O Congresso promulgou nessa quinta-feira (10), a proposta de emenda à Constituição (PEC) que inclui a proteção de dados pessoais entre os direitos fundamentais do cidadão brasileiro. Assim, a proteção de dados pessoais se torna cláusula pétrea da Constituição Federal.

A alteração consolida um pacote de mudanças aprovadas recentemente para aprimorar o tratamento de dados no País, entre elas a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD) e a criação da Autoridade Nacional de Proteção de Dados (ANPD). A legislação provocou uma série de alterações na dinâmica de empresas, especialmente aquelas que operam na internet.

Pela PEC, a União terá competência privativa para legislar sobre o tema.

Com alteração do artigo 5º da Constituição Federal, que trata do direito aos sigilos pessoais, a proteção de dados pessoais se iguala à proteção do consumidor. Segundo especialistas, isso poderá gerar um impulso sobre o tema, como gerar novas regras e tornar a Agência Nacional de Proteção de Dados (ANPD) independente de maneira mais veloz - atualmente, o órgão é ligado à Presidência da República.

"Para a dimensão de políticas públicas, é uma grande notícia. A LGPD sempre teve 'buracos'. Ela não se aplicava à segurança pública, inteligência e investigação criminal.

Agora, com o novo status, a restrição à proteção de dados será mínima. Ela só ocorrerá em casos muitos necessários e específicos", diz Rafael Zanatta, diretor executivo da Data Privacy Brasil.

Para a advogada Flávia Lefèvre, especialista em Direito Digital e integrante do coletivo Intervozes, a decisão torna o tema inviolável por legislações futuras.

Mesmo que outras peças legislativas, como a LGPD, sejam alteradas no futuro, a privacidade continua sendo uma garantia básica do brasileiro.

"Além disso, a edição de novas leis relacionadas as tecnologias como Internet das Coisas (IoT) e Inteligência Artificial (IA), com potencial de causar graves danos em escala coletiva e difusa, deverá obrigatoriamente estar submetida a esse dispositivo da Constituição, que vai balizar a interpretação do alcance dos direitos dos titulares de dados pessoais", observa a Flávia. "É um grande ganho para o exercício da cidadania." "Agora, teremos que repensar coisas como lidar com reconhecimento de imagens em delegacias, o ciclo de dados nesse lugares, os limites de sistemas de inteligência, além de obrigar o Estado a prestar contas sobre restrições aos direitos das pessoas", diz Zanatta.

fonte: O SUL - RS

O dia 14 de fevereiro apresenta motivos mais do que suficientes para um brinde com vinho, espumante ou suco de uva da Vinícola Aurora. É na data em que celebra 91 anos que a empresa projeta atingir até 2025 o seu primeiro bilhão de faturamento anual e anuncia crescimento de 6,5% nas vendas em 2021 na comparação com o ano anterior. É o terceiro ano consecutivo em que a Aurora atinge o melhor desempenho da sua história.          

Entre os produtos que ajudaram a chegar aos R$ 746 milhões negociados, o grande destaque foi o espumante tipo Moscatel, com a venda de 3,7 milhões de garrafas. O volume representa um aumento de 29% em relação à 2020.           

Já no mercado externo mais recordes: a Aurora fechou o ano com a comercialização de mais 1,5 milhão de litros para 21 países, o que significou num inédito incremento de 88% no faturamento e de 89% em volume. O principal destino foi o mercado asiático. 

Atualmente, 1.092 famílias associadas e mais de 600 funcionários compõem o quadro cooperativo e empresarial da Vinícola Aurora. Para atingir os números de vendas registrados em 2021 e projetar metas ainda mais audaciosas para os próximos anos, a companhia tem apostado em iniciativas inovadoras e sustentáveis. As ações iniciam no campo, passam pela indústria com a elaboração de produtos com qualidade cada vez maior e chegam ao consumidor, com canais de distribuição em todos os 26 estados brasileiros, no Distrito Federal e nos cinco continentes.      

Para 2022, o diretor superintendente da Vinícola Aurora, Hermínio Ficagna, prevê uma expansão de cerca de 5%, apostando em lançamentos de novos produtos, em embalagens alternativas, no enoturismo e em plataforma de e-commerce própria, que será apresentada até o mês de março pela empresa.  

“O ano de 2021 foi desafiador e 2022 não será diferente, pois o cenário econômico ainda se apresenta com muitas incertezas e inseguranças. Mesmo com estas dificuldades, buscamos repetir e até ampliarmos o desempenho que tivemos nos dois anos anteriores. Vamos seguir trabalhando fortemente junto às equipes de venda, na atenção à matéria-prima e em estratégias de mercado para atingirmos essas projeções otimistas, visando os objetivos até 2025 e também projetando o centenário da cooperativa em 2031”, relata.    

Lançamentos marcam 91 anos    
Para marcar os 91 anos da empresa, a Aurora apresenta novos rótulos que deverão chegar ao mercado ainda no primeiro semestre. Entre eles, destaque para o terceiro vinho da linha Gran Reserva, o tinto Touriga Nacional safra 2020, e para o vinho branco Riesling Itálico com Indicação de Procedência (I.P.) Pinto Bandeira 2021. Também será lançado o segundo lote do exclusivo espumante Gioia I.P. Pinto Bandeira Sur Lie Nature, elaborados com vinho base da safra 2017.  

A Aurora também apresentará novidades para produtos como o suco de uva gaseificado e para outro item em que lidera o mercado, o clássico Keep Cooler, que completa 35 anos de circulação em 2022.

A Vinícola Aurora lança, em média, cinco produtos por ano. Ao todo, são mais de 220 no portfólio da cooperativa, que estão divididos em 14 linhas: Aurora, Pequenas Partilhas, Casa de Bento, Gioia, Conde de Foucauld, Reservado Marcus James, Keep Cooler, Sangue de Boi, Country Wine, Maison de Ville, Saint Germain, Prestige, Brazilian Soul (marca destinada ao mercado externo) e Clos des Nobles.

Safra 2022 deverá ultrapassar 65 milhões de quilos  
Após um período de incertezas acerca da safra 2022 em função da estiagem que acomete o estado do Rio Grande do Sul, a colheita deste ano deverá ultrapassar os 65 milhões de quilos, podendo até mesmo chegar aos 70 milhões de quilos na Vinícola Aurora. O volume é semelhante ao registrado em 2020, considerada a safra das safras no quesito qualidade, e 27,7% menor na comparação com o ano passado, que chegou ao número recorde de 90 milhões de quilos.   

“A safra 2022 não vinha se desenhando muito bem até iniciarmos a colheita. Após, tivemos a incidência de chuvas que minimizaram a situação em algumas regiões, fazendo com que a uva tivesse uma leve recuperação. Dentre as variedades americanas e híbridas, como a Bordô, a Isabel Precoce, a BRS Magna e a BRS Violeta, a safra está superando as expectativas, principalmente no teor de açúcar”, garante o presidente do Conselho de Administração da Vinícola Aurora, Renê Tonello.          

O presidente, que assim como os demais cooperados também é viticultor, adianta que entre as variedades viníferas, a Chardonnay, a Pinot Noir, a Malvasia de Candia Aromática e a Riesling Itálico têm se apresentado num padrão de qualidade superior à média dos últimos anos.      

