO
Foi com o propósito de estimular o desenvolvimento e integração do ramo Agropecuário no Sul do Estado e nortear as cooperativas para que construam uma sólida condição de inclusão social, fonte de riqueza e geração de renda que a assessora de formação cooperativista Ubiracy Barbosa Ávila e a analista contábil Luciana Futuro Pfitscher, do Sescoop/RS, iniciaram o estudo que desencadeou na análise que será realizada pela Faccat. Foram 20 cooperativas visitadas em 15 dias, em uma viagem que contabilizou 3.016 Km.
Entre outros resultados, a pesquisa apontou que 100% das cooperativas desejam um seminário promovido pelo Sescoop/RS na região. Mostrou, ainda, que 56% das cooperativas visitadas estão envolvidas com a produção de leite e derivados. Do restante, a atividade de 19% é grãos e hortifrutigranjeiro, 9% agropecuária, 9% lã e 5% produtos orgânicos. Mostrou, ainda, que a intercooperação e a troca de experiências são apontadas como principais caminhos para o desenvolvimento da região. De acordo com Ubiracy, no seminário do dia 10 de dezembro mais uma etapa do projeto será concretizada.
Negócios
Safras frustradas, oscilação nos preços de commodities, excesso de custos operacionais e escala de produção insuficiente para competir no mercado são alguns dos fatores que afetam negativamente as cooperativas Agropecuárias. “É fundamental reestruturar o cooperativismo Agropecuário. Isso significa ter mais eficiência e trazer mais benefícios aos produtores rurais e consumidores brasileiros” – acredita o presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius. Com base neste pensamento, a entidade elaborou um projeto de reestruturação das cooperativas Agropecuárias.
As principais diretrizes do plano foram apresentadas no dia 15 de setembro aos membros do Conselho Deliberativo da Ocergs. O gerente jurídico do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Mário De Conto, foi quem coordenou a apresentação. “Nosso objetivo é criar um projeto que, a partir de um determinado orçamento, possa auxiliar as cooperativas na execução destas diretrizes” – explicou De Conto.
As principais diretrizes do projeto, que foi aprovado pelo Conselho, são:
1. Definição de modelo de gestão política e profissional
Dirigentes, técnicos e gerentes precisam de formação, especialização e capacitação. Para tal, os cursos realizados pelo Sescoop/RS estão disponíveis a todas as cooperativas gaúchas, que também podem realizar cursos descentralizados com recursos do Sescoop/RS. Além disso, ocorrerão seminários exclusivos do ramo Agropecuário ao longo do ano.
2. Definição das áreas de ação
Será formulado um mapa estadual com a indicação das áreas de ação para efeitos de admissão de associados. O desenho do mapa será tarefa do Sistema Ocergs-Sescoop/RS; as informações serão analisadas e discutidas pelos dirigentes e associados das cooperativas envolvidas.
3. Revitalização dos núcleos buscando a transparência e o comprometimento dos associados com o empreendimento cooperativo
A pouca participação e integração dos associados têm como consequência o baixo comprometimento destes com a cooperativa, gerando dificuldades de gerenciamento econômico. Por isso, pretende-se organizar os associados em Núcleos de Desenvolvimento Cooperativo e formar um Conselho Central de Representantes, visando a viabilização econômica de suas atividades através da formação de comitês por produto e capacitação profissional.
4. Projeto de viabilidade de modelos de integração cooperativa.
“A palavra-chave para este projeto de reestruturação é “união”. Aplicaremos o princípio Rochdaleano de que irmão ajuda irmão; neste caso, cooperativa coopera com cooperativa. Atingiremos, com esse processo, melhor escala no mercado e redução de custos operacionais” – explica Perius.
O projeto de integração entre cooperativas visa alcançar melhores escalas operacionais. O cooperativismo tem se pulverizado nos últimos anos, dando origem à criação de centenas de cooperativas de pequeno porte, sem estruturas comerciais e industriais capazes de garantir operações em escala e compatíveis com os custos. Desta forma, devem ser estabelecidos níveis de operações eficientes e capazes de gerar bons preços e sobras.
Os três principais modelos de integração são a parceria, integração ou criação de centrais. Qualquer um deles demanda uma cuidadosa análise econômica e financeira da organização que será criada. “Cada caso é um caso” – explica de Conto. “Em alguns, a incorporação é viável e recomendada. Em outros, a cooperativa incorporada não tem viabilidade econômico-financeira. Em cada caso haverá análise sobre o procedimento adequado”.
5. Definir o foco
As cooperativas Agropecuárias costumam adotar funções de instituições financeiras junto a seus associados. A busca por recursos financeiros para a aquisição de insumos, bens de consumo, máquinas, equipamentos, entre outros, tem feito com que as cooperativas concedam crédito via conta-corrente aos associados. Isto, somado a fatores como safras frustradas devido ao clima, por exemplo, faz com que as cooperativas não consigam fechar suas contas. “Precisamos visualizar o foco fundamental das cooperativas Agropecuárias. Se elas deixarem de ser o banco dos produtores, seu crescimento econômico será muito mais expressivo” – diz Perius.
6. Contratualização das relações entre associados e cooperativas
Inseridas em um mercado extremamente competitivo e com uma economia globalizada de preços cada vez mais concorrentes, as cooperativas têm visto enfraquecer a relação de fidelidade entre si e seus associados. Com o objetivo de reduzir este perfil, cada vez comum, muitos países da Europa passaram a adotar o sistema de contratualização de negócios.
O projeto do Sistema Ocergs-Sescoop/RS sugere que se adotem, de modo gradativo, estes processos de contratualização, tanto entre a cooperativa e seus sócios quanto entre cooperativas entre si, em casos de projetos agroindustriais. “É importante que os associados também se comprometam com este projeto de reestruturação” – destaca De Conto, que também enfatiza: “Trata-se de um processo bastante complexo, e sua aplicação deve ser testada”.
7. Criação de um comitê gestor
Tentativas de investimentos isolados e resolução de problemas de forma individual têm se mostrado infrutíferas. A falta de articulação entre as próprias cooperativas também compromete os resultados. Caberia, portanto, a criação de um comitê gestor, formado pelo Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Sistema Sicredi e as quatro federações Agropecuárias: FecoAgro/RS, Fearroz, Fecolã e Fecovinho.
O comitê gestor terá autoridade de proposição e fará o monitoramento periódico das cooperativas em processo de reestruturação, coordenando o projeto nos próximos 8 exercícios sociais.
8. Tornar as despesas operacionais compatíveis com o foco
Em 2008, a média das despesas operacionais das cooperativas Agropecuárias, incluindo as de pessoal, foi de 65%. Houver casos em que essas despesas chegaram a 80%. É fundamental que as cooperativas reduzam seus custos para continuarem competindo.
Para tanto, será preciso ajustar as despesas as despesas operacionais e de pessoal à nova realidade, adequando-as ao foco produtivo. Os gastos operacionais devem estar em um patamar compatível com os negócios da Cooperativa. “Mesmo com a crise, o cooperativismo cresceu. Se reestruturado, poderá crescer muito mais” – acredita o presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS.
Vergilio Perius acredita que esta é uma oportunidade única para as cooperativas efetuarem a reestruturação, visto que há recursos públicos disponíveis, como o ProcapAgro. E atenta para a importância do projeto: “O cooperativismo Agropecuário é essencial para a economia do Rio Grande do Sul e do Brasil. Só em nosso Estado, ele representa 50% do agronegócio. Essa importância justifica todo o esforço para reestruturar o ramo, com mais resultados econômicos, mais sobras para os associados, mais democracia e participação”.
Negócios
Já iniciaram as aulas do último curso de Formação e Gestão Cooperativa de 2009. Ele é destinado a gestores, conselheiros, empregados e associados que trabalham na gestão das cooperativas. Para que os alunos consigam acompanhar e compreender os temas propostos da forma ideal, é necessário conhecimento prévio das disciplinas.
Os encontros ocorrem semanalmente, durante um dia inteiro, das 8h às 12h e das 13h às 17h30. A carga horária total é 40 e o conteúdo programático é formado por cinco disciplinas:
Doutrina Cooperativa: apresenta a história da evolução do pensamento cooperativista e do próprio cooperativismo como movimento, sua origem e seus princípios.