De olho no social e na sucessão rural    
Rumo ao centenário, a Vinícola Aurora trabalha, cada vez mais, no incentivo à sucessão rural e na ampliação qualificada do quadro de associados. O presidente Renê Tonello explica que programas como Menor Aprendiz do Campo, Conselho Júnior e Mulheres Aurora Empreendedoras (MAE) são atividades desenvolvidas com o objetivo de valorizar, preparar e formar um quadro social para que todos se sintam parte da “Família Aurora”.           

“O Programa Menor Aprendiz do Campo é o melhor exemplo da preocupação da Cooperativa Vinícola Aurora com a continuidade da atividade na viticultura. Atualmente, a permanência do jovem no campo está diretamente relacionada ao uso de novas tecnologias, de novas formas de executar as atividades necessárias à produção. A concomitância do ensino teórico na sala de aula com as práticas na propriedade possibilita um aprendizado completo para a adoção dessas novas tecnologias e assim estimula a continuidade ao ofício da viticultura, garantindo o futuro não só da propriedade, como também da cooperativa”, finaliza o presidente.

Fonte: Assessoria de Comunicação Vinícola Aurora

O Unicred Porto Alegre Health Alliance – Programa de Inovação e Empreendedorismo na área da Saúde – lançado na última terça-feira, 1, foi construído de forma colaborativa entre a Unicred Porto Alegre, a Aliança para a Inovação (UFRGS, PUCRS e UNISINOS), a Universidade Federal de Ciências da Saúde de Porto Alegre (UFCSPA), o Hospital de Clínicas de Porto Alegre (HCPA), Hospital São Lucas da PUCRS (HSL), Grupo Hospitalar Conceição (GHC), Hospital Ernesto Dornelles (HED), GROW+, Ventiur, o movimento Pacto Alegre e a Associação Gaúcha de Startups (AGS).

O objetivo do programa é desenvolver soluções inovadoras na área da saúde que tenham potencial de negócio, oferecendo capacitação quanto a metodologias de desenvolvimento de inovações e apoiando o sucesso profissional, com impacto positivo na sociedade.

Para participar, os estudantes de graduação e pós-graduação, preferencialmente da área da saúde, poderão formar equipes de três a seis membros e apresentarem soluções para problemas dentro de sete áreas específicas da cadeia de valor da saúde: desenvolvimento e conhecimento; fornecimento de tecnologias e serviços; serviços de Saúde; intermediação financeira; financiamento da saúde; consumo e distribuição de produtos e serviços de saúde.

Projetos na South Summit

Durante o Unicred Porto Alegre Health Alliance, serão realizadas quatro etapas, que vão desde workshops e mentorias, uso de ferramentas, desenvolvimento de MVP (Mínimo Produto Viável), pitch em vídeo e a grande final que ocorrerá dentro da programação do South Summit Brazil - Porto Alegre.

Dez projetos serão escolhidos para participarem do pitch day no evento internacional que ocorrerá na capital gaúcha em maio de 2022. Destes, quatro serão premiados. O 1º lugar receberá R$ 10 mil; o 2º, R$ 7 mil, e o 3º lugar, R$ 3 mil, para usarem no desenvolvimento de seus projetos. Além disto, outras premiações estarão disponíveis aos quatro vencedores que incluem: horas de mentorias sobre empreendedorismo, inovação, negócios, mercado financeiro; participação em eventos e capacitações em empreendedorismo e inovação, acesso a programas de incubação e aceleração, mentoria e consultoria em programas de desenvolvimentos de startups, conexão entre projetos, especialistas da saúde e investidores; ambiente hospitalar e/ou educacional para rodar o MVP; apoio em pesquisa aplicada e logística administrativa; apoio na construção de banco de dados; parecer técnico científico; e apoio na implementação do projeto.

Após a final, no South Summit Brazil em Porto Alegre, os 10 participantes desta etapa serão convidados a apresentarem seus projetos em uma feira de inovação para possíveis empresários e investidores, com foco em desenvolvimento e captação de recursos para seus projetos. As inscrições acontecem via aplicativo (APP) do Uni4Life, disponível nas lojas de aplicativos online, e vão de 01/02/2022 até 21/02/2022.

Fonte: Assessoria de Comunicação Unicred POA

Com o intuito de fortalecer ainda mais os laços com startups e oportunizar que elas atuem em projetos de grande escala, experienciando desenvolvimento de soluções em nível nacional, participando do programa Inovar Juntos , o Sicredi lançou uma página online. Por meio dela, as startups podem realizar a sua inscrição a qualquer momento e fazer parte do mailing de empresas cadastradas para os desafios que surgirem ao longo do ano na instituição. Antes, o programa contava com uma janela fixa, aberta uma vez por ano, para que os cadastros fossem realizados.

Para 2022, o programa, que funciona por meio de desafios para atender demandas das comunidades onde o Sicredi atua, já está com um desafio aberto. A instituição busca uma ferramenta de gestão financeira, intuitiva e interativa, que ofereça orientação personalizada e auxilie os associados na sua organização e educação financeira. Outros desafios estão previstos ainda para este ano e serão divulgados no novo portal do Inovar Juntos, além de outros canais de parceiros de negócios do Sicredi. O programa é gratuito e destinado às startups que já tenham um produto mínimo viável (MVP) testado em pequena escala, e empresas que já tenham receita e estejam no mercado.

“É uma novidade que busca ampliar as oportunidades para startups se relacionarem com o Sicredi, uma instituição financeira cooperativa com mais de 5,5 milhões de associados, presente em 25 estados e no Distrito Federal com mais de 2 mil agências. Ou seja, uma oportunidade de parceria para que ganhem escala em seus negócios e nos ajudem a construir soluções em benefício às nossas cooperativas e associados”, explica o gerente Open Banking e Inovação do Sicredi, Valério Araujo.

Inovar Juntos

O Inovar Juntos surgiu em 2018 com o objetivo de estimular o desenvolvimento de soluções que beneficiem a instituição e seus associados, além de reforçar a cultura de inovação por meio da aproximação do Sicredi com o ecossistema de startups. A iniciativa tem se mostrado promissora, já tendo impactado mais de 450 startups participantes, cerca de R$ 1,5 milhão investido em soluções e aproximadamente R$ 150 milhões em negócios foram gerados. Desde o seu início, o Inovar Juntos rendeu 27 projetos-pilotos e dez soluções que foram escaladas, resultando em dez experimentos desenvolvidos e viabilizando a validação de inúmeras hipóteses que ajudaram nas decisões dos times de negócio, além de ampliar a cultura de inovação entre os times.

Em 2020, a iniciativa ganhou uma abordagem mais focada em negócios e passou de um evento pontual de conexão com startups para um processo permanente de relacionamento. “O Inovar Juntos está alinhado à estratégia da empresa e à digitalização de produtos, permitindo uma utilização mais dinâmica dos processos por parte dos times do Sicredi para gerar soluções por meio da colaboração com os parceiros em benefício às nossas cooperativas e associados”, completa Araujo.

Fonte: Assessoria de Comunicação e Marketing da Sicredi das Culturas RS/MG

Com a proposta de levar conhecimento até as propriedades rurais, o projeto Escola do Leite, da Cooperativa Dália Alimentos, objetiva capacitar seus associados para as atividades no setor de gado leiteiro. As oficinas desse projeto eram realizadas de forma presencial com uma unidade móvel de treinamento, o qual possui uma estrutura que após de montada, se torna semelhante a uma sala de aula.

O projeto atende as propriedades rurais desde 2014 e percorria oito macrorregiões: Vale do Taquari Oeste, Sul e Leste; Alto Taquari; Serra; Serra Planalto; Centro Serra e Vale do Rio Pardo.