Gestão Cooperativa: estuda o processo administrativo e a tomada de decisões na gestão da empresa cooperativa buscando novos padrões de eficiência.
Planejamento Estratégico: examina a identidade organizacional quanto ao plano estratégico: objetivo, estratégia e estrutura; análise de ambiente e organização; integração dos planos estratégicos táticos e operacionais.
Contabilidade Cooperativa: estuda aspectos contábeis e financeiros das cooperativas, buscando os especificar os tributos específicos e uma abordagem sobre os controles internos.
Direito Cooperativo: estuda o marco jurídico próprio que norteia o cooperativismo e as especificações dos segmentos cooperativos.
As datas das próximas aulas são:
30.09 – Doutrina Cooperativa
07.10 – Gestão Cooperativa
14.10 – Planejamento Estratégico
21.10 – Direito Cooperativo
28.10 – Contabilidade Cooperativa
Negócios
O Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Rio Grande do Sul (Sescoop/RS) é uma instituição que trabalha pelo desenvolvimento do cooperativismo do Estado. É uma das ferramentas mais importantes para o crescimento do sistema cooperativo e executa ações de formação profissional, monitoramento e promoção social.
Cumprindo com sua finalidade, o Sescoop/RS comunica que está aberto o período para que as cooperativas solicitem a realização de ações descentralizadas em 2010, mediante o preenchimento e envio dos Planos de Eventos através do site do Sistema OCERGS-SESCOOP/RS (www.ocergs.com.br), a partir do dia 09 de setembro de 2009.
O prazo para preenchimento e envio encerra em 30 de setembro de 2009.
IMPORTANTE: A realização de Ações Descentralizadas deve obedecer às Resoluções do Sescoop, especialmente a Resolução Sescoop/RS nº 04, a Resolução Sescoop/RS nº 08 e a Resolução Sescoop nº 43.
PROCEDIMENTOS PARA PREENCHIMENTO E ENVIO
DOS PLANOS DE EVENTOS 2010
Poderão realizar Ações Descentralizadas as cooperativas adimplentes, até a proporção de 25% do valor recolhido anualmente ao Sescoop. Esse recolhimento anual é referente ao percentual de 2,5% sobre a folha de pagamento da cooperativa – contribuição compulsória recolhida para o INSS.
Exemplo:
Valor de recolhimento ao Sescoop/RS em 2009 (previsão) – R$ 100 mil
Valor de recolhimento ao Sescoop/RS em 2009 (previsão) – R$ 100 mil
Valor para desenvolvimento de projetos (25%) – R$ 25 mil
COMO PREENCHER E ENVIAR OS PLANOS DE EVENTOS 2010
- Acessar o site: www.ocergs.com.br
- Acessar o link PRÓ-EVENTOS (banner)
- Acessar o link PROJETOS
- Acessar o link PLANO DE EVENTOS 2010
- Preencher o formulário do Plano de Eventos 2010 de acordo com as instruções abaixo:
1º) Informar todos os campos do formulário Plano de Eventos 2010, com atenção especial ao campo Roteiro, onde o Plano de Eventos deverá ser classificado, da seguinte forma:
- Capacitação profissional, quando tratar de eventos voltados para os diversos campos do conhecimento buscando atender as necessidades específicas de treinamento/desenvolvimento dos colaboradores e/ou associados da cooperativa;
- Promoção social, quando tratar de eventos culturais, educativos, de integração social, sobre meio ambiente, saúde e geração de renda, destinados a empregados, associados e comunidade em geral;
- Relação institucional, quando tratar de eventos voltados para a divulgação de ações institucionais.
2º) Acionar o botão SALVAR.
3º) Inserir as despesas previstas, selecionando as verbas adequadas a cada tipo de despesa e detalhando a composição de cada despesa (informar número de horas, número de palestras, tipo e quantidade de material, tipo e quantidade de serviços, etc..., resumidamente em até 100 caracteres) e acionar o ícone Salvar (ao lado do valor).
4º) Acionar o botão ENVIAR PARA APROVAÇÃO.
OBSERVAÇÕES IMPORTANTES
1 - Bolsas Descentralizadas:
As cooperativas que possuem ações descentralizadas de bolsas de estudos em 2009 e que desejam continuar com o projeto em 2010, devem encaminhar Plano de Eventos.
2 - Valor Total dos Planos de Eventos:
O valor total dos Planos de Eventos apresentados para Ações Descentralizadas está limitado a 25% do valor recolhido anualmente ao Sescoop/RS pela cooperativa.
Cada Cooperativa deve enviar o Formulário Anexo I - Relação de Contribuições Previdenciárias ao Sescoop (disponível no site www.ocergs.com.br – Arquivos SESCOOP/RS) devidamente preenchido e assinado, com a projeção dos valores de recolhimento previstos para o ano de 2009, conforme previsto na Resolução Sescoop/RS nº 04.
3 - Valores para Despesa “Serviços de Instrutores”:
Os valores previstos para a despesa “Serviços de Instrutores” deverão ser orçados considerando os valores estabelecidos pela Resolução Sescoop/RS Nº 04(Alterada pela Resolução Sescoop/RS n. 16 de 02-04-2009 e Resolução Sescoop/RS n. 19 de 25-08-2009), a saber:
Limite máximo de remuneração como hora aula:
- Até R$ 80,00 (oitenta reais) para diplomados em ensino médio profissionalizante (a partir de 01.01.2010);
- Até R$ 90,00 (noventa reais) para graduados;
- Até R$ 100,00 (cem reais) para especialistas;
- Até R$ 110,00 (centos e dez reais) para mestres;
- Até R$ 120,00 (cento e vinte reais) para doutores.
Limite máximo de remuneração como conferência (a partir de 01.01.2010):
- Até R$ 1.000,00 (mil reais) para graduados;
- Até R$ 1.500,00 (mil e quinhentos reais) para especialistas;
- Até R$ 2.000,00 (dois mil reais) para mestres;
- Até R$ 2.500,00 (dois mil e quinhentos reais) para doutores.
Mais informações: DEGCOOP, pelos e-mails Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo. ou Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo. e telefones (51) 3323.0028 ou (51) 3323.0039
Negócios
A Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) divulga a relação de cooperativas e projetos finalistas do Prêmio Cooperativa do Ano 2009. A edição obteve um crescimento de 67% no número de projetos e de 72% de cooperativas em relação a 2008. Foram 197 trabalhos, provenientes de 151 cooperativas, de 19 estados. Deste total, passaram na primeira seleção 82 projetos finalistas de 69 cooperativas. Chegaram na final Acre, Ceará, Distrito Federal, Espírito Santo, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Paraná, Paraíba, Pernambuco, Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, Santa Catarina, São Paulo e Tocantins.
O Prêmio tem o objetivo de identificar, registrar e divulgar iniciativas de sucesso das cooperativas vinculadas ao Sistema OCB-Sescoop. A premiação é uma realização conjunta da OCB, Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) e revista Globo Rural, da editora Globo.
Este ano, o Prêmio Cooperativa do Ano trouxe inovações ao incluir os ramos Educacional e Trabalho e ao reformular as categorias de todos os demais. Além destes dois novos, contou com os ramos Agropecuário, Consumo, Crédito, Infra-Estrutura, Saúde e Transporte, agora sem vinculação com o meio rural, como ocorria anteriormente.
No próximo dia 18 de agosto será realizada a cerimônia de entrega dos troféus às cooperativas cujos projetos sagraram-se vencedores, em Brasília (DF). Conheça os projetos e os nomes das respectivas cooperativas que estão entre as finalistas.