Como era

Conforme o gerente da Divisão de Produção Agropecuária da Dália, Fernando de Oliveira Araújo, a unidade móvel realiza aulas teóricas e práticas sobre diversos temas relacionados à produção leiteira. “Nós dividimos os associados em turmas, de acordo com a distribuição geográfica, para reuni-los em propriedades-sedes, a fim de montar toda a estrutura”, explica.

Na propriedade escolhida, os produtores formavam grupos com cerca de 40 associados. “Um instrutor da cooperativa ministrava aulas teóricas e práticas durante uma tarde inteira”, conta.

Mudança no formato

De acordo com o gerente, a Escola do Leite permaneceu até 2019, quando foi precisou ser suspensa devido à crise sanitária causada pela pandemia da Covid-19. “Em 2020, quando nos preparávamos para realizar as aulas no município de Guaporé, tivemos que cancelar tudo, para não colocar em risco nossos produtores e a equipe”, afirma. A partir disso, surgiu a ideia de transformar as oficinas presenciais em um formato remoto. “Em parceria com o Colégio Teutônia, foram organizadas as atividades e adaptados os módulos para uma plataforma on-line”, revela.

Com uma equipe integrada por seis técnicos em agropecuária, um veterinário e um agrônomo, as gravações das aulas teóricas estão sendo feitas em um estúdio desde dezembro. Já as gravações das aulas práticas, ocorrem junto com um associado em sua propriedade. Para Fernando, o conteúdo disponível em vídeos-aulas permitirá o acesso de todo o quadro social. “Com esse novo formato, nosso alcance será maior, estará disponível a qualquer momento, enquanto anteriormente, com a unidade móvel, as oficinas contemplavam apenas uma região durante o ano”, pondera.

Segundo o gerente, o novo formato também otimiza a mão de obra dos técnicos e o tempo para os produtores. Além disso, existe uma possibilidade de abranger outros assuntos como Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), Compliance entre outros treinamentos de forma rápida e padronizada. “Acredito que esse formato à distância pode modificar a forma de comunicação das equipes técnicas com todo o quadro social”, avalia.

Para Fernando, o desafio da nova configuração é a adaptação de todo o conteúdo para o sistema digital, a fim de contribuir com a mesma qualidade e eficiência no ensino para os associados.

Fonte: Assessoria de Comunicação Dália Alimentos

Na tarde de 06 de dezembro, junto às dependências da Escola General Osorio em Linha Timbauva, Candido Godoi, a Coopermil, em parceria com a Cooperconcordia, Fecoagro/RS e Ocergs-Sescoop/RS, concluíram o Projeto Piloto de implantação de disciplina específica sobre a plataforma digital Smartcoop, no Programa Aprendiz Cooperativo do Campo.

O objetivo do projeto piloto pioneiro foi qualificar os filhos de associados da Coopermil para auxiliarem os pais na utilização da ferramenta e servir de modelo para a ampliação do trabalho junto ao quadro social da Cooperativa. Da mesma forma, foi possível ampliar o alcance do trabalho da Smartcoop e analisar a viabilidade e a importância de tornar esta disciplina permanente no Aprendiz do Campo.

Algumas das vantagens destacada pelos aprendizes são a facilidade de se manter sempre atualizado, suas funcionalidades variadas, gerando muito mais organização e praticidade na hora de buscar as informações, tendo como resultado poder estar em qualquer lugar e sempre informado sobre os detalhes da sua propriedade.

Na avaliação da família Weiss, a Smartcoop era o que estava faltando no dia a dia do produtor rural. O aplicativo vem sendo uma ferramenta bastante útil e importante, com ele podemos registrar grande parte das informações da propriedade de uma forma mais rápida e prática, esperamos que continue fazendo parte do nosso trabalho”.

A partir dos resultados obtidos no projeto piloto, as entidades envolvidas avaliam e discutem com o Sistema Ocergs a necessidade e a possibilidade de tornar a disciplina como permanente na ementa do curso do Programa Aprendiz Cooperativo do Campo em todo o estado do Rio Grande do Sul.

Fonte: Assessoria de Comunicação Coopermil

Ramo agropecuário foi impulsionado pelas colheitas e cotações da soja e do trigo e agora está preocupado com possível estiagem em 2022

O cooperatismo do Rio Grande do Sul vai fechar este ano com resultados positivos em sua contabilidade, segundo entidades do setor. O entendimento é de que a boa safra de soja e o crescimento da produção de trigo ajudaram a impulsionar o faturamento da atividade. Porém, para 2022, a expectativa é de que haja dificuldades em função do clima, que já prejudica as lavouras de milho e tende a causar impactos nos resultados do segmento e de seus associados.

Para o presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius, 2021 foi bom especialmente para as cooperativas agropecuárias, que cresceram no embalo das safras de verão 2020/2021 e da safra de inverno deste ano. "Não faltou chuva para os grãos e houve forte industrialização em função da demanda mundial por alimentos", constata. Impulsionado pela safra, o cooperativismo de transportes também obteve crescimento. Já na área de crédito, Perius afirma ter havido uma forte expansão "horizontal", que atingiu inclusive a classe D da população. O desempenho faz com que o dirigente projete um faturamento acima de R$ 70 bilhões para as cooperativas do Estado em 2021, com crescimento substancial sobre os R$ 52 bilhões de 2020.

As perspectivas para 2022 são traçadas com cautela por causa da falta de chuvas em diversas regiões do Rio Grande do Sul, que já provoca prejuízos nas lavouras de milho. "Isso vai encarecer muito a produção das rações que alimentam nossos frangos, vacas leiteiras e, principalmente, suínos", calcula Pe-rius, lembrando que cerca de metade do milho consumido no Rio Grande do Sul é "importada" de outros estados, inclusive do Paraná, que também enfrenta problemas de clima.

A recente incorporação da Coagrisol pela Cotrijal é sauda da como uma boa notícia pelo dirigente cooperativista. "Precisamos de processos integrativos que possam elevar escala e montar novas agroindústrias", afirma Perius.

O presidente da Federação das Cooperativas Agropecuárias do Estado do Rio Grande do Sul (FecoAgro/RS), Paulo Pires, avalia que o segmento teve um bom desempenho em termos de faturamento em 2021, embora o ano tenha se iniciado com uma frustração na safra de milho. O bom desempenho da soja e do trigo, com liquidez e exportações, foram importantes para o setor. No caso do cereal de inverno, a exportação chegou a 2 milhões de toneladas já contratadas. "Todos estão realizados com isso, o que traz uma perspectiva de rentabilidade porque o custo não foi tão alto", ressalta Pires.

Um dos pontos altos do ano, citado pelo dirigente, foi o lançamento da plataforma SmartCoop, que visa facilitar o desenvolvimento das cooperativas agropecuárias e incentivar a intercoope-ração entre elas, garantindo a compra conjunta de insumos.

Fonte: Correio do Povo

A Vinícola Aurora comemora a conquista de mais 45 medalhas e condecorações em 2021 e reafirma o posto de mais premiada do país. Entre os principais prêmios neste ano estão os duplos ouros dos espumantes Aurora Moscatel Branco e Procedências Chardonnay e do vinho tinto Gioia Merlot D.O. Vale dos Vinhedos no concurso argentino Vinus, realizado em setembro. Outros destaques ficaram para os ouros do espumante Aurora Brut Branco e, novamente, do vinho Gioia Merlot no Challenge International du Vin, na França, e no Sélections Mondiales des Vins, no Canadá.