Ramo Agropecuário – categoria Educação Cooperativista
- Cecap – Centro de Capacitação Profissional - Informática
Cooperativa Regional dos Cafeicultores em São Sebastião do Paraíso (Cooparaíso), Minas Gerais
- Programa de Cooperativismo para Todas as Idades
Cocamar Cooperativa Agroindustrial (Cocamar), Paraná
- Programa Cooperjovem – Difusão do Cooperativismo
Cooperativa Agroindustrial Copagril (Copagril), Paraná
- Comitê de Jovens Lar
Cooperativa Agroindustrial Lar (Lar), Paraná
- Núcleos Femininos da C.Vale
C.Vale – Cooperativa Agroindustrial (C.Vale), Paraná
Ramo Agropecuário – categoria Gestão Profissional
- Projeto Economize na Crise
Cooperativa Agroindustrial Lar (Lar), Paraná
- Programa Desenvolvimento de Líderes
Central Oeste Catarinense (Aurora Alimentos), Santa Catarina
- Programa de Fidelização Cocari
Cooperativa Agropecuária e Industrial (Cocari), Paraná
- Programa de Aprimoramento da Comunicação
Cocamar Cooperativa Agroindustrial (Cocamar), Paraná
- Suas contas na ponta do lápis
Coamo Agroindustrial Cooperativa (Coamo), Paraná
Ramo Agropecuário – categoria Inovação Tecnológica
- Sanbios: O Primeiro Queijo Probiótico do Brasil
Cooperativa Santa Clara Ltda. (CSC), Rio Grande do Sul
- Logísitica de Transporte por GPS
Coopavel Cooperativa Agroindustrial (Coopavel), Paraná
- Consórcio Milho Segunda Safra e Branquiária
Cocamar Cooperativa Agroindustrial (Cocamar), Paraná
- Tecnologia Dark House para avicultura
C. Vale – Cooperativa Agroindustrial (C.Vale), Paraná
- Aumento da Produtividade na Produção de Amidos Modificados
Cooperativa Agroindustrial Lar (Lar), Paraná
Ramo Agropecuário – categoria Marketing
- Amigo Cooperbom
Cooperativa Agropecuária de Bom Despacho Ltda. (Cooperbom), Minas Gerais
- Frimesa: Construindo uma marca de prestígio
Frimesa Cooperativa Central (Frimesa), Paraná
- Projeto Saúde em Movimento
Cooperativa Agropecuária Petrópolis Ltda. (Piá), Rio Grande do Sul
- Reposicionamento da Marca Purity
Cocamar Cooperativa Agroindustrial (Cocamar), Paraná
- Estratégia C.Vale para marketing de varejo
C.Vale Cooperativa Agroindustrial (C.Vale), Paraná
Ramo Agropecuário – categoria Meio Ambiente
- Projeto Sócio Ambiental Cooperfrigu – Cooperar
Cooperativa dos Produtores de Carne e derivados de Gurupi (Cooperfrigu), Tocantins
- Prêmio Natureza Copacol
Cooperativa Agroindustrial Consolata (Copacol), Paraná
- Aproveitamento das Águas de Chuva nos Supermercados Lar
Cooperativa Agroindustrial Lar (Lar), Paraná
- Programa C.Vale Ambiental
Cooperativa Agroindustrial (C.Vale), Paraná
- Captação de Águas Pluviais
Coopavel Cooperativa Agroindustrial (Coopavel), Paraná
- Prêmio Gestão Ambiental Rural Comigo
Cooperativa Agroindustrial dos Produtores Rurais do Sudoeste Goiano (Comigo), Goiás
Ramo Agropecuário – categoria Responsabilidade Social
- Participação Ativa da Família
Cooperativa Agropecuária do Centro Oeste (Copacentro), Mato Grosso do Sul
- Campanha Cocari Solidária
Cooperativa Agropecuária e Industrial (Cocari), Paraná
- Calu Contando História
Cooperativa Agropecuária Ltda. de Uberlândia (Calu), Minas Gerais
- Programa Agrária de Integração Solidária – Pais
Cooperativa Agrária Agroindustrial (Agrária), Paraná
- Projeto Rosas – Cultivando Flores e Alegrando a Vida
Primato Cooperativa Agroindustrial Primato, Paraná
- Campanha Solidária
Cocamar Cooperativa Agroindustrial (Cocamar), Paraná
Ramo Consumo – categoria Meio Ambiente
- Gincana do Comitê de Pedras Cooperouro Coleta Seletiva – Por que não? Cooperativa de Consumo dos Moradores da Região dos Inconfidentes (Cooperouro), Minas Gerais
- Consul: Parceria na sustentabilidade do Zoológico da Usipa
Cooperativa de Consumo dos Empregados da Usiminas Ltda. (Consul), Minas Gerais
Ramo Consumo – categoria Responsabilidade Social
- Escola vai a Coop
Coop cooperativa de Consumo (Coop), São Paulo
- Criança do Futuro
Cooperativa de Consumo Coopercica (Coopercica), São Paulo
- Cooperativa de Consumo como Catalisadora
Usimed Petrópolis RJ Cooperativa de usuários de Assistência Médica (UPCUAM), Rio de Janeiro
Ramo Crédito – categoria Gestão Profissional
- Qualidade Total no Atendimento
CECM dos Empregados da Embrapa Ltda (Sicoob CrediEmbrapa), Distrito Federal
- Uma nova visão de gestão
Cooperativa de Crédito Mútuo dos Engenheiros e Arquitetos das Microregiões de Goiânia e Anápolis (Sicoob Engecred), Minas Gerais
- Crescer e Pertencer no Sicredi Nossa Terra
Cooperativa de Crédito de Livre Admissão Nossa Terra (Sicredi Nossa Terra), Paraná
- Capacitação Funcional – Imprescindível para o Sucesso
Cooperativa de Crédito dos Empresários do Secovi-GO Ltda. (Secovicred), Goiás
- Excelência Sicoob Blucredi
Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores Públicos do Vale do Itajaí (Sicoob/SC - Blucredi), Santa Catarina
Ramo Crédito – categoria Inovação Tecnológica
- Sistematização das Atividades do Proagro
Credicoamo Crédito Rural Cooperativa (Credicoamo), Paraná
- Sicredi Cartões – Uma solução Financeira para a Comunidade
Sicredi Vale do Piquiri PR (Sicredi), Paraná
- Plano de Capitalização para substituição de Cestas de Relacionamento – Cestas de Capital
Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Associados da Zona Sul (Sicredi Zona Sul), Rio Grande do Sul
- Processo Assemblear na Era Digital
Cooperativa de Crédito Livre Admissão Cataratas do Iguaçu (Sicredi Cataratas do Iguaçu), Paraná
- Assessoria em Gestão de Negócios
Cooperativa de Crédito Rural dos Plantadores de Cana da Z.M Ltda. (Copercredi), Minas Gerais
Ramo Educacional – categoria Responsabilidade Social
- Cooperar é ter Responsabilidade Social
Cooperativa Educacional Escola Fribourg Ltda (EF), Rio de Janeiro
- Mensalidades Congeladas
Cooperativa de Educacional de Lençóis Paulistas (Cooperelp), São Paulo
- Projeto Gênesis
Cooperativa Educacional de Ensino Básico (Copeeb), Rio Grande do Sul
- Respeito ao Meio Ambiente – Menos Lixo Mais Vida
Cooperativa de ensino de língua estrangeira moderna (Cooplem), Distrito Federal
Ramo Infraestrutura – categoria Gestão Profissional
- Qualificar é Proteger
Cooperativa de Infraestrutura e Eletrificação Rural de Palotina (Cerpa), Paraná
- 1ª Semana da Saúde - Ceesam
Cooperativa de Energia Elétrica Santa Maria (Ceesam), Santa Catarina
Ramo Infraestrutura – categoria Responsabilidade Social
- Programa Reeducação Alimentar
Cooperativa Regional de Eletrificação Teutônia Ltda. (Certel), Rio Grande do Sul
- Projeto Coprel Ecologia: Um trabalho Cooperativo em Benefício da Natureza
Coprel Cooperativa de Energia (Coprel), Rio Grande do Sul
- Pequenos Felizes
Cooperativa de Profissionais em Educação de Venâncio Aires (Coopeva), Rio Grande do Sul
- Peal – BN – Projeto Espaço Alternativo de Benedito Novo
Cooperativa de Energia Elétrica Santa Maria (Ceesam), Santa Catarina
Ramo Saúde– categoria Meio Ambiente
- Programa Uniodonto Ambiental
Unimed de Campinas Cooperativa Odontológica (Uniodonto de Campinas), São Paulo
- Gerenciamento de Resíduos em Saúde