Também conquistaram a medalha dourada as borbulhas do espumante Aurora Moscatel Branco, no certame Muscats du Monde (França), e os espumantes Conde de Foucauld Brut Rosé e Procedências Brut Chardonnay, no Catad´Or (Chile), um dos principais concursos internacionais de vinhos da América Latina. Já o Aurora Brut Branco abocanhou ouro no Challenge International du Vin, prata no Chardonnay du Monde e bronze no International Wine Challenge e no Decanter World Wine Awards, ambos na Inglaterra.

O mais importante guia de vinhos do continente, o Descorchados, reconheceu a qualidade dos produtos Aurora, com 92 pontos para o espumante Gioia Sur Lie Nature I.P. Pinto Bandeira, e conferiu 91 pontos para outro rótulo com I.P Pinto Bandeira, o espumante Aurora Extra Brut. A publicação comandada pelo jornalista e crítico chileno Patricio Tapia ainda pontuou em 89 o espumante Procedências Chardonnay e deu 88 pontos para o vinho Aurora Reserva Merlot Rosé. Outros rótulos, como os espumantes Aurora Moscatel Branco, Conde de Foucauld Brut Rosé e o vinho Aurora Colheita Tardia aparecem no guia com classificações expressivas.

Além das premiações, a empresa também festeja a conquista pelo 17º ano consecutivo do prêmio Carrinho AGAS como melhor fornecedora de vinhos. A distinção é dada pela Associação Gaúcha de Supermercados (AGAS) desde a 1980 e reconhece as empresas que se destacam no atendimento ao varejo estadual.

Para o diretor superintendente da Vinícola Aurora, Hermínio Ficagna, tanto as medalhas em concursos e pontuações em guias como o reconhecimento do varejo sinalizam que a Aurora está no caminho certo. Para o dirigente, no ano em que completou 90 anos, a empresa conciliou o lançamento de produtos, com a abertura de nova loja no Vale do Vinhedos e de roteiro turístico inédito em Pinto Bandeira, sem perder o foco na qualidade e na diversidade do seu portfólio.          

“Valorizamos muito cada medalha e também essa conquista do Carrinho da AGAS por mais um ano. É com o esforço dos cooperados, dos funcionários e de toda a equipe que é possível atingirmos esses resultados. Temos todo um aporte tecnológico, um ambiente de inovação e uma gestão que é focada em resultados, mas jamais perdemos a nossa essência, que é de sermos uma cooperativa, com história e um compromisso social muito grande com a comunidade em que estamos inseridos. Aliar essas características e ainda termos nossos vinhos premiados e reconhecidos pelo consumidor nos motiva a continuarmos melhorando sempre”, garante o diretor.          
 
Moscatel é o mais premiado

Com as 45 medalhas conquistadas neste ano, a Vinícola Aurora chegou ao número de 761 prêmios em concursos reconhecidos pela Organização Internacional da Vinha e do Vinho (OIV). Em 2021, a vinícola foi premiada nos certames Decanter World Wine Awards, Guia Descorchados, Challenge International du Vin, International Wine Challenge, Chardonnay du Monde, International Wine Challenge, Les Citadelles du Vin e Bacchus e Vinhos e Destilados do Brasil. Os concursos mais recentes com produtos agraciados foram o Catad’Or, Concurso de Espumantes Brasileiros e o Sélections Mondiales des Vins Canada. O rótulo mais premiado, mais uma vez, foi o espumante Aurora Moscatel Branco, com cinco medalhas, somando mais de 10 medalhas desde 2002.   

Fonte: Assessoria de Imprensa da Cooperativa Vinícola Aurora

O cooperativismo agropecuário gaúcho teve um bom desempenho neste ano na questão do faturamento das cooperativas. A informação é da Federação das Cooperativas Agropecuárias do Estado do Rio Grande do Sul (FecoAgro/RS). Números até o mês de setembro apresentavam uma alta de 49,2% em relação ao ano anterior, o que representa um aumento nominal nos resultados devido a este faturamento. Entretanto em relação ao percentual de resultado, este deverá apresentar um percentual menor em função dos altos custos enfrentados durante a pandemia e com a elevação generalizada dos insumos no ano de 2021 que as cooperativas usam no seu dia a dia.

De acordo com o presidente da FecoAgro/RS, Paulo Pires, o ano começou com uma frustração da safra de milho, seguida de uma bela safra de soja com bons preços e uma safra de trigo com liquidez e exportações. No caso do cereal de inverno, na avaliação do dirigente, talvez este seja o melhor ano no Rio Grande do Sul até hoje e uma consagração do trabalho que a FecoAgro/RS desenvolveu com a Embrapa Trigo em 2017. "Tínhamos um recado que há cada ano o produtor vinha diminuindo sua área e ele se referia basicamente à liquidez. Fizemos este trabalho demonstrativo à campo em cinco unidades diferentes com o propósito de plantar trigo para exportação, além para a indústria moageira, precisávamos de um mercado maior", destaca.

E este ano, de acordo com Pires, o trigo terá um recorde de 3,5 milhões de toneladas, ante às 2,1 milhões de toneladas do ano passado, e a exportação nesta temporada chega a 2 milhões de toneladas já contratadas, que é a grande notícia para a safra de 2021. "Todos estão realizados com isso, o que traz uma perspectiva boa e com rentabilidade porque o custo não foi tão alto. E ano que vem temos que nos credenciar como player e dizer que o Rio Grande do Sul tem trigo de determinada qualidade e precisamos plantar para não deixar o importador na mão, pois ele vai querer comprar novamente", observa o presidente da FecoAgro/RS.

A preocupação, conforme Pires, é com a produção de milho. Devido à falta de chuvas, segundo números da Rede Técnica Cooperativa (RTC), até dia 29 de novembro a quebra projetada era de 29,2%, mas esse número, de acordo com o dirigente, deve passar de 50%. O fato, conforme cálculos da FecoAgro/RS, deve trazer uma perda econômica de R$ 2 bilhões se considerando o volume perdido e o preço pago aos produtores para as cooperativas que estava em R$ 81,00 naquele momento.

A solução, para o presidente da FecoAgro/RS, passa pela irrigação. "Temos insistido que o Rio Grande do Sul tem muita dificuldade para a produção de milho para a indústria de proteína animal, além de ser importante agronomicamente para a soja. Mas o clima traz um risco muito grande e estamos nos encaminhando para mais uma frustração. Quem vai colher milho são os que mantêm áreas irrigadas, por isso precisamos ter uma conversa com perspectivas para ver como podemos mudar essa celeridade de reservação de água no Rio Grande do Sul e aumentarmos nossa área irrigada de milho, só assim teremos estabilidade de produção", avalia.

Em relação às atividades junto às cooperativas, um dos destaques do ano foi o lançamento da plataforma SmartCoop, com o objetivo de facilitar o desenvolvimento das cooperativas agropecuárias e incentivar a intercooperação. Esta inovação garantiu a primeira compra conjunta de insumos por cooperativas. Além disso, um selo de inovação foi lançado para estimular os associados a usarem a plataforma. Até o momento quatro cooperativas já chegaram no nível bronze: Cotriel, Cotrijal, Cotripal e Cotribá. “O sistema cooperativo do Rio Grande do Sul pode se orgulhar dessa iniciativa e que já tem um resultado fantástico”, salienta Pires.