Unimed Alto Jacuí Cooperativa de Serviços Médicos Ltda. (Unimed Alto Jacuí), Rio Grande do Sul
- Recicla Lâmpada
Federação das Unimeds do Estado de São Paulo (Fesp), São Paulo
- Inovação Tecnológica a serviço da preservação ambiental
Cooperativa de Trabalho Médico Blumenau Cooperativa de Trabalho Médico (Unimed Cuiabá), Mato Grosso
- Hospital-Dia e Maternidade Unimed BH:conquista da certificação de gestão ambiental ISO 14001:2004
Unimed Belo Horizonte – Cooperativa de Trabalho Médico (Unimed-BH), Minas Gerais
Ramo Saúde – categoria Responsabilidade Social
- Medicina com significado – Cuidar é tão importante quanto curar
Unimed Porto Alegre Sociedade Cooperativa de Trabalho Médico Ltda. (Unimed Porto Alegre), Rio Grande do Sul
- PróUnim - Programa de Ação Social da Unimed Cuiabá
Unimed Cuiabá Cooperativa Médica (Unimed Cuiabá), Mato Grosso
- Programa Atividade
Unimed Curitiba – Sociedade Cooperativa de Médicos (Unimed Curitiba), Paraná
- Unimed Vida
Unimed Blumenau Cooperativa de Trabalho Médico (Unimed de Blumenau), Santa Catarina
- Unigente Vidas Transformadas
Unimed João Pessoa Cooperativa de Trabalho Médico (Unimed João Pessoa), Paraíba
Ramo Trabalho – categoria Gestão Profissional
- Cooperativa de Trabalho – alternativa honesta para o desemprego
Cooperativa de Prestação de Serviços de Nova Friburgo (Coopresenf), Rio de Janeiro
- Unicoope Operacional Limpeza de Escolas Públicas
Central Nacional das Cooperativas dos Profissionais da Educação
(Cecanope), São Paulo
- Programa de Desenvolvimento em Assistência Domiciliar
Coopersaud Cooperativa de Trabalho de Profissionais da Área da Saúde (Coopersaud), São Paulo
- Do Trabalho Informal ao Resgate da Dignidade do Trabalhador Cooperado
Cooperativa de Trabalho dos Profissionais Especializados em Suporte e Apoio a Cooperativas e Empresas de Transporte de Passageiros de Carga do Estado de São Paulo (Coopsuporte), São Paulo
- Coopidade 10 anos identificando e qualificando talentos nos cuidados de idosos
Cooperativa de Serviços em Saúde e Vida (Coopidade), Rio de Janeiro
Ramo Trabalho – categoria Responsabilidade Social
- Trabalho Cooperativo com Tecnologia Digital
Pirambú Digital – Cooperativa de Tecnologia da Informação do Ceará (CPD), Ceará
- Projeto Fome Zero
Coop. de Trab. dos Prof. Adm. e de Apoio Téc. na Área da Saúde (Coopersam), São Paulo
- Projeto WebSite Institucional par Entidades do terceiro Setor
Atrium São Paulo Consultores Cooperativa de Profissionais de Informática e Assessoria Técnica (Atrium SP), São Paulo
- Cooperkids
Cooperativa de Trabalho dos Profissionais Especializados em Suporte e Apoio a Cooperativas e Empresas de Transporte de Passageiros de Carga do Estado de São Paulo (Coopsuporte), São Paulo
- Jovens de Futuro
Cooperativa Agrícola de Assistência Técnica e Serviços (Coates), Pernambuco
Ramo Transporte – categoria Gestão Profissional
- A união faz a força: A sabedoria de um líder traz o sucesso
Cooperativa de Transportes de Carga de Alto Horizonte (Cooperalto), Goiás
- Paz – Projeto Acidente Zero
Cooperativa de Transporte de Cargas do Estado de Santa Catarina (Coopercarga), Santa Catarina
- Motorista Autônomo – Por uma categoria profissional e valorizada
Rodocoop – Cooperativa de Transportes e Serviços Rodoviários (Rodocoop), Paraná
- Solução em Transporte
Cooperativa de Transporte Sul Serrana Capixaba (Coopeserrana), Espírito Santo
- O Cooperativismo Rompendo Fronteiras
Cooperativa dos Transportadores Autônomos de Cargas de São Carlos (Coopertransc), São Paulo
Fonte: OCB
Negócios