Fonte: Assessoria de Comunicação Fecoagro/RS

Em solenidade realizada na tarde desta quinta-feira, 9, a Escola de Medicina da PUCRS recebeu o primeiro espaço Bem-estar Uni4Life, onde os acadêmicos poderão desfrutar de momentos de descompressão, bem-estar e lazer. O local, dividido em dois ambientes, com decoração moderna e cores vivas em móveis e estofados, chama a atenção pelas mensagens inspiradoras escritas pela aluna do 4° ano, Luara Quaresma: "Toda conquista já foi uma tentativa", "Mudanças são oportunidades" e "Quem não tem sonhos, não tem direção". 

Estas frases remetem à parceria dos alunos da Escola de Medicina com a Unicred Porto Alegre que, desde o início, se engajaram no cooperativismo, colaborando para a concretização do Uni4Life, um ecossistema de inovação, conexão e conhecimento para estudantes de medicina, residentes e jovens médicos, que proporciona experiências no dia a dia – seja em hospitais e/ou universidades, conteúdo customizado e soluções financeiras personalizadas.

Para o decano da Escola de Medicina, Prof. Dr. Leonardo Araujo Pinto, a criação desse espaço também foi possível em razão da participação dos alunos, que têm contribuído para qualificar cada vez mais o espaço físico, com ideias inovadoras e trocas instigantes.

"Além da presença, estamos recuperando a experiência do convívio, do sorriso, contar histórias e estórias, ouvir, aprender pelo exemplo, pelo olhar, testando habilidades, usando a simulação (no nosso Laboratório de Simulação Realística) ou pelo aprendizado no convívio do dia a dia. Agradecemos a Unicred pela parceria. Este espaço Uni4Life tem grande significado", diz o decano.

Segundo o presidente da Unicred Porto Alegre, Dr. José Cesar Boeira, o Uni4Life é hoje uma realidade, que evolui a cada dia. "Queríamos construir algo que fizesse a diferença e, com a marca Uni4Life, realizamos este sonho. Promovemos um contexto de inovação que nos permite entender os anseios e melhor atender as novas gerações de cooperados que, por meio de suas atividades profissionais, contribuirão para a saúde das comunidades".

Para Dr. Boeira, esta visão de futuro, de construção de longo prazo, que o Uni4Life representa, faz com que a instituição seja reconhecida não apenas por suas soluções e benefícios financeiros, mas como uma entidade que dissemina o conhecimento, que se preocupa com sua sustentabilidade, apoiando as novas gerações.

Além das presenças do decano e do presidente da Unicred Porto Alegre, a solenidade para entrega do espaço à comunidade acadêmica contou com a presença da coordenadora do curso de Medicina, Profa. Dra. Maria José Zanella, do coordenador administrativo da EsMed, Thiago Lingener, de professores e técnicos administrativos e do diretor-Geral da Unicred, João Batista Loredo de Souza.

Fonte: Assessoria de Comunicação Unicred POA

ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA

MODALIDADE DIGITAL

OCERGS – SINDICATO E ORGANIZAÇÃO DAS COOPERATIVAS DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL

CNPJ 92.685.460/0001-19

EDITAL DE CONVOCAÇÃO

O Presidente da OCERGS – Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul, no uso de suas atribuições e de conformidade com o Estatuto Social da Entidade, CONVOCA as cooperativas registradas para a Assembleia Geral Extraordinária, a realizar-se na modalidade digital, no dia 21 de Dezembro de 2021, tendo como local, para todos os efeitos legais, a sede da OCERGS na rua Felix da Cunha, 12, Porto Alegre, Rio Grande do Sul, às 9h em primeira convocação, com a presença da maioria das cooperativas regulares; em segunda convocação, às 10h, com a presença de 1/3 (um terço) das cooperativas regulares; em terceira convocação, às 11h, com a presença mínima de 20 (vinte) cooperativas regulares com a seguinte ordem do dia:

1) Deliberação a respeito da validade e da vinculatividade da tabela de contribuição sindical definida pela Confederação Nacional das Cooperativas para o ano de 2022, para posterior publicação, e pagamento optativo dessa pelos integrantes da categoria econômica;

2) Deliberação quanto à validação e vinculatividade da contribuição confederativa 2022 definida em tabela pela Confederação Nacional das Cooperativas, para posterior publicação, para a manutenção da estrutura sindical-confederativa de representação para todos os integrantes da categoria econômica, na forma da Resolução CNCOOP 001/2018, a ser quitada até 31 de janeiro de 2022.

Notas:

1. A participação e votação se darão através de sistema eletrônico, por meio da plataforma ‘Microsoft Teams’. As informações sobre o envio do link acesso, bem como os documentos relativos à ordem do dia estão disponíveis em http://www.ocergs.coop.br/age2021
2. Para fins de verificação de “quorum”, nos termos do art. 14, “a” do Estatuto Social, o número total de cooperativas registradas e adimplentes, em 22 de Janeiro de 2021, é de 391 (trezentos e noventa e uma) conforme relação afixada no Saguão da Sede Administrativa da Entidade. 

Porto Alegre, 9 de Dezembro de 2021.

Vergilio Frederico Perius,

Presidente

A 17ª edição do Banking Transformation - Relatório Bancário, uma das premiações mais importantes e respeitadas do setor financeiro do Brasil,  contribuindo para o aprimoramento do setor anunciou o Sicoob como o vencedor da categoria “Inclusão Financeira”, com o case “Sisbr 20 anos” e o Sicredi com o case ‘Implantação do Whatsapp Enterprise + Theo’. A cerimônia aconteceu segunda-feira (6), de forma presencial e on-line. Ao todo, 231 cases concorreram à premiação.

O prêmio tem como objetivo promover, incentivar e valorizar as principais iniciativas e melhores cases das instituições. Este ano, o Sisbr – Plataforma de Serviços Financeiros do Sicoob –, que ao longo de duas décadas passou por um processo contínuo de aprimoramento e melhorias, foi o vencedor. Ele tornou-se um ecossistema completo de soluções tecnológicas para atendimento personalizado e humanizado nas cooperativas.

Atualmente, a rede de cooperativas financeiras que integram o Sicoob soma mais de 3,6 mil pontos de atendimento, localizados em todos os estados da Federação e no Distrito Federal. Além da atuação presencial, essas cooperativas contam com um completo ecossistema digital para atender os seus mais de 5,8 milhões de cooperados.

Construído em tecnologias modernas, o Sisbr é operado a partir de robustos datacenters distribuídos geograficamente em Brasília, que conferem a solidez e confiabilidade para os rigorosos padrões de automação em instituições financeiras de grande porte. A solução conta com módulos responsivos e adaptados às diferentes realidades e sazonalidades de um país de dimensões continentais.

Segundo Antônio Vilaça Júnior, diretor de Tecnologia do Sicoob, o Sisbr ao longo dos anos passou por um processo contínuo de aprimoramento e tecnificação e hoje é um core (sistema de gestão) financeiro completo de soluções digitais e ferramentas que possibilitam os mais de 40 mil funcionários manterem o engajamento e relacionamento com os cooperados. Assim, possui seis plataformas que contemplam diversos serviços financeiros necessários para o desenvolvimento das cooperativas, sendo: Plataforma de Negócios; Canais Convencionais e Digitais; Pagamentos e Recebimentos; Gestão Empresarial; Gestão de Riscos e Compliance; e Plataforma Analítica.

O Sisbr tem uma importância fundamental no crescimento dos negócios das cooperativas, pois automatiza os diversos processos, operacionaliza os produtos e entrega uma experiência fluída aos cooperados. A TI do Sicoob trabalha literalmente orientada ao negócio, com os times dedicados na implementação de soluções para atender as necessidades dos cooperados e apoio integral nos períodos das campanhas comerciais. “Em novembro deste ano contabilizamos mais de 1 bilhão de transações realizadas pelos cooperados nos canais de atendimento”, informou Vilaça.

Por meio do App Sicoob, principal canal de relacionamento dos cooperados responsável sozinho por 80% das transações, é possível realizar a abertura digital de contas de pessoas físicas e MEIs, a associação digital e a utilização de mais de 200 serviços. É a plataforma financeira na palma da mão do cooperado.

O Sicoob também obteve excelente resultado nos pagamentos feitos com tecnologias contactless (aproximação de cartões). Ao longo de 2021, foram 70 milhões de pagamentos nas funções crédito e débito por aproximação, sem a necessidade de inserir o cartão na maquininha, totalizando cerca de R$ 4,3 bilhões nesta operação. Além disso, notou-se um crescimento de mais 1.000% comparado ao mesmo período do ano anterior.

Executivo destaque
A noite de premiação para o Sicoob também rendeu uma celebração ao diretor de TI do CCS, Antônio Cândido Vilaça Júnior. Ele recebeu o título “Personalidade Financeira” do ano pelo seu destaque na atuação pelo desenvolvimento e inovação tecnológica do Sicoob ao longo de mais de duas décadas, assim como a estratégica contribuição para acelerar a transformação digital da instituição financeira cooperativa, permitindo a inclusão digital dos cooperados em meio à pandemia.

Implantação do Whatsapp Enterprise + Theo

O Sicredi conquistou o Prêmio com o case ‘Implantação do Whatsapp Enterprise + Theo’, que envolve o uso de inteligência artificial para dar mais agilidade e eficiência ao atendimento, por meio do app de mensagens instantâneas.

A iniciativa foi a mais bem avaliada por um comitê composto por especialistas em inovação e no setor bancário. Para o superintendente de Relacionamento do Sicredi, Alceu Meinen, o reconhecimento premia toda a jornada de transformação digital que a instituição tem realizado ao longo dos últimos anos, a qual gerou um ambiente organizacional mais propenso à inovação.

“Nosso modelo de negócio é inovador por natureza, pois tem como base a colaboração entre as pessoas em prol do bem-estar comum há mais de 100 anos e a jornada mais recente da instituição, nos deixou muito mais leves e adaptáveis a novas tecnologias, por meio das quais aprimoramos a experiência dos nossos associados. Esta premiação nos dá ainda mais motivação, pois demonstra que estamos tendo sucesso no objetivo de gerar conveniência aos associados aliando as soluções digitais ao trabalho que é realizado em nossas mais de duas mil agências”, celebra Meinen.

Focado em proporcionar opções que facilitem a rotina dos seus mais de 5 milhões de associados, o Sicredi investiu no uso de inteligência artificial, surgindo o assistente virtual Theo, cujo nome é uma homenagem ao Padre Theodor Amstad, patrono do cooperativismo brasileiro. Inicialmente, o assistente foi utilizado no atendimento aos mais de 30 mil colaboradores, passando também para o atendimento externo aos nossos associados por meio do Whatsapp.

Para desenvolver as competências e habilidades chave para a jornada cognitiva do Sicredi, a instituição criou, em 2019, um Centro de Cognição.  Essa estrutura é composta por especialistas de múltiplas áreas, como tecnologia da informação, negócios digitais, CX, UX, cientistas de dados e conteudistas, que acompanham, no dia a dia, os chamados realizados e treinam o assistente para aumentar o repertório de assuntos.

Somente no ano de 2021, até novembro, foram atendidos mais de 1,6 milhão de associados com mais de 4,5 milhões de protocolos de atendimento via Whatsapp. O assistente virtual Theo realizou no canal mais de 700 mil atendimentos.

 “O Sicredi segue crescendo e conectando mais pessoas em diferentes localidades do Brasil, o que reforça a necessidade de levar cada vez mais inovação para as cooperativas e associados e mostrar à sociedade os benefícios de uma alternativa mais colaborativa e transparente no mercado financeiro”, finaliza Meinen.

Fontes: Assessorias de Comunicação Sicoob e Sicredi

Na tarde de 06 de dezembro junto as dependências da Escola General Osorio em Linha Timbauva, Candido Godoi, a Coopermil, em parceria com a Cooperconcordia, Fecoagro/RS e Sistema Ocergs-Sescoop/RS concluíram o Projeto Piloto de implantação de disciplina específica sobre a plataforma digital Smartcoop no Programa Aprendiz Cooperativo do Campo.

O objetivo deste programa piloto foi de forma pioneira possibilitar aos filhos de associados da Coopermil que participam desta turma do jovem aprendiz cooperativo do campo fossem qualificados para auxiliarem seus pais na utilização da ferramenta e servir de modelo para a ampliação do trabalho junto ao quadro social da Cooperativa. Da mesma forma foi possível ampliar o alcance do trabalho do Smartcoop e também analisar a viabilidade e a importância de tornar está disciplina permanente no Aprendiz do Campo.

A aprendiz Gabrieli Rosani Syska comentou: “na minha opinião o aplicativo SmartCoop facilita muito a vida dos produtores pois nele todos os membros da família podem estar sempre o atualizando, as suas funcionalidades são bem variadas, gerando muito mais organização e praticidade na hora de buscar às informações, tendo como resultado poder estar em qualquer lugar e sempre informado sobre os detalhes da sua propriedade”.

Na avaliação da família Weiss “O Smartcoop era o que estava faltando no dia a dia do produtor rural. O aplicativo vem sendo uma ferramenta bastante útil e importante, com ele podemos registrar grande parte das informações da propriedade de uma forma mais rápida e prática, esperamos que continue fazendo parte do nosso trabalho”.

A partir dos resultados obtidos no projeto piloto, as entidades envolvidas avaliam e discutem com a Ocergs-Sesccop a necessidade e a possibilidade de tornar a disciplina do Smartcoop como permanente na ementa do curso do Programa Aprendiz Cooperativo do Campo em todo o estado do Rio Grande do Sul.

Fonte: Assessoria de Comunicação Coopermil

A bebida láctea Staymune foi eleita o Lançamento do Ano na categoria Perecíveis no Carrinho Agas 2021. A distinção foi incluída nesta edição pela Associação Gaúcha de Supermercados (Agas) e entregue junto a premiação aos fornecedores destaque do ano. O produto inovador foi lançado no início do ano, atendendo aos anseios dos consumidores, que buscavam por produtos diferenciados e que trazem benefícios à saúde e imunidade. A Staymune traz em sua composição duas substâncias importantes para o funcionamento do organismo e fortalecimento da imunidade: a beta-glucana de levedura e a fibra FOS (frutooligossacarídeo), além das vitaminas A C e D.

Às vésperas de completar 110 anos de história, a Santa Clara também foi escolhida como a Melhor Fornecedora de Leites. A marca é o maior share de mercado em volume de leite no Rio Grande do Sul.

As honrarias foram recebidas pelo supervisor de Vendas Denis Misturini em cerimônia de premiação realizada na noite de ontem, no Clube Leopoldina Juvenil, em Porto Alegre. Além dos destaques deste ano, a Cooperativa já foi premiada outras 13 vezes em edições anteriores.

Os agraciados do Carrinho Agas foram escolhidos através de votação direta por parte dos 250 maiores supermercados do Estado, que levaram em conta a responsabilidade social na pandemia, share de mercado, qualidade dos produtos ou serviços, relacionamento com o varejo, índices de ruptura, capacidade de inovação e cumprimento de prazos de entrega.

Sobre a Cooperativa Santa Clara

Em 2021, a Santa Clara completou 109 anos de história, o que a faz a mais antiga cooperativa de laticínios em atividade no Brasil. A sua sede está localizada no município de Carlos Barbosa e está presente, através de seus mais de 5 mil associados, em mais de 135 municípios gaúchos, atuando nos ramos de Laticínios, Frigorífico, Fábrica de Rações, Cozinha Industrial, Farmácias e 27 unidades de varejo, entre supermercados e mercados agropecuários, nos municípios onde possui associados.

Fonte: Assessoria de Comunicação Santa Clara

Os alunos da Escola Municipal de Ensino Fundamental Itororó, localizada em Palmas, no município de Arroio do Meio, agora possuem um farto e rico material para leitura. Na manhã desta quarta-feira, dia 24 de novembro, o Programa Criança Dália realizou a doação de diversas coleções de livros infantis e de cunho pedagógico no valor de R$ 3 mil.

Os livros farão parte do Projeto de Incentivo à Leitura que está sendo implementado pela instituição de ensino que possui 111 anos de existência e conta com 36 crianças matriculadas. Os exemplares também estarão disponíveis na Biblioteca que será inaugurada no dia 27, quando as crianças terão um dia de atividades culturais na escola.

Segundo a diretora, Betina Raquel Friedrich Leidens, a leitura leva a pessoa, principalmente as crianças, ao entendimento de assuntos distintos. “O que é entender, compreender e perceber sem o hábito de ler? A leitura possibilita o contato com culturas diferentes, mundos imagináveis, conhecimentos para a vida”. Por fim, parafraseou o escritor Mário Quintana, “livros não mudam o mundo, quem muda o mundo são as pessoas. Os livros só mudam as pessoas”.

O presidente do Conselho de Administração da Dália Alimentos, Gilberto Antônio Piccinini, reforçou o propósito do Programa Criança Dália estar presente também na formação educacional destas crianças, auxiliando escolas na aquisição de materiais que venham a incentivá-las ao conhecimento e ao hábito de ler com mais frequência. “Ler é aflorar a imaginação e observar crianças tão pequenas já introduzindo este costume em seus cotidianos é motivo da satisfação para a Dália Alimentos”. Também participou da entrega o conselheiro de Administração da região, Rodrigo Schmitz e a professora Carla Scherer.

Em forma de agradecimento pelos livros recebidos, a aluna Milena Leite (9) leu trechos do livro “Obrigado”, da coleção Boas Maneiras da Editora Ciranda Cultural, que em poucas palavras ensina que o gesto de agradecer é uma formar gentil de mostrar como ficamos satisfeitos com algo.

Fonte: Assessoria de Comunicação Dália Alimentos

O Sistema OCB divulgou, nesta quinta-feira (25), as cinco cooperativas que participarão da segunda edição do programa InovaCoop Conexão com Startups, com foco no ramo Agro. Os cinco desafios selecionados são das cooperativas: Cemil (MG), Coopama (MG), Coplana (SP), Santa Clara (RS) e Uneagro (SC). Neste mesmo dia aconteceu o primeiro encontro com as cooperativas selecionadas.

A ideia do programa é utilizar a inovação aberta, que ocorre com parcerias ou intercooperação para, junto com startups, encontrar a melhor e mais criativa solução para os desafios apresentados pelas cooperativas selecionadas. “Ao conectar as duas pontas em uma rede, o objetivo é aumentar a eficiência dos projetos, reduzir custos e riscos, melhorar o retorno sobre os investimentos e ampliar as oportunidades e fontes de receita”, afirma Samara Araujo, coordenadora de Inovação do Sistema OCB.

Ainda segundo ela, é importante ressaltar que as soluções para os desafios selecionados precisam ter potencial para serem escalados para outras cooperativas. “Pretendemos contribuir com o desenvolvimento da cultura da inovação no cooperativismo, consolidando as iniciativas de sucesso e disseminando novas oportunidades”.

Durante o evento de kick-off, realizado de forma virtual, o Silo Hub (parceria entre a Embrapa e Neoventures) apresentou as etapas do processo de busca das soluções para os desafios e as equipes envolvidas. No próximo dia 1º, as cooperativas participam de um workshop para refinamento dos desafios e no dia 10/12, eles serão divulgados para que as startups possam se inscrever no programa e, junto com as cooperativas, iniciar o desenvolvimento das soluções.

Os critérios de seleção utilizados para a escolha das cinco cooperativas selecionadas levaram em consideração, entre outros pontos, a relevância da solução do desafio para o ramo Agro; a possibilidade de aplicação da solução em outras cooperativas (escalabilidade); a disponibilidade de pessoal para desenvolver o piloto junto à startup; e o potencial de soluções que apontem melhorias em práticas de sustentabilidade ambiental.

Para a supervisora de relacionamento com o cooperado da Coopama, Lorena Miranda estar entre os cinco selecionados para o programa é uma oportunidade única e um reconhecimento importante do trabalho que vem sendo desenvolvido pela cooperativa. “Esperamos com esse desafio dar mais agilidade aos nossos processos, fortalecendo nossa cadeia com os produtores”, afirmou.

Já a vice-presidente da Uneagro, Lúcia Helena acredita que a segunda edição do programa veio ao encontro das demandas da cooperativa que já estava em busca de inovações para otimizar o trabalho desenvolvido e se aproximar ainda mais dos produtores rurais associados. “É um momento muito especial”, declarou.

Para saber mais sobre a segunda edição CLIQUE AQUI.

Fonte: Sistema OCB

Com o objetivo de tornar a atividade agrícola mais rentável, viabilizando os investimentos necessários e incentivando a permanência no campo e sucessão rural, a Cotribá está apoiando o acesso dos seus associados ao crédito agrícola. O aporte de recursos para o financiamento da lavoura através dos Certificados de Recebíveis do Agronegócio (CRA) complementa todos os demais serviços já realizados pela Cooperativa, como a assistência técnica, o fornecimento de insumos agrícolas e a infraestrutura de recebimento e comercialização da safra colocada à disposição dos produtores em mais de 20 municípios gaúchos.

A Cotribá tem contribuído cada vez mais com os seus associados, conhecendo as dificuldades enfrentadas pelos produtores em períodos de frustração de safra, além das altas taxas de financiamento e o aumento dos preços dos insumos. A Cooperativa buscou no mercado de capitais uma alternativa para o custeio agrícola, através do CRA. A partir de um amplo trabalho de sua equipe financeira, a Cotribá foi a cooperativa pioneira na emissão do primeiro CRA de forma 100% digital, no final de 2020. Após o sucesso das duas primeiras operações financeiras, que já beneficiaram 247 produtores com R$ 118 milhões em recursos, a Cotribá participou como investidora na terceira emissão do CRA aos associados da Cooperativa, o que contribuiu para a redução da taxa de juros do CRA, que ficou na média em CDI + 0,74% a.a. aos produtores.

Esta operação financeira, liquidada no dia 12 de novembro, foi a terceira emissão de CRA aos associados da Cotribá, com o apoio da Cooperativa. A operação se destaca pelo valor superior às duas primeiras emissões (R$ 97,5 milhões) e pela garantia de 80% da operação pelo BNDES. E, principalmente, pelo aporte de recursos da Cotribá como investidora, o que possibilitou a redução da taxa de juros. O Banco Bradesco BBI foi o responsável pela coordenação e distribuição dos CRAs. Já a operacionalização técnica foi mais uma vez feita pela parceria com a Ecoagro Securitizadora, na plataforma100% digital da empresa Agromatic.

“A Cotribá tem demonstrado grande compromisso com o desenvolvimento de seus associados, oferecendo alternativas ao financiamento bancário. Sabemos dos desafios do acesso ao crédito e por isso buscamos no CRA uma alternativa aos produtores para o custeio da lavoura e a realização de suas atividades”, salienta o vice-presidente da Cotribá, Enio Nascimento.

“O sucesso desta operação contou com a participação das unidades da Cotribá em um trabalho coletivo, com muita dedicação de toda a equipe para informar os produtores, e com toda nossa organização para realizar uma negociação sólida e com as melhores condições aos nossos associados”, destaca a gerente administrativa e financeira Ana Marlize Schreiner.

“Com todo o trabalho desenvolvido para a emissão do CRA, temos reforçado o compromisso de fortalecer o agronegócio, apoiar o desenvolvimento das atividades dos nossos associados e das comunidades onde atuamos. Onde tem agricultura forte, tem-se emprego e renda”, reforça o presidente Celso Leomar Krug.

Os recursos da terceira operação de emissão do CRA da Cotribá vão apoiar 125 produtores associados da Cooperativa na aquisição de produtos e insumos agropecuários para a safra 2021/2022.

Fonte: Assessoria de Comunicação da Cotribá

O Sistema Ocergs-Sescoop/RS transmite, nos dias 25 e 26 de novembro, através do seu canal no Youtube, das 9h às 11h, o Encontro de Presidentes e Executivos de Cooperativas (Epecoop). Em 2021, o evento tem como público-alvo presidentes e executivos das cooperativas do Rio Grande do Sul com o objetivo de discutir perspectivas de mercado e alianças estratégicas, tendo como elemento de fundo a inovação.

Programação:

25 de novembro

Painel: Alianças Estratégicas e competitividade com foco em inovação

Martiniano Lopes - Sócio líder da KPMG consultoria, Líder de projetos de transformação organizacional, melhoria de processos, eficiência operacional e redução de custos.

Assista ao evento ao vivo AQUI

26 de novembro

Painel: Perspectivas de mercado: oportunidades e desafios na visão dos executivos (CEO Outlook).

Jean Paraskevopoulos Neto - Head de Clientes e Mercados KPMG Brasil e América do Sul e Membro do Comitê Executivo da KPMG Brasil e América do Sul, com experiência na prática de auditoria, servindo como sócio-líder de diversos grupos empresariais brasileiros e internacionais

Assista ao evento ao vivo AQUI

A Avaliação Nacional de Vinhos (ANV) revelou as 16 amostras selecionadas entre os 30% mais representativos da Safra 2021, em transmissão ao vivo pelo canal do YouTube da Associação Brasileira de Enologia (ABE), realizada no dia 6 de novembro. Das 406 amostras, 154 de 35 vinícolas se classificaram entre os 30% mais representativos da Safra 2021, com destaque para a presença da Cooperativa Vinícola Aurora, na categoria Vinho Tinto Fino Seco, com o rótulo Alicante Bouschet.

No total, foram mil kits, sendo 700 comercializados e 300 entre o público presencial e ação com mais de 120 jornalistas, blogueiros e influenciadores em seis pontos físicos. Cada um dos kits tinha 16 garrafas (187 ml), todas numeradas de 1 a 16, para que os apreciadores pudessem degustar as amostras ao mesmo tempo que os comentaristas, acompanhando a transmissão ao vivo.

O escritor Rogerio Dardeau e a doutora em enologia Regina Vanderlinde foram os homenageados deste ano com o Troféu Vitis Amigo do Vinho Brasileiro 2021 e Destaque Enológico 2021, respectivamente. A distinção é o reconhecimento prestado pela ABE a pessoas que em sua trajetória pessoal e profissional contribuem para a promoção do vinho brasileiro.

AS 16 AMOSTRAS

CATEGORIA VINHO BASE ESPUMANTE

1. Chardonnay e Pinot Noir – Estabelecimento Vinícola Valmarino – Pinto Bandeira (RS)
2. Chardonnay – Chandon do Brasil – Garibaldi (RS)
3. Pinot Noir e CHardonnay – Vinícola Salton – Bento Gonçalves (RS)

CATEGORIA BRANCO FINO SECO NÃO AROMÁTICO

4. Viognier – Casa Valduga – Bento Gonçalves (RS)
5. Chardonnay – Pizzato Vinhas e Vinhos – Bento Gonçalves (RS)

CATEGORIA BRANCO FINO SECO AROMÁTICO

6. Sauvignon Blanc – Vinícola Campestre - Vacaria (RS)
7. Moscato Branco – Vinícola Mioranza – Flores da Cunha (RS)

CATEGORIA ROSÉ FINO SECO

8. Tannat – Casa Venturini – Flores da Cunha (RS)

CATEGORIA TINTO FINO SECO JOVEM

9. Merlot – Vinícola Salvattore – Flores da Cunha (RS)

CATEGORIA TINTO FINO SECO

10. Cabernet Franc – Dal Pizzol Vinhos Únicos (RS)
11. Tannat – Hortência Indústria de Bebidas – Flores da Cunha (RS)
12. Cabernet Sauvignon – Casa Perini – Farroupilha (RS)
13. Tannat – Vinícola Almaúnica – Bento Gonçalves (RS)
14. Alicante Bouschet – Cooperativa Vinícola Aurora – Bento Gonçalves (RS)
15. Touriga Nacional – Miolo Wine Group – Candiota (RS)
16. Tannat, Teroldego, Malbec, Cabernet Franc, Merlot – Vinícola Don Guerino – Alto Feliz (RS)

O Sistema Ocergs-Sescoop/RS transmite, nos dias 25 e 26 de novembro, através do seu canal no Youtube, das 9h às 11h, o Encontro de Presidentes e Executivos de Cooperativas (Epecoop). Em 2021, o evento tem como público-alvo presidentes e executivos das cooperativas do Rio Grande do Sul com o objetivo de discutir perspectivas de mercado e alianças estratégicas, tendo como elemento de fundo a inovação.

Segundo o presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius, o Epecoop é um importante espaço para debates. “Ouviremos importantes palestrantes e apresentaremos aos presidentes e executivos das cooperativas gaúchas os movimentos realizados pelo Sistema Ocergs-Sescoop/RS sobre o tema da inovação. Todos os cooperativistas são muito bem-vindos para pensarmos juntos os processos de inovação do cooperativismo gaúcho e as oportunidades para o futuro", reforça Perius.

Programação:

25 de novembro

Painel: Alianças Estratégicas e competitividade com foco em inovação

Martiniano Lopes - Sócio líder da KPMG consultoria, Líder de projetos de transformação organizacional, melhoria de processos, eficiência operacional e redução de custos.

26 de novembro

Painel: Perspectivas de mercado: oportunidades e desafios na visão dos executivos (CEO Outlook).

Jean Paraskevopoulos Neto - Head de Clientes e Mercados KPMG Brasil e América do Sul e Membro do Comitê Executivo da KPMG Brasil e América do Sul, com experiência na prática de auditoria, servindo como sócio-líder de diversos grupos empresariais brasileiros e internacionais

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